人力资源部岗位职责2023工作职责（精选27篇）
1、 涉及人力资源招聘、培训、人事、绩效、薪酬福利、劳动关系管理等业务，根据需要负责相应模块工作;
2、 协助人力资源经理拟订人力资源规划并组织实施;
3、 制定人力资源工作计划并监督执行，确保人力资源各项管理工作有序、有效开展;
1、协助事业部HRD制定公司人力资源整体战略规划;
2、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;
3、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;
4、制定并制定绩效方案，并进行薪酬计发;
5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;
6、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。
7、参与本部门的日常行政事务管理工作;
1.人力资源战略规划配合公司业务战略规划，在公司营销总裁的领导下建立营销人力资源战略规划。
2.营销人力资源团队的建设，构建营销人力资源团队，培养营销人力资源团队能力。
3.营销人力资源职能管理。
(1)薪酬福利管理。
(2)绩效管理。
(3)培训体系管理。
(4)员工关系管理。
1、 结合公司现有系统，对业务数据进行抓取、处理、分析、可视化，并形成报表和报告，诊断业务问题，用数据回答业务提出的问题;
2、 深入分析人力数据与业务数据，完善现有数据分析的内容、流程和机制，搭建公司人力资源数据报告体系;
3、 人力资源各模块核心数据分析，进行数据可视化呈现，为人力资源关键决策提供数据支撑;
4、 定期输出人力数据分析报告，提出业务改善意见;
5、 建立数据分析模型，与IT团队对接，将分析成果固化在数据分析平台中，并不断完善。
完成上级交代的其他相关事宜
1.协助上级执行公司的培训和绩效评价的组织、后勤保障工作，例如收集审核各类表格、表单。
2.协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等。
3.协助计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查。
4.管理员工信息资料及各类人事资料。
5.办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续。
6.办理各类职称评定。
7.办理劳动年检。
8.执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
1、负责组织制定人员招聘计划、人员招聘实施、招聘渠道的选择和维护
2、负责员工入职、试用期、转正等手续的办理和劳动合同管理
3、协助各部门对新员工转正评估，并办理相关手续;
4、合同、保密协议的签订以及人事档案都建立，公司花名册信息更新;
5、负责员工五险一金费用的缴纳及变更办理，完成报表;
6、负责各类规章制度的修订和实施(如考勤制度、休假制度、绩效考核制度等)
7、协助上级做好员工绩效考核数据的汇总、统计、归档工作，并做好绩效面谈工作;
8、负责新员工培训计划的组织和实施。
1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5)协助领导制定各类规章制度，起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划，并贯彻落实;
7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料，审核部门内部的报销凭据;
10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11)及时了解公司职工思想动态，正确引导职工思想发展走向;
12)负责传达领导对各部门的指示、通知，传递各部门给领导的报告、请示;
13)按领导的部署，检查行政决议、决定、工作计划的完成情况，并负责督办落实;
14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
15)履行协调职能，主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16)根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘程序，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17)负责核定各岗位工资标准，协助上级制定、调整薪资标准，并监督执行;
18)做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19)根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20)负责公司的各项行政工作，包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21)负责领导临时交办的其他工作
1.接受、认同公司企业文化;负责企业文化的建设，企业文化的传递和践行方案的制定、落实跟进与效果评估;
2.协助上级做好公司的人事评价(绩效考核)工作的开展，跟进各部门的落实情况并及时提醒，做好数据与事例的收集;
3.招聘：主要负责招聘计划的实施，招聘工作的组织、跟进与统计分析;
4.负责员工关系的管理，公司各类活动的策划、跟进、实施;
5.协助行政后勤类相关工作的开展;
6.上级安排的其他事务。
1. 制定和调整人力资源总体规划与年度实施计划。
2. 组建和完善人力资源团队，为公司招贤纳士提供保障。
3. 负责招聘面试、人员培训、企业文化引导等工作。
4. 负责员工入职、在职、调职培训的监督管理工作。
1.制定杂志社内部人力资源规划，协商制定有关规章制度，并组织实施。
2.制定内部成员的评价考核、聘免和日常管理工作。
3.负责规划本部的发展目标。
4.指导本部成员的日常工作。
1、编制绩效考核工作规划、完成绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，落实细化到周、月度、及季度计划;
2、根据公司业务需求，建立公正有效的绩效考核体系，负责考核的实施及管理;
3、根据绩效考核情况和相关规定，对相关员工实施绩效考核的奖惩明细;
4、建立全公司岗位规范管理系统，协助和指导各部门员工绩效考核工作;
5、建立公司全员考核评估体系及职位晋升体系，做到公平公正公开;
6、指导各部门负责人开展考核工作，向员工普及各种相关制度;
7、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据;
8、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告;
9、对员工进行绩效考核相关内容的培训;
10、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施;
11、了解掌握与薪酬福利相关的各项政策，并作相应可行性调整;
12、提供考核数据，协助财务部完成员工薪资核算;
13、完成领导交予的其他工作。
1.负责制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2.负责组织推动公司人力资源战略的执行。
3.负责人力资源中各项事务的执行,包括招聘、培训、薪酬福利、绩效管理、干部队伍管理等。
4.负责人力资源部内部的组织管理。
5.负责公司党务工作的全面开展。
人力资源部岗位职责
1.负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际状况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。
3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。
4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。
7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与潜力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。
9.负责协调各食堂之间人力资源管理工作有关事项。
10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。
12.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。
13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。
14.建立、完善员工职业生涯管理系统。
15.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16.公司的人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。
1、协助建全/优化人力资源各模块制度和工作标准;
2、执行公司的日常招聘、薪酬、绩效相关人事管理工作;
3、负责员工关系管理及异动管理等，监督并执行员工录用、转正、续签、离职等管理;
4、完成公司领导交办的其他工作。
1、建立完善公司人力资源管理体系，如人员招聘配置、组织发展、薪酬福利、绩效激励、员工关系等，完善人力资源管理制度并督导执行。
2、制定公司关键核心人才发展计划，搭建有效的人才梯队，来满足公司业务发展的需求。
3、建立完善员工能力评价、开发体系及各级岗位的任职资格标准与胜任力模型，开发和优化员工职业晋升标准，完善员工职业发展通道体系。
4、向公司业务模块提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高其管理水平。
5、协助推进企业文化建设。
1.负责公司的人才招聘，培训，员工关系等人事工作(参考人力资源六大模块)
2.为公司设计正规的人事工作流程(我们是新项目公司，需要从零开始为公司设计适合公司的招聘计划，入职表登记等相关专业人事流程)
3.跟进公司项目的制度，为公司招聘合适的人才，并跟踪好人才的能力是否与岗位相匹配(与部门主管合作了解)。
4.为公司的每一个岗位打好工作架构，记录好岗位工作内容和资料，方便交接，类似花名册
企业人力资源部门的职责
人力资源部门是一个公司的协调部门，几乎要接触所有的部门人员。因而其运作相当具有挑战性，其对于员工的各项安排直接影响着各部门的运转。所以，制定一个完整可行的人力资源计划是必不可少的。
1、制定职务编制计划
根据企业发展规划，结合职务分析报告的资料，来制定职务编制计划。职务编制计划阐述了企业的组织结构、职务设置、职务描述和职务资格要求等资料。制定职务编制计划的目的是描述企业未来的组织职能规模和模式。
2、制定人员配置计划
根据企业发展规划，结合企业人力资源盘点报告，来制定人员配置计划。人员配置计划阐述了企业每个职务的人员数量，人员的职务变动，职务人员空缺数量等。制定人员配置计划的目的是描述企业未来的人员数量和素质构成。
3、预测人员需求
根据职务编制计划和人员配置计划，使用预测方法，来预测人员需求预测。人员需求中应阐明需求的职务名称、人员数量、期望到岗时间等。最好构成一个标明有员工数量、招聘成本、技能要求、工作类别，及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的分列表。实际上，预测人员需求是整个人力资源规划中最困难和最重要的部分。因为它要求以富有创造性、高度参与的方法处理未来经营和技术上的不确定性问题。
4、确定人员供给计划
人员供给计划是人员需求的对策性计划。主要阐述了人员供给的方式(外部招聘、内部招聘等)、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取实施计划等。透过分析劳动力过去的人数、组织结构和构成以及人员流动、年龄变化和录用等资料，就能够预测出未来某个特定时刻的供给状况。预测结果勾画出了组织现有人力资源状况以及未来在流动、退休、淘汰、升职及其他相关方面的发展变化状况。
5、制定培训计划
为了提升企业现有员工的素质，适应企业发展的需要，对员工进行培训是十分重要的。培训计划中包括了培训政策、培训需求、培训资料、培训形式、培训考核等资料。
6、制定人力资源管理政策调整计划
计划中明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬与福利政策、激励政策、职业生涯规划政策、员工管理政策等等。
7、编写人力资源部费用预算
其中主要包括招聘费用、培训费用、福利费用等费用的预算
8、关键任务的风险分析及对策
每个企业在人力资源管理管理中都可能遇到风险，如招聘失败、新政策引起员工不满等等，这些事件很可能会影响公司的正常运转，甚至会对公司造成致命的打击。
人力资源计划编写完毕后，应先用心地与各部门经理进行沟通，根据沟通的结果进行修改，最后在提交公司决策层审议透过。一旦透过就用该严格按照计划执行，并能视状况做合理调整以应对变化。
1、根据集团战略和人力资源规划，建立与完善公司绩效管理体系;梳理、优化绩效管理相关制度及工作流程，并组织实施;
2、根据员工绩效考核结果及相关考核数据，提出绩效改善计划并落实; 审核各部门所提供数据的及时性、客观性与准确性;
3、建立员工绩效考核数据库与指标库，并定期维护信息数据库;
4、根据公司战略、岗位和员工的发展需求，建立与完善公司培训管理体系;制定培训发展规划、年度学习计划、预算方案;
5、协同绩效与组织发展及人才盘点，聚焦各职位的能力发展，配合部门负责人开展人员能力培养;
6、负责公司人才梯队建设和人才培养计划，以满足公司快速发展的人才需求;
7、协助人员招聘工作的开展。
1.入离职手续办理。
2.考勤统计、档案管理等日常操作。
3.企业文化活动、公益活动、公司活动、培训等的组织。
4.各类统计报表填报、维护。
5.其他相关人力资源管理工作。
1、根据公司制定的招聘计划，建立公司合理、有效的招聘体系，以满足部门的用人需求;
2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;
3、对业务部门问题进行汇总分析，组织开展培训工作，协调和推进人事口与各部门的各项工作沟通;
4、维护员工稳定性，开展与落实企业文化，制定具体活动方案，组织实施员工活动;
5、根据公司战略，参与制定月度和年度人力资源规划，控制人力成本的支出;
6、根据集团相关要求完成绩效考核等其他工作。
1、按照公司总体发展战略，全面统筹规划公司的人力资源战略，并组织人力资源战略实施的监督与指导;
2、建立和完善人力资源管理体系，制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等);
3、精通薪酬绩效管理，能制定适合本公司的薪酬福利制度和员工激励机制，并组织实施;
4、负责公司各类中高级人才团队的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;
5、拟定公司人力成本预算，监控预算的执行，合理有效的管控人力成本，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;
6、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;
7、全面统筹负责公司行政管理工作，及上级交办的其它事项。
1.负责公司各单位人员定编、定岗的初审工作。
2.负责员工招聘资料的收集、初选并安排组织初步面试。
3.负责公司员工培训计划的制订、实施，培训教材的编写，及培训档案的整理、保管。
4.负责公司企业文化建设，及员工活动的组织安排。
5.负责办理员工社会保险，及审批员工医疗费用(专指参加社保的员工)。
6.负责员工人职、转正、调动、续签合同、离职等人事手续的办理，及相关单据的发放和保管。
7.负责编制月度、季度、年度人事资料统计报表。
8.负责公司员工工作纪律的检查。
9.负责子公司、控股公司员工人事档案管理工作。
10.负责因用工引起的各种外部事务的处理。
11.负责与劳动局、社保局、人事局、公安局等政府部门的联系和沟通。
12.负责公司集体户口的管理。
13.完成领导交办的其他工作。
一、贯彻执行人力资源和社会保障法律、法规、规章和方针政策;拟订人力资源和社会保障相关发展规划，并组织实施和监督检查;拟订机构改革中人员定岗和分流措施。
二、综合管理人力资源市场和人才流动调配工作;负责人才开发和管理工作;综合管理职称改革和专业技术职务工作;负责流动人才的档案管理和各类专家的管理与服务;对职业介绍机构进行报批和管理。
三、负责促进就业工作，拟订统筹城乡的就业发展规划，组织实施就业政策，完善公共就业服务体系;推动农村劳务开发及农民工相关政策的落实，协调解决重点难点问题，维护农民工合法权益。
四、拟订城乡劳动者职业技能培训和高技能人才、农村实用人才培养和激励政策;贯彻执行技工学校、职业培训机构、职业技能鉴定机构管理规定;统筹建立城乡劳动者的职业培训制度;组织职工技能竞赛。
五、统筹建立覆盖城乡的社会保障体系，贯彻执行城乡社会保险及其补充保险政策和标准，承担社会保险及其补充保险基金行政监督责任。
六、负责就业、失业、社会保险基金预测预警和信息引导，实施预防、调节和控制。
七、管理机关、企事业单位人员工资收入分配、津补贴政策、福利、工(公)伤、离退休政策，调控国有和国有控股企业的工资总额及工资水平。
八、综合管理全区公务员(含“参照公务员法管理和聘任制公务员)的分类、录用、聘任、考核、职务任免与升降、表彰奖励、惩戒、培训、交流与回避、辞职辞退、申诉控告等工作，依法对公务员实施监督;负责公务员信息统计管理工作调配;承办法定人事任免事项。
九、管理与指导全区事业单位科级(含)以下人员的聘用、考核、职务任免与升降、培训、继续教育、交流回避、表彰奖励、惩戒、辞职辞退工作;负责事业单位岗位设置管理，牵头推进事业单位人事制度改革。
十、按管理权限承办全区机关、事业单位人员的调配工作(区管干部和系统内部调配除外)。会同有关部门拟订军队转业干部及随军家属等政策性人员安置方案;负责军队转业干部管理和教育培训工作，做好自主择业军队干部管理服务等相关工作。
十一、承办劳动、人事争议调解仲裁，组织实施劳动保障监察工作。
1、全面统筹规划公司的人事行政部门各项工作，根据公司的发展战略，搭建企业文化营造良好的工作氛围，完善各项制度流程，并监督落地实施
2、根据公司情况，建立和完善公司人力资源管理体系，规范标准化部门内工作，引领团队有序实施招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等全面人资工作。
3、根据公司业务现状，完善修正部门职责说明书、岗位职责说明书、各部门制度流程、各部门标准要求，为规范公司运营完善基础建设。
4、完善基础建设，根据企业目标，规划内部组织，逐步推行改革。
职责:
1.根据公司的发展战略和工作目标，协助业务领导制定各业务线人力资源规划，推动方案实施，保证业务的正常发展
2.全面负责公司组织发展、招聘、培训、薪酬绩效管理、员工关系等人力资源工作
3.按照年度确定月度、季度、年度绩效考核，制定考核方案
4.主动与管理层、员工互动，丰富沟通渠道，实时了解员工业务动态和思想动态
5.团队氛围调整与文化建设，辅助业务部门管理者开展团队建设活动、团队环境调整，提高团队凝聚力，保障骨干员工的稳定性
6.关注员工业绩档案以及人员梯队建设，开展人员状况梳理，制定绩效考核方案并实施，定期进行绩效面谈，淘汰低绩效员工，建立人员梯队培养方案，为员工提供清晰的成 长路径
7.全面负责公司行政方面包括但不限于：公司预算制定、重大会议组织、采购等工作
8.下属培养及绩效指标设定工作
9.领导交办的其他工作
任职要求：
1、人力资源管理或相关专业;
2、8年以上人力资源从业经验;
3、了解现代企业人力资源管理模式，丰富的实操经验，对人力资源管理各个模块理解深刻，熟悉国家相关的政策、法律法规;
4、具备极强的责任心和原则性，良好的人际沟通及协调能力，以及解决复杂问题的能力;
5、较强的计划性和实施执行能力;有亲和力，口头和书面表达能力俱佳
1、 根据公司发展战略及规划，组织建立并不断完善公司人力资源规则，保障公司各项工作顺利进行;
2、 根据公司各岗位人员需求状况，执行招聘工作，以满足公司经营对人力资源的需求;
3、 推行并实施公司薪酬和福利体系，创造公平竞争的组织氛围;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;
5、 结合公司发展目标与员工个人发展需求，负责人力资源培训计划的制定与实施，提升员工素质和能力，同时选拔培养人才，做好人才梯队的建设;
6、 熟悉人力资源及行政管理部门各项关系，处理好各项劳动用工关系，避免劳动纠纷及争议;
7、负责拟订和推行人力资源各项管理制度及流程，确保有效实施;
8、 负责组织公司各类活动，提升公司内部企业文化，增强团队员工的凝聚力;
9、 维持公司各大院校及相关单位的良好合作关系，确保各时期需要，得到相关部门政策等相关的支持。
1、根据公司的年度发展战略，结合现有人力资源现状，组织制定人力资源发展规划及战略落地计划;
2、人资源规划：负责对公司现有组织架构进行诊断，并提出可行性方案或建议;
3、企业文化：提升企业文化内涵建设，完善公司文化体系、主导文化传播，保证组织健康及持续发展;
4、团队建设：塑造、维护、发展和传播企业文化;为公司管理者进行职业生涯规划设计;
5、绩效：利用绩效工具牵引各部门职能与战略关联的重点工作内容，高效完成，落地绩效管理，确保绩效指标的科学性与实操性;
6、培训：建立管理人才培训体系，通过培训提升管理水平，并有效提升现有人才的内生性成长;