测试项目经理职责(28篇)

测试项目经理职责(精选28篇)

测试项目经理职责 篇1

1、负责企业定制化大数据项目管理,能够提供大数据平台建设、数据管理平台建设,以及基于平台上的大数据分析解决方案;

2、负责项目用户需求分析、挖掘、细化出项目需求,负责项目相关产出物、文档、汇报材料的统筹和质量把控;

3、负责项目团队管理,可以带领项目成员按时完成设计及开发工作;

4、负责项目开发进程管理,能够组织项目组技术选型攻关、组织技术团队完成技术工作;

5、积极响应客户需求,提升客户满意度。

测试项目经理职责 篇2

负责新产品开发项目、产品改版项目的管理,组织、协调公司内外部资源,确保项目在成本、质量、计划等方面达成既定目标

开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等计划

负责项目计划实施,协调及跟踪项目活动

进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调,包括客户、供应商、第三方测试机构等,识别项目风险,制定缓解措施

组织技术评审及阶段性评审,确保进度里程碑按计划实施

培养高绩效项目团队及相互协作的项目管理文化

完成上级领导交付的其他工作

测试项目经理职责 篇3

1、在公司直接领导下,全面负责现园区的工作。

2、制定园区内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。

3、制订项目员工的培训计划,适时开展业务培训。

4、处理用户投诉,定期收集租户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报公司领导。

5、负责项目人事调整、任用(管理人员需报公司备案)。

6、负责园区日常维修养护、清洁工作的日检和宿舍管理的周检工作。

7、建立完善的管理组织机构及制度,监督和考核人员,并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效,调整管理体系。

8、公司领导交付的其他事项。

测试项目经理职责 篇4

1、全面统筹消防工程项目管理工作,确保项目工期、质量、安全、进度、成本、材料、文明施工符合国家、甲方和公司要求;

2、组建项目工作团队,建立健全项目规章制度,确保工程项目的顺利开展;

3、参与劳务分包和工程分包商评审和选择工作,并签定相应任务书;

4、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款及催缴工作;

5、协调好与各单位及政府监管部门之间的关系,确保项目顺利有序进行。

测试项目经理职责 篇5

1. 结合行业环境和品牌发展趋势,制定所负责品牌各个电商渠道在不同发展阶段的品牌运营策略,并细化制定年度、季度、月度运营规划;

2. 根据不同周期的店铺运营规划细化具体销售计划和活动计划,协调商品、策划、推广、设计、客服、物流等各个环节的工作顺畅开展,推动销售目标顺利达成;

3. 负责品牌客户关系的长期维护,保证业务稳定;

4. 各电商平台公共关系的日常维护和活动资源争取;

5. 运营团队的日常管理,包括团队成员的招聘、培养、激励及考核。

测试项目经理职责 篇6

1.负责带领和管理店铺运营工作(日本客户);

2.配合天猫官方活动,完成产品选择、活动热点、资源协调、后台设置等跟活动相关的所有内容,保证活动成功进行;

3.负责公司天猫商城、京东、独立域名推广

4.提高店铺及产品的点击率、浏览量和转化率,加强产品标题及详情页优化;

5.负责网站的页面优化,推进各个页面的更新和推荐优化;

6.熟练掌握天猫营销工具(直通车/淘客/淘江湖/卖霸/钻石展位/首焦/聚划算等)的运用,为达到销售业绩提供决策;

7.对商城的UV、PV、销量、跳失率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析,并制定相应的改善措施;

8.分析和挖掘市场需求,寻求新的营销方式和优化营销工具 ;

测试项目经理职责 篇7

1.贯彻实施公司创新业务总体计划及规划,执行公司管理制度,按项目管理规范负责具体项目的管理,制定项目实施计划;

2.对项目进行全程管控,指导调度项目团队的工作;保证项目按期按质完成,确保客户满意度;

3.参与项目解决方案的设计,确保项目方案的可实施性,降低项目成本;

4.负责项目验收,报竣等,根据服务条款要求进行售后服务与障碍处理;优化内部流程,监督项目质量;

5.建立良好沟通渠道,积极与项目团队沟通协调,能够独立处理项目突发问题。

测试项目经理职责 篇8

通过各种线上及线下渠道匹配和招募专业背景最符合项目要求的行业内人士;

深入理解各类型客户需求,通过易贸平台资源及其他渠道资源,高效匹配行业内人士,为客户与行业专家安排付费的专家访谈咨询;

高效配合项目经理,及时完成项目交付;

扩充并维护相关专家资源,参加行业峰会,积累行业知识与人脉;

负责与公司内部团队沟通协作,推动项目。

测试项目经理职责 篇9

1、负责工程深化设计及开工前的准备等工作;

2、负责工程现场整体工作,协调与甲方、监理及相关单位之间的关系;

3、负责工程施工过程中质量、进度、安全的现场控制管理;

4、对工程管理过程中的文件、资料进行管理,完成工程竣工验收及移交工作;

5、负责项目的评审、检测、竣工验收等相关资料的编制。

测试项目经理职责 篇10

1确保项目目标实现,保证业主,满意。 这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败,水平高低的标志。

2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 项目总目标已经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。

3足迹精干的项目管理班子。 这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。

4口水奇偶决策,项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、 人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

5履行合同义务,监督合同执行。处理合同变更

测试项目经理职责 篇11

1. 在项目中标或合同签订之后,项目移交任务指派后,负责审核图纸及项目的分解清单,若图纸清单是设计院或招标文件给出的,有异议部分文件形式提交业务部门协调,其余的根据审核结果,提交深化设计的图纸和分解清单,确认后作为施工图和采购依据;

2. 编制项目施工计划、采购计划,组织项目分解,划分主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的控制点;保证项目计划的实施;

3. 负责编制施工组织设计方案,包含:人员组织结构、施工方案、工艺标准、产品验收、质量安全措施、总进度计划表等;

4. 根据进度计划,跟踪采购进度,并根据实际情况控制采购数量,货到现场及时验收,确认发货清单;余料盘点,及时退回公司;

5. 按合同条款和进度情况及时向建设方提交进度款申请,落实回款进度,项目通过验收后,及时整理资料,提交项目结算款申请,跟踪回款过程;

6. 组织项目的文档资料的收集与管理,施工过程往来的文件记录在册,过程文件及时找相关负责签验,竣工验收后的文档、图纸、资料及时上传归档,并好技术服务部做好移交;

7. 项目竣工后,及时组织相关部门进行验收,形成竣工验收告,提交相关资料给相关部门,组织移交工作,形成移交记录备案;

8. 负责与公司内部、客户、分包方就工程及其他方面进行协商,确保项目的顺利进行;对项目实施方案、重大技术措施、设备采购建议、资源调配、进度计划安排等顺题进行及时决策;

9. 对项目风险进行分析并及时与销售、采购、施工队等部门预案、交底。

测试项目经理职责 篇12

1、负责售前技术支持。配合销售人员作售前产品技术讲解、 演示;

2、根据客户需求反馈研发,提供良好解决方案

3、远程现场技术支持

4、网络环境搭建和服务器配置;

5、车载产品安装调试;

6、软件平台安装调试;

7、负责区域售后技术支持;

8、参与项目投标的:方案撰写、标书整理、和投标演示等环节

测试项目经理职责 篇13

1、总体负责项目的计划、实施与管理工作。随时掌控工程质量、进度、安全及售后服务工作。

2、负责项目施工前期准备,优化设计方案、施工工队的选派,施工统筹安排,施工中与甲方的沟通及与施工队的协调,变更签证、系统整体调试,工程验收交工,竣工资料的制作、竣工培训等工作。

3、服从公司安排,及时向公司汇报项目进展情况。

4、完成领导交办的其它工作

测试项目经理职责 篇14

1、提供本品类招商策略建议及门店招商支持

跟踪本品类行业动态,为品类年度招商发展计划与策略提供决策性建议,整合、规划各项资源对门店招商监督、指导和支持。根据集团大客户发展策略,做好本品类紧密合作品牌及重点受控品牌的招商计划沟通、准确了解工厂和经销商的进驻意向,及时进行招商展位信息沟通确认,协助区域开展招商落位工作。

2、本品类工厂资源整合及执行洽谈;本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

每年通过展会、拜访工厂及其他渠道挖掘本品类新品牌至少多少个,协助管理部建立完善的品牌资源库,协助管理部完成品牌评级工作。根据大客户发展与维护方案,对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。配合电商、文化营销等对本品类资源潜力深度挖掘。

3、本品类工厂沟通交流活动的组织和对接

根据大客户发展与维护方案,对本品类年度大客户(包含紧密合作)提供招商服务与管理。

4、本品类日常展位异动管理

为了提高对商户的服务品质,公开、透明的开展展位品牌异动工作,根据展位分类分级管理办法,进行异动审批。

5、完成上级领导交待的其他任务。

测试项目经理职责 篇15

1、 全面负责地产项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;

2、负责甲分包工程管理与协调工作;

3、按照集团对本项目进度关键节点建立部门进度监督体系,并予以指导实施;

4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;

6、审批各类工程签证,并指导各专业人员的签证审核工作;

7、审批工程进度资金的分配成本控制,协调解决各分包单位与公司相关事宜;

8、建立部门内部工程管理体系,落实各项监控工作,对存在的工程管理问题及时向公司总经理和工程管理中心汇报。

测试项目经理职责 篇16

1、负责工程技术、质量、商务、安全、进度、文明施工等全面施工管理工作;

2、代表公司协调与甲方、监理及社会有关单位的日常业务工作;

3、根据施工图结合工程预算报价编制项目工程进度、材料、劳动力总计划。对施工方案、重大技术措施、进度计划安排、合同及设计变更、资源调配、设备采购、人事任免奖惩、索赔等问题及时决策;

4、履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更;

5、组织具体工程的验收,随时掌握工程施工进度、质量情况,协调解决施工中出现的问题,督促工程项目按计划完成;

6、主要负责本项目工程成本控制,编写成本控制计划,按期上报已完成工程量报表,审核和管理项目的各项费用支出;

7、负责项目的二次经营策划与执行;

8、做好进度款申报、和下游付款工作,做好竣工验收和决算工作。

测试项目经理职责 篇17

职责

1、 负责对客户项目实施的整体管控,对项目实施进度、质量及成本负责;

2、 协调内外部资源、推进客户项目实施上线;

3、与客户保持良好沟通,确保客户活跃度和客户满意度;

4、持续总结项目实施经验、形成项目实施知识库,推进内部分享和持续改进;

5、分析管理客户项目需求,并及时与产品、客服、及研发团队保持沟通;

6、 客户项目实施方案落实,软件系统实施与系统维护。

任职条件

1、本科及以上学历,计算机、ERP相关专业;

2、3-5年软件相关行业工作经验;

3、有信息化系统(CRM,ERP等)相关开发实施经验者优先;

4、熟悉医院信息化经验者优先;

5、熟练运用办公软件Word,Excel,PPT,Outlook等;

6、思维清晰,应变能力强,良好的团队合作精神;

7、具有创业精神,能拥抱变化。

测试项目经理职责 篇18

IT项目经理任职条件

1.计算机、通信相关专业,相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训;

2.具有IT行业技术开发经验和项目管理工作经验;

3.熟悉通信或IT产品的研发流程,具有深刻的理解和实践经验;

4.具有良好的语言表达能力、沟通协调能力,良好的管理、组织和协调能力;

5.除了计算机技术相关要求外,还应当具备对应行业的专业知识。

IT项目经理培训和认证

计算机、通信相关专业,接受过专业计算机方面的培训。

1.IPMP国际项目管理经理资格证书 资格等级:国际特级项目经理(A级)、国际高级项目经理(B级)、国际项目经理(C级)、国际助理项目经理(D级)

2.项目管理师职业资格证书 资格等级:项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师

3.美国项目管理师(PMP)资格证书 资格等级:项目管理助理师(CAPM)、项目管理师(PMP)

IT项目经理职位的工作经验人群比例

1.无(8%)

2.1年以下(7%)

3.1-3年(7%)

4.3-5年(22%)

5.5-10年(31%)

6.10年以上(22%)

IT项目经理职位的学历人群比例

高中、中专、中技及以下(1%)

大专及同等学历(2%)

本科、学士及同等学历(3%)

硕士研究生及同等学历(4%)

博士及以上(5%)

其它(6%)

IT项目经理职业发展路径

1.职位的汇报上级:项目总监

2.职位的管理下属:①项目主管②项目执行人员

项目经理是整个项目成败的关键,他不仅要有专业知识,对其他各方面能力要求更高。一般是由项目专员发展而来,通过努力可以成为项目总监。也可以朝咨询师的方向发展,IT项目经理是一个综合性很强的岗位,可向前做销售,向后做运维。

IT项目经理薪资行情

一般月薪范围为4000~10000元。项目经理的薪资除了基本工资外,一般是按照项目结算的,与项目的规模大小有一定的关系。

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测试项目经理职责 篇19

职务名称:项目经理

所属部门:各物业管理处

直接上级:物业公司经理

工作概况:根据《物业管理条例》的有关规定,贯彻实施公司的工作要求及完成经理室下达的工作任务。对业主提出的难题及时提出处理方案及跟进。与管理公司辖下各部门做好沟通协调工作。

工作要求:熟悉相关的物业管理法规。具有行政管理及服务意识,具有良好的物业管理知识及与人沟通的技巧。具有较强责任感,工作认真、细致,积极、主动。

职责范围:

1.按时参加管理公司经理召开的主任行政会议,贯彻落实经理室会议精神。

2.审核各区管理处每月物料耗用情况,对异常现象及时处理。

3.每月审核本部门员工的考勤情况,负责本部门增减人员的申请。

4.及时与相关部门进行沟通联系。

5.对各区管理处日常事务作出审批与决策。

6.调节本部员工与客户的关系。

衡量标准:

1.业主(住户)的满意程度及其反响。

2.投诉项目的处理速度及效果。

3.客户的投诉量。

工作难点:

1.灵活发挥承上接下的桥梁作用。

2.熟悉业主(住户)的合理需求。

工作禁忌:

滥用职权,私下对业主(住户)作出超越权限的承诺。

与工作有联系的部门:

内部:工程维修部、水电维修组及其他各部门

外部:机电公司、装修公司、土建给排水维修组及其他有关部门

任职资格:

身体:健康

学历:大专

工作经验:具有相关工作经验

个人素质:责任心强,工作认真、细致。

测试项目经理职责 篇20

1、负责建筑智能化规划项目的技术性咨询工作;

2、负责建筑智能化解决方案的制作、审定、研究等;

3、负责针对客户需求进行梳理、总结并输出成果等;

测试项目经理职责 篇21

1、负责带领团队完成项目执行及销售目标;

2、统筹项目的全部运作过程;

3、负责市场拓展渠道,区域内新项目的寻找与开拓;

4、负责客户关系的建立与维护;

5、负责项目信息的收集与反馈,及时了解客户需求和变化,竟争对手的情况;

6、对所负责项目费用预算、审批及使用;

7、负责项目的独立谈判与完成;

8、完成所负责项目的回款;

9、从事酒行业及酒行业咨询人员;

测试项目经理职责 篇22

1、客户服务

检查客户服务人员仪容仪表是否得体;

来电来访记录内容是否完整详实;

档案文本是否安全存放、保存完整并能有据可查;

物业费及其它费用的催欠;

接访、报修、投诉是否处理得当;

楼管工作情况;

维修派工及时性;

满意度回访情况等。

2、保洁服务

检查保洁员仪容仪表是否得体;

清洁工具是否按规定存放;

清洁易耗品使用方法是否正确;

环境卫生是否清洁否达到标准要求;

清洁范围是否已覆盖所有服务区域(如:卫生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池卫生、大院角落卫生等)

3、秩序维护服务

秩序维护员仪容仪表是否得体;

是否执行“门禁”制度(如:是否主动对外来人员进行礼貌问询登记、对车辆进入是否检查等);

工作交接是否有效衔接;

巡逻情况;

巡更仪记录;

监控情况;

非机动车和机动车辆管理;

消防安全管理;

突发应急事件妥善处理;

值班室内务;

安全巡检是否存全部覆盖服务区域;

各种记录是否完善详实;

沟通、报告、协调是否及时有效等

4、绿化

浇水、施肥、修建整修、杂草、病虫害、死株清理及补栽、落叶的清理、绿化带内卫生等。

5、工程维修服务

检查工程人员仪容仪表是否得体;

保养计划是否制定,是否实施;

操作是否规范、安全;

接到报修信息后是否五分钟内到达现场, 维修后业户是否满意;

上门维修的监督;

是否对维保单位维保的设施设备进行监督;

各种记录内容是否完整详实;

其他工作的完成情况;

6、每早对各岗位领班的各工作记录签字审核,并对问题及时跟踪。

二、 每周召开一次项目人员工作例会;

三、 编写本月工作总结、下月工作计划,并对工作总结进行公示;

四、 每月制作本项目培训需求并进行实施监督,及时参加公司组织的培训工作;

五、 每月25-30日申报下月的物品采购计划;

六、 监督本项目各类物品领取、发放并定期盘点仓库;

七、 每日分析物业费收缴率、核对收费台帐、监督收费工作;

八、 每月核对花名册员工资料、及时更新员工意外险资料报至管理部;

九、 根据岗位编制确定用工需求、办理入职、离职手续及时与管理部接洽;

十、 做好各方面的沟通,与业主、业主委员会、外联各部门;

十一、合理安排本项目的夜间查岗工作;

十二、每月对业主进行回访,协调处理业主反映的各项问题回访;

十三、对本项目日常发生的典型问题整理成案例并上报公司品保部;

十四、监督装修手续的办理及巡查工作;

十五、处理各类突发事件,依据事件大小及时上报副总经理;

十六、及时参加公司召开的各类会议、做好领导交办的其他工作;

十七、对部门的服务支持满意度进行评议。

测试项目经理职责 篇23

职责:

1、负责制定项目实施计划,确定项目实施范围,依照公司规定的项目实施方法论和流程要求完成项目交付;

2、严格掌控项目实施进度,控制项目实施风险,做好项目变更管理,确保项目里程碑的实现;

3、负责项目实施过程的关键资源的管理工作;

4、负责定期汇总和整理项目实施过程中的问题,并解决问题;

5、负责项目验收所需要的文档整理和实施上线的组织工作和项目验收工作。

岗位要求:

1、大专以上学历,有erp实施经验,服装行业工作经验优先;

2、具有2年以上软件行业项目实施管理工作经验;

3、熟悉软件项目管理方法、项目管理工具、项目实施流程、软件项目风险控制点;

4、优秀的组织协调能力、学习能力,较强的人际沟通能力和团队合作能力;

5、能够接受出差,具有良好的时间管理和计划管理能力;

测试项目经理职责 篇24

1,负责自动化项目(电气、仪表、工艺管道等)的工程实施、设计、施工和管理;

2、负责交钥匙工程的现场施工管理;

3、负责电气、仪表安装、调试的指导及培训;

测试项目经理职责 篇25

职责

1. 参与项目实施的整个流程,包括:项目准备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;

2. 负责实施项目的管理,制定详细的软件项目实施计划和进度,分解项目;

3. 负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控,以及项目内的沟通协调,结果及时反馈;

4. 协调公司内部的资源,与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调,使项目能顺利的进行;

5. 快速掌握公司现有软件产品的体系架构和技术,以进行项目技术方案把控和用户需求把控。

任职要求:

1. 计算机、信息管理、软件工程等相关专业大专及以上学历;

2. 5年及以上的软件实施经验,2年以上软件项目实施管理经验,有政府、运营商、地产、物业行业经验者优先;

3. 熟悉软件实施过程体系,在具备CMMI3以上认证企业中完成过项目实施优先;

4. 熟悉JAVA\C开发\服务器环境\硬件集成的基础知识,能分析处理常见的系统故障;

5. 能够进行需求分析,并编写售前方案、需求规格说明书、系统功能说明书;

6. 较强的组织、沟通和协调能力,良好的文字表达能力;

7. 富有责任心和团队合作精神,能够承受相应工作压力,工作态度积极主动。

测试项目经理职责 篇26

1、负责公立医院内控咨询项目和一体化(咨询+软件)的项目管理工作,对项目的整体质量、进度、成本、回款负责;

2、主导项目的咨询工作、咨询成果与信息系统融合落地工作;

3、负责项目成果和经验的整理、提炼,形成组织过程资产。

测试项目经理职责 篇27

1、负责项目售前支持、文档编制、项目实施、项目交付、项目验收;

2、负责项目目标和计划的制定、跟踪和维护,管控项目全生命周期的相关工作;

3、负责维护客户关系,协调客户、监理、厂商等各方干系人顺利开展工作;

4、负责协调项目组人力及物力资源的合理分配,保证项目资源使用的最优化;

5、全面管理项目的执行实施,保证项目的进度和质量,并确保项目目标如期实现;

6、负责项目风险控制,及时发现、跟踪并解决影响项目进度和质量的相关风险;

7、制定并推广项目流程规范,确保项目有序推进;

8、负责制定并审核项目执行全过程的项目文档;

9、负责项目组绩效考核工作;

10、负责对项目团队进行必要的培训与建设工作。

测试项目经理职责 篇28

职责:

1、负责施工团队培训、技术交底,外部客户培训;

2、负责施工深化设计,能独立编制施工技术方案、施工图纸、竣工图纸,组织施工前准备工作;

3、编写工程项目文档,包括施工方案、项目进度计划、变更文件、隐蔽工程随工验收单、到货报验、系统验收报告等;

4、统筹安排项目实施资源,负责人员规划,资源调度、进度控制等,监督和控制项目运作情况,协调公司内部相关部门、项目业主、监理等各方关系,保证项目的顺利实施和验收。

任职要求:

1、大专及以上学历,计算机相关专业, 3年及以上系统集成项目实施工作经验,2年以上实施项目管理经验;

2、具备扎实的计算机、通信网络、综合布线以及弱电系统的理论知识和工程项目管理知识;

3、具备计算机、服务器、网络设备、安防设备等软硬件安装维护能力,熟悉Windows Server、Linux等常用服务器操作系统,能较好的分析处理计算机、网络常见问题;

4、熟悉智能弱电行业,掌握网络综合布线相关技术;

5、熟练掌握AUTOCAD、OFFICE、VISIO等常用软件,具备施工方案、施工图纸、竣工图纸编制能力;

6、良好的执行能力及协调能力,较强的责任心和抗压能力,可适应经常出差。

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