市场运营总监工作职责有哪些（精选31篇）
1、建立产品全面的销售战略，对销售指标负责 ;
2、全面负责产品规划、品牌推广、市场运营，制定及执行年度计划 ;
3、负责销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息;
4、负责团队管理与业绩达成 ，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成产品销售目标;
5、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;
6、负责推动销售，与合作伙伴共同组织联合活动或促销活动;
1. 根据市场情况和公司的战略规划，制定区域销售战略、销售计划及量化销售目标;
2. 对销售数据进行分析，及时了解各服装品牌店铺的销售和管理状况，及时发现营运中存在的问题并有效地解决问题;
3.依据公司整体管理制度，监督、检查下属人员的执行情况 ,建立区域内各级别销售营运人员的培养计划，定期组织下属进行业务学习和技能培训，不断提升专业知识和工作技巧;指导和考核下属人员工作;梳理店铺的日常工作标准流程，并带领团队规范执行;
4.结合销售数据，参与订货预算的制订和实施;汇总、协调各种资源(包括人员和货品)，合理调配货品，及时补货，同时有效配置人员，满足零售终端的需求，最终达成销售目标。
5. 制定每季上新、各种节假日及新店开业的活动方案，制定每季推广方案。
6.收集和分析负责区域之零售市场讯息，相关竞争对手资料，进行市场预测 及情报分析并给予积极建议。
7.完成领导临时交办的其它任务。
1、负责公司会展信息化产品市场调研、市场分析，建立客户档案，收集合作伙伴、竞争对手市场信息，针对不同业务方向编写市场调研分析报告;
2、根据客户(政府)的业务需求、参与制定解决方案，配合销售进行市场营销活动;
3、客户案例包装，售前策划支持;
4、负责项目的需求交流、方案编写与宣讲、投标策划与支持;
5、负责联系政府主管机构和行业协会，参加有关论坛、展览、会议，积极策划对外推介产品、技术和项目;
6、跟踪市场动态，不断创新完善设计方法和解决方案
7、完成领导交办的其他工作。
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划
2.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持
3.引导和控制市场销售工作的方向和进展，控制营销中心各项工作按公司既定目标发展
4.定期对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场的开发服务质量
5.建立有效的协同机制，促使营销中心内部和公司各部门高效联动作业
1、根据业务战略目标，负责整合内外资源，合理制定市场工作目标、任务，对结果负责;
2、洞察竞品和行业动态跟踪，对业务的品牌定位提出方向性建议，整理形成独特性用户沟通点，进行传播;
3、根据公司年度营销目标，分解季度、月度销售目标，并且分析目标达成的市场计划、人员计划等;
4、管理跨部门沟通，做好内部协同和外部渠道的资源调度，达成项目目标;
5、针对增长目标，对销售线索的成单和转化率提升，输出策略并规模化;
6、不断完善公司的销售模式、建立健全公司销售管理制度，标准化部门的工作流程，不断提升工作效率;
1.线下商务拓展(包括消费终端，企业、商户、商超等)，制定合作方案并负责实施，达成商务合作，实现产品销售。
2.负责线下跨行业合作的联络、沟通、谈判。利用互引流量、资源置换等方式，针对不同行业、不同类型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高产品曝光及用户流量。
3.综合利用企业内外部资源。深入挖掘合作新模式，实现互利共赢。
4.对线下商务合作、业务拓展的效果进行量化分析总结。
负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;
准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;
制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;
建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;
根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;
从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。
1、运营计划制定并执行，活动策划;
2、市场推广：带领团队进行全面的市场营销工作，采用学院开办讲座，与学院共建实习基地;
3、带领团队创造销售额，团队凝聚力，团队管理，销售能力;
4、负责学校的市场与营销招生和宣传，负责市场活动组织与执行;
5、公司品牌市场推广，校园合作，楼盘合作、各大商场合作等;
3、市场数据及信息收集，整理，分析，为新校区选址等。
1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;
2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;
3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;
4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;
5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成
6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;
7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;
8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;
9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;
10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。
11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队
1、全面负责产业学院整体运营工作，完成公司下达的经营业绩。
2、负责产业学院教育培训体系的搭建、课程项目的开发、策划及实施工作。
3、协助总经理市场战略合作的跟进;
4、负责讲师团队、课程和其他资源渠道的开发、沟通与维护、管理工作，建立良好合作关系;
5、完成上级领导交办的其它工作。
1、全面负责基金公司的经营管理，制定公司的经营方针和经营策略，贯彻战略部署;
2、负责领导公司整合各方资源，分析公司的发展状况及趋势，获得高质量的投资项目信息资源，并进行分析和投资决策;
3、优质项目寻找与筛选，项目接洽、谈判及分析，负责投资项目可行性及风险,并组织实施;
4、与银行、保险、基金、信托等相关机构建立联系，解决项目的融资问题;
5、负责基金公司团队建设和培养，营造积极向上的团队氛围，保证团队的战斗力与凝聚力。
6、 带领团队完成项目尽职调查，财务估值、谈判、交易结构设定等
7、 做好投后管理及项目退出工作;
1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。
2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;
3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;
4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;
5、对市场运营有清晰的理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。
6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。
1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划，制定品牌和市场推广计划及预算。
2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌管理及各项品牌宣传活动;
3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划，对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析，不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息，定期进行市场预测及情报分析
1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作;
2、负责公司品牌的市场运营推广体系建设，负责全球市场推广策略制定，并取得目标市场份额，实现品牌建设目标;制订并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩负责;
3、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展;
4、制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划;
5、制定公司的市场策略，做好调研把握公司在行业中的发展方向，完成公司在行业中的市场定位，及时提供市场反馈;
6、制定和实施年度市场推广计划和产品计划，协助营销中心制定业务计划，配合市场推广业务计划;
7、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划，并组织相关人员培训;
8、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略，指导并监督各项策略的实施成效;
9、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业;
10、负责对本部门组织梯队建设，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定;负责进行培训，指导和监督，不断提高市场运营中心人才素质及管理水平。
1、根据公司战略规划及业务需求，指导及配合城市合伙人制定和执行市场推广计划，包括市场活动、广告策划、商家的合作签约等;
2、收集市场运营过程中，用户需求及产品问题，并对产品及平台开发、改进提供建设性意见或者建议;
3、负责城市合伙人的开发及日常维护和管理，并进行有效的沟通及指导，培训总部的产品操作，积极建立总部与城市合伙人之间长期有效的合作关系;
4、政府联合央企、港企共同投资的优质平台，具体待遇可面谈，优秀者可发展成为公司合伙人。
1、负责运营及做好企业文化的宣传工作;
2、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司企业文化建设，主持会议，建立健全发展公司的品牌文化，形成品牌管理手册和品牌宣导。
3、积极协助销售部招投标工作，制作标书商务洽谈和维护客户关系!
1.组建集团销售团队，组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程，全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;
2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员，发掘部门职员工作潜力，整体提升销售团队效能;
3.了解行业动态和竞争对手发展变化，不断总结并改进销售策略;
4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略，抓住工作重点，分解销售目标，制订合理高效的阶段性目标与行动计划，并监督实施过程的关键节点和效果，负责达成集团年度制定的业绩目标。
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定公司运营标准并监督实施;
5、定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;
6、定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;
7、完成总经理临时交办的其他任务。
1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门
2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺
3、组织技术交流会并进行宣讲
4、获取项目信息和建立设计院信息档案
5、实现项目的技术标定
6、指导市场运营经理销售工作
1、完善营销团队运营系统，打造强势竞争力的优质营销团队
2、实现整体销售目标，落实成本费用核算，执行销售计划和预售方案
3、培养市场营销人才，负责对业务员工作业绩评估，建立健全营销激励机制，有效推动完成公司预定目标
4、及时了解相关法律、法规及国家宏观调控政策，并根据市场实际制定对策
1、根据公司的业务发展规划，制定电商平台运营计划及实施方案，完成平台销售目标;
2、负责平台活动策划、营销方案制定及品牌推广等工作整体安排及执行;
3、整理并分析平台运营、市场推广及营销各项数据，评估运营及市场推广效果;
4、负责提升平台流量，提高用户转化率及留存率，提高品牌知名度及用户口碑;
5、指导部门成员进行市场调查，深入分析用户行为、需求，了解竞争对手动向，进行运营方案的改造;
6、加强与经营户之间的关系，并经常征询经营户意见，定期拜访经营户;
7、督促部门属下员工认真执行本职工作，定期召开部门会议，定期向公司提交部门工作报告和领导需要的运营数据分析报表.
1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;
2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3.负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销活动方案;
4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5.收集市场和行业信息，提供有效应对方案;
6.负责年度任务，完成年度目标。
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、负责销售及市场、渠道等专项、共项营销工作的管控;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
5、负责年度销售系统和的整体预算;
6、总体负责市场管控及市场开发工作;
7、负责统一产品终端维护、建设及新品推广执行工作
1、负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销;
4、根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5、收集市场和行业信息，提供有效应对方案;
6、负责年度任务，完成年度目标。
1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;
2、负责搭建公司养老产业服务体系，完成养老产业发展布局;
3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展，开展服务板块员工的培训，持续提升员工能力;
4、负责公司养老项目的筹建，包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备，以及远期运营体系和服务体系的建设;
5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;
6、完成领导交办的其他任务。
1、全面负责公司的市场运作和管理;
2、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理;
3、推动公司销售业务，推广公司产品(氢氧疗养机)，组织完成公司整体业务计划;
4、负责市场调研、客户分析等工作，对行业动态进行研究，掌握各种最新信息资料，提供市场运作的可行性方案;
5、负责并组织实施业务团队建设和提升，不断提高团队的整体业务能力。
1、组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率;
2、组建公司营销团队，规范流程，制定营销制度，完成年度目标;
3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;
4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;
5、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销方案;
6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;
7、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;
8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;
1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。
2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。
3..负责年度销售目标的达成。
4.负责市场调研、市场运营策划。
5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;
6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。
3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。
4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。
5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6.合理控制运营成本，把控业务风险。
7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。
1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;
2. 根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的全 网营销方案;
3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;
4. 负责团队的组建，管理，及人员发展。