市场运营总监工作职责概述（精选32篇）
1.协助总经理进行公司战略规划布局，并逐步落实执行。
2.根据公司年度经营与管理目标，搭建销售体系。
3..负责年度销售目标的达成。
4.负责市场调研、市场运营策划。
5.组织拟订盈利模型，从产品线、客户群等维度进行盈利规划和部门分解达成;
6.部门制度流程体系策划，持续开展优化和审查工作。
1、全面负责产业学院整体运营工作，完成公司下达的经营业绩。
2、负责产业学院教育培训体系的搭建、课程项目的开发、策划及实施工作。
3、协助总经理市场战略合作的跟进;
4、负责讲师团队、课程和其他资源渠道的开发、沟通与维护、管理工作，建立良好合作关系;
5、完成上级领导交办的其它工作。
1.及时接收事业部相关制度与规范，推动科室执行与落实;
2.协助科室主任进行经营分析，制定科室年度预算和工作计划，完成科室相关经营数据的统计与分析，协助诊断科室经营问题，推动科室经营目标达成;
3.分析、诊断并不断改进科室绩效水平，做好科室的目标绩效管理;
4.掌握友商动态，并根据具体情况及时调整和指定相应的市场营销方案;
5.协助科室梳理标准化服务流程，提升服务水平，开展患者教育，提高患者满意度和美誉度;
6.结合事业部各渠道资源，满足科室经营需要，提升科室业绩;
7.创新、开拓项目营销渠道，促进第三方营销合作。
1、组织编制专业市场运营管理各项管理制度，并指导各部门各项管理事务的开展;
2、组织编制部门年度工作计划，并对年度目标进行月度分解;
3、与公司签订目标责任书，并分解至各二级部门，督促落实完成;
4、对各部门的工作绩效进行评价，督促完成月度主要经营指标;
6、协助分管领导做好其他各项管理工作。
1.整合市场推广、传播、培训和CRM的团队，建立以内容为核心、以大数据驱动的营销体系。
2.洞悉消费者、抓住全年的热点消费节日、紧扣产品迭代节奏，制定全年营销计划。使全年品牌营销活动即提升品牌认知度和好感度，同时帮助达成销售目标。
3.与各销售渠道(社群、电商、社交电商、专柜等)做深入沟通，给予专业的市场运营的建议和协助，使各项营销活动做到全链路运作。
1、负责市场运营团队的搭建、考核、管理，推动团队工作流程和业务标准的执行，协调内外部资源，保证运营计划有效执行;
2、制定市场运营方案，推进产品策略落地，负责内容建设、活动策划、渠道建设、产品优化等方面的策略制定和执行;
3、关注行业内外部市场环境发展，根据市场动向和发展趋势，及时形成分析报告，适时调整市场策略，并为公司的决策提供数据信息支持;
4、负责公司各类型宣传活动及定向专题活动的组织、策划、执行、推广，对活动的执行效果进行评估总结，提高公司市场推广水平;
5、负责优化并管理公司市场推广渠道，维护公司品牌形象。
6、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;
7、进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统，建立良好的客户关系，树立公司的专业形象。
1、参与制定公司养老产业发展战略、运营模式与经营目标;
2、负责搭建公司养老产业服务体系，完成养老产业发展布局;
3、负责拟定服务板块人员配置、推动人员招聘与发展，开展服务板块员工的培训，持续提升员工能力;
4、负责公司养老项目的筹建，包括但不限于前期策划、设计提资、建设过程管控和移交、开业筹备，以及远期运营体系和服务体系的建设;
5、负责后续养老品牌推广及外部公共关系维护;
6、完成领导交办的其他任务。
1.线下商务拓展(包括消费终端，企业、商户、商超等)，制定合作方案并负责实施，达成商务合作，实现产品销售。
2.负责线下跨行业合作的联络、沟通、谈判。利用互引流量、资源置换等方式，针对不同行业、不同类型的合作伙伴制定合作方案，提高品牌知名度，提高产品曝光及用户流量。
3.综合利用企业内外部资源。深入挖掘合作新模式，实现互利共赢。
4.对线下商务合作、业务拓展的效果进行量化分析总结。
1、负责新客户的开发，以及客户的维护管理工作;
2、挖掘客户的潜在需求，向客户提供高附加值的解决方案并落实;
3、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
5、以业绩为目标，组建并管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导;
6、上级领导交办的其他任务。
1、根据公司品牌发展策略和目标制定整体的运营方案、推广计划、年度费用预算及公司推广指标、目标等，负责制定公司运营管理计划和方案，并组织实施;
2、搭建运营管理团队、工作流程和制度规范，并进行培训，完成预定业绩目标，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;
3、根据部门工作安排，对客户、竞争对手及市场情况开展调研与信息收集整理，提出产品规划、营销策略、品牌提升、售后服务有关建议;
4、公司微信、有赞平台日常运营维护等;
5、完成董事长交办的其他工作事项。
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划
2.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持
3.引导和控制市场销售工作的方向和进展，控制营销中心各项工作按公司既定目标发展
4.定期对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场的开发服务质量
5.建立有效的协同机制，促使营销中心内部和公司各部门高效联动作业
1.组建集团销售团队，组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程，全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;
2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员，发掘部门职员工作潜力，整体提升销售团队效能;
3.了解行业动态和竞争对手发展变化，不断总结并改进销售策略;
4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略，抓住工作重点，分解销售目标，制订合理高效的阶段性目标与行动计划，并监督实施过程的关键节点和效果，负责达成集团年度制定的业绩目标。
1.制定符合市场发展的运营策略及各市场开发的战略目标和发展规划。
2.制定完善运营流程与管理制度，并监督执行，确保运营系统的有序运行。
3.做市场分析，定期汇总市场运营整体情况，为公司决策提供数据支持。
4.负责对本部门人员进行培训，指导和监督，不断提高市场开发服务质量。
5.满足公司业务拓展需求，负责下辖管理人员的招募及培训鉴定。
6.合理控制运营成本，把控业务风险。
7.协调公司内部各项资源，为企业运营提供有效支持。
1、负责公司新项目营运销售管理工作，包括运营团队管理、营销活动管理，对渠道平台的运营及销售目标负责;
2、负责制订公司整体营销战略，制订营销策略与营销计划，建立营销绩效管理体系;
3、依据营销计划，执行销售和市场推广方案，制定营销渠道发展策略和计划,负责渠道具体合作方式的建立工作，发展渠道合作伙伴;制定合作方案;
4、制定运营部的月、季、年度销售目标，根据目标提出针对性的销售策略，并可以带领团队落实执行;
5、根据业绩、市场反馈等对运营、营销工作进行监督、控制和绩效评估，及时调整营销策略，保证营销目标的持续超预期达成;
6、负责协调沟通与公司各部门的工作，为各类需求做好完善优化协调工作;
7、管理和考核本项目团队;制定运营部的销售计划、目标，对费用预算进行控制;
8、完成总经理安排的其他事宜。
1、拜访重点设计院、重点总承包公司技术部门
2、宣传、推广销售公司产品、技术和工艺
3、组织技术交流会并进行宣讲
4、获取项目信息和建立设计院信息档案
5、实现项目的技术标定
6、指导市场运营经理销售工作
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势，结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标，制定出适合公司的业务的销售规划和方案，并落地实施，对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的需求心理和消费习惯，对渠道拓展有实操经验，精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
市场运营总监工作职责4
1、负责进行公司市场战略规划，制定公司的市场总体工作计划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、组织和监督实施年度市场推广计划，建立完善市场部工作流程以及制度规范;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、管理市场团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1、组织拟定营销中心机构设置和内部管理方案，提高管理效率;
2、组建公司营销团队，规范流程，制定营销制度，完成年度目标;
3、有效地管理公司客户、与客户间建立良好的合作关系，负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围;
4、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，撰写市场调查报告，提交公司管理层;
5、制定营销预测、预算和相关人力计划，设计并实施促销方案;
6、拓展并推进主要的客户管理计划及活动方案;
7、结合营销实际情况，对营销人员进行思想教育和业务指导，提高人员素质，建设一支过硬的营销队伍;
8、负责考核营销部下辖各部门负责人的工作绩效和工作能力;
1、 根据公司产品特点和市场状况，制定合理的运营策略和方案，并推动战略计划的落地执行，达成业绩目标。
2、根据市场数据分析，选出优质的渠道，制定适合的推广方案，合理地进行营销投入，促进营销利润增长。
3、组建高效的互联网营销团队，新媒体运营团队，全面进行市场拓展。
4、审核产品开发方案、产品定价方案、制定产品推广策略和渠道销售策略。
6、根据品牌策略和对消费者的洞察，进行产品卖点挖掘、策划、包装。
7、定期对营销和推广效果进行效果追踪、数据分析和总结，优化营销方案。
负责公司品牌策划、品牌运营、推广及管理工作，能独立完成各类品牌运营工作;
准确把握公司的品牌定位，公司营销产品设计风格，根据市场需求和变化、区域特性和市场信息进行品牌策划;
制定与实施品牌营销战略、策略，地区覆盖及推广计划并指导监督执行;
建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系，树立良好的品牌形象;
根据品牌战略规划，领导完成对品牌形象的监督与管理，确保品牌形象的统一传播;
从事过服装品牌、美妆大品牌运营、精通各大新媒体运营渠道。
1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;
2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;
3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
1.根据本校整体发展战略，结合行业与本校的实际情况，制定落实运营发展策略及计划，不断提升部门运营管理水平;
2.根据市场情况，结合我校教研产品，制定出符合我校市场定位的营销体系，扩大市场份额，实现品牌建设。
3.建立有效的协同合作流程，使市场与学校各部门工作高效配合。
1.关注和分析竞争对手和行业发展局势，结合业务发展趋势适时调整销售策略;
2.根据公司的战略发展目标，制定出适合公司的业务的销售规划和方案，并落地实施，对销售结果负责;
3.了解国内国外市场的.需求心理和消费习惯，对渠道拓展有实操经验，精通各电商平台规则以及渠道规则.
4.制定公司市场发展战略规划和营销方案;
1. 负责公司全网营销、社群运营、知识付费、分销渠道等运营管理;
2. 根据公司战略发展需求和行业特点，对市场分析和规划，进行清晰定位，制定全面的全 网营销方案;
3. 统筹安排公司线下活动和线上平台的整体市场工作;
4. 负责团队的组建，管理，及人员发展。
1、根据公司战略规划，制定市场营销规划，提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案;
2、负责组织年度市场推广计划，并监督实施;
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据;
4、负责日常与政府相关管理监督部门对接，处理政府关系;
5、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
6、制定整体财务预算，保证生物科技、医美项目收入、成本、利润等综合运营指标达成，对各项成本进行有效的控制，以及完善激励考核制度;
7、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。
1、负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;
2、负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;
3、负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销;
4、根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;
5、收集市场和行业信息，提供有效应对方案;
6、负责年度任务，完成年度目标。
1、对新型农贸市场按照商超模式进行标准化管理，对市场招商、运营、管理进行统筹策划安排。
2、依据农贸市场特色制定市场管理策略和做好市场调研策划工作;以目标为导向，拟定市场运营管理方案、制表、发展计划，确保市场管理运营业绩指标的完成;
3、负责新型农贸市场商超化管理体系架构的搭建、调整、员工培训指导，商户政策、管理制度的有效执行及指定相应的考核标准;
4、对市场商超化运营的供应链、物流体系进行监督管理，运用智能化手段提高商品溯源，线上支付、交易，节能灯管理效率;
5、对市场运营有清晰的理解，能独立处理市场突发事件;主要负责市场运营策划和物业管理。
6、具备良好的维护商户关系能力，能够完成谈判、洽谈、签约等市场综合管理工作;负责市场外联单位的沟通联络，成本费用的计划控制，对市场安全、经济管理目标负责。
1、建立产品全面的销售战略，对销售指标负责 ;
2、全面负责产品规划、品牌推广、市场运营，制定及执行年度计划 ;
3、负责销售方案的制定、审核、执行，收集并反馈市场及产品信息;
4、负责团队管理与业绩达成 ，加强销售队伍的建设，提高团队绩效，达成产品销售目标;
5、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据;
6、负责推动销售，与合作伙伴共同组织联合活动或促销活动;
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程;
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制定公司运营标准并监督实施;
5、定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成;
6、定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍;
7、完成总经理临时交办的其他任务。
1、负责公司品牌发展及市场营销规划，制定品牌推广及市场营销活动预算;
2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌活动及事件营销活动;
3、组织建立并维护公司网站、微博、微信客户群、公众号等宣传渠道;
4、组织实施线上和线下的市场推广计划,对实施过程进行全面的监督和指导;
5、负责公司及联营商家重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;
6、组织公司市场运营数据的收集和分析,不断提升市场推广活动效果和效率;
7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;
8、组织收集行业或市场动态信息,定期进行市场预测及情报分析。
1、根据公司年度战略发展目标，协助总经理执行业绩达成计划并监督实施;
2、协助总经理制定落实市场部激励方案并监督检查执行情况;执行收款计划，落实应收款的收款检查督促工作;协助总经理解决相关难题和交代的事情。
3、规范团队建设、制度建设、流程建设、监督督导好分管业务团队的工作，有效精细化管理。进行有效的客户沟通，分析、了解客户需求，及时反馈并给予解决，建立客户服务信息系统;
4、督促各区域业务做好合同的签订、履行与管理工作;落实成本把控，客户服务，商务接待，客户跟进;对各项目的进度和质量进行监督，提出合理化的建议。
5、负责市场部费用预算及成本管控的有效执行工作;
6、建立良好的客户关系，树立公司的专业形象，用最科学，最经济的方式运作并保持高效率;
7、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表，开拓跟进其他业务。
8、组织建立市场培训体系，对业务人员进行业务技能技巧培训;
9、有对区域业务人员的人事推荐权和考核、评价权、管理权;
10、完成好总经理交办其他各项基础性和临时性工作;
11、协助总经经理做好业务跟进工作、处理好对外公关关系。
1、根据公司的整体战略发展规划、制定品牌战略、品牌文化、品牌视觉、公关、营销活动的方向、策略和实施方案，并负责具体执行落地;
2、负责品牌推广体系的建立、执行与完善。根据市场需求和变化，准确把握不同渠道的定位、产品风格，产品推广计划并实施，对品牌的线上、线上的市场营销体系的总负责;
3、终端营销的方案，活动推广方案、跟踪市场活动执行、活动的评估时效等等;
4、能深入市场，研究行业与竞争对手产品在市场的动态信息，市场分析报告，推进市场占有率的方案并实现目标;
5、拟定本负责区域的年度、月度销售计划、市场操作方案;完成月度、季度、年度整体销售目标并赋能超越完成
6、负责对新市场(渠道、经销商、快消市场等)的开拓;
7、负责对所辖区域内经销商和终端网点的管理，包括：客情维护、业务谈判、价格管理、市场秩序的维护、货款回笼、售后与打假、重大事件及时上报;
8、制定全年营销商业计划，地区团队管理、渠道策略、品牌策略、组织策略，推进策略落地;
9、管理销售营销团队，进行培训与赋能，带领团队完成销售目标;
10、B2B端曲线的业态、B2C端曲线的业态、O2O端曲线的业态。
11、统管市场企划、企宣、设计团队、线上线下运营团队
1、负责运营及做好企业文化的宣传工作;
2、负责外联工作对外形象宣传、公共关系、公司企业文化建设，主持会议，建立健全发展公司的品牌文化，形成品牌管理手册和品牌宣导。
3、积极协助销售部招投标工作，制作标书商务洽谈和维护客户关系!