装饰项目经理岗位职责（通用32篇）
一、项目经理是公司派驻工程现场的全权代表，对工程项目施工现场负有行政、业务、技术、安全、质量、进度、秩序等方面的管理权限。担负与甲方或总包方之间的协调、配合，以及向甲方或总包方申请工程款等相关职责。
二、项目经理必须恪守职业道德、公正廉洁、大胆管理，敢于担当、勇于负责，正确行使各种管理权限，公正处理和协调施工现场的各种矛盾和各种关系，使公司的施工队伍始终处于良好的状态下开展施工工作。
三、工程项目中标后，项目经理受公司的委派，应按公司现场工作流程暂行规定的要求，积极开展相关工作。
四、施工队伍进驻工地后，应正确指导各班组长合理分配人员定岗、定位，做好开工前的各种准备工作。对每个进驻施工现场的工人进行登记，存留身份证复印件，并做好每天的考勤记录，做好每月的工资报表。
五、在施工过程中，认真指导各班组严格按照样板墙标准组织施工，抓好质量、控制成本、掌握好工期。
六、切实抓好安全施工，施工人员进场后，项目经理对全体人员要进行安全技术交底，上班期间严格按照规章制度上岗，认真做好班组长工作职责第十三条规定相关内容的落实。对不按要求上岗的，进行教育;对屡教不改的，进行停工;严重者清场。
七、认真督促各班组长做好班组长工作职责规定的各项规章制度的落实，施工中做到坚守岗位，巡岗随查，及时发现各种问题，并妥善予以解决。
八、积极做好内、外协调，加强请示汇报工作。要积极主动做好各班组之间;与甲方和总包方之间;各工种之间的衔接、协调，主动接受并做好甲方或总包方对我方施工内部各种事项的监督与指导。在与甲方或总包方的协调不通或受阻时，应及时将情况向公司领导汇报并提出意见或建议，供领导选择，当好领导的参谋助手。
九、认真抓好施工队伍的管理，切实履行职责，落实各项赏罚措施。在日常工作中，对队伍和员工的管理，以人为本，教育为主，处罚为辅。既要坚持原则，又要注意方式方法，赏罚分明，坚决兑现，以权威树立威信，以形象带领队伍。根据天气状况，每周应不少于一次，召集各班组长开会，分析安全形势，点评施工质量、进度，找出存在的问题，提出整改办法;交流施工工艺，提高施工水平;认真做好会议记录。
十、项目经理在施工现场，未尽职责;履职不力;赏罚不分;管理无方、不善;发现问题能力差、解决问题办法少，以致使公司蒙受一定的经济损失，并造成一定的恶劣影响者，应引咎辞职。
十一、认真执行并落实公司领导交办的其他有关事项。
十二、本项目经理岗位职责由合肥玉珊瑚装饰工程有限公司负责解释。
酒店室内装饰项目经理岗位职责
1、严格履行《工程承包合同》,确保工程质量、安全、进度要求;
2、统筹劳动力、物资和施工机具等资源;
3、做好工程质量、安全、进度和成本控制;
4、负责施工过程质量控制,过程检验和试验。最终检验和试验,工程防护和服务的'实施;
5、负责组织新员工上岗前培训,组织全体员工质量、安全、文明施工的学习,确保每一个施工人员都树立起质量第一、安全第一、文明施工的意识,并规范操作,坚持特殊工种施工人员持证上岗;
6、负责与甲方、监理、设计、土建等相关单位的配合与协调;
7、对本项目质量、安全、进度、文明施工全面负责。
职责描述：
1、代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻公司质量、进度、安全方针；
2、负责组织编制施工组织设计，施工技术方案，并全面组织实施；
3、负责对项目进行成本控制，考核各级项目管理人员及支持部门的业绩，根据各级分配方案和奖罚制兑现；
4、参与工程项目中材料、设备及劳务的招标工作，对分包商、供货商进行监管和评审权限；
5、建立项目的组织机构，确定人员岗位责任制，指挥现场的生产经营活动，管理现场的人力和资金、物资、设备等；
6、负责项目的日常管理，负责对内、对外的协调联系；
7、负责各项工程费用的收、支；
8、做好工程验收、结算工作及售后工作。
任职要求：
1、5年以上工程技术、住宅或公建装饰装修施工管理经验；
2、大专及以上学历，建筑类专业；
3、持有国家一、二级注册建造师证优先。
岗位职责：
1、负责项目的整体运作；
2、负责工程质量和服务质量的各项监督与管理工作；
3、负责贯彻落实公司工艺标准、质量标准、验收标准并具体执行情况，保证达到要求，保障客户的权益；
岗位要求：
1、项目管理经验丰富，曾在大、中型施工企业担任过技术负责人、项目经理，成功负责过2个以上项目
2、具有独立从事工程各个阶段管理的实际能力和判断能力；做事认真、踏实、原则性强；有较强的.沟通协调能力，有良好的团队合作精神及服务意识；
3、装修施工现场管理经验，熟悉装修施工各个环节，熟知装修行业施工验收质量标准及规范，熟练运用质检工具。
1 代表公司负责具体某个施工工程项目管理工作。贯彻执行国家法律法规、方针政策和强制性标准，执行三个管理体系和其它管理制度，维护公司的合法权益。
2 项目经理是本项目施工安全、质量第一责任人，对本项目施工的安全、质量、工期成本负全面责任。
3 遵守国家和地方政府有关政策和法律法规，执行公司和上级有关的规章制度，维护企业形象，保护企业利益，履行公司与业主签订的工程承包合同，接受工程监理单位的监理，完成项目预定的目标和各项经济技术指标;
4 组织编制和实施工程施工组织设计以及技术、质量、工期、安全、降低成本、文明施工等项管理措施;
5 组织编制施工项目的年、季、月、旬(周)计划以及劳务、材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施;
6制定项目管理机构设置方案、人员定编及各类管理人员的岗位职责、权限和项目管理的各项规章制度，并建立考核机制，奖罚兑现;
7 建立高效率的通讯指挥系统，协调项目部内外的各种关系，及时妥善解决施工中出现的问题;
8 组织单位工程或专业分部分项工程的发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等进行监督、控制和管理;
9 建立健全项目成本核算体系和成本核算制度，强化项目的财务管理，严格财经纪律，有效控制项目的各项开支;
10 组织预结算、成本核算、工程款收取，负责对债权债务的清理。
11 组织工程档案和交工验收资料的搜集、整理和编辑工作，对工程施工进行书面的综合总结或专题总结，及时总结工程管理中的经验教训;12 对已竣工并交付使用的工程有参与回访的义务，对因施工原因出现的质量缺陷应及时组织保修;
13 接受公司职能部门的业务指导和监督，定期或不定期向上级领导报告生产、经营以及各项管理工作的情况，如遇重大问题、紧急情况或特殊事项应随时报告;
14 组织定期的工地安全、质量大检查，发现和处理突发事件，及时消除隐患。
15 参与重大伤亡事故，重大机械设备事故和重大质量事故的调查、分析。组织重伤事故，一般质量事故的调查分析，提出对事故责任者的处理意见。
16 检查督促安全质量部门认真实施安全、质量管理体系，严格执行施工规范和技术措施，保持安全、质量体系有效运行，确保工程的安全和质量。
17 抓好工程项目预算、结算、实施合理的劳动、材料定额，励行增产节约，增收节支，提高经济效益。编制工程竣工后技术经济分析报告，提交公司工程部。
18 重视人才发掘和人才培训，会同有关部门培训合格人才，充分调动积极因素，努力实现目标。
19 协助公司进行对项目部的检查、考核工作。
20 履行与公司签订的技术经济责任书的各项条款和各类责任书。
项目经理——室内装饰装修
岗位职责:
公司项目的主要负责人,对项目的进度、质量、安全、成本和材料控制、利润率实现负责。
其他信息:
公司项目管理模式为:集中采购+清包(小范围包辅料);公司主要项目类型:写字楼、商场、酒店(高星级)、豪宅(单体量千万以上)、批量住宅等的室内装饰。
任职资格:
1、工民建相关专业毕业,室内装饰装修工作达10年以上;有过四星级以上酒店室内装饰项目 项目经理工作经历(请在简历中注明项目名称和工作内容);
2.能独立完成大中型工程项目的施工管理,熟悉室内装饰装修施工图纸及有关规范,能全面掌控工程进度、质量、成本、安全;
熟悉预结算操作流程并能独立完成工程施工及竣工等业内资料的`编制;
3.良好的谈判和沟通协调能力;有高度的责任感和严谨细致的工作作风,吃苦耐劳。
4.认同公司管理模式,服从公司工作安排。
本岗位需要外派,不接受外派的勿扰,谢谢!
负责以腺相关病毒AAV为载体的基因治疗新药研发工作;
对潜在药物靶点的可行性进行初步判定;靶点领域包括但不局限于神经、眼科、耳科、代谢、肌肉等;
对项目的立项依据/科学性进行生物学机制方面的评判;
为新项目、新药物进行生物学评价方案开发;对特定药物，设计生物学评价方案;熟练利用细胞系型对新的药物进行基本的功能学验证;
负责CRO外包试验的跟进与推进，期汇报实验的工作进程，对于工作中出现的问题能够做出分析与判断，并且及时向上级报告;
完成上级安排的其他工作。
1、对工程项目进行全盘管理，合理安排项目部的相关工作;
2、能组织项目图纸会审、技术交底和施工工艺质量及工程进度计划的交底工作;
3、领导所属项目质量评定和竣工交验工作;
4、负责按时申报工程款、负责施工班组单价的确定、合同的签订;
5. 负责与各材料供应商的对接工作;
6. 参加公司组织的周会，并按会议要求落实相关工作。
1、工程项目经理是公司工程管理的核心岗位，项目经理是公司派驻施工现场对客户装修工程全过程的材料质量、施工工艺、工程质量、工期和现场文明安 全施工等施工方面进行监督、管理工作的特派代表，同时保证装饰装修过程中的各环节的协调工作，具体包括与在施所有施工队伍、设计师、客户、物业公司、材料 商、家具厂商、环保检测的协调，保证工程客户满意率符合公司要求。对工程的顺利进行和安全竣工验收负有完全直接的责任。
2、工程项目经理必须熟练掌握公司各项施工管理制度、合同条款和报价单内容以及整个装修流程、公司内部的工程各项验收制度、项目经理工作流程，为客户提供优质的服务。
3、工程项目经理应在现场交底时，向客户递交项目经理承诺书。同时向客户详细介绍项目经理工作职责、工作方式、工作范围、工作目标等有关内容，得到客户的认可和信任，正式开始工作。
4、 项目经理须每天到施工现场对工程的进度和质量进行监督检查，工程进展到关键的质量控制点时，项目经理必须组织相关人员到场，帮助客户解决施工过程中的相关 问题，如实填写现场施工记录，协调在施工过程中外包施工队与现场施工队的关系，按照施工工期按时完成工程，并在施工过程中督促客户或材料部购买材料，保证 工程正常有序地进行。施工中期现场验收合格后，督促客户交付中期结算款，竣工验收合格后，督促客户交付终期结算款，并填写《调查表》、《保修单》，根据客 户结论和施工真实情况，与项目经理绩效考核挂勾。
1确保项目目标实现，保证业主，满意。 这一基本职责是检查和衡量项目经理管理成败，水平高低的标志。
2制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。 项目总目标已经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3足迹精干的项目管理班子。 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4口水奇偶决策，项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、 人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5履行合同义务，监督合同执行。处理合同变更
1.根据全年客户挽留(retention)目标制定月度、年度计划，并实施完成。
2.通过数据库深人分析客群特征，维护新客户，激活睡眠户，有效提高客户用卡频率，提前防范客户注销。
3.根据要求制定客户挽留政策和具体实施办法，并监督项目的反馈情况，切实提高客户挽留工作效率;统筹管理注销挽留项目的沟通渠道、活动礼品、控管项目支出等。
4.负责日常业务数据的跟踪和分析;充分研究竞争对手情况，收集市场情报，随时掌握新的行业相关信息动向和客户需求。
1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。
1、客户服务
检查客户服务人员仪容仪表是否得体;
来电来访记录内容是否完整详实;
档案文本是否安全存放、保存完整并能有据可查;
物业费及其它费用的催欠;
接访、报修、投诉是否处理得当;
楼管工作情况;
维修派工及时性;
满意度回访情况等。
2、保洁服务
检查保洁员仪容仪表是否得体;
清洁工具是否按规定存放;
清洁易耗品使用方法是否正确;
环境卫生是否清洁否达到标准要求;
清洁范围是否已覆盖所有服务区域(如：卫生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池卫生、大院角落卫生等)
3、秩序维护服务
秩序维护员仪容仪表是否得体;
是否执行“门禁”制度(如：是否主动对外来人员进行礼貌问询登记、对车辆进入是否检查等);
工作交接是否有效衔接;
巡逻情况;
巡更仪记录;
监控情况;
非机动车和机动车辆管理;
消防安全管理;
突发应急事件妥善处理;
值班室内务;
安全巡检是否存全部覆盖服务区域;
各种记录是否完善详实;
沟通、报告、协调是否及时有效等
4、绿化
浇水、施肥、修建整修、杂草、病虫害、死株清理及补栽、落叶的清理、绿化带内卫生等。
5、工程维修服务
检查工程人员仪容仪表是否得体;
保养计划是否制定，是否实施;
操作是否规范、安全;
接到报修信息后是否五分钟内到达现场， 维修后业户是否满意;
上门维修的监督;
是否对维保单位维保的设施设备进行监督;
各种记录内容是否完整详实;
其他工作的完成情况;
6、每早对各岗位领班的各工作记录签字审核，并对问题及时跟踪。
二、 每周召开一次项目人员工作例会;
三、 编写本月工作总结、下月工作计划，并对工作总结进行公示;
四、 每月制作本项目培训需求并进行实施监督，及时参加公司组织的培训工作;
五、 每月25-30日申报下月的物品采购计划;
六、 监督本项目各类物品领取、发放并定期盘点仓库;
七、 每日分析物业费收缴率、核对收费台帐、监督收费工作;
八、 每月核对花名册员工资料、及时更新员工意外险资料报至管理部;
九、 根据岗位编制确定用工需求、办理入职、离职手续及时与管理部接洽;
十、 做好各方面的沟通，与业主、业主委员会、外联各部门;
十一、合理安排本项目的夜间查岗工作;
十二、每月对业主进行回访，协调处理业主反映的各项问题回访;
十三、对本项目日常发生的典型问题整理成案例并上报公司品保部;
十四、监督装修手续的办理及巡查工作;
十五、处理各类突发事件，依据事件大小及时上报副总经理;
十六、及时参加公司召开的各类会议、做好领导交办的其他工作;
十七、对部门的服务支持满意度进行评议。
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析，向上级领导提出建议，为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审，编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范，施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查，杜绝不合格工程。
4、制定材料计划，资金使用计划，并提前提交公司领导审批，做好成本控制，杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较，控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流，创造一流的管理、一流的质量，代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划，合理调配工人，协调各工种交叉作业;主持安全技术措施，教育工人按章操作，遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会，整理会议记录，经业主签字后存档，并及时提交公司领导，以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识，各种文件要整理归档，项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档，为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收，提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查，发现隐患及时整改。
10、工程竣工后，主持如开质量分析会和工料分析会，分析质量事故原因，工料浪费原因，以提高质量，控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
岗位职责：
1、负责组织建立项目工程标准工期，编制项目总体实施计划；
2、负责组织施工方案的审核；
3、负责工程施工进度、安全文明、成本等全过程的管控；
4、负责现场各协作与配合部门、单位的沟通与协调；
5、负责组织工程竣工及交付；
岗位要求：
1、教育背景：30—40岁，大专及以上学历；
2、工作经验：从事装饰项目现场管理5年以上，有精装修经验者优先；
3、知识技能：有较强系统思维能力、沟通协调能力、管理能力、抗压能力。
1、对项目范围内的各项活动做出合理的计划与安排，领导和参与项目执行计划的制定；
2、根据项目要求及工作情况，对设计团队的.组织结构进行有效调整，定期评价组织成员，描述项目各主要人员的职责范围，确定团队管理制度的能力；
3、指导项目团队，按项目操作流程开展项目工作，有清楚的行动方向；
4、建立及贯彻项目管理制度（包括项目费用、沟通、文档等的管理，这些制度是项目过程中成员的共同工作准则）；
5、独立审查项目团队操作流程及设计流程是否符合公司规范及适宜性。
1、 确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求，能做好产品需求设计。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。
7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。
1. 根据公司目标，制定产品项目研发计划
2. 跟踪项目研发计划执行，协调，组织相关资源，推动项目研发按照计划顺序完成
3. 确保项目研发过程中关键节点的落实与执行
4. 对新技术及热点问题保持关注，根据产品研发方向提出合理化建议
5. 配合生产项目经理完成项目生产及其他非研发相关事宜
1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、质量、安全和礼貌施工等进行全面监督管理。
3、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
4、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
6、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
7、搞好与各业务部门的关系，进取迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
室内装饰项目经理岗位职责
职责描述:
1、指导和管理团队进行项目各阶段的工作、整合协调项目资源顺利完成项目;
2、负责落实项目各专业类别的图纸交底、确保施工现场工作符合项目要求;
3、协调与客户及管理公司等各方的`沟通工作、组织并主持各类项目会议、包括但不限于现场技术问题会议、客户沟通会议、第三方技术研讨会等;
4、负责把控及指导项目现场进度、质量及成本、协调并解决项目进行工程中的各类问题;
5、熟练运用各类项目办公软件完成项目相关报告;
6、其它与项目相关的工作;
任职要求:
1、 3年以上室内装饰行业经验、具有二级建造师证者优先考虑;
2、必须具有熟练的英语读写能力、口语流利者优先考虑;
3、熟悉工装项目流程、对施工现场、工程规划、设计、造价、预算、控制、施工管理等有成熟的理解及实际操作经验;
4、逻辑思路清晰、具有成熟的沟通能力及团队协作能力;
5、工作责任心强、道德品质良好;
6、可接受出差;
1、用户VOC研究,挖掘和分析用户的使用习惯、情感和体验需求,提炼成为产品需求;
2、持续分析用户体验链条中的各级触点,提炼出业务规则优化方向并提出改善建议;
3、参与企业内部各业务部门的问题改善,对商品、物流服务等体验有高敏感度并推动提升整体服务力。
4、深入了解业务团队内部工作职能和流程,以体验优化为目标推动业务流程改善。
5、能组织进行用户体验活动策划及执行,并完成相关报告。
1、负责云计算和数据中心项目交付计划和技术方案的制定，负责计划和技术方案的实施交付，对交付件的验收负责。
2、负责云基础架构、上云数据迁移、云容灾备份以及云可靠性、安全性等的规划设计及实施工作
3、负责云业务的日常运维，处理客户保障，提供技术支持
4、负责云业务客户环境的解决方案实施部署
5、负责对技术事件进行分析和总结，相关故障、疑难问题排查处理，出具技术方案，并推动解决
6、管理项目运维团队，带领项目团队完成项目的实施。
7、上级交办的其他工作。
岗位职责：
1、负责维持项目的稳定；
2、负责项目的工作计划、组织管理、现场协调、安全管理、费用控制及质量验收等；
3、在公司的领导下，根据施工组织设计和公司贯标程序文件的要求，做好现场各项管理工作和综合协调工作。
4、加强与客户单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。
5、依据合同中的承诺提出项目部质量目标和质量承诺并督促实施。
任职资格：
1、性别不限，大专及以上学历，有工程项目现场施工工作经验者优先，具备团队资源和管理能力；（若有实际操作经验可适当放宽）
2、优秀的沟通协调能力和团队合作精神，作风严谨、踏实，能承担较大工作压力，具备契约精神；
1.遵守公司与工程部的各项规章制度，严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施，对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制，提出合理性建议，做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工，及时检查施工日志、考勤记录，对照计划，做出总结和调整，及时上报经理，并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5.控制工程费用开支和成本核算，对照工程进度计划，及时申请工程材料的配送，施工设备的进场，施工人员的安排，采购工地急需的零星辅料。
6.对本工程的工程质量全面负责，严格按施工程序组织施工，领导员工按图纸、施工规范进行操作，总结工程质量、工艺上的各种经验。
7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整，及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期，对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8.积极配合公司各部门工作，认真执行质量规定及各种技术措施，组织工程质量自检，督促工程验收。
9.组织落实施工现场安全管理工作，严禁员工违章作业，发生安全事故积极取有效措施，及时上报经理。
10.遵守管理单位的相关规定，文明施工，树立工程部形象。
11.完成公司经理安排的其他临时工作。
环卫项目经理 职位描述:
1、负责政府环卫项目的前期洽谈、项目交底、进场准备、具体运营管理。
2、负责与政府主管部门沟通联络,为环卫项目创造良好的运营环境,确保环卫项目稳定运行。
3、制定环卫项目运营目标及运营计划,负责环卫项目运营调度及作业管理工作,确保环卫服务质量达到政府要求;负责环卫项目安全管理,采取措施,提高员工安全意识,降低事故率。
4、负责项目团队建设、人员招聘、绩效考核和绩效改善工作。
5、负责新员工培训和人才培养工作,为公司发展输出所需的人才。
6、负责环卫项目成本控制,对环卫服务项目效益负责。
7、负责环卫项目信息收集整理,实施有针对性地公关运作,拓展环卫服务面积。
8、开展有效的企业文化建设,创造良好的公司氛围,提升员工满意度,降低人员流失率;
9、完成领导交办的其他临时性工作任务。
任职要求:
1、3年以上环卫行业项目工作经验(环卫一体化为主),两年以上项目运营管理工作经验,年龄在30岁-45岁之间。
2、全日制本科及以上学历,环保、环境相关专业优先,具有项目地良好社会关系者优先。
3、为人正直,诚实可信,积极主动,具有高度的责任心和强烈的进取心,能够承受较强的工作压力。
4、具有规模化团队管理能力,具有城乡环卫保洁或公共物业服务工作经验者优先。
5、良好的政府公关能力,沟通和协调能力强,学习能力强。
6、计算机使用水平良好,会使用常用办公软件,有驾照并会驾照车辆。
职位描述:
1、负责政府环卫项目的前期洽谈、项目交底、进场准备、具体运营管理。
2、负责与政府主管部门沟通联络,为环卫项目创造良好的运营环境,确保环卫项目稳定运行。
3、制定环卫项目运营目标及运营计划,负责环卫项目运营调度及作业管理工作,确保环卫服务质量达到政府要求;负责环卫项目安全管理,采取措施,提高员工安全意识,降低事故率。
4、负责项目团队建设、人员招聘、绩效考核和绩效改善工作。
5、负责新员工培训和人才培养工作,为公司发展输出所需的人才。
6、负责环卫项目成本控制,对环卫服务项目效益负责。
7、负责环卫项目信息收集整理,实施有针对性地公关运作,拓展环卫服务面积。
8、开展有效的企业文化建设,创造良好的公司氛围,提升员工满意度,降低人员流失率;
9、完成领导交办的其他临时性工作任务。
任职要求:
1、3年以上环卫行业项目工作经验(环卫一体化为主),两年以上项目运营管理工作经验,年龄在30岁-45岁之间。
2、全日制本科及以上学历,环保、环境相关专业优先,具有项目地良好社会关系者优先。
3、为人正直,诚实可信,积极主动,具有高度的责任心和强烈的进取心,能够承受较强的工作压力。
4、具有规模化团队管理能力,具有城乡环卫保洁或公共物业服务工作经验者优先。
5、良好的政府公关能力,沟通和协调能力强,学习能力强。
6、计算机使用水平良好,会使用常用办公软件,有驾照并会驾照车辆。
岗位职责：
1、负责现场与施工单位沟通协调与承上启下、与水电土建单位现场协调，把控现场施工质量，前程、基数、工作量等复核等；
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
3、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司汇报工程实物完成量；
4、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；
5、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
6、。负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作；
7、完成领导交办的其他工作任务。
任职资格：
1、统招大专以上学历，建筑学、土木工程、房地产开发管理等相关专业，五年以上建筑行业工程管理工作经验，有招商物业管理经验优先；
2、熟悉国家及南京的相关法律、法规、政策及行业规范；通晓建筑、施工管理等相关知识，熟悉工程项目的全流程环节与项目内容；
4、具有很强人际交往能力、沟通能力、计划与执行能力；
3、成本控制意识强，有良好的.现场管理、领导、组织、协调、调度能力，善于协调和处理工程项目实施过程中的各类复杂问题。
1、负责现场施工安全与文明施工;
2、负责现场施工材料进出场质量与数量检验，并留存资料;
3、负责项目施工质量、进度控制跟进与信息反馈;
4、负责项目施工现场管理及具体实施;
5、负责协调项目相关单位关系维护与沟通;
6、协助总经办引进合格的合作伙伴;
7、负责制定各项目的施工进度表;
8、参与业务前期的方案洽谈，资料准备;
9、协助部门负责人制定3D打印施工的规范要求;
10、完成领导交办的其他任务。
1、负责带领项目组成员，统筹完成公司的各种财经类公关项目，包括ipo/ir/并购重组等；
2、负责参与拟上市公司发行上市关键阶段ipo项目的整体执行；
3、负责参与企业发行阶段挖掘企业价值、专业文案撰写等；
4、负责从项目前期准备阶段到ipo路演发行到成功上市，与客户，保荐人，媒体等主要界面的对接；
5、参与及主导上市公司各种类型和规模的路演推介活动；
6、负责各项公关活动的策划、组织和实施（包括新闻发布会、专场活动等）；
7、妥善处理客户及媒体关系，设计整体媒体投放方案、危机公关实施媒体监控、反馈投放效果。
(1)应具有大专以上学历，工民建或相关专业知识，具有工程师以上专业技术职务，二级以上项目经理或二级以上建造师执业资格;
(2)具备企业管理、项目施工管理的专业理论知识，具有较强的项目施工管理、合约管理、项目成本管理、员工管理的实践经验;
(3)熟悉掌握国家颁布的关于工程项目管理的法律、法规和政策;熟悉地方关于工程项目管理法规、政策、制度和要求;熟悉企业内部对项目管理所规定的制度
(4)应具有企业8年及以上建筑施工工作经验;应具有在技术、安全、质量岗位和工程造价岗位的工作经历;应具有5年及以上施工现场实际工作经验，担任过项目经理或副经理职务。
1、和客户建立对接
2、沟通客户需求、勘测现场、测量尺寸、给出专业的建议(公司利益___化)、构思后续制作安装等问题; 、
3、协调设计：传达客户需求、现场尺寸、原始照片、材质、完工时间;
4、整理报价、价格谈判、签订合同、收取预付;
5、协调下单(常规、非常规、采购物料);
6、协助成本部：核算、控制成本;
7、项目推进：设计制作质量把控、项目进度把控、项目安全把控、完工验收、收款;
8、成本核算;
9、维护老客户;
职责：
1、负责指挥中心、会议中心、控制中心多媒体类的项目实施、管理工作;
2、负责对项目进行统筹管理，制定项目计划、跟进项目进度、协调项目资源，管控项目风险等，保证项目按时达成;
3、负责合理协调各方人员，监督项目严格按照既定目标和合同条款进行实施，提高客户满意度;
4、负责项目团队管理，人员培养和指导等。
岗位要求：
1、大学本科及以上学历，5年以上多媒体系统项目实施与管理经验;
2、精通多媒体系统中大屏显示、声学、视频交互、集中控制、光学、厅堂装饰等方面专业知识;精通相关施工工艺、规范与标准;
3、熟练掌握CAD绘图工具;
4、具有良好的语言和文字表达能力，善于沟通，具备良好的团队意识和协作精神;
5、能吃苦，责任心强，具有较强的项目管理与组织能力;
6、有中大型应急指挥中心、会议中心建设项目项目经理工作经验者优先;
7、具备二级建造师及以上认证者优先;
8、具备系统集成项目管理工程师及以上认证者优先。