生产计划主管岗位职责参考（通用35篇）
1) 按客户订单以及需求预测编制生产计划；
2) 根据资源负荷以及能力需求计划调整生产计划，并跟进和实施；
3) 工单管理，工单成本控制；
4) 物料库存控制和处理；
1、 协助销售部门做所有数据统计汇总;
2、 沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题;
3、 对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作;
5、 根据公司需要，监控库存。
6、 与生产计划组沟通，实时反馈协调订单真实进度。
7、 完成上司交待的临时性工作任务。
岗位职责:
1.年、月及周生产计划的拟定。
2.产能控制与受订约交。
3.客户交期变更或进料交期变更的审查、采取应变措施。
4.直接材料用料计划与管制。
5.产销绩效统计分析与管理。
6.生产相关数据表单的管理。
7.负责生产进度安排、协调与管制。
8.用料差异统计、分析提报。
9.答交营业部的订单,统计分析订单完成状况.
10.产销协调会议的召集。
任职要求:
1.大专以上,能有一定的工作抗压性;
2.熟悉电脑,懂ERP;
3.有3年以上生产计划经验的',昆山本地的优先录用;
1.定期统计、分析生产产能，优化生产排期顺序；
2.按时高质量完成领导交予的其它工作；
3.对未完成的生产计划分析原因并及时调整；
4.对部门员工进行绩效考核，对绩效的合理性提出合理化建议，做好部门人员KPI考核工作；
5.协调采购、生产、销售等环节，合理调整生产物料的使用；
6.负责紧急订单的生产安排和调度；
7.负责生产计划部的团队建设工作，帮助员工提升个人知识水平及职业素养；
8.负责生产所有环节工作，确保生产指令的进度和质量；
9.工单进度登记必须及时更新，确保为各衔接部门及时提供正确信息
1、根据公司年度的生产目标，编制各类生产计划和物料计划。
2、依据销售动态，备货计划，进行订单和库存的分析，组织排产会议，合理编制与统筹生产计划，并下达生产指令。
3、根据生产计划，结合物料的库存情况，监督制定物料的请购计划，并下达采购申请。
4、根据生产计划，___限度的发挥生产能力，对生产人员进行合理的安排与协调调度。
5、负责跟进生产计划的执行情况，掌握车间生产的进度，确保生产计划的如期完成。
6、负责出货计划信息编制的监控，确保产品及时出货。
7、负责培育和开发下属的各项技能，以及部门的人才梯队建设工作。
8、完成领导交办的其它临时性工作。
1、负责生产计划分部的生产计划管理，合理安排大货的生产及排单、货期控制及给予相应的生产指导；
2、开发适合公司的生产加工渠道，进行服装供应商的管理及评估；
1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审，生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实；
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；
7、负责异常工作报备的编制与上报工作；
8、完成公司领导交代的其他工作任务。
1、根据各项目交货期要求，编制铆焊生产计划；
2、与铆焊车间主任进行沟通，确保生产计划编制的有效性、准确性；
3、对生产计划的执行情况进行跟进，必要时对生产计划进行调整；
4、对生产状况进行分析、判断，不断总结经验，改善计划编制，从而提高生产产能。
1、根据客户交货计划编制生产主计划;确保生产计划的准确;
2、负责跟踪，并解决计划执行中的问题，落实计划实施或者调整计划实施。 与生产部门协调沟通，并对生产计划实施更新;
1.根据生产计划按时完成生产出货任务;
2.实施现场6S管理，确保生产安全;
3.评估车间产能，完成工时核算，提升工作效率。
1、负责生产计划编制、调整，确保产品交期；
2、负责排产计划的顺利进行并进行工程监控；
3、负责进行生产统计审核并汇总上报；
1、主要负责统筹制定生产计划、协调生产人、机、料，通过合理的生产排程、进度监控，确保订单按时、按量完成。
2、监控内部与外部产能，提前进行内外部产能预警，并提出产能扩张计划，监督落实。
3、统计人员相关生产数据，制定生产产量绩效，对生产部人员管理提出要求，并进行数据支撑。
1、负责生产物料及辅料采购申请及到货计划提出、到货安排、WIP管理、单耗管理库存管理、委外对账；
2、组织协调各相关单位生产过程中的物料的各类异常情况，确保生产顺畅；
3、控制物料的库存量，设定物料的最高库存量与安全库存量，订单生产数量的物料设定与监督，监督生产部门按生产计划数量进行领料生产；
4、负责订单评审、生产计划编排与生产指令下达、生产计划调整与更改、生产进度的跟进与交期管理，产品销售发货；
5、对生产、物控计划的安排与调整有制定、调整、修改的监管权对影响生产计划的各类问题的处理权。
1、组织本公司与外发服装工厂的生产计划的制定并经批准后实施，进行检查和进度控制。
2、组织、计划、控制、调整，协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源，以满足公司对成本、产品质量和数量等的要求。
3、负责组织生产负荷统计，合理安排和调配成产任务。
4、与公司业务部门的沟通、联系、协调并保持良好的关系。
5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告，及时发现并解决问题。
6、负责生产成本的控制，组织用料管理和控制。
7、及时受理分析成本报表，并呈报生产总监。
8、合理分配本部门员工的工作，并跟踪指导。
1.负责安排生产计划，确保按时交货；
2.负责生产文件的编制修改；
3.协调与各部门工作的对接；
4.负责部门人员的管理、培训、考核；
5.领导交代的其他事务。
1、对生产进度及生产交期负责，协调解决生产各环节问题；
2、负责规划和制定生产部年度、季度、月度计划，并监督实施；
3、负责生产中心的团队建设和管理；
4、协助完善公司质量标准体系，监控生产过程，确保产品质量满足客户需求。
1、制订合理的生产与物料计划，物料按定额按需提报，协调内外部资源，更加有效地进行生产保障，并协调组织实施和监督；
2、协助编制计划管理体系和实施计划；
3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报；
4、审核本部门的各类表单计划，系统运维，各项费用控制；
5、负责配合部门周/月存货盘点工作。
1、对定制品中心订单全过程跟进、跟踪及销售交期反馈 ；
2、对定制品生产计划排布及协调安排；
3、生产产能及负荷评估；
4、与北京计划、工艺、生产执行对接。
1、负责加工厂的开发，整合，评估管理与计划；
2、负责沟通加工成本的价格控制与规划；
3、根据商品部上市规划的波段商品进行排单，保障上市前15天按质按量按时入库；
4、负责面辅配料的进度催促与跟进，异常问题的反馈与解决；
5、成衣外发，特殊工艺的价格申报审批，合同制定，申请用章；
6、提供特殊工艺产前样设计部复核，报批；
7、协调品质部对大货生产工艺，进度，检测进度与处理；
8、翻单商品快速响应与排单规划，及时快速入库成品仓；
9、加工对账，税票跟催，流程申请，跟进加工费的支付；
10、跨部门间的沟通，日常事务及领导交办事务的处理与跟进。
1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；
2、做好整个生产过程的采购,来料及配套配件的指导与控制，保证生产作业的连续性、均衡性；
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；
4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。
1、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
2、跟踪生产情况、生产过程、产值目标等；
3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并实施；
4、跟进协调生产物料入库。
5. 负责公司所有生产计划的统筹管理、工作沟通协调、员工培养。
1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；车间工人用人计划、统筹、安排
2、做好整个生产过程的物料需求、采购,来料及配套配件的制作管理，生产异常的处理。
3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率；
4、协助有关部门分析不合格品的原因，并妥善处理不合格品；
5、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门的生产进行监督,协调。
6、部门人员业务培训、
岗位职责:
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
3、协助生产副总参与公司的订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;
5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的.审核及上报;
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;
9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
任职要求:
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
参与大供应链季度业务的规划和研发各阶段的风险评估；
参与制定各品牌季度采购供应大计划，并结合各品牌采购供应大计划对供应资源和生产产能进行分析与评估；
负责拆解和制定各品牌月度/周货品（FOB、CMT）生产计划和物料需求计划，确保计划的可行性、合理性；
负责与采购部门对接面辅料齐套计划及进度；
关注并对接各品牌、自有工厂生产计划的执行进度和生产异常(插单、翻单、滞期调整等)，及时评估并优化整合，形成合理滚动计划，促使货期顺畅；
协同上级领导对上、下游业务进度进行监督、反馈和落实优化；
参与新供应商的准入评价和合作供应商的考核，每季度生产季结束后对供应商做总结和分析，提出优化建议；
1.根据订单，制订可行性及有效性的生产计划、生产排程；
2.根据制订的生产计划，传达各项生产指令，并负责生产计划及生产指令变更的通知工作；
3.跟踪生产计划所需的物料、人员、场地的准备情况；
4.根据生产变更指令和订单紧急情况，对生产线正在生产的产品、生产顺序进行合理的调整；
5.跟催生产进度的情况，进行生产分析及改善，提高生产效率；
6.负责车间生产进度数据的汇总、分析工作，及时提交生产进度报表，定期反馈各车间生产计划的执行情况；
7.物料的计划实施与控制，进行物料分析及改善，减少停工待料的现象；
8.完成上级交办的临时任务。
1、根据生产任务安排生产进度并监督生产实施状况，确保按时交货；
2、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；
3、解决生产现场问题，指出各项问题根本原因并实施纠正并确保其可控制，协调工厂各部门以满足客户对及时供货的需求。
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施，根据人员配置、物料计划和客户订单变化及时调整生产及物料计划;
2、及时、合理的物料准备以维持准确的库存计划;监控原材料库存量;配合采购、生产等环节，保证物料供应;
3、做好整个生产过程的指挥与控制，保证生产作业的连续性、均衡性;
4、做好发货计划，保证订单交货期;
5、实时跟踪和管理各计划的执行情况，协调相关部门人员，解决计划执行中遇到的问题。
1、业务新订单的交期回复;
2、所有三厂订单生产进度的合理安排;
3、掌控各部门的生产进度，各部门间的沟通协调;
4、货柜材积的核算，货柜的合理调度，各项出货事宜的安排;
5、三厂组车进度掌控与协调，原物料的查询与跟催，原物料质量异常追踪;
6、每周生产进度表编制与发放，对ERP系统操作与维护，处理生管的一切事务。
根据需求预测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要。
参与建立并完善生产计划体系，负责重大生产进度异常问题的解决，编制月度生产计划，跟踪实际生产进度，确保生产计划按时完成。
参与项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保项目按计划进行。
跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺利实施。
组织建立和完善、制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
根据生产运行计划，掌握生产进度，平衡调度设备材料。
项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。
发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
负责控制生产成本、组织革新、提高效率。
1、根据S&OP需求预测，进行产能负荷分析，推动公司和供应商的产能建设，确保公司内外产能符合生产需要
2、参与建立并完善生产计划体系，负责重大生产进度异常问题的解决，编制月度生产计划，跟踪实际生产进度，确保生产计划按时完成。
3、审核自制件生产计划，确保自制件匹配装配需求和备库需要；
3、参与工程项目合同交期评审、实现过程协调工作，确保工程项目按计划进行；
4、跟踪产品需求信息，了解生产资源，保证研发项目在供应链内部的顺利实施；
1.根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达及协调，对生产进度或数量的跟进
2.对生产订单货期进行跟踪、监控、协调生产，解决生产过程中的货期问题、确保生产货期按时完成
3.负责做好整个生产过程中的指挥与控制，保证生产作业的连续性均衡性
4.监督检查生产过程中的质量，保证质量体系的执行，提高产品的合格率
5.协助有关部门分析不合格的原因，妥善处理不合格产品
6.按工作程序做好部门的横向联系，并及时对部门争议提出要求
1、组织制订、修订
所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划：
（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；
（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3、生产过程管理：
（1）主持车间例会，全面协调车间工作；
（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
（3）监督检查车间员工的`工作，对违规操作提出警告并指正；
（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；
（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
4、生产现场管理：
（1）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
（2）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。
5、车间生产安全管理：
（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查
（2）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
6、车间生产数据、成本控制：
（1）统计分析车间每日的生产产能、不良率、直通率；
（2）统计分析车间的成本消耗，制定持续改善成本控制措施。
7、设备管理与保养
（1）根据点检条例督导员工每日点检
（2）制订季度、年度保养计划
8、定期模具、夹具保养监督
（1）、定期组织车间生产员工参加业务培训，提高工作技能
（2）、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜其他工作：
9、负责协调与其他相关部门的关系；
10、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件；
11、完成领导交办的其他任务。
1、负责制订每季面辅料采购计划及每月生产计划；
2、负责与商品部沟通完成生产部的生产计划及回货时间节点；
3、监督生产计划的执行情况；
4、负责产前版的面辅料安排，跟踪产前版的交期及回收，并跟踪批版情况；
5、跟踪生产大货货期进度及反馈生产过程中出现的质量问题，并跟踪解决结果；
6、负责完成公司货品外发合同拟定；
1、各染印厂剩余产能沟通统计，每月底前收集各配合染厂下月订单负荷状况，并依据客服预估匹配各工厂产能;
2、订单染产能，印花产能分配，针对每张订单要求，客户，LD/SO等相关资料，将订单分配到相关工厂;
3、各配合染印工厂发单量统计到指定表格，以确认发单量同计划发单量是否相符，如有超出的要注意同工厂沟通确认是否可以生产;
4、LD/SO工厂分配，依据订单客户，品质等级要求等，将LD/SO分配到相关工厂并记录到表格中;
5、其他染印厂临时事务处理(如参观等);
6、收集更新整理各印染厂产能设备数据汇总报告;
7、上级交代其他事项。
1、根据公司销售订单情况、发展计划制定季度、月度的物料采购计划、生产计划及新品开发工艺等工作;
2、掌握库存信息，了解供应商产能供应效率，监督及追踪物料采购计划和生产计划的执行进度，及订单完成情况的确认;
3、根据具体订单要求、在制品、库存、在途物料、生产产能负荷分析，及时调整车间生产计划,对退回仓库的不良品仔细评估并签字确认;
4、监控公司物料状况、生产进度，对新产品工艺评审，与采购及生产部门工艺文件对接，每周五召开生产计划及新品工艺会议，与相关人员沟通协调，并保留会议记录，以邮件形式向部门领导及总经理汇报进展情况(紧急新品开发需随时汇报进展);
5、及时进行采购及生产计划数据的统计、分析，及时跟进并汇报新品开发进度情况，为下一阶段的生产计划及工艺改进提供参考数据