生产总监岗位职责_生产总监是干什么的（精选30篇）
1、组织实施生产计划
2、对生产过程进行管理与监督。
3、建立并推进生产现场管理制度。
4、对效率进行提升，对生产成本进行控制，整合生产资源，提高公司整体效率。
工作职责
1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准；
2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作；
3、对公司项目设计方案的审核确认工作；
4、对生产技术、工艺进行管理与指导，组织处理生产中出现的有关技术问题；
5、负责与设计院或客户进行技术沟通；解答客户技术问题；负责与客户签订技术协议；协助维护客户关系。
6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施；
7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流；
8、技术团队建设，部门管理；
9、负责与报价和技术设计进行交流；负责处理报价及设计工作中碰到的'需要与客户沟通的技术问题；
职位要求：
1、熟悉国电力行业技术发展状况，掌握行业最新技术发展信息，熟悉行业工作方式；
3、熟悉配电、线路设计、施工、报价等国家标准、技术规范；
4、熟悉线路、居配生产流程、工艺等；
5、能熟练操作各种绘图软件，熟悉ISO相关体系流程，爱岗敬业，责任心强，有较强的领导及组织能力；
6、具有良好的专业技术能力、沟通表达能力，学习能力、抗压能力；
7、具备较强的独立分析问题、解决问题能力；
8、工作认真主动、细心、具备良好的职业道德；
9、身体健康，能承受较大工作压力；
10、电力系统自动化或电气工程专业毕业；
1、根据产品特性，开发优质的生产厂商，有效维护新老供应商关系，对供应商定期评估，保障生产供应资源运作顺利;
2、完善生产部门管理流程，有效管理团队，保障团队工作顺利开展;
3、根据商品和设计企划，把控样品开发到大货生产的整个流程，做好货期管理，确保商品按期出运;
4、做好开发风险和大货品质管控，确保产品质量标准符合客户的质量标准;
5、做好成本控制，在不影响品质的前提下，有效保障公司合理利润率;
6、按公司要求把控结款流程，做好结算审批和上报工作;
直接上级：总经理
直接下级：生产经理、质量经理、工程技术经理、维修经理、计划物流仓储经理、采购经理EHS经理、工厂财务经理、工厂人事经理
本职：领导执行、实施总经理的各项决议，完成总经理下达的年度经营目标；领导制定、实施公司生产总体战略，带领工厂健康发展；领导工厂各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。
主要职责与工作任务：
1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。
2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求。
3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。
4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。
5、审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件。
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。
7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
8、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
9、负责重要生产设备的申购。
10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。
11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。
12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。
管理职责
1、组织建设
（1）参与讨论公司部门级以上组织结构；
（2）确定下级部门的组织结构；
（3）当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认；
（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。
B、面试
（1）进行直接下级岗位的`初试；
（2）进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；
（3）组织参与面试的人员。
C、不合格员工处理
（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；
（2）确认接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。
3、培训
（1）提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；
（2）确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。
4、绩效考评
（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；
（3）对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。
5、工作沟通
（1）汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；
（2）负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；
（3）确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。
6、激励
（1）提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；
（2）根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。
7、经费审核与控制
（1）依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；
（2）监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
8、工作报告
（1）定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。
9、表现领导能力
（1）指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；
（2）有办法提升下级的工作效果和工作效率；
（3）能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。
1、负责公司生产系统优化、制度体系建设、团队组建与考评等工作开展及务实。
2、负责公司生产规划、产能规划、人员规划、订单生产执行等工作全面统筹。
3、主导生产日常运营、质量控制、效能提升、成本管控、订单交付、等管理标准建设与规范。
4、定期为经营决策者提供生产分析与改善方案，为公司经营决策提供有效支持。
5、按时完成上级领导交办的工作。
1.全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项规章制度的完善及监督执行工作;
2.编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况;
3.负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作;制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制;下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
4.监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
5.及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。
职责描述：
1、根据公司发展战略与年度经营计划；制定并实施生产战略计划；
2、主持制定、调整年度生产计划及总预算；
3、按工作程序做好与营销、财务部门的横向联系；
4、领导建立和完善生产质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行；
5、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的'问题；
6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广；
7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
职位要求：
1.企业管理、理工类或相关专业本科以上学历。
2.受过企业管理、生产管理、管理能力开发、市场3营销、财务管理等方面的培训。
3.8年以上制造企业管理工作经验，五年以上沙发生产管理经验。
4.具有通权达变的业务判断能力、出色的分析能力和极强的业务管理能力；
5.熟悉国家的法律法规和地方的政策规章；掌握行业和市场的发展动态，了解主要竞争对手的状况；
6.熟练操作办公软件。
7.正直、坦诚、成熟、豁达、自信，高度敬业，良好的团队合作精神；
职位要求：
1、大专及以上学历，5年以上印刷包装行业经验，了解印刷包装企业运营模式，精通印刷工艺流程；
2、有一定的技术与管理经验，执行力强，做事果断有魄力；
3、拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、采购管理、物流管理方面的经验；
4、丰富的生产现场管理经验，具备一定的生产体系搭建经验；
5、具有较强的领导能力、沟通协调能力、抗压能力及较强的成本控制意识。
工作职责：
1、根据公司要求对品质、生产、采购、物料等全盘管理；
2、负责制定所属部门的工作计划、管理方案及操作流程；
3、制定与实施生产成本控制计划，并对公司运营目标负责；
4、负责安全生产全方位管理、贯彻执行安全生产制度，杜绝重大安全事故；
5、组织新技术、新工艺、新设备的应用及推广，主持产品技术转化工作。
1、参与制定公司的生产战略，跟进生产战略制定生产规划;
2、规划和管理公司的生产设备、人员规划、车间规划、落实部门的中长期发展计划;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
1、统筹自有品牌或相关品类产品策略制定，开发及实施工作
2、 产品规划及开发：布局产品线及产品线发展计划，制定产品研发计划，构建产品体系如策略制定及盈利、产品概念卖点、上架计划等;
3、 产品管理：负责产品从定义到终止周期内的各个环节管理、如新老交替、sku管理、产品提案、包材、配方及包装设计、产品打样、产能监控等;
4、 相关分析：收集市场行业动态及竞品信息，定期分析相关类目市场的状况，追踪新品动销情况，及时改善现有品类及扩展品类。
岗位职责:
1、负责管理协调工厂所有部门(包括计划、采购、设备、生产、质量、物流、仓储等)的整体运营，对总经理的指示及公司各项制度进行上传下达；
2、协助总经理进行企业的开拓与规划，参与制定企业整体发展战略规划；
3、负责工厂的架构搭建、体系建立、人员配置、各项规章制度确立；
4、负责工厂工艺流程、生产计划、生产进度和质量的管理控制，保质保量完成生产任务，保证供产销各环节畅通，严格贯彻行业质量标准；
5、负责建立成本核算机制，控制生产各环节的成本费用；
6、负责加强安全生产的控制、教育、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，定时进行监督检查，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；
7、负责生产设备的定期维护保养工作，结合生产任务，合理的安排生产设备运作；
8、负责协调各部门之间的关系，及时发现、协调、处理各类生产问题，对于无法处理的事件要及时请示；
9、定期召开工厂内部生产会议，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，定期向总经理汇报工厂运营情况。
任职资格:
1、国家统招本科学历，理工科设备、自动化等相关专业；
2、生产制造型企业8年以上工作经验，3年以上生产工厂全面管理经验；
3、熟悉现代化企业生产运营管理体系，拥有丰富的生产管理、成本控制、质量管理、物流管理等方面的经验，熟悉各环节运作流程；
4、了解iso质量管理体系和5s现场管理，具备全面的'精益生产理念和丰富的精益生产实践经验；
5、熟悉钣金、辊压、喷涂等产品生产工艺；
6、具有较强的生产组织指挥管理能力，人际关系处理能力，协调能力；
7、较强的团队管理能力，较强的抗压能力。
1、负责综合布线(铜布线、光布线、机房布线、电配)的整套产品选型、认证、测试工作
2、分析市场前景,满足客户需求,持续性开发新产品,提高产品性能,降低生产成本,方便项目施工
3、负责公司对外(产品发布会、展会、座谈会、专家工作组等方式)的产品及技术推广工作和内部培训工作、
4、负责产品售前、售中、售后支持工作及产品手册和施工项目所需的各类技术文件资料
1、制定、完善、贯彻实施公司金融交易平台运营管理制度及流程；结合国内实际情况及互联网相关知识，对在线投融资项目提供全面的解决方案；
2、统计、分析平台各类数据，提出改进方案，带领团队进行平台日常维护推广等；
3、推动各项业务发展，提升运营效益，确保运营目标的实现；
4、通过对用户体验和业务的分析，从而改进平台产品和市场规划，实现公司既定目标；
5、运营管理培训、团队管理及人才梯队建设。
职责描述:
1、负责物流系统及业务流程优化工作,包括整体系统架构优化,仓储、运输、配送业务流程优化等;
2、对接运营部门,运用集成思维设计优化改善项目,标准化统筹改善;
3、对业务各流程进行诊断、分析和优化,解决运营过程中遇到的瓶颈等各种问题。
任职要求:
1、8年以上仓储物流、制造业工厂相关供应链优化改善、精益生产、工艺流程改善等相关工作经验;
2、深入理解wms、erp、tms等系统功能、架构及各模块内部逻辑;
3、独立承担过较大的`优化改善项目,项目涉及系统规划者优先;
4、具备较强的ie基础知识、卓越的项目管理能力、数据分析、流程规划能力;
5、熟练使用cad、visio、sketchup等软件;擅长使用spss、excel等工具处理大数据量分析。
1、负责品牌服装的整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等;
2、围绕产品计划，制定各品牌的年度产品开发计划，并按计划完成打板、生产任务;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
5、持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。
6、建立安全库存管理体系，物料消耗管理系统，高效运作系统，有效节约成本;
1、全面负责整个相关生产体系的运转，组织各项的完善及监督执行工作；
2、编制及修订关于生产的各项管理制度，落实检查制度的有效性与执行情况；
3、负责工厂采购、仓储、品管、计划、生产五个部门的协调管理工作；制定年度生产计划进行生产调度、管理和控制；下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；
4、监控规范操作，确保生产现场的安全和清洁；跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪。
1、负责生产部门的工作实施及执行情况跟进，建立健全部门，督查部门生产的出勤情况。
2、负责公司绩效考核体系的推进。
3、负责生产部组织各类文化宣传及各种文体活动的推动工作。
4、组织公司生产会议。
5、上级领导安排的其它工作。
1、协助产品营销部处理部门日常工作;
2、负责维护与产品供应商的客情关系;
3、规划各产品年度销售任务、利润目标，确保与公司发展方向目标一致;
4、为销售部提供产品资源支持并下达销售任务，协助共同完成产品销量;
5、制定产品销售管理的具体措施，优化业务流程;
6、负责销售渠道重大促销项目的规划、洽谈及监督执行;
7、负责产品销售日常运营管理，包括采购、库存管理、代垫款项回笼、促销、分销等。
1、 组织整合资源，完成产品及时交付；
2、生产过程管理，工艺执行，提高产品合格率；
3、 生产标准化推行，成本分析，降耗增效；
4、生产现场管理，提高安全效能；
5、 仓储配送管理，加快库存周转，配送及时高效；
6、 团队管理，技能提升，打造生产梯队人才；
7、 协助新厂建设、设备引进论证工作；
8、推动生产系统全面管理，提升系统整体职能。
1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施;
2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、UI/UE、性能安全等，并完成相关文档的撰写;
3、组织技术、市场拓展、UI设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划，并进行版本管理;
4、与产品相关人员积极配合，推动所负责产品按计划完成，并保障产品质量;
5、对产品的运营数据进行监控和分析，不断优化和创新，提高用户的活跃度和满意度;
6、研究市场和用户需求，分析用户行为，跟踪同类产品情况，不断提高产品的竞争力。
1、负责管理现有产品的战略规划及落地计划;
2、收集与判断产品需求，不断迭代用户体验，并协调多团队按时且高质量完成功能开发与系统上线;
3、产品的日常维护和功能改进，提高产品的用户体验;
4、管理产品团队，提升产品专业度，保证产品项目全流程的交付质量和决策准确;
5、能够结合数据分析、用户反馈等，持续改进产品;
6、跟进市场同行产品动态，输出竞品分析。
1、负责网站，APP产品功能流程策划及页面内容规划，把产品的构想变为实施蓝图;
2、负责产品策划的实施跟进及进度效果监控，包括网页设计和技术开发的跟进，并编写操作手册;
3、负责与相关部门(技术、运营、市场)等管理部门沟通，协调本部门日常工作;
4、监控产品运营数据，分析数据，提出网站用户体验、网站优化改进等方面的建议;
5、负责定期分析产品，并对现有产品提出整改计划;
1、全面负责工厂的生产、技术、质量、设备机电、运作、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运作。
2、负责全厂生产计划的.调控，协调全厂的物料计划、生产计划。
3、负责工厂生产技术、生产设备改良，生产工艺流程改善，生产作业的规范。
4、负责工厂的管理系统化改善，健全各种管理体系体制，完善生产作业流程。
5、负责解决生产中出现的重大问题的总的协调处理。
6、负责对工厂中基层管理人员的聘用、考核评价、晋升、提薪。
7、负责参加公司例会，组织工厂生产例会。
8、负责工厂相关资源信息的外部协调沟通。
9、负责工厂的建设。
9、参与公司战略性目标及长期发展规划;
1、负责单晶电池厂生产计划、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产和交付各环节通畅;
2、贯彻执行公司成本控制目标，积极减少生产各类成本，在提高产量，保证质量的前提下，不断降低生产成本;
3、定期进行生产统计分析，经营活动分析，总结经验，找出问题，持续改善;
4、负责抓好安全管理工作，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法律法规，定期监督检查，确保安全生产，杜绝安全事故的发生 ;
5、完成上级布置的其它工作。
1、负责亚马逊的市场调研和数据分析，确定新产品的开发定位及研究方向，包括产品的外观需求、功能需求、开发管理等;
2、拓展新的产品线并制定和执行开发计划、运营计划和销售目标计划，对产品线销售目标负责;
3、寻找优质供应商，审核新供应商资质和条件，并配合采购做好供应链管理，优化供应商结构，确保产品稳定供货;
4、对产品生命周期与价格有比较准确的趋势判断与预测，控制产品的库存和风险，保证产品质量与售后服务;
5、创建及维护产品信息资料，市场调查数据整理和分析，成本利润核算及销售初期市场预测，并通过数据和用户反馈，分析用户需求及行为，不断改进和提升产品性能;
6、负责进度跟进，各阶段的时间节点的过程管理，对进度过程中工作安排进行查漏补缺，对新品进行专利检索及侵权判断分析，防控风险。
1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;
2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;
3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施;
4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;
5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;
6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系;
8、解决生产过程中发生的各类型事件;
9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力;
10、完成领导交办的其他工作。
1.负责品牌时装整个生产管理，生产计划，面辅料采购的管理等
2.有200家门店服装公司生产管理工作经验
3.有供应链渠道优先
4.计划并指导与生产、工厂管理、原材料供应及质量相关的工作，完成公司既定的工作目标;
5.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标，对面辅料和成衣供应商进行合理布局，控制成本。
6.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。
7.持续开发新供应商，同时现有供应商进行评估和优化，不断提高产品质量。
8.监督版师样衣工的工作质量，控制工作进度。
1、规划报告：准确把握市场流行趋势，制定年度研发规划;
2、负责公司营销战略制定、分解、实施及落实 ;
3、根据对市场资讯的整合分析，制订市场政策 ;
4、负责制订适合品牌和企业运行实际需求的营运流程 ;
5、负责对市场进行调研，并结合公司营运状况，不断提出规范终端、提升业绩、提升品牌价值的营销战略 ;
6、负责拓展、市场团队的管理、培训、考核及激励工作 ;
7、把控营销政策制定与实施，完善制度、流程;
8、制定所负责项目的整体推广策略与计划，编写策划文案与推广预算;
9、执行所负责项目的推广活动，提升客单量、提高销售业绩
1、负责公司产品售前技术支持及应用推广，对临床问题进行有效反馈;
2、参与策划并执行市场推广方案，根据市场及客户需求提供具有针对性的课件;
3、负责对销售人员进行相关品牌产品知识的技术培训，并给予销售在产品专业技术方面的帮助和建议，解答产品医药学相关问题;
4、负责向客户进行相关产品培训和线下技术宣讲，解答客户的疑难问题;
5、组织开展各类产品学术推广活动，包括会议宣讲、合作伙伴培训、产品学术会议宣讲等;
6、根据不同时期的市场需求，结合区域实际状况，进行产品各项宣传资料(单页、产品册设计、定稿)以及市场学术类文件的内容撰写，策划与组织制作学术推广与培训资料;
7、负责市场信息收集、分析及调研工作，完成市场调研报告，进行产品经营分析，并监督市场动态，发掘市场潜力，提出产品营销策略建议;
8、从产品技术支持角度确保各区域销售目标的完成，保障区域内产品的良性运作。
1、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划；
2、负责公司改造厂房建设、生产及gmp认证工作；
3、负责厂房筹建过程中的工艺设计和设备选型；
4、负责处理生产运营过程中的问题及难题；
5、组织落实、监督调控生产过程各项指标；
6、随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题。