生产主管都有哪一些岗位职责（精选31篇）
1. 根据生产计划保质保量完成磷化线生产目标;监督员工按作业指导书要求进行生产，出现问题及时处理;
2. 对现场的槽液进行点检记录，对换槽记录进行检查;
3. 领导和管理磷化线员工，对直接隶属的员工进行绩效考核;
4. 严格遵守劳动法，安全防护和环境保护要求，定期对磷化线员工进行培训和信息传达，确保磷化线安全生产;
5. 执行上级领导的要求，做好工位5S管理工作。
1、根据公司战略发展，组织制定公司年度质量目标、计划，并负责实施;
2、规划并完成组织生产目标;
3、组织下属并指导其完成企业生产计划，实现企业生产目标;
4、组织公司质量认证体系的建立、实施与维护;
5、协调生产管理团队的工作;
6、根据生产组装流程和技术要求确定所需人员的资格条件、工作步骤，分配工作任务;
7、负责本部门员工队伍建设并监督下属员工的工作目标执行情况。
1.做好上级完成安全生产报表、台账信息的汇总与编制;
2.汇总编制本公司安全队伍人员名单及相关职业资格证书的信息收集、整理汇总工作;
3. 做好上级落实节假日、重要节点、台汛期间值班方案组织及保障工作;
4. 做好上级做好各类安全检查、调研等路线的迎检编排;
5. 做好上级做好安全物资的统计、保养及日常管理发放工作;
6.做好安全会务准备工作，撰写会议纪要和信息简报及安全影像资料记录及整理;
7.参与公司组织的各类安全活动、培训、演练等并配合上级完成评估报告的撰写工作;
8.对检查小组开展安全检查中发现的问题，形成检查报告并跟踪督促整改闭环形成工作档案;
9.参与部门安全教育培训，总结和推广安全工作先进经验并做好安全教育记录;
10.完成领导交办的其他工作。
1、负责生产车间各部门的管理工作;
2、负责组织安全生产、设备验收，生产统计等管理制度的拟订及实施执行;
3、定期组织对设备的维护保养，提高设备完好率和利用率;
4、负责制定部门工作目标及生产计划;组织安排生产工作;
5、负责生产车间人员安排、调配，确保按时完成生产计划;
6、公司的安全管理员工作、抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护工作。
1、熟悉生产计划制定及执行过程，能结合消息订单及生产能力合理安排生产计划;
2、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产品质量等，按时完成生产计划;
3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并提出合理建议;
4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
6、负责员工的管理、培训和培养。
1、根据生产计划，组织制订本车间的生产作业计划，安排生产工作，确保生产进度;
2、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
4、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施;
5、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序;
6、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
7、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查，防止安全事故的发生;
8、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
10、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件;
12、完成领导交办的其他任务。
l-负责制订需求供应计划，
2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;
3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;
4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;
5-负责ERP系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单;
6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;
1、负责工厂车间日常管理工作;
2、计划、协调、控制生产过程;
3、根据客户的需求相应地调整生产计划及组织;
4、确保产品按时按质地发送给客户;
5、确保注塑机以及设备及时并高效地生产，采取有效地措施改进产品的质量，发展并提高生产流程，最优化地使用人工。
1、全面负责、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标。
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议。
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。
7、负责生产员工的管理、培训和培养等。
1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作，协调生产部门的各项生产活动。
2、执行安全法规、生产操作规程，杜绝重大事故发生。
3、根据公司下达的生产任务目标，合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。
4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实，确保完成任务。
5、严格把控生产工艺流程，确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。
6、做好生产线的现场管理工作，合理安排人员、物资，减少损耗、提高效率。
7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。
1..熟悉SMT生产及工艺流程，懂SMT设备保养维护，现场品质分析及改善;
2.熟悉掌握SMT系列设备操作，保养及维修常识，确保生产能顺利进行。
3.负责新产品SMT段生产导入与工艺优化工作，提出产品一整套的解决方案。
4.参照SMT工艺技术规范，推动客户PCB layout设计改善。
5.根据生产工艺需要，设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。
6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作，并为生产部提供必要的技术支持和培训。
1、 负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、 与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、 负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。
6、 负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。
7、 负责现场突发事件的处理。
8、 负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。
9、 领导交代其它事项。
1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;
2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;
3、主持车间例会、全面协调车间工作;
4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;
5、推进6S现场管理制度、实现生产车间标准化管理;
6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。
1、组织建立和完善生产指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成;
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料;
3、组织定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施;
4、根据生产需求，编制物资需求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资;
5、负责执行安全生产管理制度、确保人身安全和设备运行正常;
6、设置并实施产品的生产进度、生产方法和流程;
7、指导相关操作人员对设备进行安全操作;
8、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施;
9、与其他部门协作并保证高效的生产效率。
1、吐司面包车间主任对生产部总监负责，在生产部总监领导下全面负责车间各项管理工作。
2、按照计划仓储部下达的生产计划，合理安排，精心组织，并完成生产任务。
3、负责车间员工的日常管理，提高员工综合素质和岗位技能。
4、负责与设备工程部对接完成车间生产设备的日常保养和维护以及设备操作技能培训。
5、负责检查班前生产物料准备，人员岗位安排，设备状态，保证生产活动顺利进行，按时保质保量完成每日生产任务。
6、负责生产工艺的调试完善，工艺参数收集、整理、总结，参与新产品的开发试产工作，报批后实施。
7、负责生产现场各工序质量控制、安全、卫生及人员管理。
8、负责现场生产记录检查审核工作。
9、负责班后安全卫生检查。
10、领导车间的各项改善工作，并提出合理化建议。
11、推行生产现场的10S管理
12、生产现场的工作纪律监督检查
13、控制生产过程的各种损耗，包括物料损耗及能源消耗。
1、编制生产计划，安排和跟进生产作业进度;
2、协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;
3、熟练电脑操作;
4、完成生产部经理交待的其他相关工作。
1、负责协调各工厂资源的合理分布和调配;
2、全面管理外发生产计划、外发生产质量管理、控制，对生产进度及交期跟踪负责;
3、落实外发订单，不断提高公司供应商的市场竞争力;
4、建立和完善质量管理制度、生产管理制度和流程，组织实施并监督。
5：具备供应商开发，拥有丰富外发工厂的资源
1.负责产品SMT程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;
2.负责新产品SMT段的生产导入与工艺优化工作;
3.处理SMT现场基本设备问题和应用性问题;
4.提供SMT生产线效率，降低SMT物料损耗;
5.对SMT操作员进行技能方面的培训;
6.全面负责SMT车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5S管理，不断提升车间基础管理水平。
全面负责生产部工作，完善生产部的工作程序和管理制度;
合理调配人员、物力和设备，按时完成生产计划下达的生产任务;
对生产现场质量.产量的管控，负责异常及制程不良的分析改善;
配合完成新工艺. 配合完成新产品，新材料，新供应商，新工艺的导入试生产;
组织实施本部门员工的培训、考核及评估等;
参与厂房、设备及新项目的规划;
生产车间的5S管理，安全和文明生产，确保生产车间设施、工作环境等能够满足工作需要;
协助推行企业全面质量管理，实施ISO9001/TS16949/QC080000质量管理体系及有害物质管理体系;
提案改善项目的推动，完善车间整体制造水准;
负责主管/作业区域各类危险及环境因素控制;
协助安全、环境、健康事故的调查，分析事故发生原因，提出改进措施;
负责主管/作业区域的消防安全;
完成上级领导安排的任务。
1.负责协助总经理制定公司的生产目标、技术目标、并组织生产;
2.负责制定完善生产、设备、安全、环保等管理标准与制度，规范生产流程与体系建设工作;
3.负责工厂的日常管理工作，定期召开有关会议，发现问题，采取有效措施，确保生产正常运转;
1、组织制订生产部门各项管理制度，监督执行、考核。
2、组织制订生产计划，分解生产目标，完成生产任务。
3、组织制订部门生产质量目标，品质提升方案，加强生产品质宣导并落实到岗，保证及改善生产品质。
4、加强生产物料管理，保持生产运行顺畅，减少损耗，节约生产成本。
5、开展生产现场管理，保证生产安全、有序，提升及维护现场，推进工厂生产持续改进。
1.1贯彻执行本企业的各项规章制度，对生产部工作目标和生产计划的完成情况负责。
1.2对产品质量负责。
1.3对制造成本的合理性负责。
1.4对实施安全生产文明生产、生产环保工作负责。
1.5对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
1.6对生产部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。
1.7对生产部管辖的设备设施的完好性负责。
1.8对生产部所掌管的公司秘密的安全负责。
1.9对生产部给公司造成的影响负责。
1.10按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定。
1.11督促员工做好工具、设备、原料的维护、保管、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁。
1.12根据生产计划，按时按质按量完成生产目标。
1.13服从上级安排，积极配合生产需要。
(1)根据企业订单排产，组织制订本车间的生产作业计划; 有从业线材行业经验者优先。
(2)负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
(4)主持车间例会，全面协调车间工作;
(5)对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;
(6)监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正;
(7)监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。
(8)统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率;
(9)完成领导交办的其他任务。
1、负责生产车间的生产运营管理，协调生产部门的人员完成各项生产任务;
2、安排生产计划和任务，控制生产作业进度;有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;
3、跟踪生产情况、物料需求、生产过程、产值目标等;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出解决方案;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，改善作业流程，降低生产成本;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责车间员工的管理、培训和培养;
8、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅。
1. 负责生产的全面统筹管理工作;有较强的执行力，有较强的协调能力，能承受压力。
2、具有电子产品3年或以上生产管理经验;能仔细去发现生产存在问题，维护现场秩序和纪律。
3、对现场管理和计划执行有着丰富的管理经验;组织协调各拉各部门，确保生产计划顺利进行
4、高中以上文化、熟练使用办公软件;
5、个性硬朗，能独立统筹策划生产管理;能很好的激励士气，提高产量和效率。能严格掌握好品质管控，对5S能非常熟悉的掌握和应用;
6.跟据PMC的出货计划，编制车间生产计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划负责;
7.依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产计划;
8.负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配;对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱负责;
9.负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准，实施目视管理，对5S管理不达标负责.
10.公司具备广阔的发展空间，
1.负责有机农产品种植及田间管理工作，有基本的了解和实践经验优先。
2.对现代农作物病虫害有敏锐观察力和防控;
3.依据公司种植要求对种植品种进行选择育苗、配方施肥等工作;
4.按照公司种植计划能完成工作任务。
1.激光机设计与开发:积极参与新型激光机的设计与开发，改进现有机型，以达到更好的性能和可靠性，降低制造成本。
2.激光机的装配和测试:领导原型机和常规模型机的装配和测试。
3.售后支持:对客户设备故障原因分析提供支持。
1.参与制定劳务管理计划;
2.参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度;
3.负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案;参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
4.负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案;
5.参与组织劳务人员培训;
6.参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作;
7.负责或监督劳务人员进出场及用工管理;
8.负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算;
9.参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台账建立;
10.参与编制、实施劳务纠纷应急预案;
11.参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作;
12.负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料;
13.负责汇总、整理、移交劳务管理资料;
14.领导交办其它事项落实。
1、组织/调动公司各项资源,按期保质完成生产计划;
2、根据部门具体情况,协调生产计划与作业计划的差异;
3、监控生产进度,出现异常及时协调解决,需要时上报副总;
4、掌控生产计划的完成情况，审核批准上报的相关生产报表。
5、监控日常生产中的品质异常,并督导事故处理及整改措施;
6、协助有关部门调查不合格品产生的原因,并妥善处理;
1、组织车间生产，合理安排车间的生产计划;
2、严格管理车间现场，确保车间安全、环境，保持生产有序进行;
3、负责指导和监督生产安排，严格监督执行生产工艺指令，完成工作任务;
4、有管理能力、沟通协调能力强，具备质量体系、GMP和法规的相关知识;
5、完成领导安排的其他工作。
1、负责对工厂精益化管理的诊断评价、辅导、改善项目的组织实施;
2、按照精益生产理念，持续对供应链物流进行改善，降低原材料库存，降低断料几率，提高交付率;
3、持续进行现场流程改善，提高生产效率和产品质量;
4、组织开展精益生产改善研讨会，协助建立、完善公司精益生产模式。