情况说明就是对该公司的具体情况做一个详细的说明，写的时候要把各个方面都仔细分析。这次为您整理了情况说明文【优秀5篇】，希望可以启发、帮助到大家。
佛山市姐妹花内衣有限公司创建于1999年，坐落在内衣文化的发源地“中国内衣之都南海盐步”，是一家集产品开发设计、生产、营销为一体，并拥有3万多平方米生产厂房的现代化大型内衣企业。
“姐妹花”秉承时尚、自然、舒适、高雅的风格定位，结合国外先进的生产设备，建成comC数控中心，并利用日本AGMS放码、排料、打板系统，根据不同地区的实际需求，以流行的色彩、精巧的工艺、上乘的材质，经专业设计师的精心打造，致力于产品多样化的研发。目前上市产品涉及文胸、内裤、睡衣、家居服、保暖内衣、塑身美体内衣等多个领域，并突破传统内衣界限，成功研发矫型文胸，相继取得“实用新型专利证书”、“外观设计专利证书”。
姐妹花人的不懈努力，先后多次被评为“中国优质产品”、“全国产品质量监督抽查合格企业”…… 一项又一项不凡的`成就，表明了社会各界及广大消费者对姐妹花的信任，也鞭策着我们不断向前、不断超越。
现在，姐妹花的产品销售网点遍及全国各大城市，专卖店二千二百多家。公司具有一支专业、健全、庞大、执著追求的业务精英团队，并延续“以客为尊、服务至上”的崇高理念。
至高是我们的品格，至诚是我们的价格，至尚是我们的风格。未来的姐妹花，因为有您的信赖与支持，我们将继续把美丽进行到底。
1、地理位置优越。位于广佛二线旁，南国小商品城、中大皮革城交汇处，交通网络完善。
2、办公环境优美。宽敞的办公室、配套的办公设备及用品、多功能的会议室，让你工作愉悦、得心应手。
3、生产车间整洁、明亮。宽敞的内衣生产车间、摆放有序的物料仓库、成品仓库，保证生产各工序的高效。
4、生活环境配套完善。三层宿舍楼，水电设施齐全，并内设室内篮球场、羽毛球场、乒乓球场、图书室、俱乐部等，满足你业余玩乐。同时，更配有标准的食堂，为员工提供一日三餐的健康、卫生饭餐。
5、公司安装有全套录象监控，形成实时了解情况，及时处理的高效作风。并能监控公司财物的进出情况，保证财物的安全。
公司用工情况说明
公司用工情况说明为进一步促进劳动用工和谐稳定依法遵守劳动保障法律法规推动企业健康良好发展根据《》文件要求结合实际现就 公司用工情况说明如下：
一、人力招聘与配置
自成立以来公司领导、人事行政部高瞻远瞩高度重视人力资源工作先后多次召开人力资源规划会制定了人力资源发展规划、企业规章管理制度建立了薪酬福利管理、员工关系管理及绩效考核管理主抓了员工培训与开发力度同时拓宽对外招聘渠道积极向阿克苏日报、阿克苏人才市场及新疆人才网等媒体报刊发布了对外招聘启示岗位涉及人力资源、行政管理、财务管理及电工、锅炉工等随着企业的发展壮大我公司在用工方面需要 。目前我公司现有员工人其中正式在编职工人季节工 人男职工 人女职工人。
二、员工培训与开发
通过坚持“走出去、请进来、入一线”的方式年初制定了员工培训计划实行了业务技能考核合格上岗制度并对全公司职工进行了大规模政治素质、业务技能培训。截止目前共分期、分批培训人公开选拔中层以上领导 人获得相关资格证书——人内容覆盖专业技术培训、管理知识培训等培养了一大批企业所需的各类人才。
三、薪酬福利管理
一是坚持贯彻按劳分配、引入竞争机制的原则实行绩效考核机制彻底打破平均主义全体职工的工资收入最高工资收入 元/月最低 元/月并按规定为职工缴纳“五险一金”二是通过设立的职工股让全体员工积极参股增强全体职工的企业凝聚力、向心力三是根据年初与各部门科室签订的绩效考核目标责任状年底大力表彰、奖励了优秀员工、先进工会标兵等同时对考核优秀的员工兑现了奖金以充分调动工作积极性。近年来职工待遇逐步提高职工队伍更加稳定。
四、员工关系管理
一是充分利用董事会、监事会、工会组织机构我公司严格执行了劳动保障政策相关规定先后修订了《企业管理规章制度》、《企业劳动管理制度》等同时设立监事会、工会成员专人监督依法保障全体员工的合法权益。二是我公司设立专人管理建立了工会检查指导企业劳动用工机制定期公示为全体员工缴纳“五险一金”的缴费费情况及时督促企业按时发放员工工资保证员工8小时工作制度实行年休假制度等。三是人事行政部及时与全体在编职工全部建立了劳动聘用关系签订了劳动合同目前签约率达。同时工会方年初与企业方签订了《集体合同》、《工资协商合同》及《女职工权益保障合同》。四是由于企业生产期用工需求大季节工劳务报酬因生产期时间短而少使其流动性大致使季节工不愿与企业签订“捆绑”式劳务用工合同。
公司人员情况说明
企业职工人数、学历结构以及研发人员的比例说明
20xx年4月航宇时代实业有限公司的职工总人数为180人，其中大学专科以上科技人员共计60人，研发人员共计19人，拥有高级职称3人，中级职称5人，初级职称15人。
企业职工学具体学历结构如下：
具有大专以上科技人员学历60人，占总人数的33.33%；
具有大专以上研发人员19人，占总人数的10.55%；
具有中专60人，占总人数的33.33%； 具有初中、高中学历的41人，占总人数的22.77%。
今年以来，我院在上级检察机关和如东县委的正确领导下，突出维稳工作重心，强化维稳工作责任，扎实维稳工作举措，充分履行信访稳定工作职能，信访维稳工作有序运转、态势良好、成效明显，为保障全县经济社会又好又快发展作出了积极贡献。一是信访总量持续下降。20xx年，我院共受理群众来信来访108件，比上年同期下降5.7%，今年1—9月份，信访总量又比上年同期下降了17.5%。二是集体上访量显著下降。20xx年，来我院集体上访7批53人，与上年同期相比，分别下降了22%和15%。三是越级上访连续3年来未有发生。四是实际问题趋于缓和。20xx年，群众通过信访渠道反映单位改制、城镇房屋拆迁、农村土地征用等方面的热点问题共20件，与上年同期相比下降了20%。五是无序上访逐渐减少。20xx年群众在上访过程中冲击机关、围堵领导和工作人员、滞留接待室等过激行为和异常上访有所减少，信访秩序得到改观。回顾总结今年以来的信访工作，我们的主要做法是：
（一）思想上高度重视。
当前涉法涉诉信访形势严峻复杂，检察信访维稳工作任务繁重艰巨，面临重大考验和挑战。我院党组高度重视，充分认识信访工作在维护社会稳定、构建和谐社会中的重要作用，树立“人人都是信访工作责任人”的意识，切实转变全院干警就案办案、简单办案、为控申办案的执法理念，在履行职能过程中更加注重维护当事人的合法权益，更加注重协调处理新情况、新矛盾，更加注重源头治理，努力通过自身工作使人民群众的利益诉求在检察环节上及时得到解决，让人民群众真正认同和接受检察机关作出的结论，有效减少了群众上访难、解决问题难的现象，缓解了越级上访、上访无门等老大难问题。
（二）意识上高度敏感。
8月8日，我院结合上级检察机关切实做好维稳工作的具体部署以及县委县政府“四项排查”工作的新要求，制定了《重大不稳定问题摸排化解方案》和《当前维稳工作方案》，通过动态式、拉网式的方法全面深入排查检察环节涉及环境保护、征地拆迁、涉法涉诉等方面存在的突出信访问题，有效保障涉法涉诉情报信息的收集、研判、预警和报送。同时，院党组将涉及信访工作的13项内容全部列入考核指标，并以推进表的形式每周上报分管检察长，做到时时查风险、时时保稳定，坚决防止因排查化解不到位发生群体性的事件特别是进京上访群体性的事件，坚决防止因处置不力发生极端上访事件，坚决防止因应对不当发生媒体炒作上访问题的事件。
（三）行动上高度迅速。
8月6日，我院及时召开全院干警大会，贯彻落实全国维护社会稳定工作电视电话会议、全省信访工作会议和全省检察长会议精神。8月8日，我院再次召开专题党组会议，根据省委罗志军书记“三个坚决防止”的目标要求，从领导机制、风险评估、提前介入、联合接访、内部协作、信访档案等八个方面落实具体的维稳工作举措。同时，每周一召开领导班子会议，了解信访案件的隐患排查、风险评估和矛盾化解情况，特别是班子成员各自包案的重点案件化解进展情况和可能进京赴省访的信访案件处理情况。从中抓住工作的重点和难点，把握信访维稳工作的主动权。
关于这个学期我在学校出勤方面的一些欠缺，在此作一下书面的情况说明。
这个学期我花了相当长的时间在成都，平时行课期间有一段时间也处于成都和学校两边跑的状态，这样的情况主要是在十一月份。这段时间我在成都做一个固定的兼职工作。虽然在此之前我以自由的身份同样可以进行自己的工作，但是我考虑到如果长时间做着很自由的工作可能对自己以后正式工作有影响，比如自由散漫和不善处理同事之间关系，以及团结协作等方面，因此就考虑去一个公司做一段时间的正式职工。随后从接触的几家公司中选择了硅谷动力成都分站，进行了为期一个月的正式工作。
简要介绍一下关于工作方面的情况，我是以编辑记者的身份加入公司，并完全按照正式职工的规定在北京总公司人事部注册，以及开通相关权限和工作证件。在一个多月的工作当中我完成了原定的工作协议的两倍的工作量，并且因为我原来长期的工作经验积累和对成都电脑数码卖场的了解，以及长期以来积累的自己的商家客户，没有经过任何的磨合期就融入了这个团队，工作进行得非常顺利，也保持了很好的工作效率。同时协助公司网站进行改版，协调总部和成都方面的员工关系，以及工作期间北京总部CEO一行来成都考察的接待工作。并且在和公司的高层交流的过程当中提出了相当多合理的建立和可行性方案，得到了公司同事的一致好评，也得到以后再度加盟公司的邀请。
关于这段时间的收获，我个人认为还是非常大的。虽然这个工作收入并不高，并且因为投入了精力而大大减少了其它的收入。也在一定程度上影响了在学校的学习。但是因为考虑到对自己确实是利大于弊，因此对这段时间的正规工作我自己仍然觉得非常满意。这段时间的工作让我进一步熟悉了网络编辑的工作流程，在销售和推广方面也有了自己全新的认识，因为做媒体记者的关系，更大密度的接触不同的人，一方面提高了与人交往的能力，另一方面对自己的商家群体也是一个很好的扩充，认识的很多工作上的朋友，对于我以后的发展有了非常好的帮助。
因此我觉得我这段时间的工作是经过了考虑的，这样的花费时间肯定要比在学校里浪费时间要好得多，虽然浪费了一些课程的时间，但我个人感觉仍然非常值得。学习上的事情肯定不能忽略，所以我必须花费更多的时间来进行自学和复习，这样的学习生活是非常具有积极意义的，因此也希望老师能够理解，我也会在以后的学习中表现出更好的状态，更好的将书本内容和实际实践结合起来，不仅对自己，也会对周围同学在工作方面进行力所能及的具体的帮助，使得整个集体共同进步。
广东新怡内衣集团有限公司是一家具有二十多年发展历史的内衣行业老字号企业，经过二十多年特别是本世纪近十年的快速发展，企业规模和效益连续翻番，昔日名不见经传的小苗，如今已长成参天大树，枝繁叶茂，生机盎然。
如今的新怡，已经发展成为拥有占地面积10多万平方米、建筑面积近10万平方米（其中肇庆生产基地占地面积6.6万平方米、建筑面积5.5万平方米）、员工4000多人、先进技术装备20xx多台套、年生产能力350多万打、20xx多家专卖店和连锁店、年销售规模超5亿元，集研发设计、生产制造、品牌营销、国际贸易、技术服务为一体、下属八家子公司的大型内衣企业集团，是佛山市最大的内衣骨干龙头企业。集团现有依曼丽、莎莲妮、雅歌莉三个自主品牌，其中依曼丽品牌分别被授予“中国驰名商标”、“国家免检产品”、“广东省名牌产品”等荣誉称号，已经成为国内同类品牌中的领导品牌之一；莎莲妮品牌分别获得“十佳时尚品牌”大奖和中国文胸内衣“最佳品牌设计奖”等多项殊荣，每次新品发布皆为惊艳登场，广受业界瞩目；雅歌莉品牌于20xx年初上市，目前市场反映良好，前景喜人！
一直以来，新怡致力于提升经营管理，建立了比较规范和高效的经营管理体系，包括：发展战略管理体系、品牌营销管理体系、国际贸易管理体系、生产运营管理体系、外协加工管理体系、技术研发管理体系、质量保障管理体系、物流配送管理体系、人力资源管理体系、财务审计管理体系、行政后勤管理体系等。其中，在人力资源管理方面，新怡视人力资源为第一资源、人才为企业最大的财富，广纳四海贤才并为员工的职业生涯发展提供广阔的空间。同时，新怡通过不断完善聘用管理体系、薪酬福利体系、绩效管理体系、奖惩激励体系、培训开发体系、企业文化体系等，以较高的定位开展人力资源管理工作，深度激活人力资源，为企业的持续发展保驾护航！
我的家庭是六口之家，爷爷奶奶，爸爸妈妈和我，还有我年仅七岁的弟弟。我家虽然是城镇户口，却和城镇的大部分孩子家庭情况不尽相同。在我很小的时候家里还算是小康家庭，然而五年级的一场灾祸使得以后的家境一度陷入艰难的境地。那一年，父母亲双双下岗，弟弟的出世虽然为家里带来不少欢笑，却在经济层面上雪上加霜。从那时起我就了解到，我必须比同龄人更加勤俭节约才能帮助我的家人一起生活下去。
爷爷奶奶由于身体不好一直和我们生活在一起。爷爷奶奶身体状况非常糟糕，奶奶因为突发过脑血栓这这几年一直靠药物维持身体健康，时不时犯糊涂，已然失尽了往日的精明与能干，需要专人照顾。这两年爷爷更是健康告急，就在前年被检查出患有肠胃癌，一直往返于医院和家里做各种药物治疗。爷爷毕竟老了身体也不好，化疗的过程痛苦异常，他都咬牙坚持下来了。每当我看到他那因为化疗而日渐憔悴的脸庞，都会感到一阵剧烈的心痛。爷爷操劳了半生，最终却要在与病魔的抗争中度过他的剩余不多的日子吗？可即便如此，我们还是如此爱惜生命，希望尽可能长久地和亲爱的家人们生活在一起。即便物力维艰，即便巨额的医药费早已用尽了家里仅有的一点积蓄，我们还是如此希望着并相信着。我最亲爱的父母亲，为了家庭的安定，勤勤恳恳地工作，哪怕能多挣一分钱也毫不吝惜地挥洒着自己的心力。岁月在父母的发间留下了不可磨灭的痕迹，而不分昼夜的奔波也为父母晚年的健康埋下了隐患。但是他们就注定要为生计疲于奔命以致于落下各种病根吗？如果可以，我多么希望自己的家庭能远离贫困的侵扰，不用为了金钱劳心劳力；如果可以，我多么希望可以借助科技的力量不惜一切代价让爷爷奶奶恢复健康，让爸爸妈妈的顽疾得到治疗。然而现实是残酷的，没有钱，就意味着在这个物质社会寸步难行。
近两年父母竭尽全力工作拿到的微薄工资支撑起整个家庭的开支已属不易，因此我更加努力地想为家里减轻经济负担，哪怕一点点都好。于是我尽可能地省吃俭用，并试图通过任何途径挣取足够的生活费，不让家里因为我在外的用度而增加负担，也可以让父母少一些劳累，这是我目前能做的唯一的事情了。因此我很需要学校的这一份资助，希望学校能体谅并成全为人子女的心情。