工作建议书精彩3篇

在不断进步的时代,建议书与我们的生活息息相关,建议书有利于推进工作或任务的顺利开展。怎么写建议书才能避免踩雷呢?这次帅气的小编为您整理了工作建议书精彩3篇,希望能够帮助到大家。

工作建议书 篇1

(此处印制公安机关名称)

X公( )建字[ ] 号

(被建议的公安机关或业务部门):

本机关(部门)在开展信访工作中,发现你单位(部门)存在以下问题:_____________________________(存在问题内容较多可另附页,并在栏内注明)____________________。

根据《公安机关信访工作规定》第_____条的规定,特提出以下第____项建议,请你单位在收到建议书之日起30日内将落实情况书面反馈本机关(部门),未予采纳的应说明原因和理由。

1.改进相关工作;

2.追究相关人员责任;

3.完善相关政策。

公安机关(印)

___年___月___日

抄送:__________________

一式二份,一份转被建议的机关或部门,一份附卷。可同时抄送纪委、督察、法制及业务主管部门等。

工作建议书 篇2

今年第四季度和明年,我们要围绕推进全市安全发展、转型发展、和谐发展,立足全局、开拓创新、把握重点、狠抓落实,着力抓好四个方面工作:

(一)抓好大项目

项目建设是促进经济转型,推进结构调整,加快经济发展的重要抓手。在今年剩余两个多月时间里,我们要通过跟踪督查考核,强化服务,全力推进全市171个重点监测项目、80个重点监测服务业项目及十大调产项目、十大基础设施项目建设,同时,积极谋划明年的项目建设。

一是筛选确定一批重点在建项目,作为市政府20xx年重点监测项目,作为明年固定资产投资的主要支撑,作为加快结构调整的主要拉动力。

二是抓好首钢翼城项目、机场项目、张台铁路、市文物中心库(临汾博物馆)等一批重大项目的前期准备和跟踪服务的工作。

三是抓好汾河修复与保护、霍州沉陷区治理、重点水利

工程、城建环保交通等领域的重大基础设施建设项目。

四是抓好市政府基本建设投资项目。市政府明年投资项目资金安排方向,主要集中在经济建设、社会事业和基础设施重点项目,要体现统筹兼顾,量力而行,集中力量办大事的原则。

五是收集整理编制我市20xx年招商项目推介本子,推进招商引资,扩大对外开放,加快转型发展。

六是建议市政府在年底前,召开一次项目建设观摩推进会。市政府为召开这个会议打过招呼,下过文件。这个会议有利于强化各级领导干部的项目意识、发展意识和转型意识。

要全面建立项目工作责任制,继续实行项目建设督查通报制度,及时了解项目进展情况,研究存在问题,针对性采取措施。对重点项目实行跟踪服务,开辟“绿色通道”。对符合国家产业政策的重点扶持项目、省煤炭可持续发展基金打捆项目,加大跑项目争资金的力度。

(二)争取大资金

一是积极争取国、省资金。我们根据投资方向,对全市20xx年争取国债资金和省煤炭可持续发展基金项目进行了

认真筛选,确定了132个申报项目,我们要加大力度,争取更多的发展资金。二是协助市政府安排好全市能源基金建设盘子,把有限的政府投入,真正用到关乎全局的重点项目上。三是加强与金融机构的合作,积极向金融部门推荐条件成熟的重点建设项目,争取贷款支持。

(三)促进大转型

推进转型发展和结构调整的主要手段,是淘汰落后产能,改造传统产业,培育新兴产业,项目建设是主要载体。具体要抓好三方面的工作:一是关小上大,总量控制,加快淘汰落后产能步伐,提高煤焦铁等传统资源型产业的准入门槛。注重利用先进适用技术改选传统产业,实现传统产业新型化。二是培育和发展机械装备制造、煤化工和精化工、农副产品加工、新材料工业、高新技术产业和现代服务业六大新兴产业,加快实现新兴产业规模化。三是大力提升和发展服务业。发展生产性服务业、消费性服务业和农村服务业。重点发展文化旅游产业和现代物流业。总结推广我市一些煤焦铁企业向酒店住宿业、农业产业化和旅游业转型发展的做法,引导部分煤焦铁企业向现代服务业转移。

(四)搞好大规划

搞好规划是实现科学发展观的前提。我们要按照产能规模、环境容量、产业基础和区域特点,制定全市生产力布局规划。按要求牵头搞好黄河金三角区域煤炭和煤化工产业发展规划。调整和完善《全市高耗能高污染产业规划纲要》、《临汾市区教育资源整合方案》、《临汾市服务业发展规划》、《临汾市汾河生态治理修复与保护工程方案》等专项规划。同时要积极研究影响我市经济和社会发展的热点和难点问题,及时提出针对性的对策和建议,努力当好市政府的参谋与助手。

工作建议书 篇3

xxx部门领导:

刚刚过去的20xx年,在行领导班子的带领下,全行各项工作取得了骄人的成绩。我们市场部也全面完成了支行下达的各项任务,但过去的工作也存在一些不足之处,新的一年,对于部门工作,有以下建议,仅供领导参考:

1、加强部门员工之间团结与沟通,及时学习传达文件及领导精神,避免出现办事拖沓及信息沟通滞后的现象发生,影响工作的`开展;

2、由于我行信贷业务的不断扩大以及信贷工作逐步规范,现有人员构成已不能满足部门工作需要,建议立即充实客户经理队伍,明确岗位职责,理顺相互关系,加快办事效率,更好地服务客户,打造一支能战斗的客户经理队伍,以满足支行发展需要;

3、加大市场营销工作,做强我行票据业务这一薄弱点,对符合我行信贷管理规定的资产类业务加强工作力度,进一步调整支行信贷结构,支行各项贷款利率统一在基准利率基础上上浮XX%,增大贷款收益;

4、继续加强与政府之间的合作,做好政府融资平台贷款的营销与维护工作,尽全力支持xxx两地经济建设,

5、加强中间业务项目调整:A、对贷款客户按一定比例收取抵押物保管费;B、对誉无价贷款等收取一定手续费;C、继续加强与保险公司在车险、财险、贷款保险(安贷保)的合作;D、加大股市开户营销力度。

6、改革绩效考核方案,建立信贷人员激励机制。以客户经理为主线,对职责分工进行适当调整,建立职责权利对等的激励机制,合理充分调动、发挥部门员工工作积极性,全面推动各项工作的开展;

7、加强与总部授信、风控等职能部门之间沟通,及时了解各类业务审批条件和要求,避免因沟通不及时造成资料不齐或不符合要求的情况发生;

8、加强贷款贷前、贷后检查工作,对企业生产经营情况及时掌握,发现问题及时向相关领导反映并提出合理处理意见,将信贷资金风险降低到最低。

此致

敬礼!

建议人:xxx

20xx年x月x日

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