如何有效的管理学生呢？我们作为一名教师，最重要的还是要帮助学生分析问题的实质和原因，并允许学生发表个人见解。帮助学生制定计划，签订师生契约，逐步改正不良行为。避免言语攻击。并且从他们失败的经历中吸取教训，学习他们成功的经验。如果你能向他们讨教，他们也会有成就感。这次为您整理了中小学生管理制度优秀7篇，希望能够给予您一些参考与帮助。
一、以学生身心发展特点为基础，科学制定自主管理活动的操作办法。
1、低年级：教师将班务工作进行分解，使每个同学承包一项或两项任务，以培养学生的责任心。在此基础上发现并培养一批能起带头作用的骨干。二年级开始学会制定简单的班级管理公约，实行班干部竞选制度，明确责任，渗透民主评议思想。
2、中年级：逐步建立并完善各项常规管理制度；实行小组目标管理；完善班干部竞选制度；建立班务工作评价机制。照章办事，明确责任。逐步形成“人人有事做，事事有人做”的良性循环局面。
3、高年级：完善“依法治班”的管理思想。构建“星级评价”小组竞赛自主管理体系，即“科学分组——设定目标——人人争优——小组反思——评价激励”。根据每个小组自主管理的得分情况，每日、每周、每月、每学期对每个小组进行评价，表扬先进，激励每个同学不断进步。
二、以活动为载体培养学生自主管理班集体的能力。
丰富多彩的、切合学生学习生活实际的活动是培养学生自主管理能力的重要渠道。以《岱岳区中小学生综合素质手册》中培育内容和学生在校一日学习生活内容为指导，科学制定活动计划，充分调动学生参与活动的积极性，为学生提供更多的自主管理机会，通过活动锻炼学生自主管理的能力。
三、加强研究，构建学生自主理的有效策略。
1、创建班集体的自我管理机制。
班集体自主管理的本质特征是：学生是集体的主人，人人主动参与、积极创建集体生活，从而使班集体自主管理成为主体发展的舞台。而创建班集体自主管理机制，是发挥、发展学生自主性、能动性和创造性的基础。
（1）定期变换管理角色，实行全员性的值日班长轮换制，为学生自主管理创造条件。按座位进行轮流，轮到时对班级工作负责。具体职责如下：记录出勤；检查个人仪表；维持课件秩序；处理偶发事件；督促“两操”；监督卫生；填写班级日志等等。班长轮流当，不仅使学生锻炼展示自我，使他们具有光荣感、责任感、成就感，提高他们自我约束的能力，同时也减轻了常务班长的工作量。
（2）设置多样化岗位，为学生自主管理提供机会。把班级的每一块墙壁、学生在校一日活动的每一个组成部分，相对合理地设置成管理岗位。让班级“事事有人管，人人有事做”，在学生实行自主管理的过程中提升自主管理的能力。
（3）创设民主氛围，让学生获得自主管理的成就感。设置“班级自主管理信箱”，校园网站班级网页中开辟“班级自主管理专栏”，班级中每个成员都能对班级工作提出设想、建议；对班干部工作提出意见。
2、在班级中充分挖掘具有活力的激励能源。
（1）目标激励让班级航向更明确。班级管理没有目标就形不成凝聚力，学生没有目标就缺乏动力和自我要求。班主任要结合班级的具体情况和学生的年龄特点，制定奋斗目标和各自的实施方案，中高年级要在班级里组织讨论，提出修改意见，最后表决通过，形成全体认可的班集体目标，并张贴在教室的指定位置，让学生时时对照，自我激励，强化团队精神，引领班级朝着正确的方向发展。
（2）数据激励让考核更透明。以学校“星级中队”评比活动为抓手，使学生行有所依、学有所循。根据学校“星级中队”评比的结果，每日对每个岗位进行考核，及时记载，量化的表格在全班反馈，用数据来说话，增强学生的“差距感”，以鞭策学生自觉改正缺点，赶超先进，强化“自我教育”意识。
（3）榜样激励让先进发扬光大。榜样是优良品德的典范，是学生的思想言行规范要求的物化模式。榜样以具体生动的形象感染学生，它比说服教育更具有影响力和号召力。因此，要发挥优秀生的作用，使他们成为班级的骨干力量，成为学生最先模仿的对象。譬如：“班长轮流制”产生的优秀管理者；“星级中队”评比产生的岗位之星；班级学习进步奖的获得者等等，让这些学生身边的人和事成为激励学生进步的榜样。在表扬先进的同时对他们提出更高的要求，这样既表扬了先进又激励了后进，一举两得。
（4）情感激励让师生情意更浓。情感是人们对客观事物的一种态度，反映着客观事物与人的需要之间的关系。需要是情感产生的基础。事实上，每个学生都需要激励，而运用恰当的方式表达对学生的关心、信任、支持和帮助，就能激发学生的情感。班主任可以在班级里开展“送你一句话”、“和你交朋友”、“和老师的约定”、“成长报喜单”等一系列活动，让学生感觉到老师理解他们，让他们体会到老师对他们的关爱，这样他们也就支持老师，会更加努力按老师提出的要求去做，去改正错误，不断进步完善自我，有利于实现教育的目的。
四、具体工作。
1、召开专题班会，学习《河西小学自主管理实施方案》，使学生深刻领会活动的意义，明确实施办法，激发参与热情。
2、科学设置班级自主管理岗位。以《岱岳区中小学生综合素质手册》中本年段的培育内容和学生在校一日学习生活内容为主要依据，科学设置班级自主管理的岗位。做到空间和时间上的全覆盖。建议可从班委、学习、纪律、卫生、宣传、活动等方面设置管理岗位。
3、制定岗位管理职责。以每个管理岗位的基本特征和《岱岳区中小学生综合素质手册》中本年段培育内容的达标要求为指导，制定班级每个管理岗位的管理职责。管理职责的制定在班主任的指导下由学生中的骨干力量完成，体现学生的主体地位。
4、分配管理岗位。结合学生的实际情况和特长，以自主申领和班主任分配相结合的形式，将班级全部管理岗位分配给学生。做到“事事有人管，人人有岗位”。
5、制定班级管理奋斗目标。明确的班级管理奋斗目标有助于班级形成凝聚力，有助于增强学生自我完善的动力。班主任要结合班级的具体情况和学生的年龄特点制定出班级自主管理的奋斗目标。目标的内容既要有长远追求的共同愿景，更要有目前阶段具体内容。
6、成立班级自主管理考核评价小组，制定简单易行的考核管理办法。考核评价小组由班主任担任组长、一名班干部担任常务副组长，成员由班级的骨干学生组成。
国家在大力发展职业教育的同时，中职学校的学生管理工作的重要作用与地位也再次成为关注的焦点。目前，中职学生多为“90后”，这些学生个性张扬、思维活跃，其生活方式、道德水平、价值取向等与“80后”学生都发生了巨大的变化。这也导致传统学生管理模式已经无法适应“90后”学生的思维模式，尽管一些中职学校的学生管理者工作积极负责，全身心地投入到学生管理工作之中，但往往事与愿违，既未达到学生管理的效果，还导致了一些学生产生了逆反心理。因此，如何科学的优化、改进中职学校学生管理方法，建立科学的学生管理制度也成为了中职学校较为关注的课题。
一、中职学校学生的特点
1、缺乏奉献精神，社交能力低
目前，中职学生多为“90后”，受家庭成员的娇惯、放纵，使之这些学生养成了以自我为中心、任性“自由”的生活习惯，他们在与人相处的过程中，过多的讲究索取而不懂得团队精神与奉献精神。一旦他们就业走上工作岗位后，极易因缺乏团队精神、奉献精神、敬业精神而无法适应社会发展的要求。
2、心理素质不健全
由于中职学生多在初中阶段的学习成绩不理想，在中职就读期间也往往得不到家长、社会、同学的认可，进而导致很多中职学生的人格尊严无法得到相应的肯定与尊重，这也易导致一部分中职学生无法拥有一个健康、积极的人格与精神面貌。
二、中职学校学生管理中存在的问题
1、学生管理工作者的业务素养无法适应新形势
由于一些中职学校未能建立、健全有效的激励机制，这也导致一些学生管理工作者缺乏主动性和积极性，其自主创新、改革的意识不强，进而也无法进一步提升其管理知识、管理手段，无法在学生管理工作中有效地突出学生管理工作的针对性、时代性、全面性与层次性。
2、学生管理工作表面化
一些中职学校学生管理工作无法真正落实到实处，个别中职学校为了自身的经济利益而不断扩大招重规模，甚至担心生源流失，进而造成个别中职学校对一些不良学生持有过度的宽容，即使是对表现一直欠佳的学生也没有真正地去按照相关的学生管理制度进行处分，进而导致一些中职学生将学生管理制度的权威性看轻。
3、重视“优生”，忽视“差生”
一些中职学校的部分教师在日常管理中往往将成绩优异、日常表现良好的学生视为“优生”，反之，将一些表现不好、学习欠佳的学生视为“差生”；这就直接导致一些教师放松了对“差生”的管理工作，最终导致这些“差生”产生了“破罐子破摔”的逆性心理，并成了中职学校学生管理工作的诟病。
三、中职学校学生管理的有效途径
1、专业观念，统一思想
做好中职学校的学生管理工作是每一位中职教师的责任，所有中职老师都应齐心协力，齐抓共管，共同将学生的管理工作做好，而不是将学生管理工作去依靠学生管理部门或班主任。因此，中职教师必须共同转教育观念，集体树立起正确的教育理论与教育思想，立足于服务育人、为社会主义事业建设培养更多接班人的高度上，利用一切教育机会对中职学生进行相应的思想政治教育。只有这样，才能真正地将中职学校的学生管理工作提升至一个新的高度。
2、加强教师队伍的建设
中职学校学生管理是一个非常复杂的动态过程。中职学校的学生管理效果的好坏取决于管理者的综合素质的高低。因此，全面提升中职学校教师的综合素质也是学生管理工作的重点，中职学校应不断培养教师与学生之间的交流与互动参与意识，更要不断地在教学观念、知识层面与工作能力等进行不断的学习与思考，既要拓展道德教学理念在课堂教学中的渗透，还要提高自身的修养，进而形成一种潜移默化的影响力，让更多的中职教师用自己的人格魅力去感染与熏陶学生。另外，中职学校还应通过不断加强教师队伍的建设来不断深化对学生的自我管理的教育工作，进而增强学生的自我管理、自我约束能力。同时，教师还应改变以往对“优生”、“差生”的教育、管理误区，树立人人平等的理念；中职教师应积极鼓励所有的学生，尤其是帮助“差生”克服他们消极的心态。教师可以通过心理开导，婉转教育等手段来对症下药，让这些“差生”可以在教师用热情关怀来耐心教育下，唤醒学生的良知，从思想上摒弃陈旧的观念，唤醒他们沉睡已久的自尊与信心，使之成为社会的有用之才。
3、完善学生管理工作模式
中职学校的学生管理工作必须随着社会潮流的发展逐步走向“开放型”、“全方位”的工作模式，使中职学校内部的学生管理工作机构不断得到完善和健全，逐步形成以中职学校学生工作职能部门为主导，各系中的专职学工人员为辅，同时，各班级的班主任积极配合的学生管理工作模式，进而创造出一个良好氛围的学生管理工作新格局[5]。另外，为培养中职学生的自我管理能力和自我约束能力，中职学校还应加强学生自治机构的建设工作，积极发挥学生组织在中职学校学生管理中的积极作用。综上所述，中职学校的学生管理工作必须要转变传统的教育管理理念，针对中职学校学生管理中存在的诸多问题，积极进行自我反省，通过加强教师队伍的建设、完善学生管理工作模式等途径，不断积极探索学生管理工作的新方法和新思路。
为了进一步加强学校学生宿舍管理和精神文明建设，培养学生'自尊、自重、自律、自信'的精神，树立以宿舍为家的思想，特制订寄宿学生管理办法。由学构总务处牵头，政教处、保卫处（科）、团委、学生会负责全校学生宿舍的指导管理，宿舍管理员直接负责学生宿舍管理，并定期检查评比。
（一）宿舍安全管理制度
1、学生宿舍是学生集体居住的场所，全体同学必须自觉做好集体安全工作，发现不安全的情况应及时报告，积极主动采取防范措施，杜绝一切案件和事故的发生。
2、在宿舍区发现可疑的人和事，学生都有义务报告宿舍管理人员或学校有关科室，并要机智的控制可疑人员。
3、男、女生不准串访宿舍，任何学生不准将外人留在本宿舍内过夜。
4、学生除父母外，一律不准在宿舍内接待外来客人。
5、上课时间学生宿舍实行封闭式管理，未办理请假的一律不准私自留在宿舍里。
6、学生宿舍实行楼层、房间安全值日生制，值日生必须按照关锁门窗，管好钥匙不乱借乱丢，负责安全检查。
7、学生宿舍严禁使用明火，禁止烧电炉、热得快，点燃蜡烛，严禁吸烟，严禁瓜拉乱接电源。及时收好晾晒衣物，夜间不得将衣物晾挂室外。
8、宿舍区内的消防设施、器材，任何人不准乱动，无故损坏照价赔偿并严加处理。
（二）宿舍环境管理制度
1、宿舍管理制度。
①无尘，房门不准乱张贴，不准挂东西，窗帘挂放应美观大方。
②地面无垃圾，室内室外的天花板、墙、灯管无尘、无蜘蛛网，墙壁光洁，不准乱张贴，不准挂衣物。
③被褥、枕头收叠整齐，桌面干净整齐，角落保持清洁，无卫生死角。
④严禁随地吐痰，乱丢废物，乱涂东西；损坏公物，照价赔偿。
⑤自习时间不得在宿舍内打牌、下棋、会客人及睡懒觉，休息时间不准有影响他人休息的活动。
⑥不准擅入异性宿舍，有公事经值班员同意方可进入，未经宿舍管理员允许，不得留宿外来人员。
⑦节约用水用电，注意防火、防盗，外出关窗、锁门，敢于同不良行为作斗争，一理发现问题及时向宿舍管理员或学校有关部门反映并及时处理。
⑧住宿同学就和睦相处，提倡互助，讲究文明。
2、值日制度及宿舍检查、评比制度。
①每间宿舍选出舍长，对宿舍全面管理负责，宿舍必须有轮值制度，值日生负责门窗、地板、洗手间的卫生。
②在离开宿舍前做好关窗、关灯和锁门工作。
③值日生协助舍长督促同学搞好内务，遵守宿舍纪律，对违反制度的同学应大胆批评指正。
④宿舍管理员负责对学生宿舍进行定期检查、评比，学校总务处、政教处、团委、学生会组成宿舍评比小组，负责对学生宿舍进行抽查、评比。
⑤每学期按公布栏成绩累计总和排名次，评出校文明宿舍、优秀舍长和先进个人，并进行表彰奖励。
1、食堂工作人员不论在什么情况下一律不准带私人物品进入食堂及带走食堂的'任何东西。
2、进入食堂的各种物品，任何人不得购买。
3、一律坚持正点开餐，非意外情况不得延误开餐时间，食堂从业人员一上班必须穿戴工作服，发现未穿戴者，每次扣款5元。
4、管理人员都要严于律己，做什么事都从自己做起，当好模范，把好质量，卫生关，把好价格关，开餐时要下食堂巡查。
5、所有食堂工作人员都要爱护公物，节约用水用电，事务长要登记好各组的财产，每月一核算。
6、不准相骂打架，惹事生非，制造混乱，破坏团结，有问题由组长向主管人员反映。
7、不准迟到早退，不准在工作时间内闲谈，溜岗，做私事，打麻将，有事要向组长请假，不准请人代班。
8、菜要洗净切烂，腐烂变质物品不能给学生吃，切做好防鼠防蚊工作，认真搞好操作间，保管室，炊具及蒸饭房等工作场地卫生。
9、食堂工作人员处处事事要以安全为重。
一、跑操要求：
1、听到下课铃声后，立即整队下楼；下楼梯时注意安全、不拥挤阻塞；下楼后要迅速赶到集合地点，按要求排成整齐的方阵，下楼到集合这个过程要做到快、静、齐；
2、各班选择一名领跑员，手执班牌，控制好速度，班级之间应保持5米以上的距离；
3、各班必须队形整齐，由领跑员统一指挥（吹口哨、喊口号），听到口令后，各班级先原地跑步走，后再一起跑步走；各班在跑操过程中做到慢跑、不停、不走、不冲，匀速前进，横排对齐，时刻保持队列整齐、步调一致，班级之间不比速度、比整齐；
4、跑操时由体育委员叫口令调整、约束步伐，领呼口号，班主任必须到现场监督，可以跟随班级队伍同跑；
5、在跑步过程中学生要抬头挺胸，目光注视前方，严肃认真，不讲话，不东张西望；各班要注意安全，学生之间不互相打闹、推操，如有学生鞋带松落，不能原地蹲下系鞋带，必须离开队伍，在边上系好鞋带以后再返回队伍；
6、各班级要根据自己本班的实际，制定出有特色、积极、健康向上的班级口号，口号有说服力、感染力、更能触及到学生的心灵深处，并且能体现本班特色：跑操过程中要求口号声整齐、宏亮；（如脚踏实地，奋力拼搏；敢立壮志，誓夺第一。相信自我，潜力无穷；自强不息，我要成功。）
7、跑操结束后必须排队依次返回教室，上楼不得抢先，在楼道内不得拥挤、打斗，安静而有序地进入教室；
8、无特殊情况，全班学生必须准时参加跑操锻炼，不得缺席、迟到、早退等违纪情况。
二、量化管理扣分说明：
1、人数：每班跑操人数=（每班总人数——学生会体育部干部——特殊学生——1人），具体由政教处统一核准，特殊学生在政教处备案。每缺一人扣0.5分，清点人数时间为下课铃响后7分钟。
2、质量：无领操员扣1分，跑操质量为5分，包括班级呼号、队形整齐，扣完为止。
3、班级无故不参加跑操，扣班级量化分10分。
4、跑操由值周班级负责检查评分，并于次日在公布栏里公布。
5、班主任到场组织并亲自参与跑操活动，班主任到岗情况由各年级分组负责，考勤纳入班主任管理评分。
随着《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》的印发，减轻学生过重的课业负担是课改的重要举措，其目的是为了实现个体素质的全面提升。为了使减负工作真正落到实处，学校特制定《双峰小学学生作业量监管制度》如下：
一、校内监管
1、严格控制学生家庭书面作业总量：严格执行上级规定，一、二年级不得留书面家庭作业，三至六年级只许留语文、数学、英语书面家庭作业且尽量不带回家，每天书面作业总量不超过1小时。
2、实行学生家庭作业审批公示制度，同时建立学生作业审核、把关制度：教师布置作业之前，教师要将设计的作业交由教务处相关主任审批通过。
3、科学合理布置作业：教师布置的作业要紧密围绕教材重点和难点进行精选，既要有基础知识，又要有基本技能训练题目，可分层布置作业。避免机械重复性作业，禁止惩罚性作业。作业布置要有目的性、针对性、趣味性和活动性。
4、布置作业形式：作业布置做到“五留五不留”，即：留层次型作业、留探究性作业、留实践型作业、留创编型作业、留养成型作业。不留超时作业，不留超量作业，不留机械重复型作业，不留惩罚型作业。
5、课堂教学：课堂上，30分钟精讲，注重基础，注重突出教学重难点，注重习惯养成，注重能力培养。10分钟精练，在课堂上落实每节课后习题的学习任务。注重激励性评价，营造和谐向上的学习氛围。
6、考试次数：考试科目一、二年级不进行纸质考试，三至六年级每学期组织进行一次质量测试，考查科目每学期期末进行一次考查，以此减轻因考试带来的额外作业负担。
7、学习资料：严格控制各种复习资料的征订和使用，不得擅自向校外订购有关各类作业资料，不得向学生推荐购买各种学习参考资料。
8、作业监管措施：各班各科老师每天完成《双峰小学作业情况统计一览表》，教务处平时不定期抽查，并于每学期期末对各班各科作业进行检查。
二、校外监管
1、一月一问卷监管：学校将定期通过学生问卷方式对作业进行调查，了解作业的数量和难度、弹性和分层、类型和结构、批改和讲评等，并将调查结果反馈，帮助教师开展过程性自我调控，形成教师内部自觉改进与外部督促改进合一的`调控方式，确保不增加学生过重课业负担。
2、家长监管：向家长公布监督电话（庾亮校区0792-8112416，濂溪校区0792-8266913），如接到作业超量投诉达3次或3次以上，经核实后，学校及时处理，会扣除业务考核作业检查的分值。
3、学生监管：通过班级学生调查访谈，查看学生作业记录本，了解学生作业布置及完成情况。
对违反有关规定的老师，教务处及时与相关老师沟通，提出批评，并责令改正。对于不及时整改，情节严重的问题要通报批评，并纳入教师量化考核，在学期年度考核评比中不得评优。
一、正确认识高职学生宿舍管理与学生思想工作意义以及工作建议
在职校学生住宿试行公寓化管理后，学生公寓就成为他们最主要的活动场所之一，学生大部分的时间都是在宿舍中度过的。学生除了课堂学习之外，参与宿舍中各式各样的卫生评比、体育比赛、文化交流、旅游活动等，这些都为大学生住校生活增添了无限的色彩，大大丰富了学生的日常生活，这些宿舍之间、学生之间的活动交流，都存在着多样性、随机性、空间性的特点。面对这种情况，学校可以在学生之间构建一个沟通平台，从而起到一个有效组织的核心作用，利用多种多样有意义的活动方式把思想政治工作落到实处，让教学达到一个寓教于乐的效果，切实做好公寓思想建设工作。
(1)开展多姿多彩的公寓文化活动，培养学生道德品性。丰富的公寓文化活动，对学生的竞争意识、交际能力、组织力等发展都有所帮助，所以相关部门应该着手做好公寓文化建设工作，为学生自主开展文化活动创造有利的前提条件，让学生在潜移默化中得到更高的身心锻炼。
(2)为学生制造一个良好的宿舍环境。环境是指人们所在地方周围的存在事与物的一个统称，通常被分为社会与自然两个不同场合环境。因此，宿舍环境不仅仅单方面的给予学生学习的“小环境”氛围，同时也包括宿舍外的环境绿化。优美的生活环境可以净化人的心灵，可以培养学生的爱心，让学生在开发式的生活环境下，享受生活、感悟生活，自主实践，并在实践中得到学习的快乐。
二、学生思想工作在学生宿舍管理中实施是信息教育
信息化的时代在引领着社会的发展，许多大学生公寓里面都为学生配备了电话、宽带、闭路电视等，高职的学生是全国各地、五福四海汇集而成的，对社会信息的需求都有所不同；信息在学校里面的传播速度要比校外的速度要快而杂，这些信息必定也会在学生宿舍中迅速蔓延。所以，要在学生宿舍里实施思想教育，我们必先了解学生的信息需求，紧扣住学生的心，与学生达成共识，以信息作为师生间的一个交流平台，在交流中端正学生的政治思想观念，协助他们树立起正确的人生观、世界观，切实做到“厚德博学”的教学目的与思想。
充分利用网络信息科学技术，同时配合学校的有关部门，优化网络信息在学生公寓管理与思想道德教育工作的辅助作用。首先，教师要确立正确的网络信息教育观念，利用现有的网络设施传播思想道德教育。其次，适当性使用网络方式，给予学生正面思想道德的教育。再次，要建设、完善高校的德育教学网站，借助此网站开展道德和法治教育，从而培养学生的社会道德观和政治观。最后，以严谨的态度维护高职校园网络环境，先进的世界观和传统的道德观之间要有效地联系起来，力求给予学生一个绿色的网络德育教育环境。 三、加强职校学生住宿管理后勤工作
1、 建立一支学生型的思想队伍
高校的管理渐渐趋向于人性化和社会化，现在学生公寓的住宿也渐渐由校内转向校外，学生干部的工作也需要向校外转移。如何落实好校外公寓的管理工作，是当前每一个学生干部的新任务。一项好的政策，需要合适的人，才能把它落实到实处，学生的思想管理制度，也同样需要一支学生型的思想队伍来执行。但通过调查发现，在高校的管理工作中，以学生为主的管理队伍，他们的工作状态很不稳定，这给学校的教育改革工作带来不便。面对日新月异的社会，我们不仅仅需要加强学生的管理工作，同时需要建设一支专业、高素质的学生型思想队伍。作为高校方面首先应该给予学生型的思想队伍高度重视，将他们放到正确的位置，给予他们一定的物质保障，让他们积极的投入自己的工作中；其次学校需努力培养这支学生型的思想队伍，提高他们的工作水平和综合素质。拥有一支高效、能干的学生队员，对学校的改革教育工作以及对人才的培养都有积极的意义。
2、 辅导员时刻注意学生生活动态，实事求是的落实本职工作
大学生正处于年少时期，心理上不免出现自我主义、情绪不稳定、容易受到外界的干扰及诱导；专长用独立思维看待问题，创新思想较为活跃，但生活阅历尚浅，与社会的行事标准还有存在差距，大学生在看实时政事时，经常会携带一些私人的感情色彩，被个体的情商或表面事物所蒙蔽。因此，他们大部分的想法都比较天马行空、不切实际。所以高职院校的辅导员应该在学生的思想观、政治观上采取有力的措施，以便教育学生，提高他们的社会意识。
3、 加强政治思想教育，提升学生的自觉性
学生上到大学后，成人观念比较严重，宿舍学习的氛围变淡，造成学生骄奢淫逸、好逸恶劳的现象泛滥，促使部分学生自主学习的积极性下降。对此我们应该积极、主动的采取相应措施，做出一些干预的手段，加强对学生思想教育的力度，使学生了解到在高职中学习的意义与重要性。与此同时，校方应该在学生公寓周围开设书报设、英语角、自习室等。
总之，职校学生住宿管理与学生思想工作的有效结合必定为高职思想工作带来很大的推动作用，其意义极为重大。而且，职校学生住宿管理与学生思想工作合二为一的途径有很多。但是，这些途径的有效性与可行性还是值得我们深思的，高校管理工作应该以长远打算，不能急于一时，我们要因情制宜、见机而作。