财务部经理想要做好本职工作，就得清楚自身的岗位职责。下面是小编辛苦为大家带来的财务部经理工作职责优秀9篇，如果能帮助到您，小编的一切努力都是值得的。
1、日常财务核算、会计凭证、出纳、税务工作的审核；
2、研究制定会计政策和操作指导，调整会计准则；
3、审核公司财务报表、核对关联往来，合并报表并进行财务分析；
4、核算区域员工薪资；
5、组织业务学习、培训和会计岗位技能训练；
6、依据费用管理规定，合理控制费用支出；
7、协调对外审计，提供所需财会资料；
1、在总经理领导下，总管集团各单位的会计、报表、公司预算体系的建立、公司经营计划、预算汇编、执行和控制计划。
2、组织协调公司财务资源和业务规划的匹配运作、公司财务规划制度与实施。
3、参与公司财务规划、成本费用、利润、开支预算标准的制定。
4、建立健全公司内部核算，组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理制度的制定。
5、建立公司财务和内控制度，完善公司财务控制和会计机构，对会计人员培训和有效管理。
6、负责公司资金预算、现金流管理和资本营运管理。
7、负责公司设立、分立、合并等相关财务事项。
9、完成总经理交待的其他任务。
1、参与公司的经营管理，对公司相关重大经营管理活动提出建议；
2、根据公司整体要求，编制公司财务部的年度工作计划和财务预算，并负责落实；
3、组织下属严格遵守有关管理制度和流程；负责编制和完善公司财务管理操作细则，并严格执行；
4、参与下属员工的招聘选拔，组织下属员工的培训和职业发展等工作，提升下属员工的素质和能力；
5、负责直接下属的绩效管理工作，帮助其提高工作绩效；
6、负责组织会计核算和财务报表编制，定期进行财务分析向财务总监汇报；
7、定期进行财务分析，并撰写分析报告，为公司财务总监提供经营决策数据；
8、负责审核公司各项支出；负责公司的现金管理，保证资金安全、合理；
9、负责城市公司销售房款的回收；
10、负责对城市公司的固定资产进行盘点、编号、造册、入账等工作，定期与人力行政部一起进行固定资产盘点，进行资产清查，并审核清查报告；
11、负责城市公司纳税规划和纳税申报等；
12、完成上级安排的其他工作。
1、根据发展需要完善财务管理体系制度建设，统筹财务部门工作并落实；
2、编制实施企业预决算，财务收支与资金筹措计划，负责成本核算和控制；
3、全面管控公司资产，定期盘点清查，定期做好往来账目，及时催收和清偿款项，做好账目核对及内部审计工作；
4、确保资金的有效管理，规避资金和财务风险，完成各项财务结算核算工作，为管理层提供各项分析数据；
5、负责对接税务和银行等相关部门；
6、负责部门团队的建设和员工培养；
7、领导交办的其他事项。
1、负责公司会计核算规范制定与执行检查工作，跟踪稽查各单体公司会计政策执行情况，指导会计档案管理；
2、负责公司资产财务管理工作，组织资产财务核查、盘点及核算指导，编制相关报表；
3、指导并跟进公司税务工作，建立税务指标体系，协同税务筹划；
4、执行检查公司各项财务及会计规章制度，协助财务总监持续改善并制定公司相关财务制度；
5、按时向财务总监提供合并财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；
6、指导组织各单体公司财务人员财务核算、往来核算、成本核算、财务分析、报表编制；
7、协助财务总监建立财务部各项工作标准及绩效考核标准，加强团队建设，单体财务负责人临时替岗；
8、了解熟悉管理、营销、制造各项业务，规划出台各项业务对应的`财务流程细则；
9、配合内部、外部会计审计工作，完成上级交给的其他日常事务性工作。
（1）主持集团公司财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作
（2）执行总经理和财务总监有关财务工作的决定，控制和降低公司成本费用，审核监督资金的使用及财务预算
（3）负责运营资金的管理，定期汇总、分析分公司的资金预算
（4）负责审核会计报表、财务预算、内部考核报表的汇总分析
（5）负责组织年度所得税清算及财务审计
（6）定期或不定期地组织会计人员对下属公司、进行财务www．检查，监督下属公司执行财经纪律和公司相关规章制度
（7）负责部门的工作绩效考核
（8）完成集团领导交办的其它工作
1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定；
2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、制定公司资金运营计划，监督资金管理报告和预、决算；
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算，并提供最为经济的酬资方式；
5、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向；
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制；
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
8、参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据；
9、审核财务报表，提交财务管理工作报告。
1、协助财务总监管理财务中心内部各项事务，协调处理内部及外部的关系，对财务总监负责，领导下属依法开展财会工作。
2、组织公司下属部门公司的财务管理、应收账款方面工作，合理筹划收入与应收款项、预收账款的管理，监督资金收入的合法及完整性，提高资金利用率。
3、组织配合绩效管理体系，制定财务内部相关指标，负责下属的绩效考核，并组织下属按要求完成各项任务指标。
4、对票据、凭证的真伪予以鉴别，对不合理票据、虚假票据、凭证进行监督和控制。
5、组织制定本部门年度及季度财务预算。
6、根据发展需要，协助财务总监对财务管理工作进行研究、布置、检查、总结，并不断改进和完善。
7、参加经营管理会议，参与经营决策，组织开展各项经济分析活动，为公司领导提供经济预测和经营决策依据。
8、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，协助财务总监汇总、审核下级部门上报的月度预算，负责审核签署公司预算、财务收入计划、成本费用计划、会计决算报表。
9、组织审查或参与拟定经济合同、协议等经济文件，按财务管理要求做好各项合同的收款管理
10、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向董事长汇报工作情况。
11、协助财务总监组织建立资产管理制度，保障资产的正常管理。
12、协助财务总监组织制定固定资产盘点计划及年度盘点清查，为固定资产的更新改造提供信息。
15、协助财务总监组织财务中心的培训和考核工作，提高财务中心人员的业务素质。
13、根据公司经营计划，编制全年财务收入计划，向财务总监和董事长如实报告财务状况和经营成果。
14、组织定期清理各种往来帐户，及时催收和清偿款项，定期做好帐务核对工作。
15、审阅财务中心及与其相关的文件，审核集团下属部门上报的年、月度收入计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划、控制标准和资金预算，并协助各部门对财务计划和资金预算进行审核，保证其顺利实施；;
2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制，包含但不限于会计管理、财务收支计划、成本费用计划、财务报告、会计决算报表、会签涉及财务收支的重大业务计划、内部审计、成本控制和投资研究分析；
3、组织公司财务报表及财务预算的编制工作，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，为公司决策提供及时有效的财务分析；
4、精确监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；
5、熟悉了解国家相关税收法律法规和政策，对公司税收进行整体筹划与管理；
6、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；
7、根据公司的经营计划和资金计划，保证对流动资金的需求，对公司的资金缺口制定相关的融资计划，选择有利融资渠道，努力降低融资成本和费用；
8、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益；
9、公司领导交办的其他工作。