宿舍管理工作汇报（通用5篇）
尊重的院领导干部们，诸位委员会党员干部们：
新学期里，在两院合拼的喜气氛围中，大家很荣幸能变成宿管会一员。在学校领导干部和后勤管理的适用、关注下，在学期开始里大家宿管会创立至今，大家宿管会在学校后勤管理具体指导下进行了一系工作中，在院领导干部与生活高校辅导员帮助下，勤奋正确引导宿管会组员不断学习，给公寓楼学员做思想工作，获得院领导干部与生活高校辅导员的认同，现将大家宿管会在这里一个多月的学习培训、工作汇报以下：
一、进一步学习，提升本身素养涵养
1、做为大家宿管会这一块，最先要各组员学习培训宿舍管理规度，仅有提升本身涵养，从本身个人行为学起，才可以有资质去管理方法学员。
2、由于大家宿管会上班时间较为独特，并不像团委及其校学生会是运用大白天時间工作中，大家宿管会上班时间全是在晚上他人歇息的情况下工作中，工作中较为艰辛，宿管会组员在工作上免不了发生情绪波动，这就要大家日常生活高校辅导员及其常委会办公室副主任持续的给大伙儿做思想工作。
3、在宿管会创立至今，大家政法委副书记负责人逐步推进公司办公室和领导干部探讨工作方面的关键点难题，也和寝室学员互相沟通交流，逐渐掌握学员的日常生活难题及其思想动态报告，有益于宿管会在将来开展工作。
4、大家平常以标准化严格管理自身，工作中学习培训认真奋发进取，提倡求实精神，不必觉得某些学员抓住大家平常工作中发生管理方法的不正确，不必为了更好地遭受危害就对工作中的无需性情，要用具体情况地融洽精神压力，搞好本人观念难题。
二、安稳努力工作，认真勤奋自主创新
1、在工作上，在所难免碰到那样那般的难题，有时候还会继续容易得罪人，遭受学员的威协。可是只需大家安稳努力工作，言之有理可说，渐渐地搞好学员思想工作，那样大家的工作中才可以顺利开展。
2、在宿管会创立至今，大家坚持不懈实行值班制度及其考勤管理制度，保证岗位职责及时。也坚持不懈每星期给各单位科长开会议，每两个星期全体人员开会议，探讨工作上所碰到难题，及其工作中分派发生的系统漏洞，也可以获得立即处理，持续以求自主创新让各单位保证“每个人有急事干、诸事有些人干”，从关键点上保证分工明确，让每名组员在工作中之中获得锻练。
3、重视实践活动工作中，在工作上，大家公寓楼宿管会持续与产业基地宿管会开展工作中沟通交流，另外也派意味着到产业基地寝室学习培训产业基地宿管会的管理机制与工作规划。另外，大家公寓楼宿管会还持续向校学生会与团委干部开展工作中沟通交流，学习培训他人的工作经历。以提升宿管会的'工作质量，让大伙儿扩展视线，提高才能，抵达锻练自身的目地，为之后工作中充分准备
4、历经一个多月的辛勤工作，此时宿管会基本上迈向规范化，运用空闲時间跟产业基地宿管会开展一些友益主题活动，通过那样的主题活动，大大的提高人民群众的团队的凝聚力。
三、认清工作中的不足，勤奋奋起直追
另外，在缩管会创立至今也存有许多难题，工作方面的出错和不够，主要是大家对一些难题的了解不足确立，缺乏经验。对外开放宣传策划，工作成效不足。碰到繁杂事儿时，沒有寻找恰当的解决方式。
之上便是大家宿管会在创立至今的工作汇报。若有不够，期待诸位领导干部能立即的提醒与具体指导。
大学生宿舍是大学生之家，是孩子学习、日常生活、歇息的场地，是提升学员思想政治素质的阵营。为打造出学生公寓规范化，维护保养住宿楼学员的一切正常日常生活纪律，给学员造就一个优质的学习培训、生活环境和身心健康往上的精神世界，宿舍管理区创立了“自管委会”。“自管委会”是由学生工作党员干部和管理方法教师参加具体指导的在校大学生自我约束机构。大家以“自我约束、自身服务项目，自我管理”为宣传口号，一心一意为同学们服务项目。进到高校，我很荣幸被二幢的社区治理教师评选为五楼的楼房长，变成自管委会组员之一。2年来，自身学得了很多专业知识，也累积了一些社会经验和为人处事工作能力。老师打手心入选自管委会，就意识到自身的义务，严格管理自身，做自己份内的事儿。2年的時间将要完毕，但管理方法难度系数很大。大家自管委会在宿舍管理教师的具体指导下，在众多同学们的适用下，以建立“身心健康、环境卫生、舒服、文明行为”的寝室自然环境为总体目标，持续实干奋发进取，开拓进取，或是获得了值得庆贺的考试成绩。在历时2年的工作上，有好的地区，也是有存在的不足，下列就是我对这2年工作中的一个汇总。
一、实干工作中：
1、环境卫生查验层面：做为五楼的楼房长，我经常性的抽样检查本楼宿舍的环境卫生。对清扫的整洁的寝室给与夸奖，对清扫不用心的寝室强调他们的存在的不足。将大家五楼总体打导致一个整洁、舒服的佳园。
2、安全性工作中：用心宣传策划防盜、防火安全和用电安全的有关专业知识，提升学生们的安全防范意识，并增加对乱拉电缆线和db状况的查验幅度。在大一下学年，大家全体人员自管委会在教师的具体指导下，紧密配合院校在生活区开展的“安全消防专业知识演习”并参与了院校机构的“寝室消防安全比赛”等。
3、宿舍夜访层面：运用下晚修后和关灯前的時间，深层次宿舍，与学生们沟通交流。帮他们处理他们在日常生活和在学习上碰到的困惑，并不遗余力的跟他们共享我们的生活、学习方法。
4、各种各样专业知识宣传策划层面：到每一个寝室宣传策划HIV的有关专业知识，让学生们恰当的了解HIV的传播途径;因为最近本市少水比较严重，大家自管委会到每个寝室呼吁大伙儿一起节约水资源;大家每一个学年对每个寝室开展一至2次的防骗知识宣传策划等。
5、汇报工作层面：大家自管委会推行经常性汇报工作，立即汇总工作中、分配任务，毫无疑问优势，强调不够，确立将来工作重点，提升自管委会工作中水准，提升大家的团结一致观念。
二、创新活动
1、省部级规范化公寓楼
省部级规范化寝室评定期内，全体人员自管委会组员在教师的领导干部下紧密配合搞好了迎来提前准备。另外，每个寝室也竭力的相互配合大家的工作中，寝室的清理园林绿化和寝室制度化管理都保证了位，为院校评定取得成功奉献了应负的一份力。
2、文明行为寝室、出色寝室评定
为了更好地使学生们培养优良的生活方式，我院制订了出色寝室和文明行为寝室的鉴定。每一个寝室都争先创优，寝室后勤管理环境卫生在一定水平上获得提升。
3、寝室才艺表演比赛
在这个主题活动中，大家自管委会到每个寝室全力宣传策划，激励他们充分发挥自身的优点，激发各寝室组员的比赛主动性，为大家二幢争得殊荣。
4、对外开放的活动场所
大家二幢四楼服务厅是一个对外开放的活动场所，在那里我们可以玩象棋、中国围棋、夹层玻璃跳子棋这些，享有焦虑不安学习之余的释放压力。最宝贵的是我们可以在那里阅读资讯，掌握一些教材里沒有的专业知识和我国时事热点等。
过去的工作中之中，既有非常值得大家自豪的`层面和取得成功的工作经验，一样也存有着一些存在的不足和要改善的地区。
一、待改善的地区
1、防火安全、防盜层面还存有疏忽和安全隐患。
2、就五楼来讲，曾发生了人没有寝室，水开了的消耗状况。
3、在环境卫生层面，一部分寝室未做到规范。
4、在生活区抗震层面的专业知识未获得全力宣传策划。
二、将来的工作规划
1、进一步增加防火安全、防盜、抗震的宣传策划幅度，及时处理难题、解决困难，勤奋清除一切安全风险。
2、提升自管委会的团队文化建设，并改善工作方式，把宿舍管理和寝室文明行为融合起來，提升学生们的综合素养。
3、举行大量的社区文化活动，丰富多彩学生们的日常生活，提升学生们的自主意识和安全防范意识。
在将来的工作上，我坚信大家自管委更为用心、勤奋，弘扬任劳任怨、甘愿无私奉献的精神实质，更强的为老师和同学服务项目!与大家二幢的全体人员舍员与老师一起同创安全性、文明行为、和睦的学习培训生活环境。
自打上年秋，被校园内领导干部从一线课堂教学工作人员借调到宿舍管理员职位至今，树牢宿舍管理为一线的文化教育教学管理，为学员生活服务类的观念。一学年来，在校园内领导干部的关注适用下，在校园内后勤管理精英团队的帮助和住校生的勤奋中，我还在宿舍管理职位关键干了下列几层面的工作中：
一、通过日常化精细化管理的管理方法，做好寝室的清洁卫生。
因为寝室环境卫生是宿舍管理中的关键层面，因而，我还在对接宿舍管理的早期环节通过经常的深层次寝室巡视和查后的反思总结，将寝室环境卫生自然环境的管理方法日常化和细腻化，在吴校领导的帮助下还打印出订装“学生公寓管理方法日志”和“寝室环境卫生常规体检纪录”，用以每一天的查验与记述及其每星期一次的统计分析与评定。
在管理方法中为了更好地激起住校生认真参与宿舍管理，充分运用住校生在宿舍管理中的主导作用，将寝室环境卫生的常规体检评定权下发给舍长。通过专业举办的舍长大会，向她们进一步优化了对寝室环境卫生查验评分的规范和规定。为避免舍长在每日环境卫生常规体检中发生疲惫感和枯燥乏味感，我将24个舍长分为AB两班制，推行AB两班制轮流换班倒的方法开展，每个班查验一周。此外，将每个班又分为男舍长组和女舍长组，各自查验男生寝室和女生寝室，每一组各是6个舍长，各司其职。在其中一个正舍长承担纪录此外五个舍长查验的情况及评分。此外五个舍长各自承担查验寝室环境卫生的五个地区，每个人查验在其中的一个地区。那样大大的减缩了舍长在环境卫生查验中所占有的時间。每日查验的時间通过商议定在每一天早上的大课间活动。
另外，在住校生聚会中注重，寝室环境卫生的常规体检评定评分的`目地，并不是光为评分而查验，关键的是期待在查验中发觉环境卫生清扫存在的不足，能立即的对难题开展整顿。最后给自己创建一个整洁、齐整的寝室定居自然环境。尽管常规体检的支配权下发给了舍长，可是，宿舍管理员并沒有从此就放着不管了，只是常常亲临指导开展具体指导。具体指导舍长如何量化分析评分，示范性具体指导舍员如何把盖厚伸缩齐整，将垫订单铺整平。针对低学段的小同学，还分配高学段的大同学们开展一对一的扶持。通过一学期的查验评定与具体指导，寝室的环境卫生自然环境抵达了每天整洁，日日齐整的实际效果。整洁齐整的寝室自然环境还耳濡目染地使住校生还培养了优良的生活习惯。这一优良的状况获得了上级领导查验领导干部的毫无疑问与五星好评。
二、应用深层次巡视法和评定评分的方法，管住住校生的组织纪律性。
寝室住校生组织纪律性的好与坏，不仅会危害到住校生优良歇息习惯养成，还会继续危害到住校生在寝室的生命安全。因而，在20xx年秋天新学期开学初，我最先运用寝室的文化艺术牌，具体指导住校生对“做文明礼貌舍员，创文明礼貌寝室”的材料开展了学习培训与规定。随后对于一部分寝室的住校生违法乱纪的状况，制订了一些好用而有利于实际操作的的组织纪律性管理方法评分方法和奖罚对策。
在组织纪律性管理方法中，除开制订组织纪律性管理方法的评分方法和奖罚对策外，管理人员还对寝室开展一日早、中、晚最少三次的深层次巡视。个性化是下晚修后，管理五、恪尽职守，妥善处理寝室中的紧急事件。
在这一年的宿舍管理中，碰到了一些没法预料的紧急事件。例如：碰到住校生夜里病了，就一边面电话联系其父母，一边立即的请保安人员送其到医院救护。碰到某些住校生的床板或床架坏掉，就立即的向吴校领导报告，分配保安人员给帮助维修，或是拆换。碰到某些住校生因为一时冲动，打烂了同寝室的室友，就赶在第一时间让肇事人送受害人到医院救护，还需要通告彼此父母商议处理药业花费。个性化是102寝室的刘万卢因吃坏掉，将屎拉到裆部里后，悄悄地回家了，多亏了吴校领导和李辉教师的帮助，最终才将他找回家一事。在这里我要个性谢谢她们!
在这一年的宿舍管理中，我尽管是恪尽职守，可是因为缺乏经验，工作上或是发生了一些难以预测的出错，心里觉得愧疚与躁动不安。期待校园内领导干部与父母能给与了解与宽容。坚信我能在将来的管理方法中持续汇总经验教训，健全管理方法对策，尽量避免出错。将寝室管得更强。
为进一步加强住宿区的精神文明建设基本建设，加重对住校生的思想道德文化教育，丰富多彩住校生的日常日常生活，本学年以服务项目学员和确保学员“学习培训时有活力、生活上能舒心”做为具体指导管理方法我院住校生的总总体目标，完成了各类常规管理工作中。下边分项目开展汇总：
一、文明行为的住宅，乐趣的日常生活
拟订了一份方案，实际以下：
1、每日迟早2次不按时以高规定、严规范对各宿舍给予查验、评定，每月份发布1次寝室与后入寝室名册，这种评定考试成绩与学员積分紧密挂钩。
2、对酒店住宿区的公共卫生服务给予明确分工，层层落实。
二、严格要求，提升对宿舍安全工作必要性的了解，确立安全性是宿舍管理的重中之重，明确提出了防火安全、防盜、防恶性事故的具体措施、对策。
三、次之抓文明卫生：
1、在寝室，机构学员组员、各宿舍长迅速行动轮流值班，对寝室內外乱丢垃圾、抽烟、饮酒等不文明现象开展检查督促;
2、在寝室内张贴标语，诱发学员培养优良的生活习惯，贴到文明礼貌用语，为学员造就文明行为的自然环境。
3、进行习惯性的文明行为宿舍评选投票，第二学期新学期开学时颁发奖状、礼品(笔记本电脑)，推行文明行为寝室的动态管理，认可、激励学员点点滴滴发展。
4、自进行建立文明行为宿舍主题活动至今，学生公寓卫生条件拥有非常大的改变，乱丢垃圾、随意吐痰状况显著降低，讲文明、讲礼貌、讲究卫生、讲道德有品行、讲纪律在公寓楼內外蔚然成风。
四、日常工作上关键突显抓资产管理方法，推行资产毁坏的责任追究制度规章制度。
五、对学员违法乱纪层面的管理方法：
1、依照相对性集中化的标准，经与各教导主任充足商议，调节了一部分学员的寝室，为各班教学管理给予了便捷。
2、业余时间走入学生公寓，在公平、友好的基本上，诚挚与学员沟通交流、沟通交流，细心征求学员体现的难题，立即向院校相关层面体现处理。
3、举办学员交流会，用心征求学员体现的'难题，立即回应;
4、各宿舍设学员联络人，由校学生会党员干部组员和各宿舍长出任。在寝室发现问题随时随地与父母、教导主任联络，避免事情产生、局势扩张。
5、与政教处立即联络。对查验中发觉的难题，如学员吸烟、饮酒、点蜡烛、产生矛盾、遗失钱财、泼废水、乱丢垃圾等，除劝阻、劝导、改正之外，立即告之政教处工作人员。
六、工作上存有的关键难题与不够
1、对学员的环境卫生教育教育、安全防范意识文化教育应狠下功夫。
2、方式方法还存有一定难题，寝室内以主题活动为媒介的管理方法教书育人、服务育人工作中进行不足深层次、扎扎实实，创新管理、规范管理并未完成;
3、以民为本的管理方法、服务宗旨都还没深得人心，责任意识、服务质量仍待进一步提高。
4、寝室的室貌整治及清理精神萎靡;
5、寝室的文明建设、学员自我约束制度建设都还没彻底贯彻落实。
宿管工作中是校园内管理方面的头等大事，仅有寝室管住了，领导干部和老师们才可以吃上一口舒心饭，睡上一个安心觉。这几年我院宿管工作中，抓得实，抓得细，管得严，管得活，获得了非常好的考试成绩，实际大家干了下列几层面的工作中：
一、最先是领导干部观念高度重视，了解清晰工作中。
扎扎实实把宿管工作中作为校园内的一次关键工作中来抓，把宿管员作为一个教育者，学员管理人员来对待，从竞选工作中、学习培训入岗、管理制度、机构监督，一环扣一环，强有力地确保了宿管工作中的顺利进行。
二、从根源着手，宿管员的“聘”“管”年年有创意，届届有提升。
以往大家也和大部分校园内一样，从教师亲属选拨宿管员，因选择较窄，非常容易掉入论资排辈的桎梏，工作中用性情不高，难以管理方法。从20xx年起，大家抵住工作压力，充分发挥鲇鱼效应，引进激励机制，预埋20%的配额引入学校外下岗职工，参加竞选，做好了一塘水，推动了一班人，宿管员忧患意识提高管理方法越来越非常容易了，工作岗位职责心获得了加强。
在管理方法上，以往采用后勤部门管理方法，仅限于工作中发展潜力和古往今来，常常打打闹闹，领导干部劳神多，工作中难促进。前2年，大家把宿管工作中改成政教处负责人，总务处和班级协管，过去勤借调专职人员管理方法，工作中大有起色，各类管理方法管理制度得已完善、贯彻落实。20xx年大家更进一步，从宿管员中选拨岗位职责心强，发展潜力突显的朋友，管理方法日常工作中，工作方式从“帮我冲”转变成“飞到你身边”，因为管理人员也是参加者，心贴得更近，联络更紧，各项任务抓得更确实，更细腻，更健全了。宿管员和学校、宿管员与宿管员中间关联更和睦了。
三、自郭校领导之后，抓环境卫生工作中是我院一大特点，老师们誉为为“没有钱用餐，富有洗脸”，环境卫生工作中是天天查月月抓，月月评定。
最先，每一天早上宿管员要督学员房间内环境卫生要清扫，宿舍床要梳理，洗手间要清洗，物件要放置齐整，并在宣传牌公示，情况比较严重的一个电话到班级办，学员停学还要马上回家返修，搞了一两次之后，组成了习惯就好办了。次之，每一天上早上把公共场合、室内楼梯、走廊、洗手间、洗手间环境卫生，由宿管员全方位细腻地清扫一遍，校园内管理者作一次巡视记录，中午再做一次保洁服务工作中，或对脏乱差多方面突袭一下，再度，每周六抽出来一到一节课，把寝室、课室里里外外清洗一遍，由有关部室开展查验评定，最后一关，每月或节假日日放假了，天上上应扫，墙壁抹，地底要洗，床边桌子要梳理，环境卫生工作中搞完全，全体人员党组组员行政部门放子亲自查验、评定，結果与薪水挂勾，好多个阶段出来懂得、時间、活力、环境卫生当然能搞得可以。
四、学员管理工作
第一，校园内从领导干部到学员，都叫宿管员为某某某教师，不叫某某某老师傅，把宿管员当教师对待，塑造他们的威信和权威，适用他们的工作中，塑造他们的岗位职责心。每学年融合校园教育工作报告对他们开展学习培训，使他们敢管、可管。
第二，规定宿管员了解情况，对所管理方法的学员要全方位掌握，给制完酒店住宿图，某栋住的是那一个班级某层住的是那好多个班，某班住那好多个宿舍，每一个宿舍事务长到底是谁，每一个宿舍床住的是那一个学员，每一个学员相匹配的教导主任电話、班级管理者的电話，难题学生名单，部位都需要心中有本帐，发现问题能按图索骥，纲举目张，马上能层层落实、到班。因为社会发展歪风邪气的浸蚀，守留学员占比大，后进生许多，家中疏于教导，社会发展上的一些歪风邪气，如吸烟、饮酒、抹牌、赌钱、出门网上等状况在学员中经常发生，宿管员大白天提升巡查，夜里逐室清除，校学生会提升相互配合，每一个班级校学生会有宿管部，每幢楼有楼长，各层有层长，每室有事务长，每个班有安全性委员会、宿管委员会，发现问题妥善处理。凡宿管员报上来的涉嫌严重违纪的，报一齐高度重视一齐，解决一齐。
第三，大事儿认真管，琐事不释放压力，每一天早上催促学员醒来，一到早操时间马上锁车，未外出的学员作晚到解决，由班级办或教导主任来领到。大白天坚决杜绝外姓同学们窜门，对休假回宿舍的学员应挂教导主任的批条，方能放入，对到访、送东西的父母、亲朋好友开展备案，夜里对归寝情况及晚寝组织纪律性开展督查。对学员突发性病症等情况立即帮助解决，不辞辛劳的辛勤耕耘，得到丰富的收益，宿舍员对学员的`关注，也得到了学员和父母的适用、毫无疑问。
五、我院宿管工作中在校园内高度重视、教导主任的适用、学员的相互配合和宿管员的勤奋下获得了非常好的考试成绩，获得了校园内较为一致的毫无疑问。
第一，两年来我院宿管工作中从没产生重特大安全生产事故。
第二，环境卫生工作中一天也没懈怠，学生公寓每天整洁、干净整洁。
第三，晚寝组织纪律性不错，确保了学员充裕的休息日。
第四，宿管员和老师相互配合不错，楼幢中间既市场竞争，又合作，有一个身心健康往上的团队氛围。
第五，确保工作中立即及时，水电工程、床安全风险发现问题马上汇报，专职人员承担妥善处理，从没年皮推诱状况。
六、存在的不足。
第一，因为学员发展趋势较快，从这当中师的400多的人发展趋势到此时的5000多的人，学员总数20xx年里翻了10倍，住宅机器设备沒有翻10倍，学员住得较为挤，标准达不上当代办校规定。
第二，因为机器设备脆化，自来水用电量集中化，总数多，再加上外界标准的限定，产生常见故障无可避免，一但出难题，琐事也可以导致非常大的麻烦，弄得管理者精神实质高宽比焦虑不安。
第三，宿管员工资待遇不高，与新劳动法的规定也有务必的间距，可是工作强度个性化大，每一天工作中十几个钟头，个性化是有三栋楼，每幢只有一个宿管员，大部分只需没放月假，就一天接一天24小时扭不紧，校园内领导干部也很关注很怜悯，但难题只有一步步、渐渐地处理。
第四，管理方面是一个推诿的全过程，增加的幅度越大，反跳也就越大，学生公寓的难题体现到班级教导主任，大部分能妥善处理，有时候，教导主任没有校园内或已经授课，沟通交流起來有难度系数，频次多了也厌倦。
第五，守留学员、后进生、心理状态有毛病的学员，工作中难做，既要严格要求，又要个性化解决，对一般宿管员而言的确难度系数很大，超过了他们发展潜力范畴。
第六，宿管员有统一规定，各学段有不一样的分配，教导主任各有个性，学员也是各有不同，怎样统一、融洽，的确是一个非常值得深入分析的难题，也是实际中较难的一个难题，在这些方面，大家将参考外场工作经验，深入分析，明显提高管理效率。