生产总监职位岗位职责有哪些（精选18篇）
1、 根据疫苗生产与质量管理法律法规，负责组织中试生产部体系文件起草、审核并保证其有效运行。
2、负责根据公司年度研发新产品中试及工艺验证等编制年度中试生产计划，并按计划合理排产，同时对生产过程进行有效控制和管理，包括但不限于：工艺管理、记录管理、物料平衡管理、生产秩序管理、批号管理、清洁与清场管理、包装和标签领用管理等。
3、负责公司疫苗项目IND申报的工艺开发、制剂开发、申报批次的生产等相关内容，确保工艺开发以及生产符合国内外申报要求。
4、按GMP要求组织生产，负责按研发工艺及质量要求编制相关产品工艺规程及相关SOP, 保证生产操作人员严格遵守工艺规程和岗位操作规范。
5、对生产过程中发生的生产事故、质量事故、偏差等异常现象采取应急措施，并按公司规定流程进行处理。
6、负责组织工艺转移，组织编制并审核工艺转移等相关文件。
7、制定部门年度培训计划，对部门员工进行GMP合规培训。
8、完成领导交办的其他工作任务。
1、组织生产、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施，并合理控制人员工时、员工人数，有效控制生产人力成本;
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，参与不良分析与改善;
3、监督、检查各项数据统计工作，组织各项数据的审核、汇总、报送;
4、推进和完善现场管理制度，实现生产车间标准化管理;
5、与其他部门协作，建立良好的工作关系，保证生产任务按照计划顺利完成;
6、完成上级交办的其他事项。
1.负责新产品规划,新品卖点概念的提炼、实现到落地，与设计、运营、产品研发等沟通推进新品开发项目。
2.通过行业商品数据的收集与分析，完成竞品、同行业洞察与研究,拟定产品年度、季度营销工作计划，制定产品线竞争策略，上市测试与推广工作。
3.挖掘和捕捉用户需求，在数据分析基础上提出新产品概念或者现有产品改进，以达到产品的预期规模和盈利指标；协调组织内外部资源达成产品目标并对项目进行管理。
4.负责产品的完全生命周期管理，上下线管理,高效准确地完成需求分析、数据分析；做好产品设计、交互设计以及各相关环节的关键文档撰写和管理；
5负责撰写产品知识、销售技巧等培训课件并组织实施，达到培训目的效果.。
1、通过市场细分及竞争对手分析，追踪行业热点趋势，收集行业信息；
2、对新品开发全程负责，包括产品的策划、文案、配方、包材选择、包装设计、产品定价；
3、新产品文案撰写，产品命名、产品描述、成分功效、卖点提炼等；
4、熟悉化妆品行业法律法规，根据客户需求撰写产品文案；
5、根据行业发展趋势，竞争现状，顾客需求以及客户的品牌和产品线分析，提出产品提案；
6、协助VIP客户做好产品规划，卖点提炼等；
1、负责拟定本部门的目标及工作计划，组织实施、检查监督及控制;
2、组织生产、设备、安全、环保等制度的拟订、检查、监督、控制及执行;
3、建立健全各项规章制度，监督各类制度的执行包括质量, 生产，设备，安全，环保等各项制度;
4、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验并找出存在的问题，提出改进工作意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;
5、贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本;
1、负责生产部门的全面管理工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，保证各车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据GMP等法规要求组织建立和完善生产系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的及时完成。
3、负责各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。 负责组织生产有关人员协调技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题。
4、 组织制订、编写并审核生产用工艺规程、原始记录、SOP等用于记录的各种文件表格。
5、组织实施涉及生产部门的验证及再验证工作，并负责制订该工作计划及实施细则。
6、负责厂房和设备维护的管理落实;负责车间安全管理，推进贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全。
1.负责所辖各部门的组织机构、硬件、软件建设和人员培训工作。
2.负责根据公司的发展目标制订工作目标和工作计划，并指导所辖各部门制定部门工作计划、目标。
3.负责审核、监督所辖部门的工作计划、目标制订和执行情况; 负责所辖部门经理的工作业绩考核。
4.确保产品按书面的工艺规程生产、包装、贮存，保证产品质量;负责协调物控、生产、设备等方面的资源，保障产品及时供货。
5.批准并确保执行与生产操作、设备操作相关的各种操作规程;确保所辖范围的各种必要的验证工作按要求及时完成;确保所辖人员都已经过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。
6.负责督促所辖各部门进行成本控制，降低生产成本;负责所辖范围的安全管理组织安全生产工作。
7.负责总体组织产品的工艺优化和设备、工程改造;负责审核所辖部门的物资采购计划。
8.负责协调所辖各部门之间及所辖部门与其他部门之间的关系。
9.参与公司管理程序的审核;参与产品年度回顾报告的审核、自检、质量体系审核、不合格品的处理;参与生产过程偏差的调查、分析和纠正预防措施制订，并监督纠正预防措施落实。
10.参与生产相关变更的审核和并监督变更计划的执行;参与安全事故的调查、分析和处理。
11.协助质量管理部门批准和监督物料的供应商;配合研发部门完成产品注册核查和新产品的技术转移;配合开发部完成各类基金、科技成果的申报工作。
1、负责水果事业部生产物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方谈判及日常物流执行管理;
2、负责生产物流规划和管理体系建设，包括业务流程、规章制度与操作规范;
3、负责内部资源整合，对供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计;
4、上级领导安排的其他工作。
1、全面统筹生产相关的部门或环节(如PMC、采购、仓库、生产等)，确保交期、质量，严格控制生产成本，提升效益效率。
2、搭建或优化内部管理体系，做好标准化建设，完善部门管理制度、操作流程、作业标准，贯彻落实各岗位职责和工作标准。
3、组织完成年度、季度、月度生产作业、工具和设备维修保养，落实安全生产，及时组织实施检查、协调、考核。
4、制定或完善相关部门的考核指标与标准，加强内部交期、质量、效率、损耗、成本等方面的考核。
5、协同关联部门开展技术标准、工艺流程等精益改进，不断完善生产运营水平，提升公司竞争力。
6、加强团队建设，加强内部生产技能培训，与人事部门一起做好人才储备工作。
7、完成领导交办的其他工作。
(1) 按照生产计划组织部门人员完成生产任务，保证及时交货;
(2) 随时掌握生产状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中的问题;
(3) 运用系统的方法，推进全员改善，组织进行精益生产并完成各项改善任务，提高生产效率;
(4) 培养、激励和领导下属管理团队以确保其能力不断提升、积极性不断提高并促使各项目标的达成;
(5) 负责处理生产运营过程中的突发情况或重大问题、难题;
(6) 组织落实、监督调控生产过程各项指标。
1.参与组织制定并监督实施公司生产战略规划;
2.组织落实、监督调控生产过程各项指标，完成公司既定的目标;
3.协调技术、工艺、设备、质量等相关部门，处理生产运营过程中的重大问题及难题;
4.负责全面的电池生产管理工作，提高生产效益，控制生产成本;
5.负责培养及管理下属管理团队，以确保下属管理人员管理能力不断提升、协调工作不断提高并促使各项目标的达成。
1. 参与制订公司年度总预算和季度生产预算调整;
2. 按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系，并及时对系统间争议提出界定要求;
3. 组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行;
4. 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。;
5. 负责监督和指导岗位设备日常点检、维护保养及现场5S维护工作，对生产过程出现的设备技术问题及时指导、处理、协调和解决;
6. 组织新技术、新工艺、新设备的应用推广;
7. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
8. 综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。
1.结合5G等新技术趋势及公司发展战略，全面策划及统筹网络AI产品（SaaS应用）的发展规划，明晰定位、目标、策略并组织实施开发。
2.把握通信行业发展趋势，结合公司经营需要，定期完成分析报告或产品开发计划；
3.负责搜集和提出产品需求，制定产品规范，对产品进行全面设计，如功能，特性，使用流程，UI/UE，性能要求等；并与技术人员一起，综合利用各种技术手段，完成产品研发；
4.组织产品与运营模式的内外部调研，进行用户数据分析并制订提升方案。
5.分析上线产品的运营数据，定期组织分析、撰写产品运营分析报告，提出产品改进意见，不断完善在线产品、持续改善用户体验。
1、根据公司战略目标及经营计划，合理配置设备、人员、场地等生产资源，满足产能需求;
2、负责车间制造管理，包含生产，工艺工程，设备运维，规划并完成组织生产目标;
3、负责对生产车间员工进行工作技能和安全操作规范的培训;
4、负责对生产车间设备的管理和维护;
5、负责督促车间员工做好品质自检工作;
6、监控生产人员规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、具备良好的制造管理经验，能够带领团队，发挥较好的团队合作精神;
8、具备良好的组织、领导能力，能够承受高强度的工作压力。
1、全面负责生产中心的管理。
2、负责组织车间严格按照生产计划进行生产。
3、负责对生产全过程进行监督检查，保证产品质量。
4、负责监督基地严格执行公司原辅料、包装物采购标准和产品标准。
5、负责监督指导生产人员严格按照作业指导书进行生产操作，负责随时解决并上报生产过程中存在的质量问题。
6、负责落实公司对生产中心提出的要求，对生产工艺、设备设施进行改进，提高产品质量。
7、负责协助、指导基地建立管理体系，并监督体系的实施运行情况。
8、负责监督生产中心严格执行国家相关法律法规和企业规章制度。
9、负责生产管理后备力量培养过程实操阶段的指导和培训工作。
1、统筹生产、品质、供应链、工程安装等相关工作;
2、设计并改善公司供应链系统，制定切实可行的采购、仓储、配送、生产等管理工作流程，实施监控和管理;提升供应链团队能力，确保供应链业务运作规范、高效;
3、根据计划合理布局生产并确保按期保质、保量的完成生产计划，确保产品的有效交付;
4、组织落实、监督调控生产过程各项质量、设备、成本、产量指标等;
5、建立和完善生产、质量管理、供应链管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系和供应链体系的良好运行;
6、随时掌握生产状态，协调与外协加工厂及内部各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
7、负责处理生产运营过程中的突发事件或紧急事件;
8、优化团队管理，人才培养及梯队组建、培训、考核;对下属工作进行培训指导，培养一支精干战斗力强的中坚力量。
1、制定、策划和完善公司的测序产品线产品销售策略，负责策略制定、辅助销售完成全国范围产品销售。
2、综合各方面产品需求和技术平台，撰写产品需求书，辅助销售完成该条产品线全年销售任务指标。
3、对产品线产品各项销售运营指标负责。
4、销售人员、产品经理之间的协调管理工作等。
5、与医院领导、科室主任、专家教授、经销商、协会负责人等就公司产品进行沟通和联系。
1、负责产品在全国医院市场的推广工作及实施路线图并控制、执行；
2、参与全国和地区重要市场推广活动，组织举办学术会议，提升产品的学术地位；
3、负责全国专家队伍的建设和维护；
4、为公司内部销售团队提供产品知识、医学专业知识和市场策略培训及指导；
5、支持销售团队进行产品宣传，收集临床病例和示范案例；
6、及时收集和反馈相应市场竞争状况，进行相关竞争产品的分析及提案；
7、负责制作和修订产品线专业推广工具（学术幻灯片、产品推广资料、培训材料等）；
8、公司指派的其他任务。