车间组长具体的岗位职责要求（通用28篇）
1、根据生产计划合理分配工作任务，保质保量完成工作任务。
2、提高品质合格率、降低物料制成损耗，做好白夜班管理及提升自主维护技能，提高工作效率。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度、推进5S。
4、能坚持岗位原则，勇于承担责任和处理好部门纠纷。
5、能够严以律已、宽以待人、思想先进、团结同事，在部门有一定的号召力。
1. 车间日常生产指导，现场管理跟进，监督检查生产全过程;
2. 负责管理车间设备，保证设备正常运行;
3. 核查生产过程中的质量情况，监控产品生产过程的质量，保证最终的产品质量。
1. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
2. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
3. 每日根据生产计划对人员进行岗位安排。
4. 每日早上对生产报表确认，对领料、退料、入库及时跟踪落实。
5. 确保员工作业日报表数据的准确性，真实性。
6. 生产前准备好相关的作业指导书等文件资料。
7. 协助系长做好生产安排及岗位调动。
8. 督促教育课室员工完成每天的生产计划，确保其产能与品质。
9. 保持车间“5S”干净清爽及车间安全生产。
10. 物料，辅料，劳保用品合理发放与成本控制。
11. 发生品质异常时与前工程的沟通联络。
12. 对课室员工进行绩效考核、考勤记录、加班申报、产能统计等。
13. 课室每日早会的主持。公司、课室规章制度宣导与监督教育.
14.完成上级主管安排的其它工作。
1、贯彻实施安全生产责任制，做好安全文明生产的管理;
2、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的生产任务;
3、控制生产成本，减少浪费;
4、现场管理，设备管理和日常维护保养实施;
5、班组劳动纪律的考核与管理;
6、负责班组的生产统计工作;
7、处理和报告现场异常;
8、对班组员工进行教育培训，不断提高其综合能力和素质;
9、通过激励创新，提高员工积极性、能动性，优化作业方法和提高员工技能;
10、不断提高生产效率和产品品质，降低成本。
1)按照主管工作指示，具体负责所属工序的生产计划的安排、执行，负责制程过程的品质;
2)负责每天生产任务的分配和完成情况的跟踪及反馈，并上交日报表;
3)检查所属生产员工在工作过程中要严格按照公司规定的产品工艺要求进行灌装，作好自主检查，问题点的改善与执行;
4)在生产制程中协助品检员对产品的检查，熟悉所属工序的检验标准和相关规定;对不合格品进行标示、分类、控制、处理;
5)负责每一款产品或每道工序完成后的清理工作及下款产品或工序的准备工作;
6)严格执行车间环境卫生管理要求，带领员工搞好本车间的卫生工作，确保产品质量;7)上级领导临时交办的其他事项。
1、安排好车间生产，做到计划均衡，按指令单生产
2、对本车间各岗位工作合理安排，并对各工作管理点严格控制
3、督促车间员工执行各项制度和规定，培训知道员工，不断提高管理水平
4、做好各项记录及质量信息汇总
5、督促员工做好工具、设备、原料的维护、报关、卫生、安全，确保场地设施、设备整洁
如何做好车间组长工作职责3
1、全面负责公司配料乳化生产车间的工作;
2、负责生产线员工的管理;
1、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货 ;
2、督导技术人员,安排人员教育训练,落实人员基本技能完成生产目标 ;
3、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质 ;
4、维护设备,保持设备稳定性,达成稳定品质及出货估量 ;
5、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线___手资料的掌握 ;
6、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律 ;
7、检验技术人员专业知识,落实现场教育训练。
班组长是确保产品质量.安全生产的基础，班组长要模范带头遵守安全生产各项规章制度，遵从上级领导工作安排，时刻保持高度的团队精神和安全意识。带领本班组员工发挥主人翁的思想，高效率、低成本，按照产品质量要求保质保蜀完成上级交给的各项工作任务.做好本班组的系列工作。
1.根据生产计划，负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务和其他的任务，确保按时完成车间下达的生产任务。
2.听从车间的工作安排.积极主动地配合完成车间交办的各项工作任务.做好上传下达，负责本班组各项工作的安排与落实，以及公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行。
3.负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、产品质量状况，并进行记录、汇总。及时上报车间。
4.带头遵守并督促本班组人员自觉遵守岗位工艺纪律，严格执行工艺规程，和设备安全操作规程，不违章指挥.不冒险蛮干，反对违规作业。
5.做好对本班的作业现场的产品质量和安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决.并能及时上报车间.
6.严幅按照产品图和作业指导书的要求进行生产，产品与图纸不符的，应与技术人员协商解决。严格按照工序质量交接验收制度进行自检、互检、专检和工序（或班组）间交接验收。
7.负责对本班组各工序现场文明生产进行监督，保持生产现场有序、清洁、整齐。
8.负责对本班组工具的保管和生产设备的保养工作，以及本班组工作场地的清理工作.负责安排好本班组各工序及其设备的日常清理及定期维护工作.保障设备正常运转：
9.负责本班组原材料的领取.教育并监督班组成员合理使用原材料，并及时清理灰尘.做到工料尽，场地洁。
10.负责督促本班组各工序产品的整理、码放和管理工作：
11.负责本班组各工序的能源及原材料的管理，做到人走机停、灯灭等；
12.负责加工完成的产品与下道工序进行交换检验、检查工作。
1、负责车间现场员工的工作安排;
2、负责控制各项生产消耗、杜绝浪费、充分调动和发挥班组员工的积极性，不断降低成本和提高劳动效率;
3、遵守各项安全操作规程和安全消防管理制度，不违章指挥，不违章操作;
4、在生产过程中无论发生任何重大问题，应立即采取有效措施积极处理应对，并及时向上级领导如实汇报;
5、负责车间产品统计;
6、维护正常的生产秩序及环境秩序，听从领导正确的指挥，服从管理，严格遵守管理规范的要求;
7、掌握各岗位工序操作技能和技巧并对各岗位新员工和转岗员工进行岗位职责、操作技能、作业规范的培训;
1、按照领导安排要求，按时按量完成生产任务，完成当日当月生产任务;
2、按工艺要求进行生产操作;
3、服从领导安排，完成本岗以外的任务;
4、完成领导交办的临时工作。
1、负责车缝生产技术指导，班组人员的工作安排、调配与管理;
2、合理安排流水线车位工序，优化工序及工价;
3、负责缝制质量控制和自检，严格按照生产制单要求作业，确保缝制质量;
4、负责带领班组人员完成生产任务目标和质量目标;
5、不断提高班组技能，降低次品的产生率，控制返修;
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
1、负责生产人员(20~30人一个班组)的工作安排与调配;
2、负责本组生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
1.熟悉自动化设备的组装流程，
2.合理安排操作人员及指导操作人员的安全、规范操作作业
3.生产过程产品质量监督控制和品质异常及时处理
4.设备的日常维护与保养工作，确保设备性能和安全
5.对物料的使用进行控制，以免浪费物料
6.车间内的现场管理和安全管理
1、懂LED底漆和uv底漆面漆及水性漆流程和操作弊病处理;
2、精通精益生产模式，了解现场人员安排，有一定的IE工程知识。
3、了解机器人喷涂，往复机器喷涂，UV线条机器喷涂，UV辊涂设备的操作技巧及详细参数;
4、对现场安全操作有较强的警觉思维。
1. 监督各生产各个车间按照标公司标准进行生产，确保产品生产、储存规范落实、监督生产过程，安排每日生产量;熟知食品行业休闲肉制品生产线、速冻调制食品生产线工艺流程及关键控制点。
2. 督促各生产各个车间严格按照公司规定的流程生产、储存，确保产品质量，提高效率，为公司节约成本;
3. 落实相关设备、设施的管理、保养和维修，指导、督促员工正确使用设备及保养规定，确保设备运行良好，满足生产质量需求;
4. 4、配合公司新品研发技术
5. 负责车间内部的卫生管理，督促并检查各车间、人员卫生实施情况，确保满足生产质量需求 。
6. 执行并落实公司的各项规章制度，对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
7. 支持质监部的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8. 不定期检查机械设备，人员的安全生产情况，杜绝一切安全事故发生。
9. 完成公司领导交办的其他工作任务。
1、根据GMP验证要求，编写工艺验证、清洁验证等其它验证方案，组织实施工艺验证等其它验证工作;
2、负责协助车间工艺员根据注册文件和GMP规范以及公司GMP体系文件要求，制订车间管理规程、岗位操作规程、工艺规程、批生产记录等规范性和技术性文件;
3、配合技术部完成新产品从中试到投产的实施过程。跟进验证实施，及时报告验证过程偏差，收集和整理记录、原始记录;
4、分析各类统计报表，跟进改进计划;负责调查生产中出现的偏差，并形成偏差调查报告。
5、对原料生产部的各类GMP文件编写负责;对原料生产部的管理制度修订负责。
1、根据公司的生产目标，协助生产主管拟定、分解、组织和实施部门年度方案，并根据运作情况，适时提出调整建议;
2、协助生产主管协调、指导生产管理工作，优化生产工艺，组织执行作业计划安排工作，围绕作业计划协调相关组及生产过程中出现的问题，保证工时有效率;
3、协助生产主管做好产品生产过程中的质量控制和进度调控工作，合理调配资源，保质、保量、按时完成每天下达的生产计划。做好重点工序的管理工作，进行过程识别;
4、召开每日班前会，针对生产过程出现的问题进行纠正和预防，当生产现场出现的异常时，协助品管部巡检员进行分析处理，并及时向上级汇报;
5、管理现场生产设备设施的正常运转和日常维护，合理调配使用生产设备，主要考核设备的利用率;
6、跟进生产计划完成进度，记录生产时间，统计生产效率，填写原始生产数据;
7、积极配合查核统计组发现的数据问题并加以纠正;
8、公平公正地填写本组员工的日常考核表;
9、落实新进员工技能提升的指导工作安排;
1、负责分管区域的工作，带领下属员工保质保量按时完成生产任务，解决并上报生产过程中发生的各类问题。
2、严格按车间管理规范及质量要求，负责合理安排、协调、实施生产计划。
3、严格按设备操作规范安全生产、合理使用及维护设备。
4、积极处理解决生产过程中发生物料、设备、人员、工艺流程、质量等问题，保证生产顺利进行，按期完成。
5、负责调查分析物料损耗并积极改进，努力降低生产成本。
6、负责培训并考核下属员工。
7、负责组织员工安全培训及安全检查，执行6S，维持改进现场环境。
8、负责完成上级领导交办的其他任务。
1按照生产指令，严格执行工艺规程和岗位操作规程进行本岗位生产操作。
2负责GMP的实施和保证。确保产品质量达到标准要求、安全、无误。
3负责完成本岗位的生产计划。
4负责本岗位的人员调配和工作安排。
5负责完成本岗位产品质量、产量、收率、生产成本的控制。
6对违规操作、浪费、返工承担责任。对人为因素延误生产而增加成本追究责任。
7负责生产记录填写如实、完整、计算准确、书写整洁、不得随意涂改。对记录与工艺不符，与事实不符，追究责任。
8负责本岗位的生产环境、人员、设备、物料、容器具等卫生管理程序的执行。
9负责对本岗位设施、设备的使用、维护、保养、清洁。
10负责异常情况的及时上报反馈和批准处理的`执行。
11按生产指令执行限额领用程序，负责与仓库进行领用、复核、发放、退库、交接、签收。
12负责与各个工序进行领用、复核、发放，交接、签收。确保物料进出平衡符合设定的限度。如有差异，必须查明原因，确认无潜在质量风险后，方可按照正常产品处理;
13负责车间中间产品的中转、发放、保管。
14负责车间物料的入账、核算、签收。
15负责监督车间物料的定置管理、存放、确保物料和中间产品的贮存不受影响，并完善记录;
16负责每批剩余物料核对、入账。
17负责物料状态标识管理、物料定置区域管理。
18配合车间完成原料、辅料、包装材料的成本统计和分析。
19完成上级交办的工作。
1、全面主持项目安保工作；
2、负责指导监督安全防范工作；
3、负责制定安保工作目标，工作计划和实施方案，并监督检查落实情况；
4、负责检查监督项目保安、消防工作，发现问题主动提出整改意见，并检查落实情况；
5、公司安排的其他事项。
车间组长工作职责8
1、车间生产设备操作、检修、维护；
2、车间生产的产品装配、组装等工作；
3、负责车间本班生产管理、安全管理、质量控制、工艺卫生管理等工作。负责要求本班职工认真执行岗位标准操作程序，并填写相关记录。
根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序;
跟进所在组别的生产进度并监督产品质量;
提升班组员工车缝技能;
协助车间主管管理组上员工。
督促好员工OPMAR数据的准确性
跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题
监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的穿戴
每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。
使用爱护好公司设备，多提供意见
多和员工沟通，关心员工的情绪及状态
公司委派的其他任务。
1、维持整个生产过程中的产品质量，负责品质的管理与监督
2、依照生产计划合理安排人员工作
3、监督本组区域的现场纪律和6S管理
4、对本组人员进行强化训练
5、有机电一体化经验者优先
1.组织和指挥本班组的生产，带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务;
2.督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作，严格执行工艺规程和设备安全操作规程;
3.监督本班组人员的操作，负责本岗位生产过程的质量控制;
1 、 负责按公司生产计划组织生产，保质、保量、按时完成生产任务;
2 、 负责生产车间的现场管理、安全管理、设备管理等;
3 、 下属部门的管理及考核工作;
4 、按时完成公司领导交办的其他工作任务;
1、负责压铸车间班组人员管理;
2、负责本班组生产任务达成，保证产品质量;
3、负责本班组压铸机调试，上下模，换型;
4、负责班组安全及卫生管理;
5、完成领导交办的其他工作。
1、员工的日常管理(纪律/考勤/绩效等)，现场5“S管控;
2、主持本线班前班后会;
3、按照生产计划进行生产安排;
4、生产过程中产品质量的管控，监督作业人员遵守生产工艺流程，无违规操作;
5、生产记录及生产报表的统计;
6、生产异常及时汇报、反馈，协调、协助相关部门解决问题，确保生产正常进行。
1、在生产部领导下负责车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务;
2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;
3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、辅助车间主管各项事务，要求会低压配电柜，控制柜的装配及接线。