班长岗位职责（精选26篇）
1、在任值日班长的前一天晚上放学后，选择一条对班级现状有针对性的格言抄写在黑板右侧。
2、维护晨读和午休班级的纪律，对自习课说话的同学进行批评、处罚。自习课有权准假。如有人出去必须经过值日班长的同意。
3、负责记载当天的出缺席情况，及时向老师汇报，对迟到的'同学问明原因，适当提出批评。
4、管理自修课必须上讲台，一经发现声音马上点名，以免造成大面积噪声，并记录点名次数。其间必须巡视班级，观察是否有不学习的同学并做好记录。
5、督促学习委员和科代表上交作业情况表。
6、维护课间纪律，及时发现并制止课间大声喧哗以及在走廊上打闹的行为，绝对不能有打闹和追逐、串班、串楼层、在走廊逗留的现象。并作记录，记录违反纪律的次数。
7、协助卫生委员搞好卫生的督促的工作。发现地上有纸片或其他赃物，谁的座位谁负责，并及时征求班长或班主任老师对班级卫生的意见。
8、协助体育委员，督促同学们认真做好课间操和眼保健操，发现不认真的同学给予批评、处罚。
10、每周一检查班级仪容仪表：头发、指甲、饰物等，对不符合中学生规范的提出批评，并责令整改。
11、对当天的情况在值日班长记录表上作详细的记录，不得徇私枉法。若值日班长有办事不公现象，将加倍处理教育。每天统计一天的曝光数，作好一日小结，总结一日成绩和一日问题。
12、每天下午晚自习前用不着5分钟向全班同学汇报自己一天的工作情况，表扬班级中的好人好事，对不遵守纪律的学生进行批评。
13、做好当天的《班级日记》记录(一天内班级课内外情况填入)，外加自己在任职期间的工作总结。把当天的情况向班主任汇报，并提醒下一个值日班长，向下一个值日班长提出建议。
1、及时传达和贯彻园领导的决定，及时向园长汇报本班工作;
2、积极组织本班教师备课，在上缴教案之前由班长先检查过关;
3、积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域;
4、带领班级人员布置环境，包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境，比赛看谁的布置吸引孩子，更有创意，要求配合主题每个月更换一次，每周增添一些;
5、监督班级成员坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数和进餐数，幼儿健康和服药等情况，及时消除隐患，避免安全事故的发生;
6、以班级为主线，带领全班教师积极开展与家长的沟通工作，包括：送/离园的.沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等;
7、本班的一切设施和教具由班长与库房交接，实行班长负责制，有情况及时报修报损，除正常磨损外，出现严重损害、丢失等情况由班长负责;
8、班长要协调好骨干教师、实习教师、保育员教师、外请兼职教师的沟通工作，并把各项工作合理分配，有情及时与上层领导沟通，协商解决;
9、班长本着以工作为重点的原则，公平对待新老教师和保育员，不得有私心;
10、每月每班下发达国家10元到50元班费，由班长负责和本班教师商量添置教具，班费记录明确清晰，开票记帐;
11、组织户外活动，每班必须配齐三名保教人员，可和办公室人员定时定人，以保证户外活动的安全;
12、负责监督本班教师上班时间不能接听私人电话，不说与工作、与孩子无关的话题;
13、每学期开学之前带领其他教师做好家访工作;
14、每次更换下来的布置，统一整理装箱，箱外贴有明细，以名册的形式记录备案以备本园各班之间的相互交换和再利用。
一、在养护公司经理的领导下，负责本班全面工作。
二、认真执行公司规定的各项管理制度，组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划指标，做到安全生产。
三、负责本班养护区内的路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。
四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。
五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习，做好各种会议学习记录。
六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。
1、负责落实安全生产保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。 2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁酒后作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其它异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
1.认真组织好全班的政治学习，搞好考勤工作。对照“三甲医院”、“百佳医院”标准，病人挂号时间控制在5分钟之内，病人交费时间控制在10分钟之内，消除病人挂号、交费排长队现象。
2.复核账本细心负责，如有不符，进行登记，并督促查询更正。
3.严格遵守现金管理制度，当天的收入当天送存银行，如不符须立即查出原因，及时处理清楚。
4.负责电脑及打印机的使用与管理，发现问题，及时与计算机中心工作人员联系修理,并登记好机器型号、报告时间与修好时间等有关内容，以便备查。
5.对所辖人员严格要求，严格管理，严格按医院经管方案与班内有关制度规定管理，一视同仁，扣罚分明并按时兑现。
6.负责收费人员所需的零钱兑换;负责收费所需的挂号票、门诊收款收据的领用、发放、存根上交等管理，确保安全完整。
7.做好领导交办的其他工作。
1.全面负责公司环境保护工作，协助科长做好新建项目环保“二同时”汇报工作。
2.负责公司废水、给水、焚烧炉的日常运行管理工作并要求各类报告正确上报。 3.负责公司环境检测工作，要求工业“三废”均能达到国家标准后排放。
4.负责对公司突发环境事故的处理工作并完成相应的事故报告。
职责描述:
1、负责全矿厂的生产安全用电和全矿场的所有电控设备维护保养,确保生产正常运转;
2、负责石场安全用电教育,宣传用电知识,应急处置方法及用电安全防患意识,
3、监督采购回来的电器设备的质量、规格、数量,对包用期和保修期的跟踪、登记上报厂部。
4、负责带班,指导、培训并安排电工班组工作;行使管理权力,承担管理责任;
5、能吃苦耐劳;勤奋工作,熟练操作cad软件优先。
任职要求:
1、学历:本科优先;
2、年龄:30-50岁
3、经验:有实际维修操作经验;及所有电控设备的维修保养;懂看线路图;有管理意识和带团队经验
4、资质技能:须有《高压电工证》或《低压电工证》摩托车架驶证
一、按时上下班。上班时间统一着工装、佩戴胸卡，精神饱满，举止得体。
二、负责维修人员的任务分配、考评和管理，监督、指导其完成各项维修工作，有建议辞退不称职员工的权力；对维修人员的调、换班期间所发生的责任事故负责；对新录用的.员工要进行认真考察、培训。
三、每天接到各公寓楼的报修单或报修电话后，根据工作情况及时安排维修，做到“水不过天，电不过夜”，不得以任何理由推诿、拖延。
四、服从中心主任安排，保质保量完成各项维修及其它临时性工作，不得以任何理由怠工、敷衍。
五、全面掌握各学生公寓楼的各种物业情况，包括水、电、暖设施、消防设备、家具等；每周必须定期对所分管的学生公寓楼的设施状况，特别是用电设施进行巡视。
六、严格管理各类维修材料及维修工具，杜绝假公济私、浪费等现象。
七、及时并如实向中心主任、仓库保管员提交维修材料计划，并对使用的到维修材料的质量予以监督、检查，提出合理建议。
八、负责对维修人员进行安全教育，防止工作中发生安全责任事故。
九、自觉接受中心主任及各公寓楼楼长的工作监督，督促维修人员及时改进工作，杜绝学生及各公寓楼的投诉。
1、负责电气设备的日常检修、维护及故障排除。
2、电气检修专业的日常工作安排、人员管理；
3、负责编制脱硫电气专业的大小修、临修、定检计划，工作票的办理；
4、电气检修材料的.备品备件的计提、申报。对检修工作的材料消耗和备件使用计划进行审核以便降低消耗，抓好工时定额编制工作；
5、电气检修班组的技术监督、审核，工作质量标准、工艺卡、技术管理制度的建立并监督执行；
6、电气检修工作日志记录、管理，图纸资料的收管；
7、对重大项目或技改工程提出相应的技术措施和方案，对外包工程进行质量监督；
8、对有关事故进行调查分析，制定防范措施；
9、做好电气检修专业的技术培训工作；
10、做好各项技术监督工作；
11、深入现场掌握电气设备运行情况，搞好定检等检查工作；
12、树立、维护好专业及班组形象，遵守项目部规章制度和劳动纪律。
12、搞好协作配合工作，完成上级领导交给的其他工作
1.贯彻落实国家金融方针政策，严格遵守国家法规政策和各项业务规章制度，认真履行职责。
2.负责每日进行全辖局的综合监督，发现异常情况及时向网点负责人核实或报告储汇局长。
3.及时传达和通报上级文件和会议精神，按时r日报每月工作计划和工作目标，建立健全内部管理考核制度和其他工作规章制度。
4.负责对储汇监督员的监督工作进行严格把关，按时完成监督任务，避免账表积压。
5.负责检査储蓄事后监督员和汇兑事后检査员的履职情况。负责定期査询各网点差错和其他特殊业务的处理情况，督促监督员在规定时限内处理完毕。
6.负责定期填报权限范围内的各类登记簿和统计表。
7.通过对网点前台储汇业务处理情况进行了解分析，降低和控制前台业务处理中存在的风险，査找和纠正错误，有效保证作业质量。
8.完成上级领导交办的其他工作。
1、班长作为班级的带头人要处处以身作则，起模范带头作用。
2、负责召集班委班会，根据上级有关部门的精神，结合本班实际，制定本班的目标和工作计划，并采取措施贯彻落实。
3、班长带领班委有条不紊的开展班级管理工作。
4、深入了解和掌握本班的.思想、工作、学习和生活情况，发现问题要及时反映并着手设法解决。
5、定期向班主任辅导员汇报并请示工作，做到上情下达，下情上报。
6、确定班会的地点、时间、方式并通知参加者。
7、总结本班每一阶段的表现，能够合理分析优点缺点，好的方面带领学生继续保持，做得不够采取及时、适当的措施改进。
1、班组工作安全第一责任人，坚持“安全第一”的方针，严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全，检斤计量安全，人员安全，装载机、推煤机作业安全。
2、建立健全煤场汽销相关规章制度。
3、在专业经理的领导下开展工作，认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定，及时传达有关文件、会议精神给班组人员，完成公司煤场汽运销量。
4、按时编制并下发，年、月、周班组相关工作计划，对计划进行实施。
5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。
6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。
7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作，负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作，确保煤炭外销煤数据100%精准，督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。
8、负责煤场二十四小时调度值班工作，协调装车、检斤发运，对异常情况分析、处理、汇总、上报，确保煤场安全稳定运行。
9、根据部门年度安键环工作目标，并同市场营销部经理签订安键环工作责任书，同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员，监督检查班组措施制定和执行情况。
10、决定和处理班组日常事务，负责煤炭外销人员（公司员工、承包商）的管理工作，负责新委派承包商入职安全教育培训。
11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报，对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。
12、建立健全本班组技术台帐，车辆信息台账，人员信息台账，做好相关数据的.维护工作。
13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训，提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。
14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档，报表报送等工作。
15、负责监督汽车衡的定期检定，校验，维护等工作，保证检斤计量的准确性。
16、负责配合月度煤场库存盘点，核实盘点结果准确性。
17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。
18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。
19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。
20、完成领导交办的其它工作。
（一）副店长岗位职责及每日工作流程
1、对本班销售任务负责。
2、做好交接班工作。
3、督促、检查本班人员迅速着装进入工作状态。
4、明确本班每天销售任务、每人销售任务。
5、督促收银员做好零钱准备工作，检查收银台设备、软件是否正常。
6、保障有序营业员有序接待顾客。
7、关注高峰期时间异常情况，随时处理突发事件。
8、高峰期后督促店员补货及区域卫生的打扫、商品陈列。
9、查看公司、药监局信息，并及时通知店长和公司相关负责人。
10、督促所带单班完成GSP工作。
11、督促店员及时登记缺货商品及顾客新需求的商品。
12、做好本班总结，总结存在的问题。
13、汇总本班次顾客需求信息，上报店长。
13、交接班前督促本班人员打扫卫生、补货、陈列、缺货登记等工作。
14、做好本店的闭店、安检、关闭水电，落闸设防，同时做好三防工作。
（二）其他工作流程
1、对本班销售目标的完成负责。
2、贯彻执行公司各项管理制度，严格执行店长下达的各项工作指示。
3、协助店长日常事物的管理工作。
4、店长不在时，行使店长职责。
5、对本店发展趋势、销售规律，及时向店长提出合理化建议。
6、协助店长进行商品优化管理工作，及时督促、汇总、登记商品缺货、及时补货，对滞销、效期商品进行合理分析，提出处理意见，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
7、协助店长进行门店环境管理和门店各项安全作业管理。
8、协助店长进行顾客投诉管理，和各类突发事件的处理。
9、协助店长控制店面各项费用，对利润负责。
10、积极协助店长组织员工参加各项业务培训，提高员工的业务及服务水平。对所负责小组的每次培训效果进行监控评估，及时向店长反馈相关执行情况，并提出相关改善措施。
11、协助店长对不合格药品，退、换货药品及时处理，协调门店之间的调、换货。
12、以身作责、团结员工，充分调动员工的积极性，尊重员工的创造性，增加企业凝聚力。
13、协助店长督促本店员工完成各项工作。
14、协助店长认真抓好安全保卫工作，协调好外部公共关系。
15、了解顾客的需求，收集顾客意见，对顾客反映的问题要有汇总，有结论并及时上报。
16、完成店长交办的其他工作。
（三）权限与责任
1、权限
1.1管理权限：如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限；
1.2监督权限：具有跟小组有关作业流程活动的监督权；
1.3对小组员工行使绩效考核权。
2、责任
2.1如果店长有事不在，在店长的授权委托下在指定的时期内可行使店长的一切管理权限，但同时承担相应的一切责任；
2.2对小组销售目标的完成率负责；
2.3对小组的业务技能、培训效果及服务质量负责；
2.4对小组员工士气与工作热情负责；
2.5对新员工的培育，小组员工的离职率负责；
2.6有协助店长开展门店各项日常管理工作的责任与义务。
1.在膳食科长领导下，抓好面组管理工作,努力完成各项工作任务。
2.工作认真负责，抓好窗口文明，实行优质服务，做到职工满意。
3.带领全体炊事人员刻苦学习业务，研制各种面点食品，增加面食花样，提高面食质量。
4.搞好食堂及个人卫生，认真执行“五四”制，防止发生食物中毒。
5.搞好成本核算，厉行节约，降低成本，管理好各种炊具物品,每日及时结算、报账。
6.注重安全工作，确保食堂安全。
1、对本组的工作全面负责，以身作则.严格遵守各项规章制度，能够团结全组同志一道，落实园工作目标。
2、带领本组人员认真执行食品卫生法，做好食堂卫生及食物保洁工作，严防食物中毒及肠道传染病的发生。
3、带领本组人员严格按食谱操作，按人数投放主副含量。
4、对将要投放使用的原材料认真进行感官检查，发现异常立即报告，不使用有异常的.原材料。
5、定期或不定期向园长汇报本组情况，定期召开组会，及时传达和贯彻园领导的决定，研究改进本组工作。组织本组人员共同学习食品卫生知识。
6、协助园长做好本组同志思想工作，关心同志，帮助同志，团结协作，和睦相处。
7、管理好本组的一切财产，负责厨房的安全保卫工作(防火、防闲人进入)。
8、虚心听取就餐人员的意见，不断改进工作。
（1）执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。
（2）制定警卫工作计划，合理配备警卫，维护治安环境。
（3）按照公司需求，安排警卫昼夜站岗、巡逻。
（4）负责组织对警卫人员的业务训练工作。
（5）严格执行出入厂管理制度，按规定对车辆、人员的.出入厂进行盘查、登记。
（6）及时处理、上报各种突发性、灾害性事件，组织警卫维持秩序、保护现场。
（7）及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为。
（8）负责保护公司重要人员。
（9）负责公司押款，保证现金及出纳人员的安全。
（10）监督员工打卡、值班人员考勤。
职责描述:
1.完成班组生产计划,确保生产计划完成率达标;
2.降低班组生产成本、提高班组生产产品质量,提高产品交验合格率;
3.确保班组生产设备完好;
4.杜绝班组生产安全事故的发生;
5.班组现场5s管理、物料定置定位管理和目视化管理;
6.班组人员管理工作。
任职要求:
1.大专及以上学历,条件优秀者学历可放宽;
2.年龄25-35岁之间;
3.有1500人以上制造型企业班组长或车间主任管理经验3年及以上;
4.海尔、海信、汽车制造厂(自主品牌或外资品牌,如丰田汽车)同岗位工作经历者优先录用;
5.熟悉精益生产和现场5s管理、有责任心和上进心。
1.明确当天的工作任务及产品质量标准。
2.准时参加生产会议，并将会议内容传达给下属。
3.合理安排人员，组织班前班后会议，研究产品成形的更好方法。
4.了解员工的精神状态，保证每个员工以饱满的精神投入工作。
5.每半小时统计一次本班时段的.产量，根据实际情况进行合理调整，保证能及时完成进度计划。
6.认真做好皮和馅的回收率工作，并记录好每小时的人均产量，根据实际情况合理调整，保证高效率地完成进度计划。
7.每15分钟抽查一次本班制作产品质量，对操作不合格的员工给予相应的技术指导，从而降低本班次品率。
8.生产前后要严格抽检产品情况，确保尾段产品品质正常无误。
9.积极宣导厂规和车间制度，使员工不断提高自身素质。
10.每月写一份工作目标及工作总结，树立良好的自我形象。
11.提前半小时上班，准备生产工具及做好产品首试。
12.合理安排人员生产，控制本班产品次品率不超过0.1%。
1.在班主任指导下，全面负责班内工作。工作应积极主动，踏实肯干，团结同学，创造和谐。
2.团结班委一班人，开展班委会工作，主持班委会议，分析情况、研究工作、制订计划、落实措施。
3.经常向班主任、教务处汇报班委工作情况和本班在思想、学习、纪律、清洁等方面的'情况。
4.负责全班的考勤、纪律、清洁记录，每月向班主任报送考勤情况。
5.带头维持课堂纪律，对不遵守纪律的现象应勇于批评指正。
6.讲正义，不怕打击报复，协助老师打击顽劣同学。
1.党委、支部一把手
引申为一定组织成员的领导人。
2.军事组织最基层的单位负责人
民兵或部队中率领一班战士的士官，一个班约10－12人。
在基层部队和军事院校，也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。
3.学校管理学生的班级负责人
中国班长论坛学校班委会成员之一，班级最高的学生干部，主要负责班级的全面工作。
班长职责：
1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则，做个好榜样！
6.班长要帮助同学，帮助差生！
班长职责
班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。
1.组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。
2.组织召开每周一次的班会。
3.严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。
4.及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。
5.调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
6.及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。
1.负责组织和带领本班员工开展各项经营、管理、每班的安全监督和服务工作。
2.做好本班交接班抄表、商品销售现金收入的收缴和安全检査记录工作，如有异常情况及时向站长报告。
班长岗位职责4
1.坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。
2.拟定本所安全生产工作目标和工作计划，监督本所各岗位安全责任制的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施的落实。
3.协助所长定期或不定期地召开安全例会，分析安全形势，研究安全工作，制定落实安全管理办法，认真做好安全考核。
4.负责10千伏线路及主要控制设备的日常巡视、维护检修、事故抢修及设备管理，加强10千伏网络及台变的损耗控制和管理。
5.组织对10千伏及以下电力设施进行定期安全巡视检查，搞好劳动保护和安全工器具管理。
6.抓好安全工作，按照“三不放过”的原则，参与事故调查，并做好事故的调查、统计和上报工作。
7.协助所长组织季节性安全检査，对检查中发现的问题和事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。
8.依法保护供电区域内的电力设施，负责做好交通、消防、治安等安全管理。
9.负责全所人员安全技术培训、安全规程学习和考试的具体组织，按时、准确填报安全报表。
1、必须遵守公司和加气站的各项规章制度，熟悉站内各项设备及设施的位置好使用操作安全规程，能识别和排除设备发生的故障，懂得和能够处理各项突发事件。
2、班长接班前，了解前一个班次的运行情况，设备维护、保养情况，是否运行正常，各项台账是否完整。巡查站内设备是否有故障。
3、班长交班后，整理当班运行情况，设备维护、保养情况，检查站内设备，做好交班记录。确保接班班长对站内运行的一切动向。
4、合理分配组员充装工作，严格监督，督促组员是否按流程充装。搞好班组建设。
5、督促管理组员卸车是否按流程，密切观察卸车过程。
6、当班时对设备进行，维护、保养、检漏。定点巡查，并做好记录。
7、发现组员，不规范操作，及时制止，并加强教育。 8.、对站内的消防设施，配电设施，定时检查。
9、每周举行班组安全会，传到领导安全例会精神。
10、定期安排组员对站内卫生进行打扫。
11、做好本班内组员出勤考核。
12、随时向站长汇报本班工作情况，接受站长的工作检查，执行有关工作指令。
13、遇突发事件，应及时上报并能正确的、迅速有效的指挥和参与处置。
1.负责协助值班人员对MBSS系统的维护工作。
2.负责对技术层次较深问题进行分析、解决及错误处理。
3.负责对局数据的更新和创建及核对。
4.具体查阅每班的值班记录，对问题进行归纳、汇总。
一、负责班组全面工作，督促值班人员完成各项工作任务，协助领导做好工作计划并严格组织实施。
二、掌握生产和设备运行状况，按规定启停设备，保证生产安全运行，严格控制运行成本。
三、确保控制系统正常运转。
四、作好当班记录，包括设备运行记录、配电运行记录、厂区巡视情况、异常情况及处置等。
五、了解全厂工艺设备运行状况，遇到异常情况，能及时处理，及时上报。
六、严格执行交接班制度，向接班方详细交接生产运行情况，若有异常状况应强调指出。
七、加强厂区安全和设备的巡视，按规定每间隔两小时巡视厂区一次，保证个人人身和公司财产安全。
八、做好班组安全和卫生工作。
九、完成领导交办的其他工作。
1、自觉遵守公司的各项规章制度，认真履行其工作职责；
2、服从部门主管的指挥，认真执行其工作条令，一切工作行为向上级领导负责；
3、负责本班的生产进度的控制、资源（人力、物力）的配置、管理（包括考勤），负责本班生产过程的质量控制，保证产品质量和生产任务按时完成。
4、负责本班员工的出勤和个人产量的分单统计，填写班组日报表，并在每天上午10点前报生产统计处；负责不合格品汇总统计的填写，并及时上报；月底将本班的考勤汇总、质量记录、操作记录等上报，将需要记录表格的分数上报。
5、负责每单完成后的盘点退库和月底盘点工作。
6、负责本班配置物料的发放，及工序之间的接转和管理，并做好记录。
7、负责本班6S现场的管理及工艺纪律、劳动纪律的监督、检查、考核和指导纠正。
8、协助相关部门完成本班员工的再学习培训工作（包括新进员工的指导培训等），发扬团队合作精神，使本班保持和谐、舒畅、愉快的工作环境。
9、负责本班工序文件的发放及存储。
10、完成领导交办的其它事宜。
职责描述:
1.负责车间新员工的培训(工艺文件的认识,量具的正确使用,首末件,自巡检的规范填写)并记录存档;
2.负责车间文件管理并做好分类,保养,收发文记录存档至少保存两年(产品图纸,操作指导书,文件版本更新,工艺变更单,临时工艺文件,临时偏差许可单,不良品处理单,首末件自巡检报表);
3.负责车间偏差许可单的判断,跟踪处理和统计汇总,提供为车间持续改进的依据;
4.负责车间每日spc趋势的监控,发现不良趋势及时制止并上报相关主管;
5.负责总成车间快速响应在20分钟内给出临时解决措施,后续要求责任人给出长期改进措施并跟踪关闭;
6.负责每天质量小结,按照流程汇报,并做好记录提供为车间持续改进的依据;
7.负责对生产现场质量监控巡视至少两次以上;
8.负责对客户投诉的后续处理,回复8d报告,后续按照措施跟踪改善结果;
9.负责做好车间各类不良品汇总清单和趋势图,上报上级主管确认处理;
10.负责对仓库库存不良零件返工全过程跟踪处理;
11.负责对供应商原材料、工装、模具、工艺等异常干扰统计,推动解决相关干扰问题,并跟踪反馈处理结果;
12.负责定期检查检具的有效性,对过期检具的复测,维修进度的跟进处理;
13.负责车间内部建立量具台账管理,包括申请,领用登记,定期校验,检修跟踪,遗失损坏处理,等监督和服务工作;
14.负责对质量相关设备、设施、检具、工装、物料等的合理使用和保管,预防破坏、丢失、安全隐患等异常情况发生;
15.配合公司项目组开展项目前期开发阶段车间相关职责工作;
16.完成上司交办的其他事项。
任职要求:
1.中技以上学历,5年以上汽车零部件生产企业工作经验,其中包括至少2年以上班长或同等管理岗位经验;
2.熟悉汽车零部件生产作业流程和质量体系规定,懂得生产过程安全、质量、成本的控制管理;
3.熟悉金属冲压、材料加工基本原理和工艺,了解冲压产品加工流程及设备原理
4.具备较强的组织能力、沟通能力、规划能力。