生产车间各岗位职责（通用32篇）
1、根据公司的生产计划，合理调配人员和设备，保质保量地完成生产任务
2、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量的控制
3、主持车间例会，参与品质问题的分析，监督纠正和预防措施的执行情况
4、实现生产车间标准化管理，按时考核员工的执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
5、负责宣导并落实各项生产安全制度，定期组织安全生产教育培训，开展经常性安全检查
6、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对生产成本的控制
7、组织车间生产员工参加技能培训;配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
1、根据作业计划，开展生产工作，监控产品质量，确保产品按时、保质、保量。
2、协助生产部长合理调配人力资源，调整生产布局。
3、加强对车间班组长的生产管理、监督和检查，落实工序的生产进度和计划完成
4、实施标准化生产作业方法、提高生产效率。
5、建立车间、组长责任制，按月考核，调动车间员工工作积极性。
1：能按照生产计划进行工作分解，落实到各机台;
2：有良好的精益生产管理经验，熟悉IE七大管理手法和标准工时管理;
3：对机械设备原理有一定的了解，能落实设备的三级保养;
4：有基层工作经验，能指导员工进行作业，并改进工艺管理;
5：有安全、成本、效率、交期、质量、士气管理经验;
1、负责车间生产、质量、安全及设备管理，确保各项指标的完成。
2、负责车间员工的日常管理，做好车间6s管理，确保安全文明生产;
3、熟悉工艺文件及操作规程，完善和制定本车间的制度文件。
4、做好与相关部门的横向沟通，定期主持本部门工作会议，及时解决工作中出现的各类问题。
5、重点要能规范车间整体生产流程，合理调配人手，提高生产效益。
1、负责生产计划与生产效率的日常跟进与协调，保障生产按计划完成任务,生产过程顺畅有序
2、负责生产品质的日常跟进与协调，确保生产过程品质得到有效控制
3、负责车间工艺、工装夹具、设备、现场技术、生产工作质量的管理和完善
4、生产现场的6S管理: 指导各组长做好6S 管理，每天对车间进行6S 监督检查
5、审核与准备计划员制定的生产计划，确保生产计划能有效实施
6、完成部门总结与工作计划,完成部门员工考核，员工的管理、培训和培养
1、统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;
5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;
7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的费用,降低生产消耗,避免浪费;
8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
9、领导,管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态。
（一）严格遵守纪律，按规程、作业要求进行操作；
（二）服从管理，听从指挥，遵守公司和车间的规章制度，按照生产计划实施生产，保质、保量地完成生产任务；
（三）控制辅料的.消耗，节约用电、用水、用气，节能降耗，减少浪费，降低生产成本；
（四）参加本公司组织的质量管理、专业技术和岗位技能培训，认真学习本岗位的技术业务知识，熟悉工艺和操作规程；
（五）做好生产过程的各种记录，发现问题及时报告；
（六）遵守卫生规范要求，做好本岗位的清洁卫生，清洗消毒工作，保持个人和环境卫生；
（七）完成上级交办的其他工作。
1、协助生产经理负责组织、协调生产安全运营工作，并进行持续改进工作;
2、负责标识、现场安全生产的管理，确保车间型材安全防护措施的有效性;
3、质量管理体系的有效执行，做好产品质量保障工作;
4、负责产品实现过程的监督验证以及生产加工过程中问题的反馈、落实、整改;
5、负责生产部门的日常管理及员工管理、培训、指导与绩效评估工作;
6、协助生产经理，落实生产部门的经营成本管理及管控工作;
1.车间的全面管理，生产安排，人员管理按计划完成生产任务;
2.对生产作业过程进行监督、指导，生产质量控制，保证产品质量;
3.部门员工提升培训制定与执行;组织对员工进行技术考核;
岗位职责：
1、统管服装工厂的生产管理;
2、全面负责服装产品的生产工艺和流程;
3、确定工厂的组织结构,建立,完善各部门的规章制度,规范生产流程和员工行为;
4、负责工厂生产运营整体规划,根据计划目标编制月,季,年度生产计划;
5、负责订单工价,工期的确认,根据订单下发生产通知单;
6、执行生产计划,监控生产进度,合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关,确保大货按质按量的完成;
7、制定及生产成本控制计划,管控各环节的`费用,降低生产消耗,避免浪费;
8、安全生产责任第一人,贯彻落实安全生产方针政策,组织安全生产检验,杜绝工厂的生产安全事故;
1、做好生产计划，完成生产任务;
2、对生产过程产品质量监控;
3、做好班组长、生产工人的培训和管理工作;
4、做好生产工人的考勤、工资核算;
5、做好车间安全管理工作。
1、负责生产部各车间计件工资的核算、汇总，报生产部经理/主管审批后传递给综合部，确保数据的及时、准确和完整;
2、负责生产部各类文件、资料、表格的收集、汇总、分类、编号、立卷、归档，确保文件的完整和安全;
3、负责生产部生产例会记录与会议纪要的编写;
4、负责生产部文件资料和其他信息的及时有效传递;
5、负责收集各车间统计资料，进行汇总处理，编制生产部总统计报表，保证数据完整、准确、及时;
6、参与车间现场管理
7、完成上级领导交办的工作，积极配合其他人员工作。
1、建立并完善生产部的管理规范与制度，根据集团本部对各工厂的年度工作计划制定生产部的工作计划，并确保计划得以落实，最终完成所要求的绩效指标;
2、组织并协调生产部内的的生产活动，协调产销关系;
3、管控生产成本、及各项费用提高劳动生产效率，降低单吨制造费用;
4、负责生产过程控制的有效实施，使产品的质量达到工艺技术要求，满足客户的需求;
5、负责各类安全、环境措施的有效实施。树立安全、环境意识，指挥调度生产时须将安全、环保的规范要求放在___位，避免事故的发生;
6、推进各车间完成各项绩效指标的情况，跟踪车间分析及汇总月度报告，确保报表、报告的及时性与准确性;
7、负责生产设备使用，管理确保设备正常运转，统筹规划设备采购等;
8、积极进行企业文化的宣贯，将所接受到的会议精神和内容传达下去并落实实施，注重团队建设，提升员工的工作技能并激发大家的工作积极性。
1、负责硅酮胶车间规章制度建设与管理、生产现场管理、生产设备管理、生产安全管理等工作;
2、全面控制、协调生产人员管理及各项生产活动;
3、负责生产线的产能分析，确保生产计划的合理性，并负责对生产资源配备和生产能力的评估工作;
4、完成生产任务，安排和控制生产作业进度;
5、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
7、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
8、监控规范操作方法，执行公司安全生产规范，确保生产现场的安全和清洁;
9、组织对企业生产设备的例行管理并合理调拨、分配，办理生产设备的折旧、报损、报废事宜;
10、编制年度生产安全计划，严格执行生产安全管理制度，确保各类设备的安全运行;
11、对员工进行安全生产教育培训，及时组织人员处理生产中出现的安全事故和安全隐患。
岗位职责：
1、负责公司生产计划的制定、交货期的管理、产品质量控制、生产作业流程的规范;
2、负责车间计划的分配、并组织实施、工序安排、人员调度、掌握生产进度,完成生产任务;
3、负责生产车间的产品质量管理,对质量事故进行分析、整改、跟踪、验证;
4、负责组织精益改善工作,有效控制生产成本,提高工作效率;
5、负责日常生产过程设备故障问题的处理、基础设施的检查与维护;
6、负责组织生产人员的'作业指导和培训工作,并对工作进行检查、考核和评比。
1、负责主持制定厂生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，改进并组织实施各项管理工作；
2、根据营销需求计划，组织各车间生产日历加工计划的制订及订单加工计划的制定；
3、负责确认各车间生产计划，按计划组织实施，组织各车间生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
4、严格生产管理相关制度的执行，负责各车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
5、负责组织开展安全管理及现场管理，定期组织相关人员对各车间生产现场进行检查、督促整改和考核；
7、对生产管理中的重大问题及时向生产副总汇报，并协助副总对重大问题的处置和解决；
8、完成其它临时交办的任务。
1、在厂长的领导下，认真贯彻执行热电生产法规和政策，分工负责生产、技术、设备、质量、安全等方面的管理工作，协助厂长分管各生产车间和科室。
2、组织建立健全生产各项规章制度，制订考核管理办法；组织编写修订运行规程、检修工艺规程、调度规程、技术规范；审批运行、检修重大技术方案等。
3、主持生产调度例会，协调指挥各部门的工作，裁决生产问题，签发调度指令，支持值长生产调度指挥工作，组织生产经济指标分析，确保完成生产任务。
4、主持编制年度生产计划、技术改造计划、“安措”“反措”计划，审批机组大小修计划、外委工程计划，督促各类计划的落实。
5、抓好经济运行、节能降耗、设备管理、检修维护、工程质量验收等工作。
6、协助厂长负责安委会工作，主持分厂安全会议，听取工作汇报，解决安全生产中的问题，组织安全大检查和“安全月”活动，督促重大隐患的'治理。领导和指挥重大事故处理，组织事故调查与分析，制定防范措施。
1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的车间管理经验，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任;
2、严格遵守公司各项管理规章制度，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。
3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造成的质量事故负责。
4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。
1.负责对接销售端口的订单任务，对车间生产进行排期
2.对车间生产的安全及生产效率负责
3.对生产产品进行质量检查，确保交货能顺利进行
4.车间入库物料数据记录，出库数据记录，随时了解库内数据。
岗位职责：
1、组织安排生产车间生产，保障生产工作顺利进行;
2、组织安全生产、环保、设备使用等制度的制定、执行、监督工作，建立规范的监督管理体系;
3、做好生产统计核算基础管理工作，做好各类记录、台账、统计报表的管理工作，确保统计核算规范化、统计结果的准确性;(厂长招聘)
4、督导生产各部门的日常管理活动，定期组织召开会议，并及时发现问题、分析问题、解决问题，保障生产工作的顺利进行;
5、开展生产各部门的'培训工作，提高部门员工的工作技能和工作效率，并对培训结果进行考核;
6、抓好安全生产教育，加强安全生产的控制、实施，严格按照安全生产法规政策执行生产，杜绝各种隐患、人身伤亡事故的发生，生产车间厂长岗位职责。
7、精通产品工艺、生产流程、过程控制及质量检查，熟悉生产制造各个环节的统筹管理流程，能够精益求精。
一、负责生产车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品质量和交期;
二、负责车间人员合理调配和工作任务安排，工作量统计及完成情况考核;
三、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;确保产前生产物料及时有序到场，确保生产计划、生产任务有序执行;
四、负责对生产统计结果的审核
五、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求。
1、负责生产任务的达成，
2、标准作业制定与实施，损耗控制，
3、主导现场改善活动的实施，
4、关键岗位人员布局及培训，员工考核，
5、设备维护保养计划与实施，ERP数椐维护实施管理等。
1、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度;
2、组织车间职工，按生产计划完成生产任务;
3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理;
4、车间现场管理和成本管理;
5、车间岗位标准操作规程的起草并执行;
6、车间职工的教育培训，对车间的产品质量负责;
7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求;
8、检查、审核批生产记录;
9、及时填写上报各类生产报表;
10、完成上级交办的其他工作。
一、全面负责车间生产、质量、技术、设备、卫生安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
二、根据生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。
三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。
四、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。
五、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工之素质。
六、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;
1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;
2、根据计划监督和管理生产过程;
3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;
4、对生产作过程进行优化;
5、提高生产效率，降低生产成本;
6、对车间人员进行管理和培训;
7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;
8、生产过程品质、成本控制;
9、生产安全宣导、安全落实;
10、生产设备的维护、保养监控。
1、负责生产车间操作系统的运行和记录工作，按质量控制标准调整工艺参数;
2、负责生产车间设备设施的巡检、记录、日常维护和保养工作;
3、负责岗位安全工作，严格执行安全操作规程;
4、负责生产车间相关区域的5S管理工作;
5、协助班长完成班组其它工作。
1，有GMP车间管理经验
2，熟悉ISO质量体系和GMP知识
3、具有与不同部门和文化环境的同事有效沟通的能力
4、 能够有效跟进解决登记车间管理数据
对装配车间生产线进行具体分工;细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存;
加强装配车间5S稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全;
负责装配车间的生产计划的达成率;负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的生产异常处理;及时上报并形成文字记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
-根据生产任务，有计划的安排部门工作及相应的培训，以达到劳动效率的提高;
-督导各生产车间按技术和品质部门的要求进行生产，监督过程，提高产品品质;
-会同相关部门对生产车间出现的质量和工艺等问题进行分析和解决;
-对生产总量、产品总体进度、生产效率、物料损耗负责;
-部门文件的修改、审核、培训，落实和监督;
-辅助消耗品的管控及采购申请;
-推动生产车间工艺改善工作;推进生产新的体系的导入和执行;
-对车间工资的汇总进行监督和审核;
-其他领导交办的事项。
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关和作业程序标准，经批准后监督执行
2.根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划;
3.负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度
4.合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率
5.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量
6.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正
7.监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
8.建立现场管理制度，并指导培训现场
9.推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理
10.按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实
11.负责落实企业安全制度，开展定期安全检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生
12.组织培训，指导员工安全作业
13.统计分析车间每日的'生产情况，寻求改善，提高生产效率
14.统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制
15.配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜
16.及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件
17.完成领导交办的其他任务
1、全面负责机加车间的管理工作，包括工艺、设备、刀具、成本、安全、5S管理等;
2、制定生产计划，组织生产有序试试，确保按照倒排计划完成交付;
3、负责制作派工单，统计车间各班组工时费用;
4、解决机加车间的工艺及技术问题;
5、处理车间工人劳动纪律检查、奖惩落实等。
6、完成领导交代的其他工作。
1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;
2.对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;
3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;
4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等
5.加强自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;
6.完成上级布置的任务。