工程项目经理岗位职责是什么（通用30篇）
1、工程项目跟进，控制工程建设工期、工程质量;
2、现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况;巡视施工房屋的安全情况和施工质量;
3、担任现场监理工作，发现问题及时向公司领导汇报;
4、对施工计划和进度进行检查并记录;
5、合理安排工期，确保施工项目按期完成，按照公司规定负责工程竣工交验;
1、负责图纸会审，尺寸复核及进行技术交底;
2、负责专卖店的现场基础施工、货柜安排过程监理、技术指导和工程质量监督;
3、对照《施工进度表》负责施工进度的控制和工地现场的协调沟通;
4、负责货柜的组装监督、验收及工程竣工验收;
1、负责工程现场管理工作，对工程项目的施工质量、工期进度、安全生产、文明施工等机型全面管理;
2、把握项目成本控制、对甲方、总包、监理关系协调，对内劳务管理;
3、制定项目施工进度计划、材料需求计划合资金需求计划并组织实施;
4、定期上报工程进度和进度款申报跟踪、回款追踪。
1、负责主持现场安全施工生产工作，是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;
2、负责组织编制各类工程进度计划，并对计划的执行情况进行监督与检查，对施工工期负直接领导责任;
3、领导、落实施工过程质量控制，负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见，对施工质量负直接领导责任;
4、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全工作负直接领导责任;
5、办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备等工作;
6、负责参与策划，并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;
7、负责监督材料进场验证，严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用，保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理，严格要求并及时解决问题;
8、负责处理好与业主、设计、监理和其他单位的关系，负责项目周边环境的协调工作，确保工程的顺利进行，负责作好施工过程中的工程服务工作。
1、项目现场复尺，对接物业，详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求，确定是否具备进场条件;
2、与设计师对接业主方，沟通出全套图纸;编制施工组织计划，进度计划和材料计划;
3、前期图纸会审，办理进场手续，组织与施工班组施工交底，开展施工工作;
4、材料进场检查，监管施工材料的合理使用，降低施工成本，杜绝浪费;
5、执行文明施工、安全施工，消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化，制度化管理;
6、消防报检前期准备工作，协助完成报检程序(如需要);
7、监督施工班组按图施工，检查、保证工程质量，监控施工进度;对接物业和业主方，沟通解决施工现场遇到的问题;
8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证，每日做好工程进度记录汇报;
9、竣工验收，协助结算，审核工程量，办理退场手续。
1、执行公司制定的工程造价管理制度和办法，正确执行和运用清单及定额标准，并能够及时反映有关情况;
2、承担工程成本定期分析工作，并提出相应的改进措施和意见;
3、参与工程招标评标、合同谈判、承担预算和审查、验工计价、结算和决算配合工作;
4、协助工程质量验收工作;
5、负责项目团队的管理工作。
1、负责项目工程开发、管理：监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作
2、负责工程招标管理，签审招投标文件，并对招投标工作进行指导
3、根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行
4、抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量
5、负责施工的现场组织、协调管理，有效的进行进度控制和成本控制
6、及时、妥善的处理项目工程实施中出现的重大问题
1、全面负责项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;
2、负责检查各个工程项目的进度，全面协调与工程施工有关的各方面关系，通过组织和协调确保工程如期完成，保证满足营销部在工程建设各个阶段的需要;
3、负责公司工程管理整体协调工作，统筹协调设计、监理、施工单位及供应商管理工作;
4、 负责主持项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题;
5、现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题;
6、 负责公司工程项目的相关技术及质量管理标准的制定;
7、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定;
8、参与设计方案的研讨;
9、参与施工单位、材料设备供应商的选择。
1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证项目目标的实现;
2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中各专业的方案优化;
3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;协调解决或处理现场施工方案的变更，确保工程质量和进度;
4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案报批报建等手续。
1、是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全文明生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥，合理调度，对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查，并贯彻纠正和预防措施;
5、负责内外协调工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针，配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会，协调解决业主(监理)和施工过程中各相关方反映的问题与矛盾，达到统一指挥协调配合;
8、主持本项目部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻实施项目成品保护措施和应急准备与响应方案;
10、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见。
1.负责家装部全面工作，对家装部进行管理，保质保量完成公司家装及维修任务;
2.负责同行业的调查研究工作，对产品风格的更改提出建设性意见;
3.负责装修施工计划和方案的制订，根据施工计划控制装修进度。
4.负责装修施工组织、劳动力安排等各项施工管理工作;
5.负责施工材料申请及管理;
6.负责装修现场文明安全施工工作;
7.负责施工过程监督，管理装修项目的施工质量;
8.负责施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作管理;
9.负责售后维修工作管理;
10.完成公司领导交办的其他工作;
11.积极配合其他部门的工作。
检查施工过程中安全文明施工、工程质量、施工工期计划、材料进场计划执行情况，并监督实施;
复核监督项目部报送的材料、设备和工程量;
根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规范和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作。
各个施工阶段检查监督，参与施工工地的开工、节点验收、竣工验收，并按时提交工作总结;
能很好地处理突发事宜，与各方保持良好沟通;
上级安排的其他相关事宜。
职责描述：
1、生产线线路板功能不良品检查、维修；
2、分析线路板不良原因，及时改善；
3、做好不良记录、维修报表。
任职要求：
1、要求能看懂电路图，3年以上电路板功能维修经验
2、熟练使用各种维修工具、热风枪、电烙铁等
独立负责项目实施和管控工作，制定项目计划。
组织项目实施，对内协调公司内部资源，对外协调用户及相关厂商，与用户建立良好关系，保证项目在计划内验收，提升项目实施效果。
定期对项目群建设过程中各阶段的质量进行检查并指导整改。
对项目群可能存在的风险进行预估，指导应对策略，在项目过程中进行有效判断和规避。
负责协调环境、场所、网络、服务器等。
负责项目团队日常管理、沟通、任务调配、问题跟踪解决，监督审核项目团队工作成果，对项目成员进行绩效考核和激励，并向上级领导进行反馈。
1、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和总包单位与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。
2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。
3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。
4、负责现场会议及协调工作，监督管理现场施工质量
5、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的监督。
6、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。
1、桩基基坑围护施工现场管理
2、会测量放线，熟练使用水平仪等测量工具
3、与甲方进行沟通协调工作、保证施工进度和工程质量
4、工程中结算请款，工程结束后的清算扫尾工作
1、认真贯彻国家和上级有关方针、 政策、 法律法规以及公司制定实施的各项规章制度， 自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成;
2、负责工程项目施工管理全面工作， 对项目管理内的各分项工程的工作进度、 质量、 安全和文明施工等进行全面监督管理;
3、组织制定工程项目的施工组织设计， 包括工程进度计划和技术方案， 制定安全生产和质量保证措施， 并组织实施;
4、根据年(季) 度施工生产计划， 组织编制季(月) 度施工计划， 包括劳动力、 材料构件和机械设备的使用计划， 在实施中随时调配;
5、熟练掌握建筑工程项目管理专业知识及建筑工程相关技术规程、工程施工及验收规范;
6、熟悉工程施工流程和施工管理要点，能独立解决工程施工遇到的质量技术问题;
7、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、过程的实现，认真履行施工合同;
8、科学组织和管理进入项目工地的人、 财、 物资， 协调分包单位之间的关系， 及时解决施工中出现的问题;
9、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审;
10、负责组织制定项目部各类岗位人员的岗位职责、 权限和各类管理规章制度并监督实施，并搞好与各业务部门的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
1.根据公司要求负责项目的现场管理工作，能够与各方面人员保证良好的沟通。
2.协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任;
3.读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。
4.编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。
5.做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。
6.认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。
7.负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。
8.自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。
9.配合施工进度和工程要求，协助设计部门完成项目中的设计变更及竣工图。
10. 配合销售团队，为销售提供支持
11. 具有团队合作精神
12. 不断学习，自我完善
1、编制项目施工组织设计、施工进度计划、材料需求计划和资金需求计划，报公司审批后组织实施。
2、组织人员制定项目规章制度和绩效考核制度、奖惩制度，确定成员的工作岗位和工作职责。
3、定期召开项目部例会，分析项目各方面进展情况，对好的方面进行鼓励，对差的部分进行总结分析，及时制定应对策略，并组织实施。
4、组织项目技术人员进行图纸会审工作，技术核定工作，做好变更、签证等办理工作。
5、配合项目部人员协调与甲方、设计单位、监理单位的关系，帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案。
6、对关键、特殊工序及易产生质量通病的工序进行技术交底，做到事前预防、事中控制、事后监督。
7、做好项目的二次经营管理工作，分析施工合同各种条款，合理安排现场资源调配，减少人材机浪费，避免资金过多积压;及时办理现场签证;督促并配合预算员核对工程量;及时催要工程款;以及留好施工过程中各种有利资料，为后期预决算审计工作做准备。
8、管理好项目内部工作，调动大家积极性，并做好安全质量管理工作。
贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项管理制度。
经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用管理人员。
负责对施工项目实施全过程、全面管理，组织制定项目部的各项管理制度。
严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。
负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，做好项目验收计价工作。
负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理，积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。
严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本管理，搞好经济分析与核算。
积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件。
做好项目部的思想政治工作。
负责协调处理项目部的内部与外部事项。
完成领导交办的其它工作。
1、负责品道下属新店的工程所有项目跟进;
2、签约前根据场地勘察结果，做出新店工程费用预估;
3、与开发前期沟通，外围配套的完成;
4、与营运部做好前期沟通，确定达到营运需求;
5、邀请3-5家施工商参与投标，以选择价低质靓的施工商;
6、开工前制定好施工进度安排;
7、施工过程中控制工期，因外界因素或施工队自身引起的停工和延迟，要灵活安排，以不影响整体工期为合宜;
8、确定好设备进场时间，并通知供应商准备，按时完成设备安装调试;
9、确定好移交营运部时间，并通知营运部准备，跟进收尾工作;
10、餐厅开业后维修项目跟进。
1、在总经理的领导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。
2、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设;对项目的工程建设进行全面管理、过程监督;保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
3、在总经理的指导下，对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理;负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督。
4、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定，审定设计方案、设计图纸和设计文件，主持技术会议，参与和审定主要材料及设备的选型，审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理的建议。
5、协助公司处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施，积极研究和采用新技术、新材料，并在建设过程中严格控制把关，降低建设成本，争取的投资效益。
6、严格执行国家、当地的法律、法规、政策和公司规定，根据公司标准工作程序，结合工程所在地的实际，协助制订工程部职责范围、管理制度和有关规定。
7、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
8、参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的事故整改方案。
9、组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关和解决。
10、组织人员审查竣工资料，参加单位工程及单项工程的初验，组织竣工验收;负责办理公司工程奖项目及科技成果项目的申报工作。
11、负责起草与工程相关的合同及甲供材料、设备供货合同，组织与承包商、供应商进行合同洽谈、队伍考察等准备工作，主办项目的招标具体事宜，会同公司各部门做好工程招投标工作，向政府有关部门申办招投标手续。
12、做好工程部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境;负责协调工程建设相关各方的业务关系，以及工程部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
13、定期组织对各建设工程检查和对重要的分项工程抽查，及时了解、发现、处理问题，督促、指导做好工程平面管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。
14、负责对部门内各项工作的布置、检查和落实，检查和考核本部门员工的工作，客观评价其表现，并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
15、参与公司项目发展计划的制定，协助相关部门、做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目经理工作职责4
1、掌握相关质量管理体系文件及相关管理要求,负责观工程的质量.进度,成本,安全文明的把控。
2、负责处理最观专业设计相关问题和联系工作,将设计意图传达至放工监理方
3、负责景观工程的进度检查和控制,按照既定的工作计划和时间节点,比对工程实际进度状况,出现偏差时督促相关单位及时采取措施。
4、审核工程签证并对工程量进行复核。做好景观工程各类变更的把控签证和相关原始状况的实测记录。
5、制定景观工程的木、设备及技术标准,参与材料、设备选型、招标及施工。
1.全面负责公司商场建设及改造项目各工程项目的指导管理工作;
2.参与施工项目开竣工、各节点验收;解决施工过程中各类问题;
3.检查施工过程中安全文明施工、工程质量，施工工期计划材料进行执行情况并监督实施;
4.审核现场实际施工项目与预算项目的匹配结果;
5.贯彻执行落实公司的各项标准、制度、流程。
1、全面主持和控制建设项目的工期、生产、技术、质量、安全、成本、文明施工等管理工作;
2、 根据公司进度要求，负责制定切实可行的施工进度计划，组织实施并根据工程进度进行必要的调整;
3、结合项目的特点，主持项目工程的分项分部安全技术交底，以及开工前对项目工程技术人员、安全员、分包班组、施工员进行安全、技术、质量等方面的全面交底及签字手续;
4、 负责建立和落实公司质量保障体系与目标，根据项目质量管理目标编制质量计划，分解质量目标，加强质量控制;
5、 负责建立和落实公司安全保障体系与目标，组织及参与现场巡查与隐患整改，切实加强安全控制;
6、 负责落实成本管理，制定实施人员计划、材料计划、成本计划，全面配合公司的预算工作，加强项目成本控制;
7、 负责项目现场管理，强化现场文明施工，及时发现和妥善处理突发性事件;
8、 负责项目组织协调，处理项目部的内部与外部事项，加强与监理、甲方以及政府职能部门的沟通与协调，确保工程顺利竣工验收;
9、 完成公司管理层交待的其他工作。
1、有项目管理、工作管理能力及素质，具备较丰富的现场管理经验，具有较强的项目控制能力;
2、负责项目各种报建、施工、竣工手续的办理;
3、负责与设计、施工队、监理单位等相关人员的协调工作，解决施工所遇到的问题，有效推进项目正常施工;
4、负责按设计图及公司标准，对承包单位的工艺过程、施工工序进行监督和检查;
5、负责做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
6、负责协调在建项目周边社会关系及施工方的关系，确保工程项目正常进行;
7、控制工程关键节点，制定工程施工进度、成本预算和人工预算;
1、负责编制工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行，并有效控制成本;
4、负责与客户进行项目的沟通管理，配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通，督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
1、负责工程项目的全面控制，全权负责对工程项目质量、进度、造价、安全、施工现场的控制;
2、负责组织召开有关会议，签署有关文件;
3、参与有关项目招投标、合同谈判、考察工作;
4、负责制定工程项目计划，撰写工程周报、月报，向业主和项目相关人员和上级管理部门及时通报项目的进展情况，总结工程进展内容;
5、负责项目组成员的考核，对项目成员进行定期的考核。
1、负责监督、协调工程的质量、施工进度、安全、文明施工及标准化等各方面的工作，保证项目的节点进度;
2、监控工程实施阶段有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时协调、反馈;
3、参加图纸会审，汇总图纸会审中发现的问题，并要求设计院进行修改;
4、审核有关甲供材料和设备的报价、数量及质量;
5、完成工程工作报表，定期汇报工作进度、工程质量及相关记录，并每月、每周提供调整计划报表;
6、审查施工单位做的施工方案是否符合公司专业和工期要求;严格把好其施工方案中的质量、安全措施的可行性和可靠性;
7、做好各项隐蔽验收记录和其他验收记录;
8、配合监理公司参加重要工序、部位的验收，以及项目工程竣工初验和竣工验收;
9、负责与相关政府职能部门的协调，办理相关手续;
10、做好整个项目运作过程中各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理;
11、完成领导交办的其它工作任务。
1、 负责电梯安装施工质量管理、安全督查、进度跟进;
2、 协调好各方面的关系，确保与客户间的关系融洽;
3、 完成公司安排的其他工程管理相关工作;
4、 能妥善处理日常和突发的各种事务，确保施工顺利进行。
1、负责机电安装、节能工程、弱电工程等工程现场管理工作。
2.负责制定并落实工程项目完工进度计划，提高客户满意度。
3. 负责协调客户关系，管理现场分包及调配技术人员。
4.负责工程项目技术文件及项目进度收款工作。
5.与公司其他部门、员工保持有效沟通。