生产主管工作职责2023职责（精选28篇）
1.熟悉注塑工艺流程;
2.熟悉注塑现场管理及人员安排。
3.具备注塑现场4M1E管理;
4. 具备问题分析与解决能力;
5. 具备组织与管理能力。
1、多年POCT行业经验，熟悉胶体金检测试剂工艺.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;
3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;
5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁 ;
7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
8、负责KPI目标设定及达成管理，并有效落实。
1、熟悉制造业生产工艺流程;
2、有成本管理意识;
3、处事果断，有魄力，有原则;
4、很强的洞察力和统筹能力;
5、稳重，责任心强，超强抗压能力及执行力;
产线机器维修
设备维护保养实施
按照生产工艺文件执行生产
培训并管理作业员
配合公司的持续改善，例如5S，六西格玛，精益改善。
负责产线的绩效
1、负责组织每月生产计划及生产统计工作，保质保量按期完成生产任务;
2、对车间的生产管理、工艺管理、物料管理、卫生管理及安全生产管理;
3、负责协调生产所需物资，制定生产采购计划并与相关部门进行工作协调;
4、实施及协调完善设备、设施、厂房、设备清洗、产品工艺验证方案;
5、负责管理、执行及完善生产管理规程、设备标准操作规程，负责生产及设备相关文件的管理;
6、负责车间人员的管理。
协调生产部门的人员管理及各项生产活动，严格按照生产操作sop实施试剂产品的生产操作;
下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，保证输出产品的质量;
负责生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
定期组织有关提高生产效率、改善产品质量的专题讨论，积极提出合理化建议;
负责生产安全教育，加强安全生产的控制实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;
及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪;
监控规范操作方法，负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;
完成领导交付的其他工作任务。
1、依据销售订单制订生产计划、下达生产定单并监管生产定单完成进度;
2、依据生产计划制订定物料需求计划并监管物料进度;
3、结合订单和物料计划合理安排生产进程;
4、负责生产安全、效率，质量，现场管理等综合考评;
5、生产经理安排的其他事项。
1、负责所属生产线日常工作事务的安排和执行;
2、负责生产线现场指导员工作业，纠正员工错误操作;
3、影响生产时要及时上报;
4、负责现场7S的实施工作;
5、完成上级下达的临时任务。
1、 依据生产任务及交期实施生产日程产线排配;
2、 负责车间人员、设备、组织、调试、指挥，对生产异常问题及时处理;
3、 改善生产制造方法，提高生产效率，工艺流程优化管理，品质不良监控;
4、 主导新产品的导入，解决技术难题;
5、 负责员工技术培训、指导与考核。
职责一：日常运作管理
1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实
2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。
3、建立并不断完善优化生产KPI管理制度，定期召开生产管理会，Review KPI达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善
4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，
职责二：生产成本控制
1、实施精细化管理，优化生产流程，提高生产效率，降低单台成本
2、推行精益生产，发现过程中的浪费，持续改善，降低成本。
3、推行部门TQM，加强过程质量管理，减少返工及报废损失
职责三：生产现场管理
1、建立5S管理系统，在生产现场推行5S管理理念
2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制
3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平
4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理
职责四：团队建设
1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率
2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平
3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流 ，提高团队士气
4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等
5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感 ，增加团队凝聚力和执行力
1. 负责车间的生产管理、现场管理等全面管理工作，指导各工序正确执行GMP规范。
2. 负责编制生产系统各项管理制度、操作规程，岗位SOP等文件，并监督落实执行情况。
3. 根据生产计划，组织车间的生产活动，保证计划按时完成及合规生产。
4. 负责车间的安全管理工作。
5. 负责所属团队的团队建设工作。
6. 参与生产工艺技术研究、数据分析。
8. 负责监督车间每周、每月生产完成情况。
1、根据公司长期发展规划制定生产年度、季度、月度生产计划;
2、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、对面包、蛋糕生产的整个工艺流程负责;
3、了解熟悉面包、蛋糕生产工艺;参与制定公司发展战略、完善生产工艺，为公司持续健康发展提供合理化建议;
4、 对产品的交付，质量，安全，成本节约，人员管理，员工培训，现场改善负责;
5、贯彻、执行公司的安全管理规章制度，确保厂区内无安全事故发生;
6、领导交办的其他工作。
1、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度，维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);
3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态，安排人员或联系设备维护，按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转，确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
1、负责车间每日生产计划的达成;
2、现在设备/5S的维护和管理;
3、负责车间员工的日常培训和管理;
4、车间生产过程异常的处理;
5、完成上级交待的工作。
1. 根据公司生产计划，组织制定生产部门作业计划，按计划组织、安排生产工作，确保完成生产计划;
2. 实时掌握车间生产统计数据和信息，输出生产分析及时汇报，为领导决策提供重要依据;
3. 合理调配人员和设备，调整生产布局和评估生产负荷，提高生产效率;
4. 严格执行质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系运行，及时解决生产中出现的问题;
5. 负责控制生产预算、降低费用成本;统计分析生产的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
6. 建立、完善生产部属下各车间各项生产管理有关制度、流程，推行现场6S管理工作，检查监督生产现场管理;
7. 落实生产安全制度，定期组织培训，开展经常性安全检查，控制关键要害部位，杜绝安全隐患;
8. 协助各管理对公司发生的生产问题进行处理解决，完成生产部经理交办的其他工作任务。
1、按计划完成总产量及品种达成率、保证产品流速;
2、负责控制芯片段报废返工率并改善;
3、负责团队建设并控制改善人员离职率;
4、负责控制并降低生产成本;
5、负责产线异常处理及生产6S安全监控。
1、生产成本有效控制，保证化妆品生产质量及交货期;
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估;
3、年度生产计划制度，进行生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况安排和控制生产作业进度等，按时完成生产目标;
4、负责车间的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;
5、负责做好生产全过程的关键工序管理工作，进行过程识别，建立健全各工序、各过程的作业指导书及规范各类作业记录，形成作业文件并培训;
6、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并给出合理解决方案
1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。
2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。
3.责员工的管理、培训、培养，创建团结、稳定、高效生产的团队。
4.按生产计划组织、协调日常生产，不断提升生产效率，保持良好的生产环境，保障生产安全。
1、编制生产计划，组织均衡生产，做到保质保量按时完成生产任务;
2、负责生产部门的人员、设备、设施、环境管理;
3、拓展必要的生产外包服务，并对生产外包进行管理、跟踪;
4、严格贯彻执行公司质量管理制度规定，确保产品质量;
5、从生产角度进行供应商管理，并和工程部门配合导入新产品。
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全___原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;
3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量___原则;
4、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展IE工程优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;
5、控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放
6、加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;
7、工作需要交接班的做好交接班记录。
1. 根据生产计划，安排车间生产工作，跟进生产进度，确保交期内按时交货。
2. 合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。
3. 对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控，保证生产质量。
4. 监督、检查生产过程中的自检与互检流程，防止不合格产品流入下道工序。
5. 推进5S现场管理制度，并具备培训现场管理知识。
6. 监控关键岗位，杜绝安全隐患及安全事故的发生。
7. 统计分析车间每日的生产情况，重点改善作业不良现象，提高生产效率。
8. 生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。
9. 负责安全生产，杜绝各种安全事故的发生。
10. 负责培训指导下属工作。
11. 完成上级交办的其他工作。
1、负责日常生产部人员、品质、产品以及生产管理，善于管理合理性，安排人员工作内容，对产品质量有较高的要求，工作细心、认真、责任心强。
2.根据生产计划，及时掌握生产进度，对生产中发生的异常及时协调处理。
3. 负责跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4.保证生产质量，及时解决生产中的问题，分析问题重点和解决方案，有效完成和预防措施，提高工作效率和工作质量。
5.对产品效率、质量、物耗、现场、管理、能够有效监控和管控。
6.懂生产计划和安排，沟通协调能力强，善于分析及改善。
1.安排上级编制的生产计划、分配任务。
2.负责生产车间的日常工作的安排、管理与运筹。
3.组织检查车间作业计划完成情况，对生产进行跟踪、督促和检查，协调有关部门解决问题。
4.负责制定车间员工培训计划，同时按照公司考核方案结合部门工作目标对下属进行考核与评定。
5.组织对车间发生的各项成本的统计，组织车间成本控制工作。
6.每月对员工进行安全教育，监督生产设备的安全情况，排查隐患及时上报 。
1、严格按生产计划工艺要求，保质保量组织生产，
2、做好每日生产报表统计，确保投入产出
3、做好产线物料监控、降低成本、提升效率，保质保量完成生产任务/
4、培训员工操作技能、督促员工执行生产工艺流程、做好5S管理工作
5、安全仓库管理，进出库账目清晰明确，跟进退补料进度关结工单
1、负责生产车间现场管理、设备维护、物料管理及生产计划;
2、负责生产数据统计分析，及时跟进退货、跟单、物耗、费用、成本等的统计;
3、及时反馈问题，车间出现问题及时整改，提升效率;
4、上级领导安排的其他任务。
1.按照每月下发的月度生产计划及工艺要求，负责组织协调所辖分厂各工段的生产，确保按期、按质、按量完成生产任务。
2.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行各项安全制度以及安全生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡等事故的发生。
3.负责分厂各工段生产过程的质量控制，严格按照《工艺技术操作规程》和《工艺通知书》进行生产过程的质量管理，做好生产现场各工序的工艺计量、生产产品的配料及规范操作的管理，坚持质量__原则。
4.切实做好好厂区内的环境保护工作，抓好文明生产和现场定置管理，确保分厂有序生产和环境的整洁。
5.加强生产一线人员职责管理，确保分厂各工段和各岗位人员职责、权限规范化。
6.抓好生产一线人员的专业技能培训工作，提出培训需求，每月或每周定期组织分厂员工进行专题培训，配合相关部门对本厂内员工的技能培训工作，做好分厂内部培训档案的管理。
7.负责分厂各工段员工的劳动纪律、出勤考核及月度绩效的考核，做好员工的思想建设工作，带好员工队伍。
8.积极配合做好公司新产品的试验与开发。
9.完成领导交办的其他任务。
正确传达副总和总经理指示，将公司政策、资源落实
组织制定职责范围内的相关规章制度和作业标准,经批准后监督执行
全面协调车间的人员管理及各项生产活动
根据生产管理部生产计划,安排和控制生产作业进度，确保及时发货满足销售需求
负责落实执行企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查
生产现场3Q6S管理和日常检查,对检查出的问题不定期召开会议,对车间持续改进的问题跟踪检查
跟踪生产情况,产品需求,生产过程,产值目标等按时完成生产目标,根据销售订单要求合理安排生产计划进行人员预算
及时对生产异常做出反映,发现问题及时追踪,并提出合理建议
不定期对车间工艺检查,并对不良事项改善和进度跟踪
参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
对生产中各项数据,如生产日报表,不良品统计表,停线报告进行分析.
1、 负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。
2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、 与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、 负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。
5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。
6、 负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。
7、 负责现场突发事件的处理。
8、 负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。
9、 领导交代其它事项。