区域经理岗位职责精编（精选29篇）
1、 负责客户关系维护及客户访问工作;
2、 负责编制市场营销文件并向客户宣讲;
3、 负责编制分管市场调研报告、完成分内销售任务;
4、 负责策划、主持营销活动或会议;
5、 参加编制投标文件并组织投标;
6、 参加合同商务谈判;
7、 参加合同签署工作;
8、 落实分管合同回款;
9、 向研发部反馈顾客需求、协助研发立项;
10、完成领导临时交办的其他任务。
1.根据公司品牌定位、经营目标和发展战略，负责制定公司年度的货品计划并执行。
2.主导商品结构规划，统计分析畅销商品销售排名，预测商品销售趋势，确定商品供应需求，下达商品订货/补货、货期计划、货期安排和跟进。
3.与总公司沟通确定货品上市波段及商品促销计划、库存商品重组与当季货品转流规划工作。
4.负责订货会与日常商品基础资料建立与完善。
5.根据销售数据和库存数据进行分析，控制及优化库存结构，合理调配公司商品资源;
6.负责每季商品销售及库存分析，拟定库存消化计划，完成最佳的库存控制。
7.收集行业流行资讯，了解行业相关品牌的市场信息，掌握市场需求及流行趋势，制定并优化商品定价策略。
8.负责本部门运作管理系统建设，定期提升部门员工的管理技能、业务技能和综合素质。
1、积极寻找并管理目标客户，促成意向合作;
2、跟进意向项目，完成合同订单，维护客户关系;
3、协助项目管理，督促回款和保证合同回款率。
4、市场、商务活动策划和实施。
1、开拓客户资源，组织策划营销活动;
2、定期拜访客户，了解金融理财需求，并做好相关分析统计工作;
3、加强团队建设，提高团队营销人员的整体绩效，确保团队完成总部下达的各项绩效目标;
4、协助部门经理计划、落实各区域的销售指标分配工作，并跟踪做好绩效分析工作;
5、配合上级领导完成其他各项管理工作;
1、负责公司屋面建材产品(树脂瓦、PVC瓦、铁木瓦)的推广及渠道销售;
2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;
3、开拓空白市场，发展新客户，增加产品销售范围;
4、维护所负责区域内的原有客户，提升客户销量和质量;
1、跟踪完成销售目标分解
2、宣贯店铺销售目标，实施销售策略，完成分管区域内销售目标;
3、及时分析分管店铺现状，对不良店铺提出整改方案;
4、定期或不定期就分管店铺进行巡视、监督、蹲点指导;
5、跟踪加盟应收账款回笼;
6、监督分管店铺，确保其认真落实公司下达的各类管理标准;
7、按时并按规定收集终端市场信息以及竞争品牌的综合信息;
8、完成新开店铺开业扶持、蹲点指导、闭店的善后事宜处理;
9、店铺各类需求及时汇总提交，跟踪解决方案。
1.依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。
2.及时反馈所管辖销售区域内客户信息及：市场信息。
3.负责培养并管理下属销售人员。
4.保持公司产品在区域的满意度，并负责市场渠道开拓。
5.及时进行销售情况汇报。
1、协助和监督办事处人员开发和维护核心经销商的分销商;
2、协助和监督办事处人员开拓空白区域，实现地级市全覆盖，全面进攻县级市;
3、协助和监督办事处人员销售新品和开展新品推广会;
4、协助和监督办事处人员召开城市合伙人推广会以及经销商会议;
5、协助大区召开经销商会议。
1.负责所管辖片区内各物业管理处的全面工作管理。
2.负责所管辖片区内物业费的收缴工作的计划、监督、执行工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解片区内各项目年度经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策。
3.负责制订区域工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对各项目经理的绩效考核。
4.对外与政府部门建立良好的公共关系等，维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系。
5.积极响应集团及公司号召，完成领导安排的其他工作。
1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。
3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。
4、帮助经销商跟催订单及跟踪回款。
5、负责管辖区域的客户来访接待工作。
6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。
7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。
8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。
9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间;对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。
10、收集竞争对手的情况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。
11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，提供货源、宣传品质、卖点等;及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的 有效性。
12、出差期间，保持与公司联系，及时向公司营销部汇报。
1、根据公司经营规划和业务开展要求，制定和优化分管区域门店内部管理制度和工作流程，并组织实施。
2、制定分管区域门店各项运营指标、年度发展计划，推动并确保分管区域门店营业指标的顺利完成。
3、分析分管区域门店整体经营运行情况，编制经营分析报告，为经营计划调整提供支持。
1.负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
2.负责所属区域的产品宣传、推广和销售，完成销售的任务指标。
3.制定自己的销售计划，并按计划拜访客户和开发新客户。
4.搜集与寻找客户资料，建立客户档案。
5.协助区域销售经理制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。
6.制定销售费用的预算，控制销售成本，提高销售利润。
7.做好销售合同的签订、履行与管理等相关工作，以及协调处理各类市场问题。
8.接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。
9.做好所管区域的销售代表的管理工作，团队建设等。
1、负责根据公司年度目标规划，进行目标分解与策略制定，确保达成区域销售目标;
2、负责区域内代理商开发、维护及优化;
3、负责根据区域情况，与代理商进行市场开拓和品牌建设;
4、负责区域内客户的产品专业知识培训与施工应用指导;
5、负责区域内市场、产品信息情况的收集分析，为上级提供有效的决策支持;
6、负责做好区域内市场监管，确保各项销售政策执行到位。
1、工业润滑油产品的销售，包括切削液、防锈油、清洗剂、设备油等。
2、建立并有效管理所辖区域的业务团队;
3、负责所辖区域的产品销售任务;
4、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售指标;
5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
6、维护及增进已有客户关系;
7、完成部分技术支持工作、与客户进行技术交流;
8、收集市场和行业信息，加深了解。
1.负责自有品牌的产品销售管理工作;
2.掌握市场动态和发展趋势，并根据市场变化情况，提出具体的区域销售计划方案;
3.负责区域销售指标分解，督促和指导业务员完成制定年度销售指标;
4.负责区域各种突发性事件的协调、处理;
5.上级交办的其他事项。
1.负责贯彻落实公司营销策略、政策和计划。
2.负责制订本区域市场开拓计划、新产品推广计划，并组织实施与效果评估。
3.负责对目标客户进行公关，具体完成业务、咨询、接洽、合同、应收账款催收、关系维护、信用管理、资料和档案管理等工作。
4.负责本区域的经销商和样板终端等销售渠道的建设和管理工作。
5.负责本区域的招投标工作、医学专家学术会议等专题工作。
6.负责收集、分析、整理、归榜客户需求、竞争对手等市场信息。
7.负责品牌、价格管理，并协调处理业务冲突;提供市场违规行为的信息，并协助处理。
8.完成本职日常事务和上级领导交办的其他工作。
1.能根据自己的目标制订适合的销售计划。
2.能很好地拜访客户、维护客户。
3.能理解公司产品、销售理念，并能很好地推广公司产品。
1、管理带领销售团队有效分解销售目标，确保达成;
2、有效落实公司各项销售市场活动，确保达到活动目标;
3、根据公司的销售策略开展所在区域销售终端市场开发与维护;
4、客户档案资料的建立、完善与更新;
5、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;
6、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;
7、有效领导与激励团队成员，同时对团队成员进行培训与业务水平的提升。
1、 全面负责管理在管区域项目的整体运作，对分管项目的发展与经营情况负责;
2、 制定年度物业管理工作计划和预算方案，监督检查日常物业的服务品质、操作流程及运行情况;
3、 负责落实公司各类规章制度、决议与检查事项，并按规定向上级反馈过程与结果;
4、 主持在管项目各类日常经营与管理会议，主导对外公关及社会关系的协调工作;
5、 构建高效、和谐的管理团队，指导和培训下属的日常工作，对业绩任务进行分解，监督工作任务的完成情况与质量;
6、 积极与上级公司和政府相关部门顺关系，创造良好的外部环境。
1.根据公司下达的业务指标，制定相关的营销计划、部署营销工作，在规定的时间内带领团队完成下达的指标;
2.负责营销团队的日常管理工作，组织营销人员开展营销活动，制定团队业绩奖惩制度，对下辖营销人员业绩进行督导;
3.整合各种资源开拓新的网点，积极维护已有营销网点并合理安排团队营销人员的营销网点;
4.提高营销人员展业能力及意识，定期组织营销人员进行相关培训;
5.遵守公司相关规章制度以及完成公司其他工作安排。
1生意发展
1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;
2)在市场经理的工作部署下，制定本区域的季度计划和月度计划，将其分解部署给各客户经理，并带领下属工作和定期评估;
3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络，并达到既定销售目标;
4)亲自帮助核心分销商建立稳定高效的动作系统，并领导下属为本市场的主要客户建立动作系统，持续推动所辖市场生意发展;
5)勇于探索和创新，善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升，向上级提供宝贵建议。
2组织建设
1)根据生意需要，建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍，并指导下属建立当地销售队伍;
2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率，并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;
3)在公司原则的基础上，制定公平合理的人员评估与激励制度，不断激励下属完成给定的目标，并努力提高本区域组织结构的凝聚力;
4)根据公司提供的培训资料，实地培训下属人员以提高其销售技巧;
5)在上级的培训和指导下，不断提高自己的销售技巧和工作能力。
三 区域经理工作评估标准
1所辖区域销量与分销水平
2所辖区域组织结构运作水平
1.代表公司全面管理区域伙伴经营与发展。
2.分析客户的管理需求并匹配软件解决方案。
3.协助伙伴销售团队管控项目。
4.向客户呈现方案价值。
1、负责区域内产品的招商工作，负责代理商的遴选、评估、合同跟进、监督执行等工作;
2、负责区域内销售任务分解，确保区域内销售任务的完成;
3、负责区域内协议的跟进和实施，督促产品的医院覆盖，提供帮助及管理;
4、负责区域内产品的宣传和推广，帮助客户进行产品知识的内部培训和医院推广会;
5、调查和收集区域市场政策信息和竞争产品、竞争对手的情况;
6、完成公司部署的其他工作事项，严格执行公司的各项管理规定。
1、管理区域范围的合作经销商，负责的销售区域内开展所有金融服务活动;
2、推动零售/批售金融业务等活动的开展;
3、负责区域的现场作业和区域业务目标的达成;
4、跟进经销商东正金融业务目标，监控区域业务绩效;定期审核/提出经销商业务情况和业务目标调整，及时反映经销商业务动态变化;
5、定期审核和协助修改与东正金融服务相关的展厅销售流程，以满足多样化的经销商需求;
6、为F&I经理和经销商相关人员提供培训和指导;
7、与经销商总经理、销售经理、财务经理和F&I经理保持持续沟通，以维护展厅销售流程;
8、与东正金融总部运营部、风险部及相关部门保持良好的联系，确保日常现场作业的顺利进行;
9、参与其他任务和项目，协助信审受理经理的工作;
10、参加公司的培训和会议，清楚了解公司的宗旨和要求;
11、高效拜访经销商，反馈经销商经营情况;
12、发展和维护与该地区银行合作的良好关系。
1、与公司高层对接，制定战略发展方针和工作目标
2、细化门店管理路径，落实各项工作开展
3、负责门店综合营运管理，包括营业安全管理、经营管理、人员管理等，保证连锁店正常运营秩序
4、协调门店内日常经营活动，及时根据竞争对手及市场的情况调整经营策略，并提出可行性建议
5、负责内外协调安排,进行各种促销活动的跟踪、核查工作
6、针对公司现状，建立完善系统的连锁运营管理机制
7、完成领导指派的阶段性任务工作
1、负责核心KA团队建设、管理;
2.空白城市开发，核心生意回顾，有计划性拜访重点客户;
3.负责营业所人员招聘及团队梯次建设;
4.负责分解团队目标、经销商销售目标、其它专案目标;
5.根据公司预算业绩和利润指标，控制市场等费用;
6.负责组织收集辖区市场信息，分析市场发展趋势;
7.对辖区市场状况、销售目标的达成以及所有营销工作承担第一责任。
1、向客户宣传介绍公司的产品和服务，销售公司的产品，扩大公司产品的市场份额;
2、新客户的沟通、老客户的维护，以及客户潜在及延展性需求的实现;
3、协助制定医疗市场推广和销售任务，销售计划、量化销售目标并执行落实;提高市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标;
4、对销售的全过程负责
5、根据客户需求和市场变化，对公司的产品和服务提出改进建议;
6、与用户建立牢固的信用关系，维护和提高企业声誉。
1、负责公司润滑油产品的销售及推广;
2、开发所管辖区域内的经销商和大终端客户 ;
3、完成区域内月度、年度的销售指标;
4、协助所辖区域内公司经销商完成产品的销售，以及终端客户的开发工作;
5、跟进客户销售款项与回款管理。
1.负责区域内的市场开拓。
2.负责协调公司和客户之间的关系。
3.负责区域销售政策的出台。
4.如实执行公司的方针政策。