人力资源办工作职责（精选28篇）
1、协助人力资源部文书，文秘工作。协助部分文书的撰写，申请，协助部门方案撰写。
2、协助人力资源部绩效管理工作。
3、协助整理绩效考核的文件与资料，对考核资料进行保管，整理，归档。
职责：
1、负责公司人员编制管理、招聘、录用、转正、员工关系等工作;
2、独立组织、开展各类培训，不断完善人力资源培训体系，制定年度培训计划，组织实施培训，并做好培训效果的跟踪、反馈;
3、薪酬绩效管理、员工福利管理;
4、完成上级交待的其他工作。
任职要求：
1、人力资源管理专业统招本科以上学历;
2、2年以上人力资源管理工作经验，有文体行业人力资源管理工作经验可适当放宽年限要求;
3、熟悉人力资源各模块，擅长招聘、培训、绩效，文字功底扎实，写作能力强;
4、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，具备良好的职业形象、责任感、服务意识和团队精神。
1.负责员工招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;
2.负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作，建立健全的人事档案;
3.负责员工的社保资料收集并办理;
4.完成行上级交办的其它事项。
1、负责公司各类公文的拟写、发布、归档管理。
2、负责公司会议组织、会场布置、纪要拟写。
3、配合完成公司接待、会务及大型活动的筹备工作。
4、对接相关部门负责公司资质证照的办理。
5、上级安排的临时性事务。
1、负责分公司劳动关系全流程(从入职到离职)，维护HR系统中员工数据信息;
2、员工档案管理维护须做到完整性、规范性、更新及时性;确保完整及时地对人力资源相关文件进行归档保存;
3、员工福利及关怀：当地社保公积金政策的落地实施;体检、节假日福利、关怀等方案的设计与实施;
4 、薪酬福利：负责员工薪资提成核算和个税申报，落地宣导和指引个税等相关政策;
5、推进公司人力资源政策、流程在分公司的落地实施，规避劳动风险;
6、负责分公司考勤数据整理;
7、协助开展各项员工培训;
8、上级主管安排的其他工作内容。
1、协助上级制定年度招聘计划，汇总各部门的招聘需求;
2、负责发布岗位、日常刷新、筛选简历，邀约候选人面试， 完成初试并出具面试评估意见;
3、跟进候选人复试和最终的面试结果，与候选人谈薪并发放录用offer;
4、不断梳理、优化面试流程以提高效率和成果;
5、每周提交招聘数据，进行面试漏斗分析，及时发现并解决问题;
6、跟进新员工试用期工作表现，及时与用人部门沟通，关注员工动态;
7、完成上级领导交办的其他任务。
1.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用等跟进;
2.负责办理人事事务工作包括劳动关系、员工入离职、社保公积金办理、员工档案建立等;
3.负责企业文化建设，定期与员工沟通、维护员工关系、集体活动策划组织等;
4.协助上级完成其他人力资源相关工作。
职责：
1、参与完善公司的人力编制制定，明确人力资源配置及人才培养需求，并制定招聘及培训工作计划;
2、负责执行社招、校招工作计划，及时有效的完成招聘任务目标;
3、贯彻执行公司的培训制度，实施公司的培训工作，通过培训提升员工的业绩和能力;
4、落实执行人力资源数据统计及分析，为公司人力资源发展提供参考依据;
5、配合完成企业文化建设，提升员工满意度;
6、协助完成上级交办的其他工作。
任职要求：
1、统招本科或以上学历，人力资源管理、工商管理等管理类专业;
2、两年以上招聘、培训岗位工作经验，有房地产行业工作经验优先;
3、熟悉各类招聘渠道及测评工具，了解企业内部培训工作;
4、具备良好的沟通协调、计划执行能力、数据分析能力;
5. 保密意识和服务意识强，具有亲和力，能承受较大的工作压力。
1、负责组织并协助公司及各部门进行招聘、培训和绩效考核，包括执行并完善员工入职、转正、异动、离职等相关政策及流程等;
2、负责员工人事信息管理与员工档案的维护，核算员工的薪酬福利等事宜;能够熟练使用各办公软件。
3、执行并完善公司的人事制度与计划，培训与发展，绩效评估，员工社会保障福利等方面的管理工作。
4、具有优秀的书面、口头表达能力、极强的亲和力与服务意识，沟通领悟能力，判断决策能力强。原则性强，有良好的执行力及职业素养
职责：
1、根据公司业务发展进行年度人员招聘规划，参与人员编制预算;
2、负责公司管理岗位的招聘及选拔;
3、负责公司各管理岗位人才培养;
4、负责招聘渠道的建立、开发及评估;
5、优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率;
6、分析公司的培训需求，组织制定公司各类岗位人员的培训计划并具体实施;
7、负责培训工作的执行、跟进、督导、反馈;
8、负责与集团总部对接完成月度相关报表，报告;
9、管理人力资源部相关日常工作。
任职要求：
1、人力资源管理及相关专业本科学历，3年-5年以上工作经验，有人力资源管理师二级证书者优先;
2、精通招聘和培训业务模块，了解人才梯队建设及培训需求的规划与实施;
3、对人力资源管理事务性工作有娴熟的处理技巧;
4、具备较强的工作责任心和团队协作意识;
5、具备较强的沟通能力、语言表达能力、执行力、抗压力和组织推动能力;
1、根据集团公司战略发展规划，制订集团公司人力资源发展战略规划，为实现集团发展战略目标 提供人力支持;
2、依据集团公司实际情况，拟定、修订、审定集团公司人资管理制度，经上报批准后监督执行实施，建立健全部门内部的各项工作制度，清晰优化内部工作流程和指引，确保部门人员权责明确、工作高效高质。
3、负责集团公司人才开发：组织架构调整、定岗定编、人员招聘、高端人才专项引进计划及管理、员工甄选、员工培训及后备人员培育、职业生涯等监督落实管理工作;
4、负责集团公司人力资源保障：劳资关系，薪酬及绩效管理、人事合同档案、办理员工社会保险、公积金，工伤事故调查及处理以及协助验厂等工作;
1、组织工作分析并编写、完善、维护岗位(职务)说明书，参与公司部门定岗、定编工作、审核部门增岗、增编工作;
2、协助上级领导做好干部队伍建设、选拔任用管理、考核激励和后备干部培养等工作，组织指导公司职员各项工作和学习、考核及建议;
3、完善人员招聘需求计划及流程，指导下属处理招聘事宜;
1.负责维护公司招聘渠道，筛选简历、电话缴纳、初试、入职审批、转正审批等招聘工作，主要招聘人员是车间工人。
2.负责管理劳保用品，包括工衣、工鞋、口罩等
3.负责管理人事档案资料，包括员工个人信息资料，劳动合同新签、续签等工作
4.负责管理员工考勤，包括指纹录入、每月汇总考勤表、请假汇总等工作
5.负责组织企业员工文化活动活动等工作
1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;
3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
4、开发、维护、评估、分析各招聘渠道;利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;
5、建立后备人才选拔储备和发展方案;
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、协助行政工作及主管临时交办工作。
1、负责处理各类人力资源数据分析，作为人力资源数据从招聘入口到入职/试用期管理等的数据统计汇总及分析工作;
如：收集、汇总全国招骋数据，出具各类分析报表，确保信息准确性，为招聘提供数据支持;协助处理人事月报输出;
2、维护招聘系统及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不断改进优化分析招聘效果;
3、内推渠道维护、宣传，奖金核算;
4、协助处理入离调转相关手续;
5、协助组织员工关系相关活动，如生日会，节日活动，员工福利发放
6、部门领导交办的其他相关人力资源工作
岗位职责：
1. 根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作
2. 维护现有的合作伙伴的关系，并根据业务进展维持双方的有序沟通
3. 了解劳务外包行业特点，拥有丰富的行业人脉者优先
4. 热爱业务开发工作，敢于迎接挑战，用于渠道开拓市场，思维敏捷，有良好的沟通能力;
5. 诚实守信，工作责任心强;具有吃苦耐劳、勤奋好学的精神;具有积极主动，顽强不屈的品质;具有能够独立分析问题、解决问题的能力
6. 语言表达能力和沟通能力强，性格开朗，有敬业精神和团队合作意识;仪表端正大方，具备良好的职场素质。
职位描述:
1.负责公司重要客户开发与接待工作;
2.协助主管领导完成重要公共关系的维护工作，提升公司在相关政府层面的认知度及品牌形象，推进项目运营;
3.协助主管领导，组织参与各种会务及活动。
1、在公司人力资源战略指引下，制定年度人员招聘计划与培训计划;
2、建立并完善招聘体系与培训体系;
3、协助员工绩效管理、晋升管理;
4、协助员工管理等工作。
你经常说到，人力资源部是一个组织中最有影响的部门，但为什么人们对它们的印象很不好? ——肯塔基州路易斯维尔读者
很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。
这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。
直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。
所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。
这就是人力资源部的真正职责。
可是，在你提的问题中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。
我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，CEO像重视CFO一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!
从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?我们在前面提到，它们至少存在两种不可取的极端行为。产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到CEO授意时竟敢自作主张，私自行事。这种人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，它们迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。
那么，公司领导怎么才能解决这些问题?
首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。
然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况，就像是重视执行《萨班斯——奥克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一样重视绩效评估制度的执行。
公司领导应该确保人力资源部扮演两个角色：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。
考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。
也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。
既然人的因素是整个竞争的核心，那么，还有什么比这更重要的吗?(完)
1. 负责招聘渠道的建立、拓展与评估;
2. 负责岗位信息的发布、简历的筛选与电话面试;
3. 负责候选人面试沟通与录用;
4. 负责新员工试用期的沟通与协调等;
5. 完成其他人事相关的咨询和解答服务。
充实公司人力资源管理体系，负责招聘、绩效、薪酬、员工发展、企业文化等工作;
建立、维护、优化招聘渠道，开发新兴的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才储备库
联系面试者, 充分介绍公司业务和文化
组织、协调业务相关培训课程，发展内部讲师或开发外部适合的培训机构
考勤管理
员工沟通与维护员工关系
固定资产管理, 行政后勤管理
1、根据公司发展战略、HRO行业发展前沿、客户需求、竞争态势，评估、开拓公司新的市场机遇，对业务发展规划提供系统性研判。
2、深刻了解业务，精准分析服务对象的需求，系统化地进行业务对接和流转，满足业务的需求。
3、负责所属HRO(BPO或者RPO均可)项目运营管理，建立和健全外包项目运营体系，建立并优化管理制度、业务标准及流程，提高运营能力。
4、负责项目运营效益管理(P&L)，实现业务运营全程中的预算管理、资源成本控制，从“运营/成本/业务品质”全局来建立人力资源外包服务体系、提高业务产能的营运效率。
5、负责部门员工的管理工作。
1、熟悉公司各岗位的工作职责和用人要求，充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;
2、组织公司社会招聘和校园招聘工作的推广和实施;
3、劳动合同管理，以及入职、调岗、解除等手续的办理;
4、员工信息档案维护更新;
5、员工考勤管理;
6、员工绩效考核管理;
7、社保公积金相关事项对接;
8、完成上级交办的其他工作任务。
1.协助公司招聘、培训和人才发展工作，包括但不限于简历筛选和候选人沟通、招聘面试全流程跟进、培训和人才发展项目协助和跟进等;
2.深度参与校招、社招、培训项目、人才发展项目等各类人力资源项目，完成上级交代的相关任务;
3.负责或协助公司企业文化项目等。
1.根据公司发展经营目标及内外部需求，建立人力资源发展规划，保障战略目标的达成;
2.建立健全公司人力资源政策,制度和工作流程体系,以规范人力资源的基础工作。
3.推进人力资源的选,用,考,育,留等各项业务,为公司发展提供优秀的人才,为业务部门提供必要的支持和协助。
4.明确所辖人力资源专业人员的职责划分和工作分配,指导其计划制订和关键工作推进,实现对下属的绩效评估,业务培训等,以使团队成员快速成长,共同完成人力资源部门的整体工作目标。
5.做好与各部门间的横向沟通协调工作。
6.按时完成上级交办的其他任务。
1.负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划，并组织实施;
2.负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作，保证人事档案的安全、准确和保密;
3.负责公司级(内训、外训)培训方案的制订、实施;
4.培训课程的开发;
5.负责公司绩效考核的修订、完善;
6.负责职工的教育、培训工作;
7.负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作;
8.认真做好上级主管部门和领导交办的其他工作。
1、负责线上招聘信息的发布和更新，发布招聘广告、进行简历筛选、面试邀约、面试、推送复试终试。
2、及时与各部门沟通，掌握用人需求，能独立开展招聘。
3、建立良好的员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
4、负责公司各部门人员的培训、薪酬、绩效、等资料整理及核算。
5、办理员工入职、离职、转正、调岗等异动手续办理，以及档案资料维护工作。
6、公司旅游、员工年会、聚餐的策划与筹备，协助上级建设企业文化。
7、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用。
8、负责管理劳动合同、保密协议、房屋租赁协议以及各类人事文档。
1. 在集团分管上级的领导下，全面负责集团及各门店的人力资源统筹管理工作，并直接对分管领导负责;
2. 根据公司的总体战略规划，制定集团人力资源规划;
3.负责人力资源系统的建立，并在全集团范围督导实施。如：人员规划系统、人员招聘系统、人岗匹配系统、绩效管理系统、薪酬管理系统、培训开发系统、员工管理系统、人事操作系统;并能有效的满足公司发展对人力资源的需求;
4. 结合集团及各门店的需求，负责人力资源各系统制度、规范、流程、表单的制定，确保标准统一、合理规范;
5. 负责向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设及关键数据，并致力于提高公司及各门店人事的综合管理水平;
6. 带领团队、协同各店店总及人事人员及时有效的处理好管理过程中的重大人事问题;
7. 负责为各级管理人员进行职业生涯规划;
8. 负责塑造、传播、维护好企业文化;
9. 熟悉国家人力资源各项法律法规，如劳动法等，与政府职能部建立良好的合作关系。
1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，并实施招聘计划;
2、执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作;
3、负责公司各项招聘数据的统计，定期出具数据统计和分析报告;
4、负责内部员工档案的建立与管理;
5、管理、维护现有招聘渠道;
6、完成上级交办的其他工作。