生产组长工作职责职能（精选29篇）
1. 负责部门工作的全面规划，对部门工作最终结果负责。
2. 负责安排生产，跟进各产线达成情况，完成下达的产量、质量目标和各项工作。
3. 负责现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。
4. 负责管控部门生产原材料的使用，降低材料损耗。
5. 负责部门物料的清点、签收及退料工作。
6. 按照“5S”要求，做好生产现场的管理。
1、配合生产主管按生产计划组织并按质按量完成生产任务;
2、负责生产车间设备及工装夹具维护及保养;
3、负责生产现场的6S管理;
4、负责生产异常问题的反馈、记录与组织处理;
5、合理调配各岗位作业员工，保证流水线作业稳定、流畅进行;
6、指导各岗位人员严格遵守作业指导书规范作业，确保产品生产符合工艺要求;
7、贯彻执行上级工作指示，维护生产工作纪律，保持正常的生产工作秩序;
8、对新员工进行岗前培训作业上岗，指导新员工作，并审核其工作效率;
9、举行班前会议，讲解当班的工作重点和作业要求;
10、领导安排的其他工作。
1、协助项目负责人对项目进行管理，包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;
2、负责项目进行过程中的人员管理，解决员工的突发问题;
3、了解项目现场工作规范，并对产线人员进行宣导培训;
4、激励员工工作积极性，提高工作效率;
5、监控规范操作方法，确保项目现场的安全和整洁有序;
6、完成领导交办的其他任务。
(1)按生产计划安排本组的生产作业，组织落实、监督、调控生产各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
(2)负责每个订单的生产进度和生产数量，在生产中出现异常情况及时向上级汇报;
(3)按照车间下达的生产任务合理安排本组的生产活动，完成相应的生产任务;
(4)严格按订单要求生产，及时处理欠料问题，确保不影响后工序生产进度;
(5)统计生产中各类生产资料的消耗情况，配合公司规定控制物料使用情况，降低损耗率。
(6)监督班组员工严格执行质量管理体系的相关业务和流程;加强生产中的技术质量控制，保证产品质量;
(7)对本组人员进行安全生产教育、严格执行生产安全管理制度;
(8)及时对生产现场进行巡查，查找安全隐患并及时予以排除，切实做到防火、危险品管理等工作;
(9)对本部门物料进行严格管理，加强对劳保用品的管控，及时制止浪费现象;对本部门水电、机器设备进行严格管理，并就节能降耗提出合理化建议。
(10)制作部门物料台账清单，加强物料管控;负责本组设备及工具、模具管理，建立本组设备档案及台帐，按要求进行设备日常维护保养和安全检查。
(11)本班组员工的考勤及行为管理
1、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行;
2、负责车间现场人员管理，组织人员生产，完成生产任务;
3、负责新入职员工的上岗培训;
4、对车间物料、质量记录的监督管理;
5、领导交待的其他事项。
1、促进用户满意度和维修质量提升;
2、车间管理、评估车间运营情况，并使用正确的方法解决问题;
3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度 ，负责车间的全面质量管理 ，保证车辆的维修，保证工作是按厂家要求的标准进行;
4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。
1、负责本组人员管理和现场6S管理;
2、根据生产计划和任务，安排和控制生产作业进度和品质;
3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训和培养。
1 、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;
2、保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;
3、传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;
4、 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;
5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;
6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。
1、跟随生产主管、组长学习设备操作技术。
2、掌握设备管理以及设备的基本维护技能。
3、与基层生产员工紧密配合，了解生产、各工艺流程，保障生产任务的顺利进行。
4、配合车间管理人员做好现场与人员管理。
5、培养锻炼、熟悉工艺、熟悉产品流程，熟悉管理方法再给予提升轮岗。
6、服从公司安排，完成上级领导交代的其他工作性事务。
1.组织执行灌装、包装、拆包现场生产工作，推进完成产品生产计划。
2.执行、控制、指导灌装、包装车间生产现场的作业规范。
3.贯彻、推进灌装、包装各生产区域的各项管理制度，包括卫生和5S现场管理规范。
4.监督、检查各种生产记录的填写情况。
5.对属下灌包工实施理论和实操培训。
6.按照规定对属下灌包工的工作进行绩效考核。
7.负责上级与班组之间的上传下达工作。
8.负责完成上级下达的其他工作任务。
一、生产统筹
1、制定全厂生产规划
2、合理安排生产任务
3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系
4、组织生产会议
二、生产管理
1、下达全厂生产订单
2、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理
3、负责生产设备的管理
4、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求
5、负责新款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划
6、负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价
7、监督物料控制
8、组织出货事宜
1. 坚决服从部门主管的指挥，认真执行其工作指令，及时汇报工作进度;
2. 严格执行公司和部门规章制度，认真履行工作职责;
3. 负责包装组各项具体工作安排及调配;
4. 严格执行各产品的生产工艺流程，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量符合质量管理要求;
5. 做好生产现场管理，严格要求员工按流程和制度作业，并对生产过程中的质量问题进行控制;
6.协助主管解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关部门的配合与协调工作;
7.配合计划做好紧急出货产品的优先处理;
1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;
3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;
4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;
7、负责员工的管理、培训。
1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。
2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。
3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。
4、负责每日生产订单的报表统计;
5、负责给新员工岗前培训和指引;
6、负责车间5S的监督和执行;
7、其它领导安排的工作;
1、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产，确保订单按时完成;
2、依客户要求，工艺要求、品质标准，保证所生产产品符合品质要求;
3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排，保证每一个人的工作处于饱和状态;
4、车间现场整理、整顿、清扫的执行，清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境;
5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制，针对岗位与操作进行有效的指导与培训;
6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制，督促好每一个员工，预防一切不良事情的发生;
7、及时解决员工操作过程中的问题，异常问题的处理与预防，信息的反馈;
8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成;
9、做好员工之间的沟通工作，降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度，执行工艺要求，品质要求。
10、及时完成上级分配的其它任务。
1、熟悉塑胶类产品的加工和检验，能够指导作业人员进行加工、检验和包装;
2、能够根据生产计划安排生产及人员作业;
3、有现场生产、人员管理、组织管理经验;
4、有较强的责任心和抗压能力;
5、适应白/夜班两班制;
3、服从上级领导的工作安排。
1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理，
2、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养。
3、做好岗位作业中的环境保护工作。
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持续改良;
6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;
7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。
8、负责生产线订单计划的执行生产;
9、作业人员的培训、安排等管理;
10、负责产线品质改善和效率提升。
1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;
6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。
1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解
2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验
3.能及时发现生产中的问题，
4.能及时快速适应新的团队
1.每日提前到岗，了解生产状况，做好交接班工作;
2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时，组织人员进行返工。
3.根据生产计划合理安排人手上班，合理调配人手，保证生产运作顺利进行;
4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;
5.对员工进行岗位技能培训，品质标准、安全生产;
6.组织进行7S的工作，不断改善工作环境
1 、负责产品质量控制，按工序、工艺和技术标准安排生产;
2、生产管理：
负责监督员工穿戴工作服和工作牌，并对员工上下班时间进行记录;
新订单下达生产任务后，及时安排生产任务，组织生产;
负责生产过程中的安全问题， 对生产过程中有可能出现的安全隐患， 必须及时上报车间主管处理;
负责对车间环境管理，禁止乱堆放物品;
做好交接班工作，清扫生产现场。
3、员工培养：
定期与员工沟通;
复杂每日晨会组织召开;
新员工入职后传帮带工作;
定期组织员工技能培训。
1.对生鲜类产品熟悉，全面负责分拣事务的管理;
2.负责加工、分拣商品质量的管控;
3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;
4.生鲜耗材、设备等物资管理;
5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;
6.生鲜损耗的分析与管控。
7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。
1、按照生产计划，安排生产拉线工作，确保各岗位生产正常进行，确保达成公司要求的货期;
2、负责生产现场管理、安全生产管理，确保现场人、机、料处于有序管理状态，不断降低生产成本，提高生效效率;
3、负责生产现场人员纪律的管理，合理配置岗位，提高整体产能;
4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训，做好现场区域的7S;
5、上级安排的其他工作事项。
1.根据生产计划进行工作安排和人员调度，确保生产计划的达成。
2.生产报表的统计和分析。
3.监督生产人员按照标准作业指导书作业。
4.现场5S工作规划及监督执行。
5.工作现场巡查，及时发现生产过程异常并督促改善。
1. 组织实施车间生产计划工作。
2. 根据车间生产情况及瓶颈工序，需找改善，提高生产效率。
3. 负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。
4. 推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。
5. 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。
在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务
首末检的巡查确认
作业前准备验证
团队凝聚力提升
员工培训
标准化作业
生产计划执行确认
现场安全及质量隐患排查并协调解决
上传下达公司与员工间的政策及需求
员工出勤确认
生产计划优化和异常协调
1.负责产线人员的管理，培训。
2.提升产品的直通率，提升产线效率。
3.负责波峰焊，前置加工设备的的维护保养使用。
4.负责前端物料的加工，工位安排。
1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制
2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导
3.辅助班长管理班组人员
4.积极参加公司的精益生产活动，进行持续改善
5.上级领导安排的其他事项
1、根据生产计划，组织安排本组各项生产工作，跟进生产进度，确保产品交期按期达成;
2、对生产过程进行监督、指导，提升OQC验货合格率，减少客诉，有效控制品质;
3、组织部署员工进行专业技能及安全作业培训，并定期进行考核评比;
4、其他日常工作处理;