生产领班工作职责（精选28篇）
1)负责具体组织车间生产管理、完成生产任务;
2) 负责安全质量管理、确保安全生产;
3)监督生产员工自检、互检制度、设备日常保养记录等的实施;
4)负责卫生检查，5S定置的督促、检查，优化生产环境;
5)确保组员操作规范性，监督、检查班组员工严格按照岗位作业指导书操作;
6)负责监督车间的生产和质量;
7)负责车间人员管理;
8)要处理生产突发事件，并及时向上级领导汇报。
1、配合上级做好员工安全教育,执行安全生产规范。
2、配合上级对生产计划进行均衡分解，依生产状况和人员配置合理安排，确保生产计划顺利完成。
3、负责对产线所有设备设施进行日常检点维修，如有异常及时上报，确保设备安全有效运行。
4、负责生产过程中质量控制，监督本组成员按照工艺规范操作。
5、配合生产经理主管执行企业规定的规章制度，维护现场劳动纪律。
6、负责分管区域卫生管理工作，规范落实5S，共创良好工作环境。
1、根据生产需要合理调配资源，对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。
2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。
3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度，人力的合理使用。
4、产线的5S推进和改善。
5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ，配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约!
1、安全生产管理，组织生产过程的安全隐患检查;
2、参与生产定额、班产定额的制订和完善;
3、产线人员安全教育和岗位培训;
4、负责每日生产计划达成，品质管理跟踪，生产效率提升;
5、确认生产相关报表，降低生产成本.
1、订单和员工控制(成本，交货期，完成率和需求管理)，确保订单按计划准时完成;
2、 团队内部的人员管理和工作安排，根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划;
3、团队管理(检查，目标设定，反馈，员工发展，团队建设等);
4、员工培训和培训的有效性，包括工艺指导，作业指导书和标准流程指导;
5、 团队内部成员的信息传递与交流，及时沟通并反馈;
6、生产日报的数据汇总与整理，确保其真实性;
7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度，季度，年度)，基于技能发展不断降低计划停机时间;
8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行，确保作业现场无安全隐患，制止员工任何违反安全规定的行为，消除安全隐患。
1. 依据计划的产量进行安排所负责的产线的生产，并保证准时的交期。
2.. 依据计划的生产安排，合理的安排所负责产线的班别。
3.. 监控每天所负责的生产线的相关的运行状况，包括生产力，生产效率，报废率等。
4. 执行制造部的品质目标，同时监控整个负责产线的品质状况
5. 执行严格的质量管理。
6. 收集制造过程中潜在的品质风险并通知给相关主管,及部门。
7. 参与品质问题的分析和改进，执行相关的改进计划。
1.按订单要求备齐物料，安排好工序工艺及流程，按质按量完成下达的生产任务;
2.及时汇报生产进度、总结并改善生产方法和生产流程;
3.负责车间日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训;
5.负责产品质量的监控和改善;
6.完成上级安排的其他工作;
1.实装机打RH及SMT红胶、锡膏工艺
2.生产计划的达成，产线人员的管理及协调
3.产品质量的监控，客户投诉的预防及控制
1.负责员工培训
2.负责生产首件产品质量检验的控制
3.负责现场“5S”管理
4.负责首件检验，设备保养的监督执行
5.负责生产现场安全生产管理
6.负责按工作单核对当班领取的生产料件
1、管理、监督本班组人员各项操作，合理安排人员工作。
2、必要时与班组人员一起按生产通知单、工艺操作规程进行生产操作，按时按量保质生产，做好操作记录;
3、管理班组遵守工艺纪律，按照生产设备操作规程要求进行设备操作，做好生产设备的日常维护工作;
4、做好班组日常自查自检工作，确保产品质量安全。
5、保证作业场所的卫生清洁，对生产现场进行6S管理。
6、管理自身及本班组成员遵守公司各项安全规定。
1、根据生产任务，安排班组人员的工作和调度
2、管理生产现场的人员纪律、生产效率，维持生产的正常运作，按时、按质、按量地完成生产任务，确保准时出货
3、具备良好的思维能力、沟通协调能力、抗压能力，主动性强，拥有团队合作精神
4、布置员工完成生产场地的5S工作
1.生产计划单执行以及达成跟进
2.现场5S、纪律管控
3.所负责管辖人员考勤、加班提报
4.生产制程异常处理跟进
5.生产计划单结案跟进
6.人员技能培训以及考核
1、根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料制程损耗、提高效率、达到客户要求;
2、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度.
3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理
负责生产人员和设备的安全，确保安全措施已实施，如果有疑问，领班有权限和义务立刻停止危险的行为或者设备，并向上一级汇报。
负责产品的质量，确保质量流程的实施，如有任何疑问，需时间停止并向上一级汇报。
负责5S的执行，监督管理和检查。
确保所有产线员工按照作业指导书和质量控制流程操作。
根据作业指导书对产线员工进行培训，改进产线员工操作机台的能力。
负责每个班首件和末件产品的检验，严格执行质量控制体系，能够做出首件不良原因分析，对每个班产品进行抽检。
根据体系流程负责产品进料和出货。
负责紧急状况的协调。
领导安排的其他工作。
全面负责生产部工作，向厂长汇报;
全面执行生相关制度，确保部门安全、稳定运行;
通过现场监控进行有效的生产管理，按照公司要求，按时保质保量完成生产任务;
通过现场管理，找出影响生产效率的薄弱点，在不影响产品品质的情况下及时调整，提升效率，降低生产成本;
根据实际情况编制生产设备管理制度，建立设备管理档案，并在合理时间段对设备进行保养及检修;
严格按照配方、工业流程对生产各环节数据记录，利用已有数据进行分析，有效控制损耗，控制生产成本;
完成上级安排的其它工作;
1、在车间主管的领导下，做好日常生产管理工作
2、负责现场排产以及所辖范围内的所有人员调度和管理工作，提高生产效率。
3、负责班组范围内的安全工作，现场管辖范围内的“6S“工作，日常员工考勤和计件数据记录或抽点工作，以及各项生产数据记录等。
4、严格执行公司的各项管理制度，配合质量和技术人员做好质量监督工作。
5、负责过程质量控制，及时报告车间各项生产异常和质量异常事件。
6、完成车间主管布置的其它任务。
1、计划并指导与生产、工厂管理，季/月/周/日计划与进度跟进，车间的人力、设备等资源调配;
2、主导和参与工厂内部运作流程的诊断与改造;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标;
4、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;
5、主管并监督检查公司安全文明生产;
6、完成上级下达的其他工作。
1 按照生产批记录的指示进行规范操作，并及时、准确、真实、完整的填写相关记录;
2 认真做好岗位工作内容交接，重点核实反应状况、设备状况、现场6S等情况;
3 参与日常车间巡检等工作;
4 生产结束后，负责仪器设备清洁和场地的清场工作, 参与设备管道切换;
5 进行车间生产现场5S管理;
6 参与生产的安全管理，对现场的安全隐患进行定期检查和整改;
7 协助仓库进行物料转移和仓库管理事宜;
1.依照生产计划，负责安排生产作业;
2.负责生产进度的控制和生产过程的品质管理，满足正常出货;
3.负责物料的管理，安排生产物料领料，退料，盘点等;
4.负责培训及指导员工作业，召开每日早会;
5.负责生产现场管理，5S实施确认及安全管理。
1、主持车间早、晚会，安排生产任务，总结现场的质量问题，强调员工注意安全。
2、带头执行并宣传，引导员工执行公司的规章制度。
3、汇总每个月本班上班情况，及绩效考核。
4、监督车间工序之间的协调，车间员工的技能培训。
5、现场车间的6s管理
6、根据生产计划安排生产，保证产品的质量，生产过程的准确数据，确保按照计划完成。
1、依上级指令执行生产及各项事务
2、负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理
3、对员工进行培训，并做好生产设备的维护保养
4、能有效的与人沟通，确保生产管理工作的井然有序
5、注重工作方法及工作流程持续改良
6、负责本组拉5s环境及拉线人员的管理与实践
7、负责生产部订单计划的执行生产
8、作业人员的培训，安排等管理
1、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理;
2、生产过程中异常处理及反馈;
3、产品质量控制：督导员工按要求作业，落实进行产品自检互检工作，降低不良品的产生及流出;
4、生产效率提升;
5、员工培训;
6、生产相关的数据统计及报表填写;
7、员工出勤管理。
1.预先分析产线终端的缺陷并负责检查设备良好运行，确保质量、防错、自检/自动控制，设备的集成控制，更新指标，确保岗位文件是合适的，流程是有效的。
2.须确保标准运营模式，(标准操作：标准化作业，安全，自动控制，作业指导书)，当员工空缺(如休假、就诊等)情况发生时可代替其短时操作，换型前做好充分准备并协助换型，更新绩效考核指标，如果APT达不到工作目标时，需要进行团队强化
3.组织小组新成员培训，负责日常工作培训，逐步培养小组成员直到他们达到质量和生产标准，与主管一起参与操作工轮岗工作
4.组织团队解决问题并开展改进实施，确保改进方案未被恰当处理时向支持部门进行协调，检查安全设备的良好运转，必要时确保各支持部门间的联络
1、在生产经理领导下进行工作，积极完成生产部下达的各项生产任务。
2、生产设备维护管理并维护部门基础设备，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好工作状态;
3、物料控制： (1)负责每日生产原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制 ;
(3)对产成品的缴库情况进行管理。
1、每日生产品监控改善;
2、每日生产效率监控与改善
3、生产交付保证，工单周期监控与改善
4、生产线物料使用管控
5、协助上级完成其余工作任务
1、负责产线DIP&组装段产线生产现场管理、跟进产品生产效率及品质;
2、负责产线员工管理及考核、合理的提升人效比;
3、负责员工考勤、考评及日常事务处理;
1. 充分调动班组员工的积极性;
2. 当班后及时与上一班班组进行有效地联络，了解上一班所生产的产品种类质量要求，对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3. 按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况，合理安排人员，保质、保量完成生产任务 ;
4. 督促班组员工，认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的生产节奏，每日生产情况，每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H)，并准备好生产所需的各种原、辅材料，包括人员安排、环境卫生;
6. 负责本车间产品的生产现场技术管理，质量管理工作，及时解决技术质量问题;
7. 负责生产过程中出现的不合格产品的处置，提出处理意见报生产经理 负责车间内部产品标识的实施;
8. 负责车间质量记录的检查，收集、保管;
9. 合理地安排好班内的员工的生产任务，有效利用员工人力资源，确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10. 参与综合管理体系运行相关工作，体系审核、内审及供应商审核;
11. 上级领导交办的其它工作。
1.生产线的组织管理;
2.协助工程师进行生产效率的提高及改善活动的实施;
3.人员培训、执行力保证、绩效评估等管理事项的实施;
4.维持安全的生产环境，现场5S执行;
5.对生产过程的变异及时反馈，按照公司流程进行处理;
6.计划达成，出货交期保证，现场物料的盘点及管控;
7.确保产品质量符合要求;