故事在现实认知观的基础上，对其描写成非常态性现象。是文学体裁的一种，侧重于事件发展过程的描述。
曾有人做过实验，将一只最凶猛的鲨鱼和一群热带鱼放在同一个池子，然后用强化玻璃隔开，最初，鲨鱼每天不断冲撞那块看不到的玻璃，耐何这只是徒劳，它始终不能过到对面去，而实验人员每天都有放一些鲫鱼在池子里，所以鲨鱼也没缺少猎物，只是它仍想到对面去。
于是鲨鱼每天仍是不断的冲撞那块玻璃，它试了每个角落，每次都是用尽全力，但每次也总是弄的伤痕累累，有好几次都浑身破裂出血，持续了好一些日子，每当玻璃一出现裂痕，实验人员马上加上一块更厚的玻璃。
后来，鲨鱼不再冲撞那块玻璃了，对那些斑斓的热带鱼也不再在意，好像他们只是墙上会动的壁画，它开始等着每天固定会出现的鲫鱼，实验到了最后的。阶段，实验人员将玻璃取走，但鲨鱼却没有反应。
鲨鱼每天仍是在固定的区域游着，它不但对那些热带鱼视若无睹，甚至于当那些鲫鱼逃到那边去，他就立刻放弃追逐，怎么也不愿再过去。
感悟：很多人像这条鲨鱼一样，在多次的挫折、打击和失败之后，就逐渐失去了勇气。激情死了，梦想死了，剩下的只有黯淡的眼神和悲伤的叹息，无奈，无助和无力。
三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么。
第一个工人悻悻地说：“没看到吗？我在砌墙。”
第二个人认真地回答：“我在建大楼”。
第三个人快乐地回应：“我在建一座美丽的城市。”
十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。
职场智囊：
思想有多远，我们就能走多远。在同一条起跑线上，态度决定一切；用美好的'心情感触生活！你手头的小工作其实正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。
多为别人考虑
解释凡事多为别人考虑，博得好人缘，有利于团队团结，方便工作顺利开展。
案例佟华刚刚升为部门主管，很想把部门员工紧紧团结起来。这天早上，一名叫郭东的员工一上班就来请假，说母亲病了，要赶紧送医院。佟华一听，这事儿很重要，耽误不得，于是，马上召开部门会议，专门解决郭东的问题。
她在会上井井有条地指挥：“赵敏，你家有车，你让老公把车开来，你们一起载着郭东去把他母亲送到医院，这样能节省时间。王刚，你老婆在医院上班，你先打电话跟医院联系好。你们快去吧，剩下的工作我和其余同事一起承担。”
佟华把多为别人考虑的优良品质充分发扬光大，无论谁有事，都是全部门齐上阵，大家有难同当一起解决。本以为此举会赢得下属的尊重和爱戴，便于自己开展工作，没想到，部门里个个怨声载道，甚至有人捅到上面去，说佟主管公私不分，一点小事拖累所有人，极大地降低了部门的工作效率。上面通过调查了解后，很快撤了佟华的主管职务，把她安排到一个无关紧要的职位。
点评考虑了一部分人的利益，却损害了另外一部分人的利益，肯定是吃力不讨好的。别人有难我同当，别人有福让我同享吗？职场无圣人，为别人考虑，是为了自己更好地工作，否则一切都是无用功，瞎忙活一场。
三个工人在建筑工地上砌墙。有人问他们在做什么？
第一个悻悻地说：“没看到吗？我在砌墙。”
第二个认真地回答：“我在建大楼”。
第三个快乐地回应：“我在建一座美丽的城市。”
十年以后，第一个工人还在砌墙，第二个工人成了建筑工地的管理者，第三个工人则成了这个城市的领导者。
思想有多远，我们就能走多远。在同一条起跑线上，态度决定一切；用美好的心情感触生活！你手头的小工作其实正是大事业的开始，能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。
【大道理】如果都像第一个人，愁苦地面对自己的工作，我想再好的工作也不会有什么成效；而同样平凡的`工作，一样的看似简单重复，枯燥乏味，有人却能以快乐的心情面对，在平凡中感知不平凡，在简单中构筑自己的梦想，我想又有什么样的困难不可以克服呢？
在职场，做好有效的沟通是很有必要的，那么有哪些关于职场沟通的小故事呢？今天我们就一起来了解一下吧！
关于职场沟通的小故事【1】
有一位表演大师上场前，他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢，蹲下来仔细系好。等到弟子转身后，又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切，不解地问：“大师，您为什么又要将鞋带解松呢？”大师回答道：“因为我饰演的是一位劳累的旅者，长途跋涉让他的鞋带松开，可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。” “那你为什么不直接告诉你的弟子呢？”“他能细心地发现我的鞋带松了，并且热心地告诉我，我一定要保护他这种热情的积极性，及时地给他鼓励，至于为什么要将鞋带解开，将来会有更多的机会教他表演，可以下一次再说啊。”
关于职场沟通的小故事【2】
A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”B建议道：“我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。” A问：为什么？B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：“现在是时机了，要跳赶快行动哦！”A淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”
其实这也正是B的初衷。一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
关于职场沟通的小故事【3】
美国知名主持人林克莱特一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当甚么呀？”小朋友天真的回答：“嗯…我要当飞机的驾驶员！”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办？”小朋友想了想：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续着注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接着孩子的两行热泪夺眶而出，这才使的林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做？”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法： “我要去拿燃料，我还要回来！
你听到别人说话时……你真的听懂他说的意思吗？你懂吗？如果不懂，就请听别人说完吧，这就是“听的艺术”：1. 听话不要听一半；2. 不要把自己的意思，投射到别人所说的话上头。
关于职场沟通的小故事【4】
有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。
秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价的吧。）”卖柴的
管理者平时最好用简单的语言、易懂的言词来传达讯息，而且对于说话的对象、时机要有所掌握，有时过分的修饰反而达不到想要完成的目的。
美国商人威廉·雷伯特看到一些顾客� 顾客若在一般商店买不到所需的商品，只要向他提供商品的名称、规格、式样、数量等，他就会想尽办法为你搜寻货源，使“买不到”很快变成“买得到”。
尽管商品的价格比较贵，但顾客为了不浪费时间，少走弯路，能够直接买到在其他商店无法买到的物品，还是纷纷光顾，试探而来，满意而去。该店开业十多年来，生意越做越红火，雷伯特也因此大发其财。
儿子从大学传媒专业毕业后开始找工作。我弟弟是本市一家报社的老总，新闻界里朋友很多，可我不想动用这种关系，我想试试儿子的真本领。
一个多月过去，儿子的腿都跑细了一大圈，可工作还是没个着落。他很着急。
儿子着急我更着急，我马上给弟弟打电话。弟弟虽然口头上答应了，却没有实际上的。动作。还好，没过几天，儿子就顺利找到了工作，在电视台做记者，收入和前景都不错。
我非常兴奋，连忙给弟弟打电话，感激地说：“你真有面子，打了一声招呼电视台就把我儿子录用了。”弟弟问：“你在说什么？”
听弟弟的口气，他并没有出面。我更高兴，因为儿子是凭自己的真本事把工作搞掂的。我夸他：“儿子，你真棒，没靠关系就找到了这么好的工作！”
儿子显然成熟了很多，他不动声色地一笑：“我只是在求职简历的主要社会关系一栏里，把叔叔的姓名、职务都写上去了。”
昨天周一，本来是休息的时间，结果是比上班还辛苦，上午去纬博复试，下午去新通面试。
纬博这边，先是行政经理和我讲一通的公司制度待遇福利，然后问一堆问题，然后是谈到薪资问题。按有行业经验的标准，我试用期2个月，底薪是2500+500（浮动工资）+奖金。转正后，就是底薪是2500+500（浮动工资）+提成。完了以后，就是和他们文案主管聊。感觉还不错。
下午新通的面试有点悲剧。购书中心不等于书城。被人误导，我在地王下车，走到书城。再兜回来，在科学馆下站，finally找到对的。地方。填完表后，笔试都没有。直接是老板面试。长相酷似carol,当然块头没carol大，问了一堆很专业的问题，为什么要转作文案啊，离职后2个月都干嘛去啦？……她直接和我说基本上通过了。待遇和纬博差不多，不过提成估计半年后才能拿，压力应该更大。
今天已经星期二，没见着任何录用通知，焦急中。
还是赶紧再投简历吧！
一只火鸡和一头牛闲聊，火鸡说：我期望能飞到树顶，可我没有勇气。
牛说：为什么不吃一点我的牛粪呢，他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪，发现它确实给了它足够的。力量飞到第一根树枝，第二天，火鸡又吃了更多的牛粪，飞到第二根树枝，两个星期后，火鸡骄傲的飞到了树顶，但不久，一个农夫看到了它，迅速的把它从树上射了下来。
食人
两个食人族到某公司上班，老板说：“如果你们在公司吃人，立马开除！”三个月下来大家相安无事，突然一天老板把这两个人叫到办公室大骂一顿：“TMD，叫你们不要吃人你们还吃，明天你们不用来上班了！”两食人族收拾东西离开，出门时一个忍不住骂另一个：“告诉过你多少遍，不要吃干活儿的人，三个月来我们每天吃一个部门经理，什么事都没有，昨天你吃了一个清洁工，今天就被他们发现了！”
辞职A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”B建议道：“我举双手赞成你报复！破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”A问：为什么？B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
一个人的工作，永远只是为自己的简历。只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。
一个女儿对父亲抱怨她的生活，抱怨事事都那么艰难。她不知该如何应付生活，想要自暴自弃了。
她已厌倦抗争和奋斗，好象一个问题刚解决，新的问题就又出现了。
她的父亲是位厨师，他把她带进厨房。他先往三只锅里倒入一些水，然后把它们放在旺火上烧，不久锅里的水烧开了。他往一只锅里放些胡萝卜，第二只锅里放只鸡蛋，最后一只锅里放入碾成粉末状的咖啡豆。他将它们侵入开水中煮，一句话也没有说。
女儿咂咂嘴，不耐烦地等待着，纳闷父亲在做什么。大约20分钟后，他把火闭了，把胡萝卜捞出来放入一个碗内，把鸡蛋捞出来放入另一个碗内，然后又把咖啡舀到一个杯子里。做完这些后，他才转过身问女儿，"亲爱的，你看见什么了？""胡萝卜、鸡蛋、咖啡"，她回答。
他让她靠近些并让她用手摸摸胡萝卜。她摸了摸，注意到他们变软了。父亲又让女儿拿一只鸡蛋并打破它。将壳剥掉后，他看到了是只煮熟的鸡蛋。最后，他让她喝了咖啡。品尝到香浓的咖啡，女儿笑了。她怯生问到："父亲，这意味着什么？"
他解释说，这三样东西面临同样的逆境——煮沸的开水，但其反应各不相同。胡萝卜入锅之前是强壮的`、结实的、毫不示弱；但进入开水之后，它变软了，变弱了。鸡蛋原来是易碎的，它薄薄的外壳保护着它呈液体的内脏；但是经开水一煮，它的内脏变硬了；而粉状咖啡豆则很独特，进入沸水之后，它们倒改变了水。"哪个是你呢？"他问女儿。"当逆境找上门来时，你该如何反应？你是胡萝卜，是鸡蛋，还是咖啡豆？"
有漏洞的账本
波尔多基是瑞尔德布店昨天刚刚招来的小伙计。今天，当这位20出头的年轻小伙来上班时，瑞尔德老板并没有让他直接上岗，而是安排他梳理旧账。这样做的主要目的是磨炼年轻人的耐心和细心，这种特别的职前培训一般在一周左右，已经成为锻炼新人的惯例。
让所有店员惊讶的是，在波尔多基拿着一本破旧的账簿走进老板的办公室后，没一会儿，瑞尔德就满面笑容地出门向大家宣布，明天让这个小伙子直接上柜台。大家都不明白这个年轻人玩了什么花招，在如此短的时间内就赢得了老板的信任。要知道，店员们都经历过那令人沮丧和崩溃的打磨期，那动辄前功尽弃从头来过的滋味现在想想都心有余悸。最后，瑞尔德老板笑眯眯地揭开了谜底。
原来，波尔多基梳理陈年旧账时，在一个账本里偶然发现有如下残缺不全的记录：每匹值49卢布36戈比的布料，卖了□□匹， 收入□□□7卢布28戈比（1卢布＝100戈比）。这个账本由于年代久远，账单上出现破损，而且破损的地方很要命，卖出的布匹数和收入的前三个数字刚好不见，变得不明不白让人头痛，所以把它们还原是当务之急。于是，波尔多基开始琢磨破损处的数字到底是什么。当他把解答一五一十解释给瑞尔德听后，惜才的老板立马拍板自然在情理之中。
波尔多基的分析是这样的：因为收入的前三个数字看不清楚，那可以断定，收入一定在9997卢布28戈比以下，所以卖出去的布料匹数也必然小于999728 ÷ 4936≈202。5，即布料匹数不大于202匹。而根据这个等式可知，布匹数的最后一个数字乘以6之后，积的最后数字为8，所以布匹数的最后一个数字只能是3或8。
假设布匹数的最后数字为3，则布匹数为□□3（或□3），有4936×□□3＝4936×（□□0＋3）＝49360×□□＋14808＝⊙⊙⊙728，可得49360×□□＝△△△920，即4936×□□＝△△△92。从这个等式不难判断，布匹数的倒数第二个数字□不是2就是7。但是4936×23＝113528，4936×73＝360328，后三位都不是728，所以两位数23和73都不符合要求。
接着假定□＝2，那么布匹数就为□23，则有4936×□23＝4936×（□00＋23）＝493600×□＋113528＝⊙⊙⊙728，可得493600×□＝△△△200，即4936×□＝△△△2。从这个等式不难判断，布匹数的倒数第三个数字□不是2就是7，也就是说，布匹数为223或723，这两个结果都与“布料匹数不大于202匹”的前提矛盾，所以□＝2可予排除。
再假定□＝7，那么布匹数就为□73，类似上面的推导有4936×□＝△△△4，由此可得布匹数的倒数第三个数字□不是4就是9，即布匹数为473或973，仍与前提矛盾，所以□＝7也应排除。
综上所述，布匹数的最后数字绝不可能为3，只能是8，以同样的方式可以推算出倒数第二个数字有4和9两种，验证可知9符合题意要求，即4936×98＝483728。所以这笔账的记录是：卖出的布料匹数为98匹，而收入是4837卢布28戈比。
怎么样？推断严谨缜密无懈可击吧！难怪瑞尔德直夸年轻人的脑筋就是转得快，店员们也心悦诚服，都对这个聪明的小伙子刮目相看。不过，大家的夸奖倒让波尔多基有些不好意思，因为他来布店应聘只不过是利用假期挣下学期的学费，这个看上去颇费周折的难题，对他来说，充其量就是个开胃小菜哟！
最佩服的人
肖力和刘炜最近关系有些紧张，上周五终于爆发了，两个人吵了起来，吵的脸红脖子粗的。
事情的起因很简单，计划管理部在组织制定公司明年的生产经营计划，这是肖力调任计划管理部主任以来主持制定的第一个全年计划。肖力觉得这个计划已经很完美了，召开部务会讨论，只不过是走走程序而已，正好也借机向下属展示一下自己的工作思路。让肖力没想到的是，讨论一开始，刘炜副主任便第一个提起了反对意见。刘炜说：“这个计划看似贯彻了以市场为导向，以销定产的理念，实际上在市场预测、部门利益消除、供产销衔接等方面都存在不小的问题……”
刘炜作为一名老企划，提出的意见很尖锐，直戳问题的要害，这让肖力脸上有些挂不住。没等刘炜讲完，肖力便开始解释。肖力的解释又引出了刘炜更多的质疑，慢慢地讨论变成了争吵，而且越吵越激烈，最后不欢而散。
回到办公室，肖力越想越来气，自己调到企划部做主任，肯定刘炜觉得挡了他的道，所以时不时就跟自己过不去，经常是自己定了的事儿，他刘炜还要在一些细枝末节上扣来扣去，纯粹就是挑刺儿！肖力越来气越觉得这架吵的有必要，一定要杀杀刘炜的锐气，树树自己的威信。
周一一上班，肖力正在考虑下一步如何批驳刘炜的反对意见时，党支部来了通知，定在下午召开全体党员大会，讨论肖力预备党员转正的事儿。下午肖力早早地到了会场。不一会儿，刘炜也到了，看也没看肖力一眼，一屁股坐在了他平常开会时坐的位置上。肖力心里一沉，这家伙今天不会说些对自己不利的话吧！肖力这么想着，自然就对刘炜格外多了一份关注。到了党员讨论环节，刘炜第一个开口了，肖力虽然捏着笔，一幅认真记录的样子，耳朵可是竖得直直的。只听刘炜说：“肖力来我们部的时间虽然不长，还不到一年的时间，但在我们共事的过程中，我发现肖力同志有很多常人不具备的优点，这让我很佩服，可以这么说，在为数不多的让我佩服的人中，肖力是我最佩服的一个！”
刘炜最佩服的人竟然是自己！这是肖力怎么也没想到的。刘炜的这句话象一只小手一遍遍地在肖力胸口轻轻抚过，把肖力内心抚慰得舒舒服服的。人的心理有时候就是这么奇怪，上午还一想到刘炜就来气呢，这会儿再看刘炜，不知不觉中就多了一份亲切。再想想自己和刘炜之间的那些磨擦，纯属工作思路上的分歧，自己做事儿喜欢从全局着眼，但对细节问题关注不够，刘炜做事儿更喜欢从细节入手，而对全局规划不尽周全，这样一来，两个人有些争论也是正常的，而且也正是两个人的争论，才让工作做得更完善。
散会后，肖力找来了业务主管赵天明，指示他认真研究上周五刘主任提出的意见，对相关问题进行完善。
两周后，企划部提交的生产经营计划得到了公司总经理的充分肯定。王总经理在办公会上表扬说：“这份生产经营计划制定的好，理念上有创新，并且思路清晰，考虑周密，比以前进步了一大截！”肖力听了这话，心里比喝了蜜还甜。
明年的生产经营计划制定工作圆满完成，企划部完成了一件大活儿，肖力和刘炜一商量，决定请供、产、销、财务等部门的头头们吃个饭，以感谢他们在计划制定过程中的密切配合。
答谢宴会就定在了春江大酒楼，气氛十分热烈，大家频频举杯敬酒，一番你来我往之后，刘炜舌头开始发直了。肖力正准备悄悄提醒刘炜悠着点儿的时候，刘炜端起杯，摇摇晃晃地走到供应部张主任身边说：“张，张主任，我再敬，敬你一杯，我们是老，朋友了，你，是我最佩服的人！”肖力心里一惊，这时坐在身边的赵天明悄悄地说：“刘主任喝高了，那句口头禅又出来了，你看吧，今天在坐的6个主任，全都会是刘主任最佩服的人。”肖力端起茶喝了一口，搞不清自己内心微微泛起的是失落还是不快。
果不其然，刘炜端着酒杯，大着舌头，依次又对王主任、李主任、常主任、徐主任一一最佩服过之后，转到肖力身边，举着杯说：“肖主任，年，年轻有为，工作，有思路，我最，佩，佩服你了，来，我敬，敬你一杯！”肖力倒上满满一杯酒，和刘炜碰碰杯，仰头一饮而尽，一股浓浓的辣味从喉咙间升起。
公司招了一大批应届本科和研究生毕业的新新人类，平均年龄25岁，职场小故事分享。那个新的助理，是经过多次面试后，我亲自招回来的。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得承认，我招她的一个很重要的原因，除了她在大学里优秀的表现之外，还因为她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的不多，尤其像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不由多了很多好感。
于是手把手的教：从工作流程到待人接物。她也学的快。很多工作一教就上手。一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工作，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。
开始经常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了没关系，放心按照你的想法去做。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，这次谈的比较深入，她的困惑是，为什么总是让她做这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫做不琐碎的工作呢？她答不上来，想了半天，跟我说：我总觉得，我的能力不仅仅能做这些，我还能做一些更加重要的事情。
那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工作做好，先避免常识性错误的发生，然后循序渐进吧。
半年以后，她来找我，第一次提出辞职。问起辞职的原因，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工作，却每天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你觉得，在你现在所有的工作中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工作，是什么？她马上答我：贴发票，然后报销，然后到财务去走流程。
我笑着问她：你贴发票报销有半年了吧？通过这件事儿，你总结出了一些什么信息？她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就行了呗，能有什么信息？我说，我来跟你讲讲，当年我的做法吧：
06年的时候，我从行政部调到总经理办公室，担任总经理助理的工作。其中有一项工作，就是跟你现在做的一样，帮总经理报销他所有的票据。本来这个工作就像你刚才说的，把票据贴好，然后完成财务上的流程，就可以了。
其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用情况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运作。于是我建立了一个表格，将所有总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初建立这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一我的上司有情况来询问我的时候，我会有准确的数据告诉他。通过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，比如，哪一类的商务活动，经常在什么样的场合，费用预算大概是多少，总经理的公共关系常规和非常规的处理方式，故事大全《职场小故事分享》。
当我的上级发现，他布置工作给我的时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉我的，我也能及时准确的处理。 渐渐的，他基于这种良性积累，越来越多的交待更加重要的工作。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。
说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我觉得你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工作里，你没有把你的心沉下去，所以，半年了，你觉得自己没有进步。她不出声。但是收回了辞职报告。
又坚持了3个月，她还是辞职了。 这次我没有留她。让她走了。
后来她经常在MSN上跟我聊天。告诉我她的新工作的情况。一年内，她换了三份工作。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工作不是她想要的工作。 06年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，忽然跟我说：我有些明白你以前说的话是什么意思了。
所谓的职业生涯，其实你很难预测到你将来真正要从事什么工作，将来所要从事的工作，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，很有可能将来所作的工作，跟他当初所学的专业一点关系都没有。
从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你做了什么，重要的是你在工作中养成了怎么样的良好的工作习惯。这个良好的工作习惯，指的是：认真，踏实的工作作风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短时间内掌握这些规律并且处理好它们。
人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具备了被人信任的基础，并且在日常的工作中逐渐表现出你的踏实，聪明和细致的时候，越来越多的工作机会就会提供到你面前。原因很简单，用一句话就能交代清楚并且能被你顺利完成的工作，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是作为管理者最清楚的一件事。
当你有比别人更多的工作机会去接触那些你没有接触过的工作的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，作为管理者，大概更是如此。
大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。但是这四年的经历，为以后的职业生涯的发展奠定的基础，是至关重要的。
很多人不在乎年轻时走弯路，很多人觉得日常的工作人人都能做好，没什么了不起。然而就是这些简单的工作，循序渐进的、隐约的，成为今后发展的分水岭。
聪明的人，总是 时间长了，他会抱怨自己运气不好，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比自己更能走狗屎运。抱怨她容貌比自己好，或者他更会讨领导欢心等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种情况。
工作需要一个聪明人，工作其实更需要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。踏实，其实人人都能做到的，和先天条件没有太大关系。
相信你看完这个职场故事，一定收获不少。
有一朋友，做人特别吝啬，从来不会把东西送给别人。他最不喜欢听到的一句话就是：把东西给…………！
有一天，他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸边立即喊到：把手给我，把手给我，我拉你上来！这个人始终不肯把手给他的朋友。他的朋友急了，又接连喊到：把手给我。他情愿挣扎，也不肯把手给出去。
他的朋友知道这个人的习惯，灵机一动喊到：把我的手拿去，把我的手拿去。这个人立马伸出手，握住了他的朋友的`手。
职场故事启示：
"给我"还是"拿去"？我们在经营事业的过程中，是不是一直在向客户表达着"把你的钱给我"，客户就象上面那个吝啬的人，情愿在痛苦与不满足中挣扎，也不愿意把钱给我们。
如果我们对客户说的是：把我的产品拿去，是否会更好一些呢？客户会更情愿地去体验你的产品，购买你的产品。
"给我"还是"拿去"？这是一个问题，也是一个精明的商家是否能从客户的角度去设计成交，设计商业模式的问题。
换一个角度，事业就豁然开然。
美国有一间生产牙膏的公司，产品优良，包装精美，深受广大消费者的喜爱，每年营业额蒸蒸日上。记录显示，前十年每年的'营业增长率为10—20%，令董事部雀跃万分。不过，业绩进入第十一年，第十二年及第十二年时，则停滞下来，每个月维持同样的数字。
董事部对此三年业绩表现感到不满，便召开全国经理级高层会议，以商讨对策。会议中，有名年轻经理站起来，对董事部说：“我手中有张纸，纸里有个建议，若您要使用我的建议，必须另付我5万元！总裁听了很生气说：“我每个月都支付你薪水，另有分红、奖励。现在叫你来开会讨论，你还要另外要求5万元。是否过分？”“总裁先生，请别误会。若我的建议行不通。您可以将它丢弃，一分钱也不必付。“年轻的经理解释说。“好！”总裁接过那张纸后，阅毕，马上签了一张5万元支票给那年轻经理。
那张纸上只写了一句话：将现有的牙膏开口扩大1mm。
总裁马上下令更换新的包装。试想，每天早上，每个消费者多用1mm的牙膏，每天牙膏的消费量将多出多少倍呢？这个决定，使该公司第十四年的营业额增加了32%。
今年24岁的小陆从北京理工大学珠海学院本科毕业后到重庆发展，面试了六七家公司以后，最终获得了某电子公司的五金部门的offer，担任公司的设备技术员，与他的专业对口。但是好景不长，才短短的三天小陆就要卷铺盖走人了。
事情是这样的。，小陆第三天上班，早上八点二十五分左右，他来到公司人力资源部打卡考勤，比公司规定的上班时间要早五分钟。随后路过卫生间，一时忍不住便上了个厕所，几分钟出来后却发现四周没有人，通过四周的透明玻璃才发现大伙都在开会。他不好意思地敲了敲玻璃门进了会议室，站在两排员工身后。小陆注意到，部门主管黄经理慢慢走到自己身边，对他轻声说了一句话，让他待会去办公室拿张单子来填。小陆没有多想，跟着黄经理进了办公室，却没有想到黄经理竟然说小陆工作表现不好为由要辞退小陆，随后要小陆在离职单上填上不清楚公司制度缺岗上厕所理由，办离职手续。
一只猴子在爬树上摘香蕉的时候脚一滑，手也没抓稳，碰到了香蕉就摔了下去。摔下去的过程被树枝蹭破了皮，开了一道2~3厘米的伤口，还流着血呢。猴子从地上爬起来，拍了拍身上的灰，揉了揉被摔到的屁股，痛啊！看到流血的伤口更是“嗷呜”地叫了起来。
听到这只猴子从树上掉下来的消息，很多猴子都拿着礼物来看它。“你还好吗？”“怎么样了？”“好点了吗？”猴子接着一批又一批的伙伴，“屁股之前都肿起来了，现在好很多了。谢谢关心。就是腰那边被刮了一道口子，还挺大的。”说着就扒着它的伤口给拜访的人看。日子一天天过，来的人也慢慢少了。但又来人，猴子总会把它的伤口扒出来给来的人看。“就是这道口子，现在还会痛呢。你看，还流着血呢。”真的，过了这么几天，伤口应该是变小了才对，可是猴子的这伤口还是流着血。再过不久，森林里的猴子听到让它们诧异的事：那只猴子死了！“我很久前去了，它都没事了。能吃能喝，就伤口还差了些。现在应该好了才对，怎么说没了就没了呢？”
对，本来是会好的。但每次有猴子来看它，它就扒着伤口给人家看。快好的伤口又被扒裂了，反反复复伤口由于天气太热的原因就发炎了，再后来就没有后来了。
你在你今天的职位上，无论是不是自己的过失总会跟人有闹别扭，跟你的上司有时候也会。别跟那只猴子一样，别跟祥林嫂一样，逮着个人就把自己的苦水倒出来。你每次见到人都会说说你的。惨痛教训，说多了，对方也会烦的。下一次见到你就条件发射，“呀，那个爱抱怨的人又来了。心这么小，事情过去这么久了还记得。还是少� ”“伤口”总会好的，哪怕是因为误会心里上受的伤也会恢复的。多存感恩的心，宽容待人就是善待自己。别再用自己的“伤口”——过去的失败经历来一直教训自己，这是自己跟自己过不去。真过不去的时候，那就是这份职业走到了尽头。