在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。岗位职责到底怎么制定才合适呢？三人行，必有我师也。择其善者而从之，其不善者而改之。本文是细致的小编给家人们整理的13篇印刷厂岗位职责。
1、按时上下班，不迟到早退，不中途私自离开工作岗位，遵守劳动纪律和厂的各项规章制度。保持工作环境的干净整齐，爱护公物，合理使用设备及原材料。
2、服从调动，遵守操作规程，按照工程单和质量标准与客户要求进行生产，确保发片文件不出现丢图、丢字、丢色按时完成和超额完成任务，如遇紧急任务，服从安排，加班完成。
3、对原稿件负责保管好，不污损或丢失。如发现原稿件有疑问，应及时报告业务员，或与来稿人取得联系，不得随意删改。
4、遵照电脑设备开机顺序进行操作，工作时间集中精神，不得大声谈笑，不许私自带人入电脑室，不准看电视，不准打游戏。
5、做到不私自接收稿件，不将未经厂同意的`稿件进行排印、复印。
6、做好来稿的登记工作，以备查询。稿件排完后，及时签注姓名、日期，并送厂业务员。
7、下班前，清理好文件，如实登记《生产日报表》，注意关闭电源。
8、工作区保持环境整洁，下班前必须清扫。
1、服从生产主管的安排，不可消极怠工，努力完成当天下达的各项生产任务。
2、撕剥产品时按工单要求严把质量，做到产品无撕破、无漏剥、不同产品分类堆放整齐，不可混杂。发现质量有问题及时向有关人员或主管提出。
3、上下货注意安全，不可野蛮装卸，做到人货安全，货物堆放整齐，卸完货必须将货拉进厂内不可滞留厂外，装完货做到货架板及时收回厂内。
4、注意防火安全，不准吸烟和使用明火，保持环境整洁下班前清扫纸边并及时处理。
5、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。
总经理岗位职责
1、按照董事会管理权限，负责主持公司全盘工作。
2、组织宣传贯彻国家。地方。行业及上级主管部门的有关方针，政策，法令和法规。
3、组织制定批准，修正本公司的重要方针，目标及各种政策，方案与规章制度，不断推进企业向科学化，数据化，规范化的方向高效运行。
4、确定本公司组织机构，授予各级管理机构及人员的职责和权限，并促进其作用有效发挥。
5、确定公司的发展方向与目标，督导公司重大任务的顺利完成。
6、实施公司人，财，物等重要经营资源的管理，为公司安全，质量第一负责人，保证相应管理体制的有效运行。
7、重视班子建设和民主管理，维护员工利益，推进企业文化建设。
8、负责主持总经理办公会议，协调，检查和督促各部门的工作。
质量管理部经理岗位职责
1、根据国家印刷标准化的要求，确定印前，印中，印后的质量管理体系；实施国家印刷标准的检验。向总经理报告质量管理体系的业绩，处理影响质量体系运行的重大问题及任何改进的建议。
2、组织制定印刷标准化的工艺分解，落实检验，统计，分析和改进工作。
3、组织质量管理体系，针对产品项目或合同规定的质量要求，实施管理并确保其有效性。
4、监督检查本公司各类产品标识的使用，确保各类产品标识清楚，状态明显，物流有序。
5、领导公司产品监控和检验的开展，制定有关产品标准或规范并按规定进行监控和检验，防止不合格产品的使用和交付。
6、组织领导公司各部门采用统计方法收集、汇总，分析有关质量方面的信息和数据，组织制定，实施，跟踪改进措施，持续改进公司质量管理体系的有效性。
7、组织定期召开质量例会，通报产品质量和质量管理体系有效性的问题，组织研究，制定，落实检查措施。
8、在实施全国印刷标准化质量管理中，对于质量事故进行鉴定，并制定相应处罚报告，报总经理批准实施。
9、质量管理体系有关事宜与外部的各方联络。
行政人事部经理岗位职责
1、在总经理的领导下，全面负责行政人事部的工作。
2、及时掌握公司的运作动态，进行汇总分析，提出措施与建议，为总经理决策提供依据。
3、负责公司人事与劳资管理工作，做好招聘薪金，培训，考评等项工作。
4、根据公司的决定做好任免，考勤，奖惩，差假等事项的办理。
5、做好员工待遇的分析，研究与办理劳资业务，如实填报各类相关报表。
6、负责人事资料的调查，统计，分析，整理，健全人事档案的记载与管理工作，按照公司有关保密工作的要求做好工作。
7、负责公司办公环境，公共区域及厂区周边的环境卫生，绿化及设施管理，控制费用。
8、负责办公设施，客房与宿舍用品的配备审核，购置，发放，管理，建账工作。
9、负责员工住宿安排，规范和管理工作定期抽查住宿人员，维持正常的生活秩序。
10、负责员工食堂的监督管理工作。
11、完成领导交办的其它工作。
生产部经理岗位职责
1、在总经理的领导下，贯彻执行公司的发展目标，负责主持公司的生产管理工作，一切行为对公司负责。
2、根据公司年，季，月度生产计划及各项任务的要求，负责编制生产作业计划，并负责组织实施。
3、按时组织召开生产会议，监督、检查生产作业计划的完成情况。对生产过程中发现的问题，及时协调搞好均衡生产，负有领导责任。
4、负责生产管理制度的起草、修订工作，报公司批准后负责组织贯彻实施。
5、负责办理公司外协加工产品的外委，外购合同的签订，并对外委产品的质量，交货期，价款享有决策权，并负有领导责任。
6、不断采用先进科学的印刷新技术，新工艺，新材料，改进公司的生产工艺，为提高经济效益，保证和提高产品质量，做好新工艺的开展，试制工作负有组织责任。
7、组织设备维修，安全管理部门定期对生产现场，生产设备进行安全检查，并按设备保养规定，监督实施设备保养维修，保证设备完好率。防止人身，机械事故的发生。
8、做好生产作业统计工作，按时，准确填写生产报表。
9、每月召开一次工作例会，主要内容为人员管理，产品质量，差错事故，设备保养，材料消耗，仓库库存量等，解决问题存在的原因及制定奖罚通报，写出当月工作总结，报总经理。
10、完成公司布置的临时性工作。
财务部经理岗位职责
1、在公司总经理的领导下，负责主持公司财务部的全面工作，一切决策对公司和总经理负责。
2、全面掌握和了解国家地方有关金融方面的法律，法令和法规，在财务工作的全过程，认真负责贯彻执行“会计法”，公司的`财务文件，账务等要把好法规政策关。
3、负责编制公司总账和报表，编写公司财务情况说明书。及时向公司总经理通报企业经营状况，并报告公司收支情况和生产经营成本及原因。为公司领导层提供准确可靠的依据。
4、参加经营，生产管理和经济活动会议，建立目标成本考核管理体系，把目标成本分解到构成成本的各部门。并要求各部门按目标成本定额进行管理，享有实施，督办，奖惩，检查权。
5、负责审核，参与签订经济合同，对不符合合同法规定的合同与协议，有拒签的权利，并及时向总经理报告。
6、依据生产部及各车间的基础数据，编制公司月，季，年盈亏报表，真实反应企业经营状况，为公司的发展提供有效的依据。
7、加强和其它职能部门的联系。检查指导会计，出纳，统计做好本职工作。
8、完成领导安排的临时性工作。
印刷车间主任岗位职责
1、在生产部经理的领导下，主持印刷车间的全盘工作，一切决策对公司和生产部经理负责。
2、负责按生产部下达的生产施工单组织生产，保质，保量，按时完成公司下达的各项任务。在保证产品质量的前提下，努力降低消耗，节约材料。
3、负责组织，宣传，贯彻公司产品质量标准，质量管理体系，确保本车间不同设备完成质量目标，对质量标准的检验享有决策权，对进入下道工序的印刷品质量负有领导责任。
4、负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定，要求机长和员工严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备，安全进行综合管理。最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。
5、负责统计本车间员工的日考勤，各机台、班产量的工作，月底汇总报生产部。
6、负责掌握员工动态，关心员工生活，注重车间的环境卫生，采取有效措施，确保安全生产和文明生产。
装订车间主任岗位职责
1、在生产部经理的领导下，主持装订车间的全盘工作。一切决策对公司和生产部负责。
2、负责按生产部下达的生产通知单组织生产，保质，保量按时完成公司生产部下达的各项任务。努力降低消耗，节约材料。
3、负责组织宣传贯彻公司产品质量标准，质量管理体系。对产成品的质量检验享有决策权，并负有领导责任。
4、负责贯彻公司的设备管理条例，安全管理规定。要求机长和员工严格执行设备的操作规程，保养规程，对设备安全实施综合管理，最大限度的延长机器的使用寿命，保障人身安全。
5、负责统计车间员工的日考勤，各机台班组、班产量的工作。月底汇总后报生产部，并确保统计数据真实，准确，负有领导责任。
6、负责产成品与成品库的交接，做到打包齐整，数量准确。对于产成品少数或多数的均要注明原因。
7、负责掌握员工思想动态，关心员工生活，合理调配班组人员，注重车间环境卫生，做到工完，料尽，场地清。
业务部经理岗位职责
1、在公司总经理的领导下，负责主持公司业务部的全面工作，一切决策对公司和总经理负责。
2、确保本部门认真执行《经济合同法》和印刷包装行业的有关法律法规，宣传贯彻落实本公司质量方针和目标，严格执行本公司质量体系文件的规定。
3、负责市场细分和开拓，承揽本企业的生产任务，识别，确定和评审产品要求（包括客户明示或隐含的要求等），加强与客户的沟通和联系，及时处理客户要求的变更和意见、投诉，确保产品和服务均满足客户要求并达到客户满意。
4、协助总经理做好供方评价和选择工作，保管好供方各类资料如合格证明，营业证照副本，相关各类荣誉证书等。
5、积极配合其它部门的工作，加强内部信息沟通和联系，及时完成本公司持续改进方面的相关措施和要求，确保业务开展工作的有效性。
6、注重公司形象，及时掌握业务人员思想动态和工作状态，关心业务人员生活。
7、审核业务员所签合同及报价单，防止差错，确保公司利益。
8、完成总经理安排的临时工作。
业务员岗位职责
1、在业务部经理领导下开展工作，注重仪表举止，展现公司形象。
2、业务员要有良好的思想道德品质，在一切经济活动中遵守公司利益高于一切的宗旨，不牟私利，不做私下交易，不受贿，不占小便宜。
3、对工作要有高度责任感，各人接手的每一单业务必须遵循一条龙服务的原则，即从与客户签合同起到本单成品出库，直到货款回收，业务员必须全面负责。
4、对于客户来稿，我公司制版、业务员必须检查文字稿的齐全，设计稿的颜色（标色，字体），经公司打样后交客户看，要求客户签名同意印刷后，方能下生产施工单。
5、对客户自带样图，业务员要做好“三检”，即检查样图件数，检查样图尺寸，检查样图质量（网点颜色），同时检查样张，样盒（结构样），准确，齐全后方能下生产施工单。
6、每签一份合同，须附报价单，各业务员必须按照“公司业务部计价标准”作依据准确计价。
7、随时对采购纸张等原材料准备心中有数，对于专用纸，特规纸或专色墨的，要及时通知采购人员备料。
8、业务员必须负责监督自己所接每一单业务执行全过程，保证在合同规定的时间内顺利完成。因特殊情况致使合同完成有困难，必须报业务部经理协助处理。
9、每单成品出库，该单业务员必须认真填写一份“产品质量反馈单”交业务经理。
10、合同须双方盖章签字后方可生效。每签一份合同，须及时交送业务经理和财务经理各一份。
11、如遇上食品、香皂等包装，涉及商标问题时，应要求对方出示商标许可证，否则不予承接。
12、业务员每签一份合同须把送货方式、送货地点等填写清楚，需要托运的要把地址邮编、电话、收件人等必备资料交付生产部，以便安排发货。
13．每份合同签订后，经办人有责任了解客户的详细资料以备建立顾客档案。
后勤部主任职责
1、在公司总经理领导下开展工作，负责本公司原材料采购，储备，产成品入库送货，运输工具管理使用等工作。
2、熟悉和掌握原材料的性能，用途，配合业务，生产部门及时准确申报采购计划个报总经理审批后采购。
3、严格执行收，领，退料制度，所有库存材料建账，账物相符，凭领料单出库。
4、每月进行一次清仓盘点，盘点报告须报财务，业务，生产部门。
5、每年进行一次清仓查库，发现差错，处理积压物资须写出书面报告，报总经理审批。
6、易燃，易爆物品要单独存放，消防器材须处于完好状态。
7、市内送货根据业务部经理通知，要及时准确，快速，并将客户意见反馈业务部经理。出市送货须报总经理审批。
8、强化驾驶员安全意识，要求定期保养汽车，叉车确保运输工具完好。
9、完成总经理安排的临时工作。
1.负责按时完成文件打印任务，保证打印成品的'质量，必须是打字、核对、印刷、装订一次完成。做到打字差错率不超过千分之五，装订倒漏率不超过千分之二，印刷清晰率应达到87.95%(张)。
2.节约纸张，做到印刷废纸不超过5%，废品率不超过2%。
3.不断钻研业务，对本岗技术应精益求精，并逐步达到一专多职，练好基本功，不断提高工作效率和工作质量，达到中文打字测验时速11500字，英文20__字，速印40张/分。
4.做好打字材料原件的整理和保存，严防丢失。爱护所用机械设备，熟悉其性能及工作原理，逐步掌握一般性的故障排除和维修技术。
5严守保密纪律，完成领导交办的其他工作。
1、服从生产主管的`工作安排，积极努力完成下达的生产任务，无任务时听从主管调遣。
2、保证产品质量，做到产品粘合牢固、无脱胶、无榨胶、无歪斜、产品计数准确、堆放整齐、发现上工序出现的质量问题应及时清除，并报告主管。
3、保证环境整洁，下班前清扫卫生，回收剩余胶水。
4、制作手提袋做到不沾胶、不歪斜、提绳不能漏穿数量准确。
5、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。
1.接受任务后要清点原稿，并看清请印单的要求，严格按工艺要求复印，不得私自翻印未经领导批准的。资料。
2.按工艺要求做好稿件的剪贴，复印完将原稿整理复原。
3.负责复印件的清点登记，有错漏要及时补齐。
4.负责对复印机的使用、管理和维护，确保其正常运行，发现故障要及时排除。
5.搞好机器和环境的清洁卫生。
6.完成厂长布置的其他工作。
1、服从生产主管的安排，严格按照生产流程单的工艺要求进行生产。努力完成当天各项生产计划。
2、装板前仔细核对板是否与产品规格相符合，发现有掉失刀线或刀板损坏变型应及时报告生产主管。
3、保证产品质量，做到产品暗线、凸字清晰、刀口无缺、暗线无缺裂、各机台产品摆放要整齐。
4、上班前设备应先加油后才能开机，每星期一对设备进行擦洗保养，发现机械或电路有故障应及时报告主管后作出修理。
5、加强安全意识，上班集中思想，不准听音乐手机和与人闲聊。
6、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。
1.严格执行《会计法》和国家规定的各项财会制度，掌握财经政策，执行财经纪律，廉洁奉公，办事公正。
2.负责审核、登记各类账目，保证记账准确、及时和规范化。
3.负责按规定整理、装订、保管财务账、凭证和财务榜案，不得遗失。
4.汇集各部门核算的资料和数据，计算收入及支出情况，报表按时上报。
5.负责财务监督工作，当好厂长的参谋和助手，每季度前将上季度财务平衡表报到厂部，并提供财务分析情况，指导生产经营活动。对不符合财务要求的`账目、单据，有权拒绝报账，对违反财务纪律的开支应坚决制止。
6.负责审核统计员交来发放的工资、奖金、加班费等表，然后送厂长批准。
7.每月与仓管员核对一次账目与物资支出，做到账和物相符。每季进行一次固定资产和低值易耗品的检查、登记、建档。
8.完成厂长交办的其他工作。
1.在主管部门的领导下，认真学习、贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法令以及各项规章制度。坚持四项基本原则，团结全厂同志全心全意为人民服务，搞好两个文明建设，做好印刷工作。
2.组织全厂职工认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，加强对职工进行文化、技术学习的领导，提高职工素质。
3.负责全厂生产计划的制订和生产任务的安排。加强管理工作，定期召开全厂会议。合理调配人力，提高产量，保证质量，讲求经济效益。加强分支机构的管理，做好经济分析和核算，实行按劳分配、多劳多得的原则。
4.坚持厂长负责和群众路线原则，加强调查研究，根据实际情况及时解决生产中的重大问题。
5.严格贯彻保密制度，做好安全保卫工作。
6.厂长在已经核定工人定员和生产指标的前提下，有权调配劳动力，有权决定工人加班或
调休和改善劳动条件及职工生活。
7.厂长有权代表职工签订各种生产合同，并承担经济责任。
8.厂长根据总公司领导的`授权，对本厂职工进行奖惩，对不称职的职工有权在厂内实行转岗、试岗、待岗，直至上交总公司。
9.完成总公司领导交办的其他工作。
1.负责全厂的产量、质量、工时、出勤、事故和消耗的统计工作，各项统计数字必须做到准确无误，各项原始资料要分类立样保存。
2.严格执行统计制度，要对厂领导负责，对生产工人负责。每天对个人报表中的'数字进行抽查核实，有疑问的要核对清楚。
3.每月的5日前将上月各种统计数字造表上报厂领导审阅，及时准确地完成上级主管部门布置的统计报表任务。
4.开展统计分析，提出改进工作的意见，为领导改进工作提供参考。
5.负责职工病、事、休假、加班等统计工作，做好奖酬金发放工作。
6.完成厂领导交办的其他工作。
1.制定丝网印刷工艺标准工作流程。
2.制定丝网印刷工艺质量标准。
3.制定丝网印刷工艺培训材料。
4.管理优化丝网印刷工艺的量产BlS可靠性。
5.管理优化丝网印刷工艺的设备。
6.管理优化丝网印刷的`工序及成本。
1.根据产品或项目商业需求制订整体运营计划并推进落实。
2.编制产品或项目效果数据，分析报告评审效果，给出改善网站运营流程并实施。
3.根据市场调査及时给出网站导航、布局改善方案，并监督实施。
1.负责输出各种要求的图文文件设计、打印、制作等。
2.负责输出文本的装订、裁切等后期制作。
3.熟练运用photoshop、coreldraw、CAD等设计软件以及办公自动化软件。
4.对图形和色彩有较好的`感觉。
5.能独立设计。