关键词：智能化，建筑电气工程；应用
中图分类号：F470.6 文献标识码：A
建筑电气工程影响着建筑的投放使用，目前，在建筑电气工程中，智能化技术开始应用。智能化技术是综合了精密传感技术、计算机技术以及 GPS 定位技术的一种新兴技术。
1 建筑电气工程
随着人们对生活水平的要求不断提高，建筑物中，尤其是居民建筑物中，对建筑电气工程的要求越来越高，新技术在电气工程的应用越来越广泛，对电气工程的质量要求也越来越高。建筑电气工程的主要施工工序主要包括：安装成套配电柜及其控制装置，安装电缆桥架及架上电缆，安装电线杆上电气设备以及架空线路，安装变压器，安装动力装置以及照明配电装置，安装柴油发电机组，安装不间断电源，安装低压电动机、电动执行机构以及电加热器并进行接线，试运行低压电气动力设备，安装开关插座等，安装接地装置，安装母线（包括封闭母线、裸母线以及插接式母线等），铺设电缆线路并制造电缆头，铺设导管、穿管及线槽，对钢索、槽板进行配线，测试线路等的绝缘性，安装灯具及其他照明装置，试运行所有照明装置，铺设避雷设施，连接等位点以及安装接闪器，建筑电气工程的验收等。
2 智能化技术
越来越多的新技术开始广泛应用到建筑电气工程中，其中，也包括智能化技术的应用。智能化技术又叫人工智能技术，是 GPS 定位技术、计算机技术以及精密传感技术的综合应用，属于计算机技术的智能化分支，人工智能一词是二十世纪五十年代提出的，主要系统包括图像以及语言识别系统，语言处理系统，自动控制系统以及专家系统等。智能化技术主要应用在控制方面，例如电气控制等。并且随着科技的不断进步，智能化技术的广泛应用，智能化技术中又根据需要加入了其他学科的理论，如仿生学、控制学、自动化以及语言学等。智能化技术能够帮助装置或者设备等实现自动化运行控制管理等内容，并且能够提高工程或系统装置等的整体可靠程度，提高运行速度，加强装置系统或设备的自我保护能力等。
3 建筑电气工程的智能化技术应用分析
在建筑电气工程中，智能化技术主要应用于建筑电气工程的自动化控制、建筑电气设备故障预测分析以及建筑电气设备的优化设计等。所以建筑电气工程的智能化技术应用分析主要包括：智能化技术在建筑电气工程自动化控制中的应用；智能化技术在建筑电气工程故障检测分析中的应用以及智能化技术在建筑电气工程电气设备优化设计中的应用等。
3.1 智能化技术在建筑电气工程自动化控制中的应用
在建筑电气工程中，需要有自动控制和保护系统，以便在发生一些意外时，可以进行自我控制和保护，防止事故的发生。而这些自动保护以及控制系统中则可以运用智能化技术。首先在计算机控制系统中，应用 GPS 定位功能，对整个建筑电气工程的电气设备、线路以及装置配件等进行定位，并利用传感技术进行将电气工程的施工或者工作状况传输给计算机系统，即进行电气工程施工或运行的数据采集，然后计算机系统利用电机设备、电磁场以及电路等学科知识对所收集到的数据进行综合分析，然后按照设定的系统程序，如果出现了哪种数据，就该进行何种控制措施。这样就可以对建筑电气进行智能自动化控制。
3.2 智能化技术在建筑电气工程故障检测分析中的应用
在建筑电气工程中，可以利用智能化技术进行电气系统的控制和保护，如果一旦出现了问题，智能化程序中没有被规定的状况，则可以发出警报，并对发生问题的部位，进行重点的实时监控，同时，还需要将收集到的数据传输给智能化故障分析系统，利用智能化技术中的神经网络、专家系统以及模糊逻辑等技术，对发生问题的部位进行故障分析，例如，当变压器出现故障时，便可以对变压器油中的气体成分进行分析，从而进一步缩小其故障范围。
3.3 智能化技术在建筑电气工程电气设备优化设计中的应用
智能化技术在建筑电气工程电气设备优化设计中的应用主要包括两个方面，一个是智能化技术的遗传算法，一个是智能化技术的专家系统。遗传算法是一种先进的计算模型，其原理是模拟生化进化过程中的遗传学机理以及达尔文生物进化论中的自然选择理论，运算过程中应用生物界中的进化规律，进行随机性搜索。智能化技术中的遗传算法在电气设备优化中起到重要作用，在建筑电气工程中，可以采用智能化技术中的遗传算法和专家系统相结合的方式对电气设备进行优化。
4应用建筑电气技术的注意事项
4.1经济方面
在智能化建筑设计当中建筑电气技术需要注重经济实用，保障经济节约而且技术可靠。在实际工作中，建筑电气设计方案选择应该符合智能化建筑发展的趋势，要合理应用新技术，保障技术安全可靠性，选取经检验合格了的产品，用新型技术简化系统设计，进而降低工程造价，保障经济合理，减小投资成本。
4.2设计方面
在对智能化建筑开展建筑电气的设计时，要脚踏实地且实事求是，不要盲目地追求不实际的目标。
智能化建筑功能很全面，设施相对复杂，对于设计和管理要求都较高，在不同设备间都存在自身缺点以及局限性，功能以及性能上还有一定程度上的差别，盲目追求新和全是不现实的。如果对设备的先进性和功能的齐全性进行强行追求，这不仅是在设计上建立了脱离现状的难题，而且会加大工程实施难度，抬高投资的成本，加大运行费用，进而形成资源的浪费，然而很难达到预想效果。合理进行建筑电气设计应从项目的根本出发，选用适当的设备和系统，利用恰当的技术，保障设备、系统功能得到充分的发挥，这样可以满足智能化建筑设计的要求，减小运行和管理的难度。
4.3质量方面
在工程的每个过程中都要认真地审阅、校对设计稿，要确保每个工程的细节都是准确无误的。再有，操作过程要严格地遵循电气施工的规范，应用合格的材料以及设备，坚决拒绝伪劣产品，保障工程安全可靠性。
5.电气智能化控制系统的发展趋势
电子商务和因特网技术在智能化领域的应用，大量节省劳动力和资源，减少企业管理成本，也进一步促进智能建筑电气智能化的发展。随着国民收入的增长，房地产产业的发展，，商业楼、住宅区、办公楼、博物馆等建筑对智能化的要求更多更高，近几年国家大力发展节能建筑、智能建筑以及绿色建筑，在经济市场的调节下和政府政策的引导下，我们国家的智能建筑电气智能化技术应用发展情景十分乐观。
结束语
本文首先介绍了建筑电气工程，并介绍了其施工工序。建筑电气工程中包含的主要工艺流程包括：各种电器设备的安装、各种线路线缆的安装、各种电气配件的安装以及照明设施的安装等。然后本文介绍了智能化技术。智能化技术又叫人工智能技术，属于计算机技术的智能化分支，是 GPS 定位技术、计算机技术以及精密传感技术的综合应用，并且根据不同的应用，可以加入仿生学、控制学、自动化以及语言学等学科内容。最后本文重点介绍了建筑电气工程的智能化技术应用分析，其主要内容包括：智能化技术在建筑电气工程自动化控制中的应用；智能化技术在建筑电气工程故障检测分析中的应用以及智能化技术在建筑电气工程电气设备优化设计中的应用等。
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当今建筑行业随着社会进步得到了不断的发展，建筑总量在不断提升，行业管理面临着崭新的挑战。随着建筑行业竞争越来越激烈，管理方法的重要性逐渐突出出来，成为提升竞争力的一种有效手段，此外工程管理方法的选用直接关系到人们的生命财产安全和企业的综合水平。基于此，文章总结了当前建筑工程管理中存在的一些问题，并在此基础上提出了新时期建筑工程管理方法的智能化应用策略，希望可以为大家提供一些参考。
关键词：
建筑工程；管理方法；智能化应用
近年来随着我国社会经济的快速发展，建筑工程量在不断增加，这种情况下传统工程管理方法已经不能在现代建筑工程建设中适用，加上当前建筑企业竞争越来越激烈，对建筑工程管理提出了更高的要求，为此，眼前的当务之急是积极学习国外智能化建筑的先进经验，引进智能化的管理方法，这不仅对提升建筑工程质量有利，同时还能对成本和进度进行合理控制，促进总体工程施工效率的提升。
1建筑工程管理方法智能化的必要性
1．1责任突出性和其他工程相比，建筑工程以其工程复杂性受到了人们的重视，不管是从建材方面来看，还是从施工技术来看，其要求都非常高，从工程建设一开始就要将整体分配工作做好，并注意将各项责任制度落实好，明确各部门的工作与责任，同时每个施工人员都要了解并清楚地知道自己的工作任务和责任。在建筑工程施工过程中，首先应强调施工责任，施工过程与责任是分不开的，建筑企业实施智能化管理可以促进建筑工程相关责任的具体落实。
1．2工程复杂性建筑工程非常复杂，与其他工程相比建筑工程涉及到的内容更多，其施工周期非常长，施工过程中涉及到的工艺也比较复杂，施工范围较广，同时施工过程中很容易会受到各种因素的影响，很多因素都会对建筑工程质量带来影响，总之，不管是哪种因素都会对工程质量造成影响，大大增加了工程建设的难度。因此，在工程建设过程中应该将管理工作做好，智能化管理势在必行。
1．3工程延续性建筑工程最终是要投入日常使用的，建筑在日常使用过程中可能会出现很多问题，面对这些问题，很多人会通过找到相关施工资料才能将维修工作做好。因此在建筑工程施工过程中，将资料前期整理工作做好非常重要，这直接关系到后期维护工作的顺利进行，同时与企业综合竞争力的提升也直接相关。
2当前我国建筑工程管理中存在的问题
2．1管理机制不完善当前大部分企业还没有认识到建立管理机制的重要性，缺乏有效的内部管理运作模式，虽然一些企业建立了管理机构，但是内部人员难以对其进行有效运用，资源平衡配置得不到有效实现，因此出现了重视形式、忽略效益的问题。例如在建筑工程管理工作中，不同部门之间沟通不及时，出现了工程进度与计划不吻合、延长施工时间、降低经济效益等不良后果。甚至一些企业为了节省资金，聘用不合格管理人员。
2．2建筑企业信息混乱当前建筑工程建设存在一定的复杂性，建筑工程实施过程中可能会涉及到很多因素，例如质量、成本及进度等，这些因素组成了巨大的网络，信息管理是其中非常重要的环节，然而当前多数建筑企业没有认识到信息管理的重要性，其信息管理技术落后，甚至忽视了对信息的管理，不同阶段与不同方面的信息得不到及时的整理与归档，因此出现了信息混乱的现象，这种情况下，在需要调取信息时信息的准确性根本得不到保证。
2．3对施工过程管理不够准备设计阶段是建筑工程建设中必须的阶段，而施工过程在整个建筑建设过程中是关键性阶段，建筑企业应该充分重视施工过程，不能直接将工程交给分包单位，对建设过程不闻不问。目前多数建筑企业忽视了对施工现场的管理，没有对施工过程进行详细检查，很容易出现一些不必要的质量问题，同时施工人员的素质和能力也得不到保证，因为多数施工人员为农民工，出于文化素质与技能方面的限制，他们很难达到技术操作要求，此外，施工布线使用也不达标，不能严格按照使用标准对通用器材进行使用。
2．4设计院设计过程脱节纵观当前的智能化建筑设计，其中存在着大量的目标及定位不明确等问题。多数设计院根本不重视建筑智能化问题，或者对智能化建筑的理解不够，因此提不出明确的目标要求，更谈不上全面的规划和设计了。同时整体设计观念还有待提高，在设计过程中过分强调通信技术及相关自动化技术的应用，很多新技术的应用存在堆砌的倾向，缺少对智能化建筑的整体考虑。当前很多智能化工程设计滞后于建筑设计，在设计过程中尚未进行设备选型等相关工作，仅凭经验对一些问题进行考虑，直接造成了电缆通道较小、管线预埋遗漏等相关问题。
3新时期建筑工程智能化管理方法的应用
从以上的分析中可以看出，当前我国智能化管理过程中存在很多问题，管理团队整体素质偏低，在这种情况下有必要进一步完善智能化管理方法在建筑工程中的应用。
3．1明确建筑智能化目标建筑智能化目标在于提供安全、快捷、舒适的服务，并建立起科学的综合管理机制，从最大程度上节省能耗与人工成本。从该目标中可以看出，智能化建筑应该充分利用当今时代的优势，主要致力于对建筑信息的管理上，这是当今时代新的经济增长点。这就要求我们在工作中积极探索新时期智能化管理方法在建筑工程管理领域中的应用。
3．2建立智能化管理制度建筑工程质量和建筑工程管理存在密不可分的关系，工程智能化管理得到了加强，其他各项工作也能有条不紊的完成，以保证各项工程阶段性任务的顺利完成。但是，管理制度智能化中包含的内容非常多，例如施工前的组织设计，需要利用智能化的管理制度才能保证设计质量；施工过程中必须利用智能化的管理制度才能对各项资料进行科学管理，工程竣工以后需要对这些资料进行科学管理，才能便于以后的查看和使用。
3．3实施智能化现场管理智能化管理制度是智能化管理的重要表现之一，要想加强建筑工程智能化管理，就要将施工现场管理工作做好，并明确各部门的具体责任和每个施工人员的责任，切实将管理工作落实到位，以加强对施工现场的管理，一旦出现了问题，可以及时找到责任人与责任部门，这样一来，不仅施工人员的责任感得到了加强，同时这对工程质量的提高也具有非常关键的作用。同时还要注意到施工人员素质的提升对工程质量的保证非常关键，为此，应定期组织施工人员参加培训，以提升施工人员的管理意识和施工水平。此外，应充分重视施工工序，严格按照施工顺序来施工，不能为了赶工期颠倒顺序。在智能化管理工作中，应对工序活动条件质量进行主动控制，充分发挥出计算机在智能化管理工作中的作用，以提升工程整体质量，保证按期完成施工任务。
3．4统一管理建筑企业信息建筑工程管理实际上是对建筑企业信息的管理，建筑企业从设计方案的制定一直到竣工完成，在这一过程中建筑企业会获得大量的信息，必须对这些信息进行有效控制和管理，具体来说，建筑企业应该结合项目的具体进场，对不同阶段的信息进行整理、分类，形成成本计划，管理组织计划等具有独立流程同时可以起到指导性意义的资料，并建立起工程信息管理系统，结合信息的增加、变更对信息进行搜集和整理，进而为施工计划的顺利进行提供帮助。
4结语
综上所述，随着我国社会经济的快速发展，建筑行业也得到了飞速发展，为了更好的适应建筑行业发展新形势，建筑企业有必要将信息管理工作做好，促进建筑管理智能化的实现。工程管理智能化是一个非常复杂的系统工程，从当前的实施现状来看，尚需要我们进行不断的完善与更新，到现在为止这项系统工程还没有得到普及，相信随着业内人员的不断努力，这项工程一定会走向更高水平，为建筑行业的发展做出共享。
参考文献
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【关键词】建筑工程管理；智能化管理；措施
1 新时期我国的建筑工程管理的智能化需求
建筑工程的智能化管理是一种运用科学的管理制度和先进的信息处理方式进行工程管理的一种管理方法，它可以使管理更加具有科学性、合理性[1]。实现智能化管理有两个基础，意识严格的制度化保证，另一个是设计和分析过程的计算机技术保证。智能化管理相比于人直接管理工程更加科学、准确。我国的建筑工程虽然发展了很多年，但是实现对建筑工程的管理却起步很晚，管理水平相比其他发达国家还有很大的差距，主要是因为我国的管理方法和观念受传统管理观念束缚较大，不能充分发挥管理的积极作用，管理效果较差。因此我国的建筑工程管理需要注入新的管理方法来加强工程管理[2]。
相比于很多国外的一些国家，好多都采用信息化技术进行工程管理，而我国的应用信息化技术对工程项目进行主动和有效管理的水平仍然很低，并不能保证项目建设任务的顺利完成，和国外先进的信息化管理水平还有很大差距，在一些方面仍旧存在很多问题。目前我国能实现智能化管理的建筑企业少之又少，再加上受到传统建筑工程体制的影响，很多企业都采取在施工过程中再考虑成本的控制和质量安全的监测，而项目智能化管理可以对工程施工设计以及对成本、质量和安全的预测能力，可以减少一定的项目施工风险。在建筑行业竞争日益加剧的背景下，实行智能化的工程管理显得尤为重要，我国建筑企业应该运行智能化的管理方法，从而完善企业的管理制度。
2 新时期建筑工程项目管理
2.1 建筑工程项目管理的特点
1）目标的明显性
每个建筑工程都有明确的建筑目标，从施工准备到施工过程再到竣工都是在为了这个目标而不断努力。在整个过程中，对于施工所要的材料、技术、人员等都是为了完成每一个小的或是阶段性的管理目标，只有每一个阶段、每一个都顺利完成，整个工程才会顺利竣工[3]。
2）责任的突出性
建筑工程相比其他工程更加复杂，对于技术的要求更高，工程一开始就要做好任务分配工作，落实责任制，明确好各部门，个人的责任与义务。对于施工过程中各种人力、物力、财力的合理分配也是明确各方责任的一种表现。
3）工程的复杂性
建筑工程的复杂性是建筑工程管理的重要特性之一。建筑工程主要特点就是项目投资大、施工工艺复杂、施工周期长、工程范围比较广，而且影响工程质量的因素也很多，人的行为、物的状态、材料的质量和性能以及施工顺序都将会影响到工程的质量，这样造成了建筑工程施工难度大，管理任务艰巨。工程的复杂性也要求管理工作必须细致到位，不能有任何马虎。
2.2 管理的科学性
随着我国现代管理制度的日益完善和改革，建筑工程管理的科学性也日益明显。现代的建筑工程管理是一个建立在科学的管理制度技术之上，实现管理目标的过程，具有很强的科学性。依据现代管理理论建立起来的项目管理组织形式，可以有效地提高施工的效率，确保项目目标实现[4]。
2.2.1 几种常见的建筑工程管理模式
1）三角管理形式
图1三角管理形式
2）直线管理模式
图2直线管理形式
3）工程指挥部形式管理
图3工程指挥部形式管理
3 新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析
3.1 管理制度的智能化
建筑工程管理对建筑工程的质量安全起到非常重要的作用，只有加强工程管理的智能化，才能落实工程各项任务，保证工程各个阶段的施工质量和安全。管理制度的智能化包括很多方面的内容，在施工之前，我们应该采取智能化的管理制度来保证施工组织与设计的质量和水平，在施工过程中，我们应该采用智能化的管理制度来保证施工的顺利进行。这些制度都是为了给实现建筑工程的智能化管理提供保证。
3.2 对信息进行统一管理
建筑工程管理的过程就是一个对信息进行统一管理的过程，无论在建筑工程的哪个阶段都要重视对于资料，数据等信息的收集和管理工作。实现工程管理的智能化就必须得对信息进行统一管理，如果对信息进行统一管理，就给智能化管理方法奠定了一些资料、信息的基础，二者时相辅相成，相互促进的关系。做好信息统一管理需要对工程各个阶段的资料、数据、计划、记录等进行统一的收集、划分、整理以及分析，对这些信息进行认真的总结归纳，指导下一阶段的工作，找出工程中存在的问题和漏洞，进行及时的修改和完善，避免下次再犯，这样工程的管理就更加智能化，科学化了。在对信息进行统一管理中，对重要文件或信息要进行安全、完整的收藏，做好原始材料的保存，同时要重视信息技术或是计算机应用技术的重要作用，充分利用好它的优势来进行信息管理，实现信息的智能化管理。
结 语
为了适应建筑行业发展新形势，建筑企业必须实行工程项目信息化管理，实行对建筑工程的智能化管理，为提高工程的施工效率和质量安全作保证。工程项目管理智能化是一个系统工程，需要我们共同参与和支持，为把我国的建筑工程项目管理智能化技术水平推向一个新的高度而不断奋斗。现代信息技术的发展为实现智能化的管理奠定了坚实基础，我们应该对建筑工程项目实行智能化管理的发展前景充满信心，让智能化的管理方法更好的为建筑行业服务。
参考文献
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关键词：智能化建筑；监理工作；发展
我国经济在不断的发展，信息技术的应用更是达到了炉火纯青的地步。当今社会新出现的智能化建筑就是利用现代计算机技术、网络通信技术以及自动控制技术经过三方面系统技术的结合与应用综合开发的工程，智能化建筑工程在近年来更是得到了各个领域的关注。因此，关于其的监理工作就显得尤为重要了。对此，我总结了以下几点：
一、介绍智能化建筑
1、什么是智能化建筑
智能化建筑以建筑物为平台，兼备通信、办公设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，并将计算机技术、网络技术以及在建筑工程方面的专业技术相结合在一起，会对建筑物进行相应的规范管理的工程。智能化建筑的建设是一项复杂的系统工程，其必须科学地进行投资、决策、工期规划的建设工程工作，最终通过优质的服务和良好的运营，以为人们提供理想的安全、舒适、节能高效的工作环境和生活空间。会随着科学技术的不断发展和人们对其要求的不断提出而不断的更新、不断的补充相关内容。
2、实现智能化建筑的目的
建筑智能化在通常的设计中可分为：安全防范系统、通信及控制系统、多媒体系统三大系统方面，而其中的每个大系统中包含着多个小系统。且将建筑物智能化的目的有：1、为用户创造一个安全、舒适、便捷高效、合理的投资和低能耗的、节约的生活环境；2、方便有效的利用信息和通讯设备；3、采用建筑物自动控制技术，使其具有高度的综合管理能力；4、涵盖电气、安装、计算机、软件等诸多学科以为建筑物提供反映快、效率高和有力支持的生存环境；5、最大限度的达到业主的最初目标；等等。其中尤以第一点最为重要。换句话说，在建筑物内设置的任何智能化物件与系统都要服从于这个目的，否则，建筑物智能化就失去了其存在的自身价值。
三、智能化建筑工程的监理工作
1、对智能化建筑工程进行监理工作的原因
目前，智能化建筑越来越得到了社会大众的青睐，但是因智能化建筑作为建筑行业的边缘分支，在其发展过程中仍然存在一些问题，因此，对于智能化建筑的监理工作就显得尤为重要了。智能化建筑工程的监理工作可以更好的确保工期、提高工程质量、投资成本最小化。而在智能化建筑工程的监理工作中，涉及众多单位和机构；要想完成智能化建筑工程的监理工作，就必须明确智能化建筑工程的监理工作的任务职责范围，同时处理好监理工作的各个方面。
2、智能化建筑工程的监理工作中的问题
（1）智能化建筑工程的技术不完善，设计的匹配性较差。因我国大多数的智能化建筑设备是从不同的国家进口的，而且还是出自不同的厂家，从而智能化建筑系统之间由于不同公司的差别无法达到比较完美的匹配，使得智能化建筑的各方面之间技术不完善，设计的匹配性就会较差，对智能化建筑的施工产生了不利的影响；
（2）智能化工程的投资控制缺乏一个科学合理的依据。由于智能化建筑系统的设备出自不同的厂家，其价格的定位就会产生分歧，并且很多价格都是采用参考数值，从而使得智能化建筑系统的投资缺乏科学合理的依据，影响了智能化建筑的监理工作；
（3）智能化建筑工程进行监理工作的部门多且协调较困难。智能化建筑系统涉及到了多个部门的工作，监理人员在对其进行监督管理时，往往会受到各部门的干扰，从而影响了智能化建筑系统的监理工作；
3、如何更好的对智能化建筑工程进行监理工作
针对目前智能化建筑发展的现状，为解决智能化建筑在其发展过程中出现的一些问题，总结了以下几点：
（1）合理定位智能化建筑系统，优化已有的系统功能。
完善智能化建筑的系统技术，根据业主对于智能化建筑的具体要求以及对其各方面的重视程度选择相应的设计方案，做好变更性的工作，满足用户对智能化建筑的要求，以提升智能化建筑的系统的整体匹配性能力，提高对智能化建筑系统的监理水平。
（2）维护业主的利益，实施整体的建设项目。
根据智能化建筑的监理要求，对工程的每一个方面进行认真仔细的检查，确保各系统的安装到位，运行可靠。承包商要在施工过程中严格作业，清除不合格的建筑设备，杜绝偷工减料、浑水摸鱼的现象的出现，确保业主的利益，提高对智能化建筑系统的监理水平。
（3）协调各监理部门的工作，优化监理工作的实施
在智能化建筑的监理部门过多的情况下，应协调各部门之间的关系。实现跨部门的最好管理工作，优化管理工作的实施。要求监理的各部门在智能化建筑系统的实践工作中进行严密及时的质量检测工作，纠正发现的问题，创立高效便捷的监理工作环境，提高对智能化建筑系统的监理水平。
（4）核对智能化建筑工程的各个方面，加快监理工作的实施
积极的核对智能化建筑工程的设计图纸、技术方案、系统安装方面、智能化匹配性等方面，纠正几方面之间的矛盾和错误，明确各方面之间的协调关系，做出完整、详细的施工任务方案，加快监理工作的实施，提高对智能化建筑系统的监理水平。
（5）正确处理建筑智能化工程的监理工作与业主、设备供应商、承包商的关系
智能化建筑工程的监理部门之所以能够担任对智能化建筑系统的监理工作，是由于业主的授权，设备供应商、承包商的积极配合。因此，监理部门要明确监理工作人员的工作，处理好智能化建筑系统的监理工作与业主、设备供应商、承包商之间的关系，提高对智能化建筑系统的监理水平。
（6）监督好变更的工程，控制变更工程的价格
智能化建筑工程在其施工过程中常常会因为工程的变化而出现工程变更的现象，这就需要智能化建筑系统的监理部门对工程的变更做好监督工作，根据变更的条件对工程使用的电子设备、材料、计算机网络设备的价格问题做好记录，控制变更工程的价格，提高对智能化建筑系统的监理水平。
四、智能化建筑系统的监理发展
在我国，智能化建筑工程仍处于发展的阶段，对其进行的监理工作无论是理论还是实践中都需要有进一步的改善和发展。总而言之，要想实现智能化建筑系统的更好发展，监理工作必须是高效、便捷的。应该从提高监理人员的素质和降低智能化建筑系统的成本，使监理人员具有良好的职业素质和强烈的责任心，让其在空余时间进行全面学习，促进监理工作的实施，以提高对智能化建筑系统的监理水平。
总之，随着我国的城市信息化的发展，智能化建筑工程有了蓬勃发展的机遇，监理工作领域也有了大的扩展范围。毫无疑问，监理人员良好的监理业绩，精诚的服务态度和自身的综合素质是尤为重要的。因此，社会应该注重培养全方面发展的人才，不断进取，为智能化建筑系统的监理工作做出贡献，开拓出监理工作的新天地，努力提高对智能化建筑系统的监理水平，高效、便捷、舒适的发展智能化建筑系统，建设节约型社会。
参考文献：
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关键词：建筑电气智能化；弱电工程；施工分析
从我国当前建筑电气智能化弱电工程的施工情况来看，仍存在一些问题，主要体现在承包商选择、管理与维护工作，技术管理与工程管理，以及各类系统的验收等方面。要不断加大投入力度，确保实际施工中各个环节的完善，保障施工的整体质量，促进企业经济效益与社会效益的提高。因此，本文针对问题，探讨建筑电气智能化弱电工程施工分析。
1建筑电气智能化弱电工程施工的要点内容
1.1建筑电气智能化弱电工程施工中的系统总体设计和功能需求分析
一般情况下认为，在弱电工程系统施工中，系统的整体设计、功能的需求是建设展开的前提和基础。其目的在于充分体现弱电系统的设计指标和自身特性，将具体的需求作为工程建设的出发点，通过对弱电系统整体设计，来达到各类功能的正常使用。此外，仍要注重弱电系统区别其他的优势，给予用户由智能化带来的便利。
1.2建筑电气智能化弱电工程施工中的工程承包商选择
在建筑电气智能化弱电工程施工中，工程承包商的选择会直接对工程的质量产生影响。其影响成因在于，弱电系统本身的特殊性，以及我国目前的施工现状。工程承包商在施工中所发挥出的意义，也主要体现在实现各个组成系统之间的有效协调与合理管控。近些年随着我国社会、经济以及科学技术的不断发展。当大时代背景应用于建筑电气智能化弱电工程中，也进一步加大了工程施工的技术性要求。一部分承包商仍未适应行业内部的发展趋势，技术手段、管理、组织能力都呈现出一定的滞后性。在此类承包商开展具体工程施工时，往往达不到应有的效率和质量，给整体施工带来负面影响。因此，在建筑电气智能化弱电工程施工中，相关部门与相关人员应始终将承包商选择放在主要位置。立足于承包商视角，不断提高工程施工的质量，充分发挥出弱电工程的优越性。
1.3建筑电气智能化弱电工程施工中的系统管理与维护工作
在建筑电气智能化弱电工程施工中，维护与管理工作同样具有很重要的意义。并且从企业角度出发，在保证质量的同时，为投资回报的最大化，以及企业经济利益的最大化，需要通过系统管理与维护来完成。从弱电工程的意义来看，其本身是否良好运行，往往是衡量建筑智能化水平的关键要素，也是实现投资正效益回报，从而达成工程建设目标的必经之路。对此，相关部门与相关人员，要总结过往工作的疏忽和问题，不断完善管理与维护工作，保证工程建设的良性发展与可持续发展。
2建筑电气智能化弱电工程施工重的项目管理要点内容
2.1建筑电气智能化弱电工程施工中的技术管理内容
在建筑电气智能化弱电工程中，清晰明确的工程界面是弱电系统开通的前提，也是整个项目管理、技术管理工作展开的重点与难点。工程界面主要是针对建筑工程设计的具体要求，以及与承包商之间签署的合同，完善系统与设备、土建与装饰、系统的明确工作等。而在技术管理完成工程界面的明确后，方可开展后续工作。确定材料供应与设备界面、项目施工与工程设计界面、关键性技术界面。同时，由工作人员审核施工图纸与技术图纸，确保工程资料的准确、无误。从长期的工作经验来看，建筑电气智能化弱电工程施工的展开具有很大的难度，涉及的范围也十分广阔，整体外貌比较复杂。这里所谈到的涉及广泛，主要指的是工种与专业的多样性。对此，在正式的工程施工作业前，工作人员必须要进行审核。通过有效地审核来对工程施工进行准确预判，并针对问题制定应对措施，打好施工质量的基础。由于工程质量不达标所带来的返工问题，往往会给企业带来很大的负面影响。对此，在施工前就落实好各类工作至关重要。
2.2建筑电气智能化弱电工程施工中的工程管理内容
工程管理是建筑电气智能化弱电工程施工管理工作中的主要任务。在具体展开中，可以从以下两个角度出发：
2.2.1实现各类工种与专业的有效协调首先，从专业的角度出发，建筑电气智能化弱电工程施工所包含的专业主要有照明专业、装饰专业与土建专业。其次，从工种的角度出发，弱电工程施工其核心是实现不同工种的合理搭配与使用，不断优化工种的协调性。但同时工种的协调又与专业有着密不可分的关系。对此，工种的协调其实也是专业间的协调，要确保各个专业之间形成良好的沟通与配合，共同促进工程施工的有序进行。
2.2.2进一步完善验收与检查工作验收与检查工作更像是管理与维护的前一道门，是保证工程施工质量以及后续经济效率的重要内容。对此，从建筑电气智能化弱电工程施工的展开来看，大都分配与不同单位进行。很容易使工程施工出现连贯与衔接不恰当等问题。同时，此类问题的出现，也会在一定程度上影响整体施工的效率和工程进度。针对这一问题，需保证工序完成后，落实好施工记录的填写工作，并在具体的工作环节，严格按照标准进行验收与交接。后续工作的展开要确保前期工作的质量，以此来保证整体工程的有序。同时，针对一部分单体设备的安装与测试，需要工作人员进行单独记录，并对记录的内容以及相关资金进行合理储存，一旦出现问题时，能够明确责任，防止单位之间相互推卸责任，给工程施工质量带来负面影响。
3建筑电气智能化弱电工程施工中的工程施工与验收
3.1建筑电气智能化弱电工程施工中线路敷设与接地系统的施工与验收
建筑电气智能化弱电工程施工的展开可分为多个环节，包括但不限于设备的安装、线缆的敷设、支架的设置等。而所有工作环节中，电源线与信号又是最为重要的。对此，工作人员的工作展开尤其要注重规范，使工作成果符合工程标准。此外，工作人员要不断完善电缆的分管敷设工作，通过电缆分管敷设工作的有效展开，来减少后续施工的问题，为工程展开提供便利。最后，在接地系统施工作业中，不同于其他施工环节，由于本环节的特殊性，需要制定一些特殊要求。虽然在具体施工中，可以使用相同的接地体，但强电与接地干线要保证有所分离，还要对屏蔽层进行一点接地。
3.2建筑电气智能化弱电工程施工中设备监控系统的施工与验收
建筑电气智能化弱电工程施工中涉及的设备监控系统主要包括了三个方面。分别是包括阀门在内的输出设备、包括传感器在内的输入设备以及包括主机在内的系统设备。针对以上不同设备，在具体的施工作业中，就安装方法也存在着不同的要求。工作人员在工作展开中，要予以明确，并落实好施工验收。最后，在设备顺利安装后，工作人员还要对其进行调试，通过BAS标准来规范调试质量。在调试完成后，方可进行验收。
3.3建筑电气智能化弱电工程施工中安全防范系统的施工与验收
安全防范系统是建筑电气智能化弱电工程中重要组成部分，主要包括了访客预警、视频监控、巡更管理等方面。此外，安全防范系统的设备类型更复杂，包括但不限于读卡装置、探测器、主控台等。同时，在具体的设备安装调试工作展开中，要注重规范与标准，确保质量的达标。最后，根据以上工作的实际成果与完成情况，对调试与验收工作进行分级处理。主要分为合格、基本合格以及不合格三类标准。其中不合格的部分要进行二次处理以及反复处理，待正式达标后，方可进行验收。
3.4建筑电气智能化弱电工程施工中通讯系统的施工与验收
从我国当前各个行业的发展情况，以及科学技术的发展趋势来看，智能化往往连带着自动化。二者之间有着密不可分的关系，并且能够实现有效地促进作用。建筑电气智能化弱电系统的自动化则对施工流程有着较高的要求。在具体工作展开中，要求严格按照规范进行设备安装、交工验收、运行调试等。同时，从通讯系统的设备组成来看，包括但不限于通讯机台、MDF、ZDF、UPS等。具体工作中，同此前其他系统一样，仍要完善调试与验收工作，确保达到合格标准后，再进行安装。
3.5建筑电气智能化弱电工程施工中火灾预警与联动控制系统的施工与验收
建筑电气智能化弱电工程中的火灾预警与联动控制系统同样囊括了多种设备。即，调试主备电源、抽验通讯系统、检查报警功能等。其中联动控制系统多为对干粉、泡沫等灭火系统进行联动控制。同时，也会涉及到对通道、空调等设备的控制，具有重要意义。
【关键词】建筑智能化；管理技术；工程
1引言
建筑智能化工程管理以建筑项目作为基本支撑，积极地引入多元化的信息技术和智能技术，有效地融入到工程管理中。在这过程中，智能化工程管理技术的涉及面很广，比如，建筑信息设施系统、建筑信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。所以，建筑智能化工程管理就是结合现代化的管理技术，充分整合管理、服务、施工等环节，不断提升社会大众的应用体验。本文结合多年的工作经验，就建筑智能化工程管理技术及应用进行研究[1]。
2建筑智能化工程管理的相关概述
建筑智能化工程管理就是充分结合现代化技术，尤其是通信领域、互联网领域、建筑设备管理领域等，对现代智能化技术的发展有重要的影响。所以，必须逐步构建完善的建筑智能化工程管理技术体系，将实际的工程项目与智能技术进行结合，发挥智能技术的辅助作用，旨在能够建设便捷程度更高、环保效益更好的建筑工程。建筑智能化工程管理是科学技术发展的必然产物，也是时展的必然趋势。对建筑项目进行智能化工程管理，是具有多方面积极意义的，由于智能化工程管理技术具有科学性和有序性，它不仅能提高建筑工程的日常维护水平，还能不断简化工程管理的步骤，提高建筑工程的安全系数，从而对当前的建筑行业产生促进作用[2]。
3建筑智能化工程管理技术存在的问题
3.1建筑智能化管理素质存在问题
人是建筑智能化管理中最为活跃的主体。当前，有相当一部分建筑企业在建筑智能化管理方面缺乏人才，主要是由于建筑智能化管理人员需要具备综合的素质，除了要具备建筑知识，还必须具备信息化、网络化和智能化方面的知识。目前，建筑行业在这方面的人才竞争力不高，因而导致人才短缺。
3.2建筑智能化规划理念存在问题
现阶段，由于部分建筑企业没有深入理解建筑智能化的科学内涵，所以，对建筑智能化的规划设计流于表面，甚至提出一些不合理、不切实际的想法，而设计单位和施工单位作为承包方，很少提出合理化建议，极易导致建筑智能化规划出现问题。还有一些建筑智能化工程，尽管按照智能化的要求做出了规划，但在实施过程中，由于缺乏严格的规划理念，随意改变规划的现象时有发生，这就导致一些建筑智能化工程无法更好的体现智能化，甚至由于规划改变较大而影响整个工程的智能化[3，4]。
4建筑智能化工程管理技术的应用创新
4.1保证建筑智能化工程设计的合理性
设计阶段是建筑智能化工程管理的重要技术环节。因此，要充分提升建筑智能化的管理水平，需要对工程设计进行重点关注，这是提升智能建筑使用效果的关键。需要关注的重点可以分为以下几个方面：①应深化对建筑智能化工程设计的重视，这就要求相关单位做好协调配合工作，尤其是设计单位和施工单位。②对建筑进行设计时，应充分结合建筑的实际情况，如智能化建筑的性质、规模、地域等，结合先进的设计技术和设计软件，使建筑智能化工程设计更加科学。③应该做好实地调研工作。由于建筑智能化工程管理的复杂性和特殊性，工程设计必然会涉及发展的诸多方面，所以，重中之重就是要做好建筑工程的调查与分析。④建筑设计师、建筑工程师、建设单位、施工单位等部门进行统一调动，建立完善且高效的联动机制，发挥整个机制的效用，共同做好建筑智能化工程的设计工作[5]。
4.2做好建筑工程的事前控制管理
在建筑智能化工程管理过程中，事前控制是非常关键的环节，是整个施工过程的保障。因此，应将事前控制环节的工作进行优化，确保该环节无任何差错出现。施工图纸是整个施工环节的基本依据，因此，在智能化建筑施工前，管理人员需要将施工图进行全面交底，必须保证施工人员对施工图纸有全面的把握。首先，相关人员在对图纸进行理解和分析时，重点检查施工图纸的完整性、标准性。如果发现施工图纸有不合理的部分，应及时提供解决方案，结合工程实际进行完善。同时，还要与设计单位、施工单位做好图纸修改和变更手续的对接。其次，对施工图纸进行检查和审批时，管理人员必须保证责任意识，要将自己摆在主动的位置，敢于提出问题。再次，技术人员在理解图纸的过程中，应与施工人员交接好施工工艺、技术要求和验收标准等。在交底时，如果相关技术人员存在推脱行为，就要将这种情况进行记录和上报，并且要相关负责人签字，保证责任的划分明确，始终本着“谁管理谁负责”的基本原则。这样，在建筑的使用后期，如果建筑项目出现问题，可以直接对责任进行明确。最后，应将建筑智能化工程管理的配套工序做好：①应重视建筑施工中的安全培训，强化施工人员的安全责任意识，不仅要保证建筑施工的质量，保证建筑使用者后期的安全，还要保证自身的安全。②应强化相关人员对建筑技术的应用，提升建筑工程的施工效率。③应加强施工人员使用各种施工用具的意识，学会在施工过程中，如何保护自己，做好防护措施。④应做好建筑施工机械设备的进场验收。智能化工程设备是比较重要的部分，是影响智能化建筑质量的主要因素。
4.3加强对管理人员综合化素质的培养
管理人员是建筑智能化工程管理的基本载体，这也是提升建筑工程管理水平的主要支撑。对于建筑智能化工程管理来说，管理人员的工作积极性与管理水平存在着直接的联系。所以，必须不断提升管理人员的综合化素质。可以从以下2个方面着手：①建筑施工企业应为管理人员提供充足的培训和学习机会，定期举办智能化应用交流会、技能培训会、经验分享会等，从而为管理人员营造特定的学习氛围。②建筑企业应与相关的高等院校、职业院校等建立人才合作培养机制，积极吸纳优秀毕业生前来就业。同时，可以将企业内部的管理人员进行再教育，强化建筑智能化工程管理人员的素质，使其能够更好地开展管理工作。由于建筑智能化规模较大，应用到的技术较多，这就导致建筑智能化工程管理技术比较复杂，因此，除了要提高项目经理的素质，还要提高相关管理人员的整体素质，使他们既了解建筑技术，又了解信息技术，同时也要具备较强的综合素质。
4.4加强对建筑智能化规划理念的优化
对于建筑智能化工程管理来说，总体规划是统筹整个工程的重点工作。在建筑智能化总体规划方案确定后，后期必须按照规划方案进行工作。但是，由于建筑工程的多变性，建立动态化的智能建筑规划机制，规避总体规划的传统思维模式，是具有现实意义的。建设单位应聘请专职设计单位进行设计，进行多次组织协调，群策群力，有效发挥相关技术人员的意见和想法。但是，总体规划始终要在相关技术特点和技术标准要求范围内进行，不能脱离具体标准。在总体规划确定后，要建立全面管理、全程管理、全员管理的模式，除了必要的变动，要严格按照规划组织实施。最后，应加大建筑智能化工程竣工后的监督检查力度，充分体现智能建筑的规划科学性，尽可能避免出现负面问题，有效满足建筑智能化的多元化需求[6]。
关键词：公共建筑；智能化；管理模式
中图分类号：TS958 文献标识码： A
引言
随着智能化建筑的提出，其主要的理念是建立了“以建筑为平台，兼备建筑设备，包工自动化以及通信网络系统，集成结构，系统，服务以及管理的进一步组合，最终为人们提供了一个安全、高效、舒适以及高品质的建筑环境。公共建筑是一种提供公共服务的场所，其智能化对于社会公共基础设施的优化有着深远的意义。由于公共建设智能化的难度较大，技术水平要求较高，因此在工程管理中需要统筹规划，创新管理模式。
一、公共建筑智能化工程的管理模式
1、单项子系统承包模式
在单项子系统承包模式中，其相关的单位是：建设单位、设计单位、工程监理公司、单项智能系统承包方。相互之间的关系是：建设单位与设计单位、工程监理公司、单项系统承包方为合同关系，另外设计单位与单项系统就能够承包公司为相互的合作关系。管理的模式特征主要的体现在：管理和配合关系比较复杂，其技术的接口比较多，工程涉及的面比较广，协调工作量比较大，另外还要求建设单位配合专业齐全的工程管理人员。在适用范围中，其规模比较小，系统少。
2、智能化工程总承包模式
相关的单位是：建设单位，设计单位、工程监理公司、智能化工程总承包、单项系统承包方。相互之间的关系是：建设单位与设计单位、工程监理公司、智能化工程总承包为合同的关系，其他之间是协调的关系。在模式特征中：其主要的优势是：简化了管理的方式，大大的减少了建设单位的现场协调工作量，保障了前期规划设计，并且分担了一定的工作量，该系统为集成创造了一定的条件。
3、工程项目的管理模式
该项工程在管理模式中，主要的分为：项目管理服务，其工程项目管理企业按照相关的合同规定，在决策阶段进行可行性报告的编制，然后进行总体的规划，具体的按照设计、招投标、采购管理、施工管理、试运行以及竣工阶段进行。进一步保证了施工的质量、安全、进度等问题；在项目管理承包模式中，由项目管理企业签订合同，完成了项目管理工作后，需要进行具体的合同没那个约定初步设计，然后进行具体的规划、和决策。
二、我国公用建筑智能化工程管理模式的现状
1、智能化建筑的市场广阔
我国科学技术水平不断发展，在社会上的基础设施建设方面也越来越强调以科学发展观为核心的节能环保理念，政府在升级社会公用基础建筑的方面也在不断努力，应用更多的科学技术来实现公共建筑的智能化，最终实现节能环保生态文明的实现。因此智能化建筑的市场广阔，且有一定的需求量，因此智能产业要不断发展，以满足市场的需求。
2、智能化起步较晚
公共建筑的智能化不仅涉及建筑行业，而且还有应用信息技术、电气工程的相关技术要点，因此对于整体的工程管理模式要求较高。我国的智能化发展起步较晚，发展较慢，在建筑智能化中的任何一个环节出现误差，将影响整体的智能化应用有效性，同时我国一些行业发展参差不齐，导致我国的公共建筑的智能化还停留在较低的水平上，工程管理的模式也不够成熟。
3、公共建筑智能化整体水平低
我国的公共建筑智能化工程的起点比较低，而且没有形成成熟完整的发展体系，目前，尽管我国的科学技术水平日新月异，但是整体水平还是相对较低，在公共建筑智能化方面，很多细节都难以达到满意的效果，管理模式比较传统，导致项目的工程期较长，发展缓慢，这些因素综合起来致使我国的公共建筑智能化的整体水平偏低。
三、我国公共建筑智能化工程管理模式存在的问题
公共建筑的智能化包含了诸多的高新技术，基本原理与应用都比较复杂，在管理上需要科学的统筹安排，以及技术的协调一致。除此之外，技术方面的相关专业人才的综合素质水平也影响到我国公共建筑智能化的发展。公共建筑作为社会的公共资源，要承受较多的人口以及较为密集的活动，因此对于技术的要求更为严格，尤其在管理模式上是一项严峻挑战。
1、涉及到的技术错综复杂
我国公共建筑的智能化工程，与电气工程、信息技术、网络技术等都联系紧密。错综复杂的技术只有配合一致并统筹协调，才能最终实现智能化。由此这些技术都需要达到一定的技术水平，这样才能满足公共建筑智能化的社会需求。
2、各个行业协调一致比较复杂
在智能化的领域中，不仅是技术错综复杂，而且跨越的领域比较多，如何实现这些技术领域的协调配合，并顺利解决其中的矛盾冲突问题，是在公共建筑智能化工程管理中的关键。因此，在工程过程中，对于设计的相关部门要协调安排好项目实践，并保证在每个环节的技术应用能顺利实现，在时间上没有断档的现象。同时，对于各个承包单位的总体规划，要从宏观出发，注意整体的管理。
3、重点把握后期检验
我国的公共建筑智能化进程中，不仅要重点把握项目进行中的管理，而且还包括在工程后期的相关验收程序。这一程序中，要对于公共建筑的整体功能进行明确，并在验收过程中，及时发现相关的技术漏洞，并在技术上予以支持，使后期验收发展为一套规范化的体制。
四、完善我国公共建筑智能化工程管理模式的基本途径
1、公共建筑智能化的技术领域划分
公共建筑的智能化是一项技术比较复杂的综合性的工程，因此很难讲其划分到一项某一行业领域内。在完善我国工程管理模式的时候，首先要将建筑工程智能化的技术领域明确清晰，对于任何一个环节设计的技术应用都要明确，无论是自动化工程，还是信息网络，还是通讯技术，只有将各个领域统筹综合应用，才能不断优化工程管理。
2、建立科学的现代管理体制
管理模式上，要积极引进现代的管理模式，根据公共建筑的基本特征，从实际情况出发，对于智能化工程进行管理。传统的管理模式可能已经无法满足现代的发展，因此利用现代化的管理模式，从前期的规划到后期的监督检验，都有完整的体系，不断促进智能化的发展。
3、拉动其他技术产业的不断发展
公共建筑的智能化也能带动其他产业的进步，尤其是当今一些新兴产业，以及相关的高新科学技术产业，例如信息工程、信息网络、软件工程等等，这些领域的技术发展对于建筑智能化也有积极的促进作用，只有技术趋于成熟，智能化才能实现，并为人们生活带来更多便利。
结束语
我国的公共建筑智能化尽管起步较晚，基础较差，但是随着我国科学技术水平的不断进步，以及管理理念的不断更新，并与其他相关的产业有机结合，统筹一致，在管理上积极采用现代的管理模式，是建筑的智能化与其他行业相互促进，共同发展。根据具体的施工方案制定了相应的管理模式，为进一步加强我国公共建筑的管理提供了有效的方案，为建设单位提供了总体的设计规划，解决了设计规划中的需求和定位问题，将管理和运行得到良好的解决方案，这就为加强智能化建筑工程提供了有效的设计方案，提高了我国对公共建筑智能化管理的水平，从中提高了公共建筑的建设水平，提高了施工的质量。
参考文献
[1]包强，刘健，于UU.公共建筑智能化工程管理模式的探讨[J].黑龙江科技信息，2014，12：183.
关键词：建筑工程；管理；智能化
中图分类号： TU198 文献标识码： A
建筑工程的智能化管理是一种运用科学的管理制度和先进的信息处理方式进行工程管理的一种管理方法，它可以使管理更加具有科学性、合理性。实现智能化管理有两个基础，意识严格的制度化保证，另一个是设计和分析过程的计算机技术保证。目前我国能实现智能化管理的建筑企业少之又少，再加上受到传统建筑工程体制的影响，很多企业都采取在施工过程中再考虑成本的控制和质量安全的监测，而项目智能化管理可以对工程施工设计以及对成本、质量和安全的预测能力，可以减少一定的项目施工风险。在建筑行业竞争日益加剧的背景下，实行智能化的工程管理显得尤为重要，我国建筑企业应该运行智能化的管理方法，从而完善企业的管理制度。
一、建筑工程管理的智能化需求
建筑工程的智能化管理是一种运用科学的管理制度和先进的信息处理方式进行工程管理的一种管理方法，它可以使管理更加具有科学性、合理性。实现智能化管理有两个基础，意识严格的制度化保证，另一个是设计和分析过程的计算机技术保证。智能化管理相比于人直接管理工程更加科学、准确。我国的建筑工程虽然发展了很多年，但是实现对建筑工程的管理却起步很晚，管理水平相比其他发达国家还有很大的差距，主要是因为我国的管理方法和观念受传统管理观念束缚较大，不能充分发挥管理的积极作用，管理效果较差。因此我国的建筑工程管理需要注入新的管理方法来加强工程管理。相比于很多国外的一些国家，好多都采用信息化技术进行工程管理，而我国的应用信息化技术对工程项目进行主动和有效管理的水平仍然很低，并不能保证项目建设任务的顺利完成，和国外先进的信息化管理水平还有很大差距，在一些方面仍旧存在很多问题。目前我国能实现智能化管理的建筑企业少之又少，再加上受到传统建筑工程体制的影响，很多企业都采取在施工过程中再考虑成本的控制和质量安全的监测，而项目智能化管理可以对工程施工设计以及对成本、质量和安全的预测能力，可以减少一定的项目施工风险。在建筑行业竞争日益加剧的背景下，实行智能化的工程管理显得尤为重要，我国建筑企业应该运行智能化的管理方法，从而完善企业的管理制度。
二、建筑工程项目管理
1.建筑工程项目管理的特点
1.1目标的明显性
每个建筑工程都有明确的建筑目标，从施工准备到施工过程再到竣工都是在为了这个目标而不断努力。在整个过程中，对于施工所要的材料、技术、人员等都是为了完成每一个小的或是阶段性的管理目标，只有每一个阶段、每一个都顺利完成，整个工程才会顺利竣工。
1.2工程的复杂性
建筑工程的复杂性是建筑工程管理的重要特性之一。建筑工程主要特点就是项目投资大、施工工艺复杂、施工周期长、工程范围比较广，而且影响工程质量的因素也很多，人的行为、物的状态、材料的质量和性能以及施工顺序都将会影响到工程的质量，这样造成了建筑工程施工难度大，管理任务艰巨。工程的复杂性也要求管理工作必须细致到位，不能有任何马虎。
1.3责任的突出性
建筑工程相比其他工程更加复杂，对于技术的要求更高，工程一开始就要做好任务分配工作，落实责任制，明确好各部门，个人的责任与义务。对于施工过程中各种人力、物力、财力的合理分配也是明确各方责任的一种表现。
2.管理的科学性
随着我国现代管理制度的日益完善和改革，建筑工程管理的科学性也日益明显。现代的建筑工程管理是一个建立在科学的管理制度技术之上，实现管理目标的过程，具有很强的科学性。依据现代管理理论建立起来的项目管理组织形式，可以有效地提高施工的效率，确保项目目标实现。1三角管理形式2直线管理模式3工程指挥部形式管理
建筑工程管理方法的智能化构建
1.管理制度的智能化构建
建筑工程管理对建筑工程的质量安全起到非常重要的作用，只有加强工程管理的智能化，才能落实工程各项任务，保证工程各个阶段的施工质量和安全。管理制度的智能化包括很多方面的内容，在施工之前，我们应该采取智能化的管理制度来保证施工组织与设计的质量和水平，在施工过程中，我们应该采用智能化的管理制度来保证施工的顺利进行。这些制度都是为了给实现建筑工程的智能化管理提供保证。
2.对信息进行统一管理
建筑工程管理的过程就是一个对信息进行统一管理的过程，无论在建筑工程的哪个阶段都要重视对于资料，数据等信息的收集和管理工作。实现工程管理的智能化就必须得对信息进行统一管理，如果对信息进行统一管理，就给智能化管理方法奠定了一些资料、信息的基础，二者时相辅相成，相互促进的关系。做好信息统一管理需要对工程各个阶段的资料、数据、计划、记录等进行统一的收集、划分、整理以及分析，对这些信息进行认真的总结归纳，指导下一阶段的工作，找出工程中存在的问题和漏洞，进行及时的修改和完善，避免下次再犯，这样工程的管理就更加智能化，科学化了。在对信息进行统一管理中，对重要文件或信息要进行安全、完整的收藏，做好原始材料的保存，同时要重视信息技术或是计算机应用技术的重要作用，充分利用好它的优势来进行信息管理，实现信息的智能化管理。
3.建筑工程施工管理的智能化构建
其实加强管理制度建立就是智能化管理的一种体现，加强建筑工程智能化的施工管理首先要建立严格的施工管理制度。其次要加强领导，落实责任制，明确各单位、各部门、各负责人责任，它可以将施工现场管理的责任落实到人，并将使管理工作落实到位，加强质量管理的监督和检查。一旦出现质量问题，直接落实到人，追究必要责任。这样就可以增强管理人员责任感，使他们真正负责任起来。加强施工现场智能化管理。同时要努力提高施工人员的素质，施工人员的素质直接影响施工的质量和水平，因此要对施工人员进行定期的培训，培训内容既包括安全预防，也要涉及施工的技能和管理知识，提高员工的管理水平和施工水平。要重视施工工序在施工现场管理中的重要地位，实现施工工序的智能化管理，要严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量，及时检验工序活动效果的质量，设置工序质量控制点。既然采用智能化管理就必须充分运用信息技术的积极作用，发挥计算机在施工设计和施工过程中的重要作用，提高工程的进度和科学性，加强建立智能化的监督系统，实现施工管理的智能化、信息化管理。施工现场千变万化，要做好突发状况的处理工作，对于发现问题要做好处理和善后工作，协调好施工现场管理中技术人员与管理人员，施工进度与施工质量等之间错综复杂的关系，做好施工现场的安全管理工作。
四 结语