技能大赛活动方案【通用4篇】

技能比武大赛通讯稿 篇1

加强职工素质打造科技 m.shubaoc.com 人才技能比武大赛通讯稿为应战即将开展的公司技能比武大赛,板集煤矿四大件队参赛人员积极备战,进行着比武前的热身训练。板集煤矿固定电工组由四大件工程师张成燕参赛,在训练中他将理论与实际操作相结合,复习并深入研究固定电工相关理论,从固定设备的基础知识到日常维护检修,再到其性能特点、故障分析等,事无巨细,为理论知识笔试做好了充足的准备工作。实操练习按比赛内容设置,对四个电机的控制回路进行设计,要求逐个延时启动、延时停止。张成燕由图纸入手,不断优化元件设置及实际走线,力求在达到比赛要求及线路安全的前提下,令实用性与简洁美观完美共存。与此同时,他不忘借此机会提高四大件电工组人员的业务素质,以组内比赛的形式让职工自主画图并接线,再互相比较,取长补短。此次赛前训练开始不久,就已调动起全体四大件职工的积极性和热情,在队中形成一股良好的学习氛围。四大件队将以此次比武为契机,掀起学知识、学技术、学技能的热潮,加快技能人才的培养,提升员工队伍整体素质,增强竞争能力,为公司打造一支高技术人才队伍。

职工技能比赛活动方案 篇2

为加强保育员的专业技能培训,挖掘保育员的内在潜力。通过活动激发保育员参与活动的积极性,促进保育员对教学技能的掌握,提高保育员专业水平,从而全面提升幼儿园的保教质量。

一、活动时间:

20__年9月28日中午12:45分

二、参赛对象:

幼儿园全体保育员。

三、比赛地点:

中六班餐厅

四、比赛奖品

设置一、二、三等奖若干名;普奖:护手霜、香皂、润唇膏、杯子等。

五、竞赛内容

1、配置消毒液及桌椅的擦洗

2、理论知识随即问答

六、竞赛形式

1、实践操作

参赛选手在指定地点和规定时间内,配置消毒液和擦洗餐桌。(边做动作边讲述)

2、保育专业知识答辩

保育员随机抽取《保育员应知应会》、《上海托幼机构卫生保健管理工作手册》等保育理念和专业知识进行提问,选手在1—3分钟内作答,回答问题要求简洁明了,有条理,有重点,并结合本人的工作实践作答。

七、参赛评委

张明芳、范瑛、范灵慧、李媛媛

八、比赛要求

1、进入餐厅,穿戴好衣帽、口罩。

2、餐前10-15分钟消毒餐桌,从左到右擦洗,先擦上再擦下;间隔5-8分钟后,用清水抹布再擦一遍。抹布对折成长方形,擦一张桌子翻一个面,一块抹布擦2张桌面,不能一擦到底。

3、自觉遵守比赛的要求,做到公平、公正。

技能比武大赛方案 篇3

榆林市云化绿能有限公司

技能大赛实施方案

一、 目的为了提高员工的工作积极性及劳动技能,充实员工精神生活,创造良好企业的文化氛围。经研究决定,开展技能大赛活动。现结合公司实际,实施方案如下:

二、 原则与要求

本着“全员参与、公平竞争”的原则,各工序参与竞赛之员工必须依据公平、公正、公开之原则进行并在同等的前提条件下予以实施,如工序内的员工操作设备台数一致、安排生产时间一致等。各部门负责人必须亲自督导本工作的落实、执行情况,出现弄虚作假、投机取巧取消参赛资格。

三、 比赛时间

自2013年11月25日起至12月30日止

二、比赛范围与参赛对象

生产部全体职工除科级以上领导,参赛岗位:主操、副操、化验、罐区、二氧化碳、机修、电仪、油炉(设备、安环、循环水、污水处理、叉车、过磅、 统计)

三、比赛形式:

以岗位为单位进行参赛,其他非本岗位的人员也可以报名参加比赛

四、比赛内容与标准

此次比赛总成绩为100分,通过专业知识、实际操作和明主评分三部分最终确定获胜者。

1、专业知识(30%)

参赛人员进行专业知识考试,考试试卷内容为专业理论知识和其他相关知识相结合,试卷由评委组(人员暂时不公布)负责编制。

2、实际操作(40%)

评委组通过对参赛人员进行现场操作考试,通过参赛者对操作的熟练程度等指标进行评分。

3、民主评分(30%):

生产部与人力资源部负责对参赛者进行民意调查,每位参赛者将由非本部门或班组人员对其进行民主评分,通过评分进行核算最后得分。

五、奖项设置

技能比武大赛报道 篇4

技能比武树优秀榜样,精工制造做大国工匠

——晶炬钣金2016年首届焊工技能比武大赛报道

为顺应时代发展,适应市场变化趋势,2016,晶炬钣金面向未来,构筑企业发展新高地,进行全面转型升级。贺彪董事长提出以工业设计和精工制造作为企业发展的支撑重心,用工匠之心为客户提供产品和服务!为大力弘扬工匠精神,提升焊接团队综合素质,以赛促学,学以致用,在公司形成良好的学习氛围,生产中心举办一场焊工技能比武大赛。

6月18日下午两点半,比赛正式拉开帷幕,来自焊接车间各班组的15名员工参与竞赛,比赛开始前,生产负责人林厂长林厂长宣读了竞赛项目、竞赛要求、竞赛规则等,比赛由理论、实操、平时质量表现三部分构成,为了确保公平、公正、公开,由生产厂长、品管部经理、焊接车间主任、总助组成评为小组,针对不同赛项进行现场评审、打分,对员工从作业、安全、现场7S等进行全方位考察。从识图、备料到正式作业,比赛紧张而有序进行。焊接作业台上火花四溅,选手们全神贯注,尽管天气炎热,选手们汗流浃背,但是大家的比赛热情更高,坚持用自己最好的状态,投入全身心的精力制作产品。经过角逐,焊接车间老将李灿以89.2分(满分100分)拔得头筹,荣获金牌焊工荣誉称号,黄恒、文有发分别荣获银牌和铜牌。

公司董事长贺彪贺总为他们颁奖并致辞。贺总对本次比武大赛给予高度评价,他指出,公司目前处于战略转型期,精工制造是公司发展的必由出路,工匠之心尤为可贵,对于我们生产制造从业人员而言,必须立志做大国工匠,在务实的基础上创新,不断提高自身标准,达到行业、国内甚至国际上的领先标准。关于如何做好工匠,贺总提出几点建议:第一,心中有标准,工业设计部的改革正在逐步落实,会不断修订完善并提高现有标准,作为好工匠,要牢记公司的通用标准及图纸要求的特殊标准。第二,坚持依图作业。牢记标准,更要坚持标准,严格按照图纸作业,对于特殊作业工艺、作业方法要相互学习,相互分享,共同进步,不但要做好工匠,更要做好师傅。第三,要认真。认真是工匠之魂。工匠的价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,认真是其最基本的特质。贺总同时提出对大家的期望,希望人人心中根植工匠精神,争做好工匠,只有这样我们才能制造更好的产品,超出客户预期,能吸引更多的客户,为更多的客户提供更好的产品与服务。只有这样公司才能真正实现精工制造。

变革的号角已经吹响,创业的平台已经建立,公司将会帮助思进取、乐付出、守信用、能解决问题的员工成长,为好工匠们创造更好的条件,得到更优的回报,让目标执着、信念坚定、勇担当敢作为、负责任的创业者实现梦想!

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