项目负责人的主要职责最新4篇

项目负责人的主要职责 篇1

职责:

1、全面负责现场的质量、安全、进度、成本方面的技术问题;

2、根据公司下达的年度、月度的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;

3、负责施工组织设计的编写、修改、报审和专项施工方案的组织、编写、审查工作;

4、组织各专业人员共同完成图纸会审与设计变更管理工作,组织相关人员及劳务、专业分包按图施工;

5、负责与业主、设计、监理单位洽商施工的有关技术问题,并根据现场情况及时提出技术措施和技术核定单或工作联系单;

6、负责对主要分部分项、关键部位的施工安全技术交底工作;

7、编写竣工验收报告,参加工程竣工验收;接受公司内部质量审核,对检查出的不合格项,及时组织采取纠正措施,检查处理工程中出现的技术质量问题,提出处理意见及措施,对工程施工质量进行把关;

8、负责各种应急预案的制定与改进工作;

9、上级安排的其它工作任务。

任职资格:

1、土建相关专业,专科及以上学历;

2、20xx年以上项目现场施工技术管理工作经验,至少5年以上独立负责项目施工技术主管职务工作;

3、熟悉建筑行业相关知识、掌握工程管理和施工管理知识,了解建筑相关法律法规;

4、具备良好的职业素养和职业道德,高度的责任感,具敬业及团队合作精神,具备较强的现场综合协调能力、计划能力和领导能力;

5、有良好的成本意识和风险意识;

6、熟练使用办公软件(Word、Excel、Project、CAD等)。

项目负责人的主要职责 篇2

项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全文明、经济合同审核签字、财务等总负责。具体规定如下:

1、主持项目经理部工作,代表企业实施施工项目管理,贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的管理制度,维护企业的合法权益。

2、执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务。

3、组织编制项目管理实施规划和各项管理制度。

4、对进入现场的施工人员、施工机具、建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理,突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理。

5、建立质量管理体系和安全体系,按照《施工企业安全生产评估标准》、《建筑施工安全检查标准》(JCJ/T59—99)、《工程建设施工企业质量管理规范》等组织实际标准化工作,进行现场施工文明管理,发现和处理突发时间。

6、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协调单位、发包人、分包人,监理工程师及业主等的协调和过程控制,解决项目施工过程中出现的问题。

7、参与工程竣工验收,准备结算资料和分析总结、接受审计。

8、处理项目部的善后工作。

9、协助企业进行项目检查、鉴定和评奖申报。

项目管理负责人的岗位职责 篇3

1、对部门劳务外包业务目标负责,协助销售及投标过程中的商务谈判工作;

2、负责劳务外包类业务的管理工作,全方位协调、纠纷处理、过程风险管控等,有效提升客户满意度;

3、做好劳务外包项目的交付管理工作,包括一系列人力资源管理工作及业务核算、结算管理等;

4、建立、完善劳务外包业务的SOP;

5、进行有效的团队搭建、管理、培训;

6、完成公司交付的其它任务。

项目管理负责人的岗位职责 篇4

1、参与体系建设、项目管理制度建设、规范与标准,推动组织内部的流程改进和效率提升,并提供模板、工具、方法;

2、进行项目立项、进度跟踪、质量管控、风险预警评估、结项等项目过程管理,以及项目结项后效果跟踪、评估;

3、与各项目负责人沟通配合、协调资源、处理项目问题、跟进项目进度并管控风险和问题;

4、负责对项目进展和风险进行分析和汇报,定期发布相关项目分析报告。

5、负责对项目管理实战经验进行沉淀,对于项目管理领域内的课题进行研究,进行项目管理的方法创新和实践;

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