护士长竞聘演讲稿【通用5篇】

护理工作是平凡而光荣的工作,护士与患者的关系是鱼和水的关系。护士要树立患者至上、热情服务的良好风尚,提高服务质量,努力为患者提供诚心、爱心、耐心、细心的服务。一起来看看护士长竞聘上岗演讲稿五篇,欢迎查阅!以下是爱岗敬业的小编帮家人们收集整理的5篇护士长竞聘的相关文章,希望大家能够喜欢。

护士长岗位竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委,大家好!

我院这次对新岗位领导人进行公开招聘,为全体干部职工提供了一个公平竞争竞聘护士长的机会,我非常拥护,并积极参与竞争。同时我应该感谢医院的各位领导,是你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘。谢谢大家!

下面,我分三部分向各位领导和评委汇报我的竞聘情况。

我叫xxx,今年30岁,xx学校毕业,护师职称,20XX年参加工作,在医院从事护理工作至今。工作以来,我深知,一分耕耘,一分收获,所以,在做好医院的每份工作时,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力。

一是我具有较高的政治素养和高尚的思想品质。

二是我热爱护理事业,具有献身护理的敬业精神。

三是我科班出身,具有扎实的专业知识。

四是我具有娴熟的工作经验。

五是我具有较强的沟通、组织、协调能力。

我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为护理部主任当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是带领下属积极为患者做好服务。如果承蒙领导厚爱,让我走上护士长的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,开拓创新,具体我将做到以下几点:

一是真诚讲团结,协助护理部主任搞好本部门的工作。

二是以人为本,把调动职工的积极性、主动性、创造性放在首位。

三是狠抓护理质量,提高服务到位。我上任后将积极落实各项管理制度。

四是以市场为导向,视病人为亲人,在注重社会效益的同时,实现经济效益的化。

五是抓自身素质,在严于律己、率先垂范上突破。

尊敬的各位领导、各位评委,如果我应聘成功,我将以此为新的起点,认真兑现我的上述诺言;让护士长这个职业因为我们的存在而更加神圣,让这个世界因为我们默默无闻的奉献,鲜花更加艳丽,掌声更加响亮,家庭更加幸福,事业更加辉煌。

谢谢大家!

医院护士长竞聘演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫XX,党员,年毕业于市卫生学校,年开始参加自学考试,于取得了中山医科大学的护理大专;取得心理咨询师证书;现攻读于护理本科专业。曾参加多项卫生局立项课题。我在实际工作中,积极撰写论文。曾先后在XX杂志刊登发表论文XX篇。

在院领导大力支持和鼓励下,年我组织实施了我院治疗的护理工作,取得较好的成绩。组织实施动态脑电图的操作技术,取得了良好效果。

被评为市卫生系统优秀护士;被评为医院服务之星;至今,被XXX为教师,担任精神科护理学的授课,把自己所学知识传授给年青的护理学员,同时也提升了自己的理论水平。今年XX月,我代表医院参加市卫生局组织的静脉输液比赛,荣获理论第一名,总分第三名,并以市前三名的资格参加省卫生系统举办的静脉输液决赛,荣获优胜奖和理论三等奖,是全省精神病专科医院唯一入围省决赛的代表。

XX月被聘为精二科的副护士长,负责精二科的护理工作,去年XX月开始在心身综合科任副护士长,负责心身综合科的护理工作,在护理部领导和科室主任指导下,我带领科室的护理人员,在临床工作中,不断完善和落实各项护理工作制度,加强医患沟通和护理工作的安全管理。抓好病区的护理质量控制和病房管理等,曾得到市卫生局综合目标考核团的护理院感检查组充分地肯定。以下是我的工作设想:

一、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下,严格要求自己,认真履行护士长的职责和义务。

二、不断加强医护,护患联系,定期反馈评价临床工作中的不足,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的服务理念,使病人满意,家属放心。把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,尽力让住院患者对我们的治疗与护理工作满意,出院后定期随访。

三、以人为本,调动科室护理人员的积极性,在护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。培养经营意识,善于成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源配置合理有效。

总之,依靠集体,依靠上级领导,与科室主任紧密合作,充分发挥自己的聪明才智,不断学习进取,以创新、灵活的思路去拼搏,我相信我一定能够胜任护士长这一职位,请大家支持我!

我的演讲结束了,谢谢大家!

护士长竞聘演讲 篇3

各位领导、各位同事:

你们好,伙计们!

护理职业的发展为我们的年轻人施展才华拓宽了天地。呼吸科和神经科的复杂性给护理工作带来了巨大的挑战。我愿意接受挑战,迎接考验。我竞聘内科二科护士长的总体思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理教学创新。在医院和护理部领导的大力支持下,我将与科主任紧密合作,带领全体护士姐妹把内科二科建设成为全院乃至全市的样板科室。

一、现代护理团队的管理,只有新时期具有超前意识、协调意识、勤勉意识、质量意识的护士长才能胜任。

好的护士长能带出一支高素质的护理队伍,形成“大雁高飞,大雁引路”的局面。我决心在工作实践中坚持学习,坚持磨练,全心全意服务,逐步实现护理管理的科学化、系统化和现代化,更有效地提高护理质量。

二是重视质量监控,加强量化管理,确保整体护理处于良性运行状态。

实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要,是提高护理质量的最有效保证,也是提高医院社会效益和经济效益的最佳选择。我会进一步加强和提高实际工作质量,使科室护理工作始终处于良性状态。现代质量管理要求用数据说话,把软指标变成硬指标。我将把护理程序的思维模式贯穿于基础护理和护理技术操作的实施中,严格要求护士及时准确地将实施情况以书面形式记录在护理病历中,使之成为数字化的基础之一。其次,作为护士长,我会每周进行质量监控,根据对患者和护士实施整体护理情况的综合检查做出评估,找出存在的问题,以问题和困难为制定计划的目标,集思广益,制定切实可行的管理措施和监督办法,每月召开质量评估会进行讲解。也作为量化管理,做到心中有数。第三,开发具有本科特色的患者满意度问卷。该问卷应在患者住院期间和出院前以登记表形式填写。住院期间每周一次评选最佳护士和最佳护理单元,并对护士长的工作进行考核。这三个方面的结合,不仅是整体护理处于良性状态的有力保障,也为护士绩效工资和奖金的发放提供了可靠的依据。

三、继续打破绩效工资、奖金,真正做到奖勤罚懒,奖优罚劣。

目前医院护士的绩效工资和奖金发放打破了同一个大锅饭,但我个人认为可以更好地用来调动护士的积极性。上述加强质量监控的量化管理,就是用数据为绩效工资和奖金的发放提供考核依据。结合护理部制定的各项护理质量标准的考核,本科护士的月奖金发放分为优秀、良好、称职、不称职四类,分配系数分别为1、2、1、1、0、9、0。通过每月的经济指标来细化每份的数额,然后乘以考核等级的系数,做到公正、公平、公开。以经济为杠杆,提高护理质量,充分挖掘和调动每位护士的主动性和积极性。

第四,加强沟通,提高协调性,处理好人际关系,为提高护理质量和管理提供了有力的契机。

护士长在医院多层次、多角度、多方向、多类型的人际关系中发挥着重要作用。所以,我会利用自己的特殊地位,做好各方面、各层次的沟通协调工作,尽力化解科室、医护人员、护患之间的矛盾;以谦虚、谨慎、积极的态度对待领导,完成工作;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟部门的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及其家属;用爱心和心理感知去观察和理解科室的。每一个护士和其他工作人员。我知道,只有充满爱心、善解人意、善解人意的护士,才能充分发挥自己的潜力和创造力。只有做好沟通、协调和统一,才能把科室有限的资源用在最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

五、打造温馨病房,打造著名护理效果,打造人民满意的医院。

将健康教育的路径贯穿整个护理工作,创建温馨病房,打造温馨护理品牌,是产生护理明星,产生护理名优效果的最佳途径,也将是建设群众满意医院的最有力保障。

温馨病房的建立,不仅要求护士每天坚持容貌美、语言美、行为美,还要做到以下几点:

1/热情周到的服务(给患者甜甜的笑容,甜甜的问候,礼貌的自我介绍);

2、温馨知识服务(详细的入院教育单、全面的护理评估单、规范的健康教育单、完善的护理记录单和及时耐心的指导);

3、人性化温馨护理服务(打造温馨舒适的病房、温馨的生活服务、温馨的心理关怀、温馨的睡眠环境、温馨的个性化服务);

4、以人为本的护理服务(对患者护理到位,了解其身心健康和病情变化到位,采取护理措施到位,对危重和自理患者提供基础护理,提供与患者的沟通、咨询和护理指导);5、延伸护理服务(入院温馨贺卡、出院详细指导、随时温馨电话关怀、定期家访、电话随访)—。

相信温馨病房的建立将进一步提高临床护理和社区护理,最能体现世界上最好的感化剂——温暖真爱,产生护理明星,给人民满意的医院带来著名的护理效果。对于护理明星来说,患者也会来这里寻求优质高效的护理,将自己的人格力量染成与患者心理的亲和力,是患者最好的全方位医疗选择之一。我立志成为一个坚定不移自信的护理之星,成为普通护士克服困难的支柱,团结的核心。

六、搞好护士的专业学习,增强科研意识,不断探索进取。

我将做好护理信息工作,及时了解国内外护理学科的发展方向,定期组织护士学习新业务、新知识、新技术,努力提高每位护士的专业水平和科研参与意识,从而指导护理科研的发展,深入分析和揭示护理科学的价值,使护理科研工作走出低谷,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。

七。重视整体护理在临床教学中的应用。

我们医院是该学院的附属医院。为了培养实用型人才,我认为应该重视整体护理在临床教学中的应用。在教学中,教师不仅要注重学生操作能力的培养,还要注重学生观察、评价、分析、解决问题和与患者沟通的能力的培养。我会选择责任心强,有一定教学能力,有教学热情的护士担任带教老师。学生综合考试我将采用整体护理模式,由我和两位老师监考。指定一名负责护理专业学生的患者,让他们介绍患者的情况,同时评估患者存在的护理问题,并根据护理问题做三种护理操作,分别是专科护理、基础护理和无菌操作。三者不应割裂开来,应保持一致,并应突出整体护理的特点。

八、厉行节约,勤俭节约,搞好部门经济核算。

护士长是科室的财务经理,要发扬勤俭节约的传统美德,夯实科室的经济基础。没有经济基础,发展就成了无源之水,无本之木。所以,我会带领广大医护人员和职工节约每一度电,每一滴水,每一张纸等琐碎小事,坚决杜绝浪费。一经发现,严厉批评,甚至与奖金挂钩。因为我深知护士长必须严格控制科室支出,加强经济核算,降低医疗成本,注重经济效果和医疗效果。

九、加强护士的法律知识教育,增强法律意识,用法律服务患者,用法律保护自己。

众所周知,随着普法知识的深入,患者的法律意识也在不断增强。如果发生医疗纠纷,不仅会不同程度地扰乱医院正常的医疗工作秩序,还会在社会上产生很大的负面影响,给医院增加有形和无形的损失。因此,加强护士法律意识的教育是一个不容忽视的问题。我会利用自己的法律和护理专业知识,有计划、有目的、有规律地组织护士学习法律知识,结合具体案例进行讲座,做到警钟长鸣。在护理工作中,护士要善于识别各个环节潜在的法律问题,强化法律观念,用法律规范自己的行为,用法律服务患者,用法律保护自己,防患于未然。

以上九条是我的竞争思路。希望能得到医院和护理部领导、科室主任以及大家的帮助、指导和提高。涓涓细流汇入长江。我决心把自己的一生精力都投入到我所自豪的医院中去,为的是打造一所群众满意的医院,取得医院社会效益和经济效益的更大双赢。

护士长竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

“接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红”,20xx的夏日已然降临在你我的身旁,万物也藉此时节竞相争辉。在这美好的季节里,今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们医院护士长岗位的竞选。

首先,我介绍一下我个人的基本情况:

我叫,今年35岁,大学学历,在这十年的时间里,我先后在妇产科、心内科和普外科担任护士工作,积累了丰富的医学知识和护理经验,现任岗位为外科护士岗位。

今天,我参与竞聘的岗位是产科护士长岗位,下面,我先把自己对这个岗位的认识汇报给大家:

作为一名护士长就必须要在工作中务必保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和工作能力助力外4科各项工作的建设。

鉴于以上岗位认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。

第一,我热爱护理工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。

第二,在护理工作中,我始终坚持立足岗位,勤谨务实,从点滴做起,业务技能扎实,具有着丰富的护理实践经验。

第三,作为一名年轻职工,我还把学习放在工作的首位,主动作为,不断进取,向优秀的医护人员学习经验,提升了个人能力和水平。

第四,在工作中,我始终坚持公平、公正的团队管理精神,善于沟通,具有良好的组织协调能力。

俗话说:凡事预则立,不预则废。如果此次竞聘成功,我向大家汇报一下我的下一步工作规划:

第一,围绕中心,提升满意程度。

第二,加强管理,提升护理质量。

第三,降本增效,提高经济效益。

第四,着重沟通,和谐医患关系。

第五,以人为本,加强队伍建设。

各位领导,各位评委,短短数分钟时间,很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划,但是却可以让大家了解我始终如一的工作思路,无论竞聘成功与否,在以后的工作中,我都会依然保持兢兢业业精神,保持不懈进取的毅力,为我们第二人民医院的成长与发展贡献我全部的力量。

谢谢大家!

写护士长竞聘的演讲稿 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

下午好!

我今天竞聘的岗位是医院妇产科护士长一职。首先非常感谢大家给我的这次机会,我会好好把握、好好珍惜。

工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目。积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中,我的综合素质也得到了提高,具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过。目前外科精神涣散,护士付出得不到回报,工作积极性不高,但依然能履行各班职责,我希望改变这种现状,通过努力创造一个积极,进取团结和睦的大家庭,我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行。

如果我当选,我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、

医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失。

如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

1、重点管理护理安全,杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育,防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程,及时完成各种有效记录,把好护理环节质量和终末质量关

2、科室做到年有目标,月有计划。鼓励护士每人每年完成1-2篇论文。定期业务学习和经验交流,随着科室腔镜发展,护理不到位的情况下加强学习,可外出学习,或通过网络等学习术后护理,病情评估,措施实施。

3、在外科科主任业务指导下,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行护士长职责和义务。坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质、便捷、高效、文明服务的服务理念,把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育力度,做好出院访视工作。

4、提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能,调动科室人员工作的主观能动性,合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和谐友爱的环境。记住每个人的生日,送一份小礼品;手术延长保证手术医生吃到热菜热汤;科室成员生病住院全科探望给予关心;每月一次工会活动,劳役结合;开展批评与自我批评,不让矛盾过夜。

5、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施。更好地为病人提供优质亲情服务。

有一句话很经典千里马常有,而伯乐不常有,至于是不是千里马,就有待在座伯乐们的裁决了。谢谢!

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