在生活、工作和学习中，说到致辞，大家肯定都不陌生吧，致辞讲求条理性，有思路、层次、结构的要求。你知道什么样的致辞才合乎规范吗？这次漂亮的小编为您带来了离职欢送会发言稿【优秀4篇】，希望大家可以喜欢并分享出去。
同志们：
李院长即将离开，走上新的更重要的领导岗位。这天，我们在那里隆重举行的大会，欢送我们尊敬的好领导、好班长。在此，我代表法院党组、代表法院的全体同仁，向李院长表示热烈祝贺！
李院长在法院工作了三年，视为第二故乡，怀着对审判事业的无限忠诚，对法院干警和xx人民的深厚感情，对发展的强烈职责感，无私地奉献了自我最宝贵的年华。
我们不会忘记，20xx年菊花初开的日子，李院长刚刚到法院任职，就以《理性分析法院院情、精心打造法院明天》激情昂扬的主题报告从此拉开了法院崭新的篇章。在一千多个日日夜夜中，李院长带领我们一齐遵行其提出的“用规范打造秩序，用公正谋求权威，用高效建立业绩，用廉明赢得形象”的治院理念，法院连续两年被市中院评为全市“五个一流工程”先进法院、被市委政法委授予“示范性政法单位”、司法绩效和司法状况一向处于省、市法院的前列。法院这些成绩的取得，无不倾注李院长的汗水和智慧。
我们不会忘记，三年来，李院长坚定不移地按照上级党委、上级法院的指示精神，忠实践行科学发展观，狠抓政法队伍建设。他带领党组一班人在全市法院率先推行了贴合法院实际的纲领性文件——《联带包创精细化管理暨岗位目标考评办法》，并与时俱进地不断修改与完善，规范化、人性化地管理法院工作，使法院的各项工作步入了良性有序的发展轨道。他如实地兑现了“干部向骨干看齐，骨干向班子看齐，班子向我看齐”的承诺，并要求中层骨干做到“管人、管事、管自我”，用科学规范的制度约束干警的各项行为，确保了全院干警零违纪。李院长重视人才，完善用人机制，让法院《中层骨干管理办法》落地生根，在全院上下构成了争先创优的良好氛围，让“想干事、能干事、会干事”的一批年轻人脱颖而出，干警的履职职责心得到了空前加强。
我们不会忘记，李院长高度重视审判执行等业务工作开展状况，并将案件质量视为法院的生命。他带领全院干警在争创“五个一流”工程建设中，把案件质量、司法绩效等工作看成重中之重，多次亲自部署与调度。他率先开好示范庭、多次临危不惧地指挥大型的、疑难复杂的执行活动，维护社会公平正义，出色地完成县委、政府的中心工作。他关注民生，无数次接待来访来诉的当事人和老百姓，均做到了耐心、细心、真心，为人民群众解决很多实际问题，化解了许多重大、难缠信访。为法院的司法绩效提升和“五个一流”工程建设作出了巨大贡献。
我们不会忘记，李院长在加强经费、装备、福利保障等方面作出的重大贡献。三年来，他倾尽全力，在县财政拨付严重不足的状况下，不辞辛劳地跑省、市部门向上争资，不断改善办公条件，使两栋机关大楼焕然一新，干警的硬福利和软福利均有了明显提升，如绩效奖的设定与发放、组织干警参观学习、外出旅游、组建老干门球队、老院长金则业在广西去世后，李院长亲自千里前往悼唁传送法院团体对老同志的关怀等等。李院长胸怀全局，运筹帷幄，带领党组一班人，调动各方面的用心性，把法院营造成了一个温暖、和谐、健康的大家庭。
法院的工作有这天这样的好局面，李院长功不可没。自从李院长踏入法院成为我们院长的那一刻起，他的一言一行、点点滴滴便已铭记于我们全体干警的心中，我们为拥有这么优秀的院长感到幸福，更感到自豪。同时，也恳请李院长一如继往地关注和支持法院的发展，有时光多回来走一走，看一看，法院永远欢迎你！法院的伙计们永远欢迎你！
惜别之言，难以诉说，临别之情，难以释怀。
最后，祝李院长在新的领导工作岗位上工作顺利、身体健康，前程似锦。
感谢文化部和上海市委批准我的辞职请求。但是，刚才几位领导对我评价实在太高，就像是把追悼会提前开了。
这些年我确实做了不少事，而且天地良心，确实做得不错。但是，这不应该归功于我，而应该归功于“势”，也就是从社会到学院的大势所趋。我，只是顺势下滑罢了。
想起了一件事，前些年云南边境的战争中，一位排长以身体滚爆山坡上的一个地雷阵，上级决定授予他特等英雄的称号。但是，他对前来采访的记者说：“那次不是有意滚雷，而是不小心摔下去的。”记者说：“特等英雄的称号立即就要批下来了，提拔任命的一切准备工作也做完了，你还是顺着‘主动滚雷’的说法说吧，这样彼此省力。”但是，这位排长始终坚持，他是不小心摔下去的。
结果，那次获得英雄称号的是另外两个军人，现在他们都已经成了省军区副司令。但那位排长很快就复员了，仍然是农民，在农村种地。有人问他是否后悔，他说：“我本是种地的，如果摔一跤摔成了大官，那才后悔呢！”
我做院长的顺势下滑，与那位排长的摔跤下滑，差不多，因此，他是我的人生导师。
我的另一位导师陶渊明说：“归去来兮，田园将芜胡不归？”
所不同的是，我没有田园，连荒芜了的都没有。因此，我不如陶渊明，也不如那位排长，无法回去，只有寻找，去寻找我的田园。
找到或者找不到，我都会用文字方式通报大家。
谢谢！
敬爱的各位领导、各位老师，亲爱的同学们：
大家下午好！
今天很高兴能够站在这里，代表分团委与学生会的全体成员发言。此时，我的心情很是激动。因为，在回顾过去的一年中，我们有太多太多值得回忆和感动的，在10级和11级全体成员的共同努力下，我们系成功举办了“魅力商院”“元旦晚会”、“模拟招聘会”、“商务谈判大赛、“辩论赛”等一项又一项精彩的活动。举办开展多种形式的争先创优和文艺、趣味活动，既为校园活动增添了亮点，也使我系的每一名同学在良好的校园文化氛围中，奋发图强，以健康向上的心态迎接每一天的挑战，为此，我们的各部门也将不断进步，不断努力，让我们分团委与学生会真正成为我们锻炼自我、提升自我的舞台，唱出当代大学生的新知和个性，体现当代大学生良好的精神风貌！
时间过的真快，转眼即逝。一年前，我同样站在这个讲台上，竞选主席一职，立下了自己的承诺。一年前，我和各位同学一样，还是一个懵懂的少年，很迷茫，不知所措，是分团委与学生会给了我目标，让我找到了方向，让我不断的成长和进步。分团委与学生会的工作，也许会使在座的有些同学感到很繁琐，很无聊，但是我敢向你们保证，当你们即将踏上工作岗位的时候，你会感到你比别人有了更多的经验，你会感到分团委与学生会给了你很多，成长进步了很多。
分团委与学生会开展的一些活动，丰富了同学们的校园文化生活，增加 www.gaokaobaba.com 了同学们创新意识，强健了学生体魄，为校园和谐起到了推动作用。所有这些工作思路的形成和实施过程都离不开领导、老师们的悉心指导，都凝聚着系全体干部的心血和汗水，正是因为我们团结一致，齐心协力，扎实工作，商学院分团委与学生会形成了积极向上，欣欣向荣的局面，为学院建设起到了推动作用。在此，我对一年来指导我们工作的领导、老师，对全力支持、埋头苦干的全体学生干部表示深深的感谢和崇高的敬意，向你们真心的说句：“你们辛苦了，谢谢你们！”
俗话说：“马，只有跑过千里，才能知其是否是良驹；人，只有经过竞争，才能知其是否是栋梁！”今天，这里是大家展示自我的平台，我知道，有很多的同学会立下很多的豪言壮语，我也会相信你们所说的一切，但是我希望你们不要做“说话的巨人，行动的矮子！”我想，只要我们每个人都把分团委与学生会当成自己的家，团、学系统一定会成为一个让大家感到十分温暖的大家庭。
在过去的日子里我们做了一些，却似乎永远不够，因为满足就意味着止步不前。我们所取得的一切虽都微不足道，却都是同学们的热情支持、分团委与学生会所有成员的无私奉献的成果。希望以后的工作中，你们能更加努力，不断探索，从发展中发现问题并解决问题，真正探索出一条更合理的发展之路。希望你们在今后的工作中继续努力，再创辉煌，为把我系分团委与学生会建设成为让领导放心、让同学们满意的学生会而努力奋斗。
最后，我仅代表上一届全体委员发出倡议，希望各位学生积极行动起来，振奋精神、永往直前、求实创新、迎接挑战，以优良的素质、优异的学业、优秀的工作，向领导、老师、同学们交上一份满意的答卷，在新的征程中创造更加辉煌的成绩！
同时忠心的祝愿：武汉职业技术学院商学院分团委与学生会的明天更加美好！！！
此致！
敬礼！
尊敬的领导：
您好！我入职贵公司已经有一段时间了，对于公司的一些情况已经有了整体以及局部的全面了解，在工作中以及上下级衔接工作过程中出现的问题也深有感触。入职面试时，我曾说过希望加入一个有归属感的团队，员工能够与企业‘同呼吸、共命运’并且能够有一个可以公平竞争和发展的平台，但此刻我递交辞呈的原因正是适应不了贵公司的团队协作以及得不到公平的发展平台。
一个企业的发展取决于人，一个企业的衰败同样也取决于人，古人禅语有云“竹密不妨流水过，山高岂碍白云飞”，讲述是人与发展的关系。有信仰的人无论在什么样的艰难条件下，都不会受到阻碍，都能穿过荆棘迈向成功的，但是否愿意去做还是取决于人心选择。关于对公司的了解以及我离职的原因如下：
一、企业团队没有向心力、上下级区别悬殊
企业各部门没有向心力，大家没有共同发展目标，人心不齐，缺少沟通。上下级关系不融洽，无论员工的意见和建议是对的还是错的，全部都按照上级意见去执行，包括那些没意义的文本格式范本，没有员工的发言权，没有沟通权。这一点是公司各个部门都存在的普遍现象。对此很容易出现员工消极怠工、工作没有主动性现象；并且也制约了一些员工的发展。
二、上级领导倡导人文关怀、下级员工感受不到
公司总经理无论大小会一再重申人性化管理、人文关怀，可落实到员工中的时候，员工根本感受不到所谓的‘人文关怀’。比一个最简单的例子，每个月10日的工资发放，都会推迟几天，是上级领导思想没有下达到，还是相关部门执行力度达不到，给员工的感觉就是上下不一致。
对于管理，任何一个成功的企业，无论规模大小，至少管理体制、组织结构、管理理念是一致的，以人为本，科学发展，都遵循着“厚物载道，以德服人”的理念发展。给员工再多再好的承诺，如果只是单纯的在物质上达标或者不达标，在思想上无法统一，无法让员工认同领导的思想与德行，那么永远不能称之为一个成功的团队。
三、薪酬体制不合理、收入与能力不能成正比
薪酬体制不合理，员工每个月的工资不但拿不全，多上班的等于白上，这样的制度对于员工来说非常不合理。例如，考勤按照26个工作日计算，假如这个月公休5天，全勤25天，那么则按照25天工资计算，扣一天工资；假如这个月全勤27天，那么工资按照26天计算，多上的一天算贡献了。这样计算，一年下来有1/4工作时间是没有薪酬的。不公平的就是，加班没有加班费，相反无故还要少拿收入。
现在部分领导层薪金与工作能力不能成正比，实际能力达不到相应的薪酬水平。实际上，总经理对照工资表分析在职管理层工作表现，显而易见薪酬体系的不合理。
薪酬体系是关系人力资源去留的重心，人员与工作的关系主要关联的就是薪酬表现，当一个企业员工的实际能力与实际薪酬不符时，该员工就会选择离开。或许领导会认为，想走的可以走，还可以招聘新人，但是却没有考虑到人员的流失对于企业的危害。一方面新员工入职有培训期，影响相关链接部门的发展进度，产生培训成本；另一方面本公司员工从事工作过程中对企业的发展以及流程了解，离开后对于企业内部情况以及信息有一定的传播性，对于竞争对手来讲，有利对于企业有害。长期稳固的员工对于企业架构组成以及发展的稳定性都起着关键的作用。
四、主管领导做不到以身作则领导员工
各部门多数主管领导做不到以身作则，任何规章制度之制定给员工的，领导享受特殊待遇。
五、员工精神压力大、工作状态不佳
员工工作没有动力，相反还要承受一定的精神压力，形成思想混沌、盲目工作状态，不但没有工作效率，而且也不会有突出工作成绩。
具体的说，员工临时性工作很多，因为部门框架衔接不畅，导致很多突发事件出现，又因沟通的局限性，使得员工工作压力大，自身能力发挥不出来。
以上情况是公司现在表现尤为突出的现象，也是本人离职的原因所在。感谢领导给予我进入贵企业工作的机会，同时我也将自己工作中的发现问题反馈呈上，希望离开之前也能够提供一些有价值的资料。感谢那些给予我帮助并让我学习成长的战线同仁！