出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点，一个公司的规模、品牌及市场地位不是取决于董事会，而是取决于客户，这里给大家分享一些关于表彰会议领导演讲稿怎么写，供大家参考。
表彰会议领导演讲稿怎么写精选篇1
尊敬的各位来宾、各位领导和各位员工：
你们好!
今天的年终总结表彰大会事实上就是__有限公司的一次盛大阅兵式---展示大家的工作成果，展望充满机遇与挑战的未来。在这里，我要真诚地向各位厂家合作伙伴，向各位为公司勤勉服务的所有员工致以深深的意。作为公司的总经理，我亲眼目睹了公司在一年来的巨大变化，并从内心深处为公司的快速发展而骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作的精神让我感动，我相信，纸业在大家的共同努力下，一定会有一个美好的未来。
众所周知，纸业在短短的十年间，从一家默默无闻的小企业，发展壮大成为一家驰名国内、外深受客户青睐的业内娇娇者。这离不开全体员工的共同努力，这累累战果得益于全体员工的不懈努力、各部门的协力配合及各厂家合作伙伴的支持。这此要要感谢全体员工和各位厂家。正是有了你们，纸业才能在竞争如此激烈的市场环境下生存并不断发展。我坚信__有限公司在20__年会迈上一个更高的台阶，让我们为了明年取得更好的成绩而鼓掌(全体鼓掌)。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。
展望20__年，纸业将更加努力，迎接挑战，走多元化发展道路，为了实现更高的目标，我们在09年的工作重心大概有三个方面：
一、 深化服务，提高服务质量
平价只是一个前提，让顾客真正受益还是高质量的产品和良好的服务。所以要求每一个一线工作人员的综合素质在新的一年加强与提高，以饱满的精神和满腔的热情投身到工作中，让客户对我们的产品放心，对纸业的品牌铭记于心。
二、 严把质量关，保证药品质量
纸餐巾、纸杯、纸盘等，关系到每一个消费者的卫生与健康问题，故质量是保证与提前。我们要把关好是在采购、验货、入库、出仓等每一个环节，保证顾客买到放心的产品，用得舒心称心。
三、 加强团队建设
随着的不断壮大，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障，所以加强团队建设也是09年我们工作的重心。
的发展离不开每一个员工，我衷心地希望大家都能跟着企业一起发展。在此，我向在坐的各位说声：你们辛苦了!今晚我们在一起吃团圆饭，也祝愿各位在新的一年工作顺心，身体健康。谢谢!
表彰会议领导演讲稿怎么写精选篇2
员工朋友们：
大家好!
今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。
首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候!
公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，__等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，__等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意!
磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以__总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：
在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作;11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。
这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀;他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师;既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。
虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。
针对绩效考核结果及20__年绩效考核工作，我谈以下几点意见。
一是充分发挥绩效考核的导向作用。
绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能;另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。
二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。
三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。
对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化;对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化;难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。
四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。
各位员工，在内、外不利因素影响下，20__年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力;希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。
员工朋友们，作为__中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。
最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。
表彰会议领导演讲稿怎么写精选篇3
各位同事：
大家上午好！
很高兴今天在这里举行公司的20__年度总结表彰大会，20__年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20__年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示衷心的感谢！
下面，我向大会做工作报告，请审议。
20__年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，20__集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥善应对市场变幻的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了一定成绩。
一、经营指标完成情况
全年完成经营收入万元完成下达计划指标万元的__%。需要说明__矿业公司下达指标__万元，其经营收入未列入集团公司统计；__房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标__万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多__万元；综合上述客观因素，集团公司__年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的情况下，实现利润__万元，完成下达计划指标__万元的__%；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之__年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。
二、突出主营业务奋发拓展市场
突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣传手册，建立__地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不及时、汇报不到位等问题，多方协调，积极想办法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运__服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入__万元。
我们抓好客户工程的成功经验归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采用先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查排除__油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例不胜枚举。信通公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省信通公司投资，自己负责施工、管理、维护的__市区二期光纤环网工程。__公司积极参与社会招投标，先后完成了社会水泥厂、__集团变电站土建工程和“__”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，__中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在__集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并注意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如__水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束及时调整经营思路，把销售力量重点投入到中小客户上；__公司加强销售队伍建设，采取灵活多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。__公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。
为了增强市场竞争能力，我们对__宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入__水电公司统一管理，于__年__月开始试运行。__房地产公司对__大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对__综合大厦高层建筑以及配合东开发区征地建房做了深入的调研论证。
三、夯实基础工作深化细化财务经营管理
检查督促分子公司履行委托经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在认真测算的基础上，广泛征求意见，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度委托经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建造师申报；为加强集团公司的战略管理，自身准确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、认真负责的态度组织编制集团公司五年规划；争取更好的工作业绩！
谢谢大家！
表彰会议领导演讲稿怎么写精选篇4
各位领导、各位老师、各位同学：大家好！
今天，我很荣幸能在这里，代表受表彰的所有行政管理服务人员发言，此时此刻，我是既激动自豪又深感不安。激动自豪是因为过去的一年，经过我们全体一中人的共同努力，我校实现了顺利搬迁，完成了学校发展史上第二次飞跃；04年高考我校夺得了上本科线976人的优异成绩、并以全省排序第几名的好成绩跨入河南省首批示范性高中行列。所有这一切，又有谁能说没有我们行管服务人员的心血和汗水呢！我们不会忘记，为保证工程进度，我们的指挥部及后勤处的工作人员，占高温、斗酷暑，把汗水挥洒在了学校建设工地的各个角落；为保证高一新生8月26日顺利入校，我们的行政领导和后勤工作人员连续奋战三天三夜；为保证省示范性高中检查组验收成功，我们各处室的行管工作人员牺牲了多少个星期天、节假日；为确保有一个正常的教育教学秩序，多少个行管工作人员甘当老黄牛，在自己的岗位上默默奉献，他们虽然没有惊天动地的伟业，但他们的心却时刻想着学校、想着自己的工作。我想一中之所以能一年一个样实现跨跃式发展，一方面有高素质的教师队伍、有优秀的学生群体，同时也于我们广大行管工作人员的努力奉献是分不开的。
在这令人激动的时刻，我却又深感不安，因为在取得可喜成绩的同时，我更看到了领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对所有的期待，我们更感到的是沉甸甸的责任；面对新的形势和任务，我们更感到的是前所未能有的危机。如何在新的形势下做好自己的本职工作，如何在20_年的基础上使05年的各项工作再上一个新台阶，如何顺利实现我校提出的五年规划，尽早把我校建成全国示范性高中和全国文明单位，更摆在了我们所有行管服务人员的面前。 老师们、同学们：刚刚过去的一年，在校党政班子的正确的领导下，我们拼搏、我们奉献，取得了不斐的成绩，没有留下过多的愦憾，崭新的20_年已经来临，我们广大行管工作人员决心以广大师生的满意不满意为工作标准，以更科学的管理，更优质的服务，更无私的奉献为我们广大师生提供一个美丽、和谐、有序的生活学习空间。在此，也希望我们的广大师生们对我们的工作多一点理解、配合和支持，更欢迎对我们的工作提出宝贵的意见和建议。
教师们、同学们，让我们携起手来，共同努力，在领导关怀、家长配合和社会各界的大力支持下，通过我们的辛勤耕耘和滴滴汗水，让我们的青春在__一中这个圣坛上永驻光华，为使__一中尽快跻身全国示范性高中行列而努力！
最后，祝愿同学们学习进步，老师们心想事成！愿我们的学校越来越好，前途辉煌！
表彰会议领导演讲稿怎么写精选篇5
同志们：
这次会议的主要任务是，认真总结年我局的工作成果，表彰奖励贡献突出的先进集体和个人，并对今年的工作进行部署，希望大家能进一步抢抓机遇，扎实工作，努力推动我局工作再创新辉煌。现在，我主要讲三点意见：
一、盘点过去，我们豪情满怀
年，在县委、县政府的正确领导下，我们锐意进取谋大局，求真务实促发展，圆满或超额完成了县委、县政府下达的各项工作任务，工作绩效考核中再次荣获一等奖，实现了史无前例的“四连冠”。同时，我局还荣获了招商引资工作二等奖，被评为优化经济环境和政务工作先进单位、建设扶贫工作先进单位、社会治安综合治理先进单位，并有14人次获得了县委、县政府的奖励或被评为先进个人。总的来说，年是我局辉煌的一年，主要体现在以下三个方面：
1、领导班子团结有力
党政一班人始终坚持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集体讨论决定，重大决策，少数服从多数，并时刻注意沟通交流，增进了解，消除误会，大家心往一处想、劲往一处使，工作上相互搭台不拆台、生活上相互关心不扯皮，大事讲原则、小事讲风格，团结氛围空间浓厚。党组书记莫科明上任以后，迅速进入工作状态，既抓好了党务工作，又带领检查所出色地完成了业务工作。副局长_委及时转换心态，转变角色，带领信息中心做好了政务外网平台的建设和公众信息网的改版升级工作，并全面完成了党支部的各项任务。副局长谭庆伟在做好分管工作的同时，兼顾了县重点办的大量工作，做到了两不误、两促进。副局长龙伏波不仅抓好投资管理科的工作，而且积极配合做好了湘江综合枢纽工程办的工作，使该工程得到了国家发改委的批复。纪检书记李建村以其扎实的工作作风，同时抓好了分管工作、纪检工作和支部工作。可以说，我们的班子是一支能打硬杖、敢打恶仗、具有坚强战斗力的领导集体。
2、干部职工奋发有为
全局干部职工能够立足本职岗位，无私奉献，务实创新，团结协作，形成你追我赶、创优争先的生动局面。办公室在罗贵荣同志带领下，齐心协力，善于组织，勇于协调，乐于奉献，保证了全局工作的正常运转，当好了全局的总管家，王晓颖同志还荣获了全县的嘉奖。发展规划科潜心研究，埋头苦干，忘我工作，出色地完成了经济研究工作，发挥了参谋助手作用，杨罗同志因此而得到了上级领导的肯定，被任命为总经济师，并荣获了全县的嘉奖。投资管理科勇于创新，敢于突破，科学铺排了政府投资项目，刷新了争资的历史新高，担当了经济抓手的重任，焦放军同志被评为全县招商引资先进个人。招投标管理科立足岗位创佳绩，奋勇争先求突破，当好了招投标和政府投资项目的监管者，搭起了银企双方的桥梁，张宏伟同志被评为全县重点工程建设先进个人。价格管理科在佘文彬同志的带领下，依法行政，严格把关，确保了价格收费科学合理。物价检查所突出重点，关注民生，积极应对价格异常情况，彰显了物价的为民形象，龚建国同志被评为省物价局价格执法先进个人。价格认证中心上下同心，忠于职守，默默无闻，牵头主办了价格信息专栏和物价信息刊物，确保了监测数据的准确性，评估的公正性，树立了良好的服务形象，吴玉春同志荣获了全县的嘉奖。信息中心在易振君同志的带领下，积极主动，克服困难，完成政务外网平台的建设。特别值得一提的是，在五十年一遇的冰冻灾害期间和价格异常波动的情况下，我局全体干部职工服从统一指挥，不畏严寒，克服困难，圆满完成了上级交办的各项工作，确保了市场物价的相对稳定，体现了无私的团队精神。可以说，我们的干部队伍是一支招之即来、来之能战、战之能胜的干部队伍。
3、特色工作亮点纷呈
全年工作以创新为主线、以服务为主题，致力于职能的拓展、业务的创新，取得了骄人的业绩。创新了政府投资项目管理模式，在全市乃至在全省走出了一条县级发改部门政府投资项目管理新路子。创新了招投标管理体制，牵头推动招投标改革，形成了五权分离、相互制衡的管理体制。创新了经济分析工作制度，使经济分析工作更加制度化、规范化，并提升了经济分析工作的质量和效果，为县委、县政府科学决策服好了务。创新了银企合作方式，增强了银企双方的信息交流，得到了(中国经济周刊)的首肯和报道。创新了价格服务方法，使价格监测成果真正起到了贴近群众、服务大众的目的。创新了“双信”评定机制，评出了26家“价格、计量信得过”单位，得到了社会各界的广泛认同。突破了信息中心建设瓶颈，由政府常务会议明确五年投入926万元用于信息中心建设，构筑了城域网，改版升级了门户网站，实现了多年信息中心建设的梦想。创新了项目工作经费来源渠道，按照以奖代补的形式，争取县委、县政府安排我局项目工作经费120万元，确保了机关的正常运转，从根本上解决了我局工作经费不足的困难。
二、展望未来，我们信心百倍
年是我县恢复建县三十周年，更是我县昂首迈步“率先全面小康，进军全国百强”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我们殷切期望，时代赋予我们良好机遇，组织给予我们宽阔舞台，我们要以只争朝夕的精神状态、奋勇争先的工作干劲，乘势而上，锐意创新，奋力拼搏，以“建设一流干部队伍，展示一流服务形象，打造一流工作业绩”为目标，力争在四连冠的基础上创新工作，创优服务，合力谱写新篇章，携手再创新辉煌。
面对新目标，我们要理清工作思路，明确工作责任，突出工作重点，以广阔的视野，超前的思维，创新的精神，务实的作风，带着责任、带着使命、带着激情，用心去工作、尽心去服务。年，我局重点要抓好以下工作：
1、实现一个突破
即要在行政中心建设立项审批上寻求突破，力争年内开工建设。这项工作政府明确了我局为责任单位，开创了我局直接从事项目建设的先河，也是过去我们一直梦寐以求的重要工作。即使压力再大，我们也要带着组织的信任，尽心努力；即使困难再多，我们也要肩负历史的重任，迎难而上。
2、打造二个品牌
一是要在经济形势分析上做文章。在经济形势分析上我们的准确定位得到了领导的肯定、深入分析获得了社会的赞许。我们要将这种制度化、规范化的牵头工作更进一步提升质量和效果，成为我局职能工作的一个拳头、一个品牌。要做到每月一通报、每季一分析、每年一总结，要做到思维上有广度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情况掌握清、问题把握准、原因挖掘深、措施建议实，真正成为县委、县政府重大决策的参考，真正发挥我们的参谋助手作用。
二是要在政府投资项目管理上做文章。这是我们历经多年，几经风雨争取到的重要职能，我们要倍加珍惜，倾力深化。要科学铺排项目，重在谋。按照“立足当前、着眼长远，效益优先、轻重缓急，握紧拳头、把握重点”的原则，结合我县产业布局、区域协调、民生发展来慎重选择项目、负责确定项目、科学安排项目，做到__年政府投资项目早部署、早安排、早准备。要切实跟踪进度，重在实。适时开展跟踪督查，每月搜集进度情况，每月定期编制情况汇报，及时协调解决矛盾和问题，极力推进年政府投资项目按计划达到形象进度，全面完成年政府投资目标任务。要完善考核机制，重在准。尽早出台政府投资项目考核奖励办法，以项目衡量业绩，让多抓项目的有奖励，抓好项目的有鼓励，充分调动各方抓项目的积极性。
3、优化三项服务。
一是要在项目服务上下功夫。要精心策划包装。站在全局的高度、发展的角度，从区域合作中、空间布局中、产业延伸中，策划、包装一批项目，服务招商引资，服务项目建设。特别是今年恢复建县三十周年，全县会召开一系列重大活动，要及早谋划编制招商项目册。要强化前置审查。准确把握产业政策，切实了解项目情况，严把项目引进关口，提高引进项目的质量和效益。要开辟绿色通道。深化审批制度改革，突出简化审批程序，规范审批行为，提高审批时效，开辟项目审批的绿色通道。
二是要在价格服务上下功夫。要突出价格监测成果的运用。在做好价格监测日常采集、数据分析的基础上，每月至少要对重要商品价格走势作一次全面的书面分析，及时上报县委、县政府和上级主管部门；每周至少要对重要商品价格实施媒体公示，引导消费者合理消费。要突出价格认证结果的公正。在保证涉案物评估、交通事故鉴证的及时性要求上，更重要的要确保认证的准确性，体现价格认证的公平、公正。
三是要在信息服务上下功夫。要继续完善门户网站，加强日常更新和维护，不断丰富网站内容，更好地宣传望城，服务民众，提高网站的点击率。要继续完善城域网，加强对各部门的业务指导，拓展政务外网平台的运用范围，提高外网平台的运用水平。要建立自身局域网，着力于规范服务、整合资源，提高办事效率。
3、突出四项工作
一是在资金争取上使足劲。要掌握投资动向，了解项目信息，加强汇报协调，强化部门合作，力争全年争取上级资金各类资金4000万元以上，协调银行资金1亿元以上。
二是在价格制定上把住关。坚持科学、合理的定价原则，健全成本监审制度、集体审价制度和价格听证制定，严格价格审批，着力加强廉租住房租金管理，落实资源性价格改革政策。
三是在招投标管理上尽到责。根据出台的招投标文件，规范审批程序，严格核准项目招投标方案，全程监管招投标过程，进一步规范招投标行为。
四是在物价检查上用好力。要针对春运价格、旅游景点价格等认真开展节假日价格检查，维护市场价格秩序的稳定;要突出教育、医疗、农资和资源性产品、垄断行业的价格监管，精心组织专项检查；要加大涉农、涉企收费的检查和低收入群体、弱势群体优惠政策落实情况的检查，切实维护群众的合法权益，真正树立物价检查的权威。
三、面对工作，我们负重奋进
年，我局的职能得到了拓展、巩固和加强；年，我局的工作将更加繁重，我们一定要自加压力，负重奋进，创新工作，创优服务，朝着更加辉煌的“五连冠”进军。为此，我有以下四个要求，与大家共勉。
1、要明确责任，把工作做实
明确目标责任是工作落实到位的前提。目前，我局年的主要工作目标都已基本明确，下一步就是要靠在座各位的共同努力来完成、实现。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基础，只有大家一起齐心协力，发挥团队精神，才能确保我局各项工作的落实到位。因此，每个科室一定要根据各自的工作目标，进一步把各项工作细化，落实到人，做到人人有事做、事事有人做，要让大家都知道自己该干什么、应怎么干，要达到什么效果。只有这样，我们才能把工作真正做实。
2、要珍惜岗位，把工作做好
各科室、每个人认认真真、踏踏实实地完成好本职工作，只是做了份内之事，在此基础上，我们要有更高的要求，那就是要珍惜岗位，把工作做好，力求实现量与质的完美结合。对于自己所干的每一项工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、尽职尽责地去完成，决不能敷衍了事，只是干完就算，而要从严要求，做到干好才行。只有这样，我们才能真正把工作做好，才能使每项工作真正起到其应有的实际效果。
3、要勇于创新，把工作做亮
创新是一个永恒的课题，只有不断创新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。对于每一项工作、每一件事情，不是没有创新的地方，而是看我们是否敢于创新，能否善于创新。在座各位除新来的同志外，在各自的岗位上都有丰富的经验和积累，这就为我们大胆创新提供了基础，也许我们无法有根本性的创新，但选准一个方面、一个突破点进行创新还是可以做到的。如果每一个人、每一项工作我们都有一点点创新，那么我们全局的工作就有了特色、有了亮点，就能区别于其他局，领先于其他局。那样，我们的工作就将更加出色，我局的地位就将得到进一步的提升。
4、要从严要求，把服务做优
强化服务意识，提升服务水平是实践全心全意为人民服务宗旨的具体表现，是推进望城和谐发展的现实需要，是树立本局良好形象的必然要求。为进一步强化服务意识，提升服务水平，树立我局的良好形象，我们将年定为我局的“优质服务年”。我们要通过抓政治学习、抓业务培训，进一步提高全局干部职工的素质，增强服务能力；要通过完善行政审批制、健全服务承诺制、强化首问责任制，进一步完善服务制度，规范服务行为；要通过加强组织领导、规范执法行为、强化监督约束，进一步强化服务意识，确保服务到位；要通过变被动服务为主动服务、变机械服务为规范服务、变无向服务为定向服务，做到在服务中强化管理，在管理中体现服务，进一步创新服务方式，提升服务水平，展示一流服务形象。
同志们，面对已有的辉煌，我们决不能有丝毫骄傲自满，面对现在的工作，我们更不能有丝毫消极懈怠，我们一定要满怀信心，自加压力，负重奋进，力争更上一层楼。我相信，只要我们真正把服务创优了，把工作做实了、做好了、做亮了，县委、县政府就一定能够看到，广大人民群众就一定能够满意，我局也就一定能够迎来更加辉煌灿烂的年。