竞聘演讲稿优秀范文5篇2020

演讲的本质在于“讲”,而不在于“演”,它以“讲”为主、以“演”为 辅。以下是由小编为大家收集整理的竞聘演讲稿,欢迎大家学习参考。

篇一:正科长职位竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委,同志们:

感谢领导、同志们的信任和支持,给我这个机会参加竞职演讲。我叫林源,原籍广东,现年32周岁,中共党员,大学本科文化。某某在某某担任财务会计。某某在某某工作。1997年参加全市公务员统一招考,被录用到市某某局。2019年来,相继在基层科、教育科和办公室工作。

今天我竞争的职位是正科级岗位。根据对自身条件的客观分析,我认为自己有以下优势:

一、具有强烈的事业心和工作责任感。

二、具有较高的政治素质。能系统地掌握马克思主义基本原理,对毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想有较深刻的认识;能够牢记为人民服务的宗旨,树立科学发展观,认真学习党的路线、方针、政策,熟练运用马克思主义的立场、观点和方法去分析问题、解决问题,在政治上、思想上与党中央保持高度一致,始终保持党员先进性。

三、具有良好的思想道德修养。 平时注重个人修养,踏实做事,正直为人,坚持原则,公正地看待问题,处理问题。有大局观念,团结意识、配合意识强。

四、经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力;本人出身农村,来自企业,培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格,且深感人生不易,颇具同情心,乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

工作思路和竞争态度

这次如果走上科长职位,我将和全科同志一起牢记“某某”八字局风,发扬“某某”的某某行政精神,扎扎实实地做好各项工作,圆满完成领导交给的各项任务。自身方面,一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示,勤汇报,并且搞好与兄弟科室的协作配合。了解领导意图,琢磨领导思路,把工作的主动性与针对性、实效性统一起来;虚心向兄弟科室学习,多交流,多协调,互相帮助,共同提高。三是搞好科室内部团结。生活上多关心同志,让同志有一种温暖感;工作上帮助同志多出成绩,让同志有一种成就感;在利益和荣誉面前,不争不抢,多让同志,让同志有一种被承认感。对于同志之间的矛盾,在坚持原则的前提下,多做思想工作,求同存异,让大家一起朝着共同的目标迈进。

如果这次落选,我将一如既往地服从领导,踏实工作,朝着人生目标不懈努力!

汇报完毕,谢谢大家

篇二:地籍科科长竞争上岗演讲稿

尊敬的各位评委、领导、同志们,大家好!

首先,非常感谢组织给了我一个“推销自已”、“副而思正”的机会,本人要竞聘的岗位是地籍科科长。

我叫陈某某,今年36岁。 大专文化程度,中共党员,年参加工作; 。 地籍科是我局的综合部门,主要负责全局的 等工作,在全局的政务运作中处于中心与枢纽地位,我认为本人适合担任地籍科科长职务。 首先,本人有较长时期从事土管工作的经历,有一定的文字功底(原是办公室副主任),对地籍科各项业务比较熟悉。本人自从 年 月到地籍科工作以来,至今已近 年,通过长期的实际工作的锻炼,能够比较熟练起草各种文稿,工作态度比较细致严谨,上下左右之间的工作关系基本能理顺,尤其是近年来,在局领导的指导和同志们的帮助下,业务进步较快,也在实际工作中取得了一定成绩,曾多次在年度考核中确定为优秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

其次,本人已有年担任地籍科副科长的任职经验,承蒙领导和同志的关爱,本人在年 月份被局党委聘为地籍科副科长,作为中层后备力量进行了工作锻炼,在担任副科长期间,本人对自己要求更加严格,在全力做好本职工作的同时,能够积极提出合理化建议,协助科长抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、协调管理水平等方面有了进一步锻炼和提高。

第三,我认为,本人有勤奋务实、踏实肯干的工作作风。多年来,本人始终着眼于工作业务的提高,能吃苦耐劳,加强学习,积极开动脑筋,富有成效地开展工作,能做到高标准、严要求,尤其对土管工作能深入进去,有一种不达目标不罢休的钻劲。此外,能够正确看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作为重,有大局观念和服务意识。我想,正因为有了这种良好的工作作风,本人相信,在今后的工作中能解决困难,提高自己,把工作抓好。

假如组织信任,同志们支持,让我当选地籍科科长,我将摆正位置,协调好关系;我将在以下三方面作出努力:

一是要全力发挥骨干作用,完成好领导和工作岗位赋予的任务。为适应形势的需要,我要加强理论和业务学习,虚心向局长领导请教,不断提高管理水平和业务水平。同时深入调查研究,掌握真实、大量的第一手材料,为开展工作打下良好基础。作为一名中层正职,首先是一名合格的战斗员,要通过自己艰苦细致的工作作风,为全科同志作出示范,让局领导放心。今后,我一方面要加强自己的调协能力,提高自己的工作魄力;另一方面要进一步树立责任意识,全面提高工作水平和处理复杂问题的能力,提升工作档次。

二是要协助分管局领导抓好地籍科管理。地籍科工作面广事杂,工作要求高,因此,要树立大局观念、荣辱与共思想,要诚心诚意帮助分管局领导抓好业务管理和队伍管理,做到补台不拆台,相互配合好,形成抓好工作的合力,对自己分管工作要积极动脑筋,想办法,尤其是当前系统内业务工作竞争加剧,压力加大的情况下,要力争上游,而不能无所作为,依赖观望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。三是加强自身修养,提高两个素质。要以这次聘任为新的工作起点,全力提高自己的政治素质和业务素质,始终保持积极向上的工作姿态和高昂的斗志,并善于发扬自己的优点,看到自己的短处,克服自身工作和个性中的不足,使自己能尽快转换角色,适应岗位的要求,为我局的土管工作尽自己一份微薄之力。

最后,这次竞争无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的考验,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任地籍科科长这个岗位的。

我的演讲完了。谢谢大家!

篇三:财务科科长竞选演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同志们:

你们好!

首先感谢局党委给我提供了这次竞争上岗的机会。我叫林源,现年32岁,大学本科学历。今天我竞争的岗位是局财务科科长。

本人自1995年参加治黄工作以来,先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作,连年被评为先进工作者,特别是从事会计工作以来,能认真学习专业知识,法律知识,财经法规,能积极与局领导,财务科长密切密切配合,通过系统内外无数次审计,均无出现违法、违纪现象,保证了集体利益。

这次全局各科室副职竞争上岗,是新形势的需要,是选拔任用中层干部的一条途径,能充分调动各方面的积极性,激发干部职工干事创业的事业心、责任感,为治黄事业发展必将注入新的活力,这次我竞争局财务科副科长,如果有幸成功的话,我将努力做好以下工作:

一、制定切实可行的规章制度和管理办法,规范财务行为,防止资产流失。财务管理办法和规章制度是约束财务行为的有效措施,是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和管理办法,对加强经济核算,提高核算水平,促进单位增收节支和治黄事业的发展有重要作用。

二、加强自身建设,不断提高财务人员自身素质,配足会计人员,明确岗位职责,严格按《会计法》办事,不断加强会计人培训,不断提高自身素质和财务管理能力,确保单位利益不受损失。

三、把单位有限的资金管好、用好,在资金紧张的情况下,一切围绕生产,保证一线生产需要,保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活,发挥更大效益。

四、充分发挥模范带头作用,榜样的力量无穷的。作为科室的一名领导,就要以高度的的热情感染人,以精湛的业务带动人,以高尚的情操教育人,以博大的胸怀团结人,时时先行一步,处处争当排头兵。

五、严于律己,克己奉公,严格要求自己,俯下身子干工作,与同志同甘苦,自觉抵制不正之风,做一名廉洁奉公,乐于奉献的好干部。

六、在抓好正常工作的同时,积极协调好各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,创造宽松的工作环境,促进治黄事业的健康发展。

如果我有幸成为财务科副科长,我定会履行我的诺言,让局党组放心,让职工满意,我真诚地接受局党委的挑选,希望各位领导,评委,

同志们支持我!

谢谢大家!

篇四:财务科竞选演讲稿

尊敬的评委,领导,同事:

大家好!我是计划财务部的某某某。首先,感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和支持!美国政治家富兰克林曾说过:“要推动你的事业,而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台,参加会计核算经理岗位的竞聘,就是因为我自信有能力推动这份事业,更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。

下面,我将从四部分向各位作汇报演讲。

第一部分,个人情况

我出生于19某某年;中共党员;某某某专业某某某某学位,某某会计师职称。目前,我拥有保监会颁发的中国保险代理资格证书,以及海关总署颁发的报关员证书;另外,我还是某某省人民政府采购评审专家、某某省企业会计准则实施工作组成员、某某市财务会计学会个人会员;以及第一期全国会计领军(企业)人才培训班某某地区预备学员。19某某年,我大学毕业以优异成绩取得留杭指标,分配进入某某财务处,主要从事会计核算、飞机租赁、保险外汇和资金主管等工作;20某某年,外派到某某航空广告策划有限公司任副总经理兼财务部经理,主持广告公司经营和财务管理工作;20某某年调回公司财务部,任财务管理项目临时负责人。20某某年,我在综合管理负责税务、海关及财务稽核等工作。工作期间,在认真做好本职工作的同时,我积极参与了政府采购评审、企业会计准则实施等社会工作。

第二部分,岗位认识

我认为,一个合格的会计核算经理,不仅能对公司的会计业务流程进行核算设计,正确记录,报表编制、信息提供和会计档案管理,而且能够通过预测、分析、控制等职能对公司资金管理和税务筹划进行业务协调、过程控制和分析评价。能够通过费用审批、报表分析等实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。总之,会计核算经理经理是公司会计核算的承担者,经营状况的管理者,资金运行的监控者,财务关系的协调者,即融核算、管理、监控、协调于一身,充分发挥其应有职能,为管理层的决策提供精准有效的依据。另外,他还要能够充分发挥自身的主观能动性,发扬团队精神,创造出和谐有序的工作氛围。

具体而言,我认为,一个称职的会计核算经理必须具有以下素质。

1、较强的综合管理能力。由于此岗位更突出管理技术性,因而他要具备较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力,富于创新精神和广阔视野。

2、较强的专业知识及业务技能。会计核算工作的专业性很强,因此,他要具备计算、分析、写作、协调方面的专业能力,指导会计核算工作的能力,及将财务管理和生产、营销管理密切结合的能力。

3、较高的沟通协调能力。由于会计核算经理必须与其他项目的经理组成计划财务团队的中间管理层。因此,他必须善于分工协作,不仅能认清岗位间的层级关系,团结协作,还勇于承担职责,尽职尽责。

4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位,其从业者要具备强烈的业绩追求欲,要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情,并勇于承担创新的压力。

第三部分,个人竞聘优势

优势之一,具有较高的综合素质。首先,我具备较高的政治素质。作为一个有某某年党龄的党员,我某某年来一直担任党小组长,带头学习党的政策,认真做好组织、发展和落实决议等工作;其次,我具有一定的职业素养。作为一名财务工作者,我恪守财务人员职业道德要求,做事坚持原则,生活作风正派,具有吃苦耐劳、乐观向上的精神,在工作中能自加压力,负重前行。因而在综合素质方面,我将无愧于各位领导和评委的信任。

优势之二,善于学习研究,有一定文字理论功底。要做好工作,光靠热情是远远不够的,还必须有专业扎实的理论知识。我先后进修了本科阶段、硕士学位的学习,并参加了财政部组织的全国会计领军(企业)人才培训班;还取得了副教授级高级***书,及中国注册税务师全部课程的免试资格。通过持续学习,我具备了扎实的理论功底,从知识储备上为做好规划统计经理工作奠定了基础。

另外,我具有较强的会计理论和调查研究能力,曾先后在财政部主办的《某某某某》和《某某某某》等高级权威刊物发表了16篇论文。

优势之三,具有较高的专业技术能力。工作以来,我先后涉及了财务、金融、企管等多个领域。进公司财务之初,公司正面临资金短缺,在部门领导的支持下,我千方百计扩大融资渠道,提高企业融资能力,完成融资15亿元,较好保障机场一期建设、飞机购置和航材采购等生产资金需求。我提出的飞机租金远期售汇方案为公司节省某某多万元,由此该风险管理方案于20某某年被某某省外汇管理局科研成果认定。另外,在外派主持广告公司经营和财务管理工作期间,我曾根据广告企业的类型和特点,设计会计核算程序和财务分析方法,独立组织开展企业的财会工作,在建章建制,会计核算,目标管理等方面工作成绩显著。可以说,多岗位的锻炼扩大了我的交际能力,丰富了我的知识结构,提升了我的专业技能。

优势之四,具有完备的管理素质与沟通协作精神。自19某某年开始,我先后参与了资金项目管理、广告公司管理、科室临时管理工作,我将管理学知识理论与工作实践相结全,有效地提升了管理能力。我从事过包括广告业务项目、飞机续租项目、保险项目等多个项目的团队主持工作,从中汲取了丰富的管理经验,有效地提升了我的计划能力、工作进程控制能力、团队成员的协调沟通能力及谈判决策能力。另外,我与银行、税务局、海关部门等的业务接触,不仅锻炼了我的沟通协调技能,拓宽了管理视野,而且培养了我前瞻性、创新性的思维能力,形成了我讲效率、求实效的管理风格,使我从一个专业技术人员逐步成长为财务技术领域内的管理人员。

第四部分,工作思路

各位领导,各位评委,假如今天我能够赢得这次竞聘,我上任后,将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度,在计划财务部领导下,将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。

一、信息化平台,积极履行会计核算职能

工作核心:依托信息化管理平台,提高会计核算职能的信息效应作用

工作中,我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标,以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待,构建信息化平台。

1。 力求“集中同步,合并信息”,将财务会计向管理会计转化,实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础,将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下,注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能,力求核算数据贴近公司运营一线,做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。

2。 实施“PDCA循环管理体系”(P——计划、D——实施、C——控制、A——改进),通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进,同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用,实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享,为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”,提供会计信息查询分析平台,便于公司决策层及时掌握经营状况,有效提高会计数据信息的利用效率,能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。

3。突出会计核算信息速度,规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法,深入调研资金管理方法,形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据,并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用,做到“5S”:即获取信息速度,分析信息速度,制定对策速度,行动执行速度,信息沟通速度。

二、实现无缝隙链条

工作核心:搭建和总部财务的无缝隙接口管理链条,确保核算职能、资金管理等环节环环相扣

目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范,因而我上任后,在自身工作职责范围内,将实现和国航总部无缝隙接口,从而既保证国航总部的总体要求,又保持分公司的自身特色。

1。实行“职能滚动缝合”,提高分公司会计核算的能动性,体现会计核算的动态性。在实际操作中,突出会计核算的两项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理,通过日常费用审核方式,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作,建立会计信息质量。其具体工作为:加强会计核算的规范,提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性,及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法,提高快报编制质量和时效,着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转,实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。

2。 争取资金接口模式,充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上,不断实现与总公司资金对接调整,以绩效评价为中心,在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求,保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制,按照“全面纳入,统筹安排,量入为出,适度控制”的原则,重点加强资金调度,建立规范的资金计划和申请制度,实行年预算、月调度、周计划、日安排,作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施,实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付,利用网上银行等现代电子结算手段,缩短结算时间,迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面,在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。

3。 实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程,解决任务流程中断问题,避免有任务布置无执行监控,有任务计划无结果反馈的低执行力现象,提高团队执行力。

三、以创新性思维,实现会计核算管理现代化

工作核心:运用创新型管理思维,应对会计核算的新挑战

我认为,在整体环境快速变化的情况下,会计核算管理也要适应变化要求,符合公司发展要求。因而我上任后将开拓创新,采取措施实现业绩主导型、决策支持型现代化的规划统计管理。其具体举措是:

1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行,分公司会计核算要让业绩来主导,通过分析核算业绩指标的内涵、因素,找出业绩的实现渠道,保证基层需要,体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究,将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。

2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具,总结国航总部经验,逐步推行网上报销系统,减少现金收付流转,提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式,形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式,建立过程控制,设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况,回顾、总结生产运营特点和存在问题,制定应对措施,实现日常工作中会计核算管理的常态化。

四、实行精品化管理

工作核心:采取精品化管理手段,提升会计核算品质

分公司的会计核算等工作是国航股份整体财务工作的一部分,其管理范畴从根本上区别于独立实体下的管理范畴,自我运作的空间相对受限。因此,我们必须遵循分公司领导提出的“管理精细化”的观念,从细节出发,将规划统计雕琢成精品。其具体举措:

1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位,均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线,建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。

2、提高针对性,体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求,提高各类决算报表分析的针对性,建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入,数据细致,计算准确,流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待,把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序,把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业,实现标准化作业,就能实现会计核算的规范化,从而就能保证会计产品的精品化。

五、充分实行资源管理

工作核心:充分利用资源,促进税务筹划和知识交流

1、把握税收政策动向,解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业,当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位,同时结合自己从事税收管理的经验,将充分巩固和挖掘税务资源,针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映,争取各类税收优惠政策。

2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份,积极与大专院校和重点企业联系,进行会计核算业务骨干的培训或交流,重点放在会计核算方法,会计准则,税务管理等业务知识交流或培训。

志当存高远,骏马何需鞭!尊敬的各位领导,评委,同事们,不论是以前还是现在,我都没有碌碌无为,也没有随波逐流,我始终坚持堂堂正正做人,踏踏实实办事,兢兢业业工作!古人说,千里马常有,而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马,那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我,多提宝贵意见。请相信,只要您给我一次机会,我就会给您一份满意。

谢谢大家!

篇五:财务科竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

大家好!

借此良机,我衷心祝愿大家,工作顺利,身体健康,万事如意!

我是来自运政处的某某,今天竞聘的岗位是财务副科长。首先,感谢领导给我这样一个参与竞争,展示自我的机会。

著名英国剧作家萧伯纳曾说过,在这个世界上,取得成功的人是那些努力寻找机会的人,如果找不到机会,他们就去创造机会。今天我正是为了创造机会而来。

下面,我先简单介绍一下我个人基本情况

我今年35岁,某某年通过自学毕业于云南广播电视大学保山分校财会专业。从事财会工作11年,现任财务副科长。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获,所以工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力的工作。

人们常说,机遇往往垂青于有所准备的人,此次参加竞聘,我认为我有以下几点优势:

一是我熟悉国家财经制度,具有娴熟的工作经验。

自工作以来,我几乎一直从事财务相关的工作,一直与“钱”打交道,一干就是11年。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。多年的财务工作经历,使我积累了丰富的财务工作经验,锻炼了我较强的财务管理能力,对财务数据中出现的问题,我都能在最短的时间内给予解决。我在担任财务副科长期间,由于工作努力,曾取得了不少成绩。所有这些都为我做好事业部财务副科长工作提供了保证。

二是我具有较强的吃苦耐劳、勇于创新的敬业精神。

我受过传统的教育,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点,从来不计任何报酬。同时,这些年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好财务副科长的工作提供了可靠的保障。

三是我具有较强的管理能力和组织协调能力。

我有11年的财务工作经历,11年来的岁月洗涤,不仅增长了我的人生阅历,升华了我的人格魅力,还锻炼了我较强的组织管理能力。特别是在我担任财务副科长工作期间,更加锻炼了我较强的组织能力,并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。同时,多年的工作实践,也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在专业知识、管理水平、财务管理能力等方面有了全方位的提高。这些都更加坚定了我扎根于某某某保山市运政处,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

另外,值得一提的是,我了解我们运政处财务规章制度,并且有多年的财务工作经验,工作起来更能得心应手。参与了很多财务管理办法的制定工作,对部门的管理及与其他部门的协调方面我也已轻车熟路。

下面,我根据我担任会财务副科长以来谈一下对财务副科长的认识。我认为,财务副科长不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个运政管理处重要核心部门之一,而财务副科长是这个部门的重要领导者,他必须不折不扣的贯彻执行运政管理处整体财务管理计划和积极协助科长完善运政管理处各项财务管理方案,制定一系列内部管理制度,做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金,为运政管理处快速发展提供保障。

如果承蒙领导厚爱,让我走上财务副科长的领导岗位,我将牢记使命、不负重托,更好地肩负起运政处里各位领导、同事们对我的嘱托,勤奋工作,扎实苦干,切实做好运政处财务管理工作,具体来说,我将做到以下几点:

第一,树立四个意识。

一是服务意识,积极为运政管理处同志、为各科室做好服务。加强与其他部门(如某某、某某部门)的联系,从了解、熟悉相关部门的业务入手,辅助本岗位工作的开展,站在别人的角度思考如何进行财务管理和财务控制。二是全局意识,站在管理处领导的角度看问题,想问题,为领导排忧解难。三是改革意识,不断探索财务处财务管理的新路子、新方法。四是管理意识,认真将运政处的各项财务制度落到实处,做到聚财有道,用财有方、尽最大努力把各项经费管好用好。

第二,积极协助科长做好财务部的管理工作。

工作中,我将做好各项经营成本的管理工作,制定有利于调动内部人员的积极性的各项制度、收入分成比例及成本控制管理制度。定期对支出做出预算,计划开支,合理分配资源,以保证财务部业务发展所需资金。

第三,明晰财务的职能定位,进一步加强财务日常核算。

核算是财务管理的基石,是信息源,也是我们工作的根本。工作中,我将做到核算准确、及时、畅通,在业务上积极了解运政管理处的业务特点,熟悉某某、某某、某某某各个环节,完善财务信息反馈渠道,保证及时、准确的获得各类成本、费用信息。同时我还将树立全局观念,积极配合经营者,发挥信息参谋的作用。

第四,廉洁自律,正确使用权力。

财务副科长在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们运政管理处的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受运政管理处和员工的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

各位领导、各位评委,俗话说,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要把工作做好,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙各位领导和同事们的厚爱,让我走上财务副科长的领导岗位,我将用实际的行动来回报大家的厚爱。请大家相信我、考验我、支持我!

谢谢大家!

篇六:财务科竞选演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

今天,能够站在这里参加财务处长竞聘,我感到十分荣幸。首先对各位领导、同志们给了我这次展示自我、回顾自我的机会表示感谢。

我今年39岁,本科学历,高级会计师职称,1989年工作后一直从事财务工作。工作以来先后从事某某学校附属印刷学校会计、某某学校会计、财务科副科长及财务科科长等职务。2003年8月至今,通过竞聘上岗,任某某职业技术学院财务部主任。这次我选择竞聘学校财务处处长岗位。在参加竞聘之前,我曾经问了自己三个问题:

1我为什么要参加此次竞聘?

2我凭什么参加此次竞聘,我的竞争优势在哪里?

3如果竞聘成功,我能为学校里做些什么?

我想只要解决了这三个问题,我就可以胜任这个岗位,就能在这个岗位上为我学校做出更大的贡献。下面,我就向各位汇报一下我是如何看待这三个问题的。

一、我为什么要参加此次财务处处长竞聘?

今天之所以参加这次竞聘主要源于我热爱这份工作,并且有做好这份工作的强烈信心。伟大的物理学家爱因斯坦曾经说过:“兴趣是最好的老师,信心是成功的源泉”。我想,要想做好任何事情,兴趣和信心都是不可或缺的。从1989年参加工作开始,我有17个年头在从事财务工作,对财务工作有着一种很深的感情,始终热爱着这份在外人看来虽然枯燥,但在我看来却充满了挑战的工作,并且在自己的岗位上有出色的表现。95年、96年、2000年、2002年、2003年年度考核出色,1994年、2000年被评为“先进工作者”,1997年被评为“五好”科技人员荣誉称号。今天之所以参加这次竞聘,原因之一就是,我相信自己在新的岗位上会给我学校的发展做出给更大的贡献。

二、我凭什么参加此次竞聘,我的优势在哪里?

众所周知,既然是竞聘必然会“有上有下”,而只有对我学校的发展作用最大的竞聘者才应该最终留下来。那么,我的优势在哪里呢?“事实胜于雄辩”,我将结合自己的工作经历,从以下三个方面进行汇报:

首先、财务工作经验丰富,具有很强的应对及处理各种问题的能力。

工作17年来,我所从事的工作基本上都是学校财务工作。作为一名在学校财务战线上工作了17年的财务工作者,我对学校财务工作已经是非常熟悉,不管是一般纳税人工业学校会计核算,还是小规模纳税人学校会计核算,等等,我都能够做到得心应手,碰到比较难处理的问题我也都能够凭借自己扎实的专业知识和我这个年龄段特有的稳重成熟等特点,使问题得到有效解决。

其次、具有较强的内外部沟通和协调能力。

作为一名部门领导人,必须具有很强的沟通和协调的能力,只有这样才能充分调动部门员工的积极性,最大效率地整合学校的各项资源,从而为学校的发展创造最为优越的环境。由于工作关系,最近几年我负责跑银行和税务部门,跑外的工作比较多,这就使我形成了一个较好的社会各界关系网。以往的工作中,我本着以心交心,以心换心,真诚对待每一个朋友,使我与银行、税务等部门的关系处得比较好,并且与它们的工作人员也建立了很深的个人友谊。在学校内部,我以身作则,随和坦诚,与人为善,与上级和同事之间的沟通交流还是比较到位的,工作也是比较愉快的。

最后,我认为,自己具有做好这份所必备的专业知识。

在竞争愈演愈烈的现代经济大潮中,员工的素质成为学校核心竞争力的重要组成部分。作为一名财务处的负责人,专业素质更是必须过硬。我自学了会计本科学历,同时多年的工作经历和岁月历练,使我对财务工作有了娴熟的工作经验,掌握了扎实的理论基础和丰富的专业知识。在工作的过程中,我也从没有间断过对专业知识的学习,以适应不断变化的工作形势对自己的要求。正是凭着扎实过硬的专业知识,我相信,我一定可以更好做好以后的财务工作。

三、如果竞聘成功,我能为我学校做什么?

虽然我认为自己具备一定的优势,但我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作精神,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够得到大家的支持,光荣当选,我将做到以下几点:

1、做好本职工作,为学校全面建设做出贡献。

工作中,我将做到围绕一个中心,即以学校效益为中心;夯实两个基础,一是完善学校财务管理制度,提高执行力度。二是优化工作流程,完善工作标准;抓住三个重点,即增收节支,业绩评估,廉政建设;做到四个到位,即认识到位,服务到位,监控到位,考评到位;体现五个及时,即及时预测,及时分析,及时修正,及时沟通、及时反馈;努力做到为学校节约开支、管好钱,实现全面节支,为学校全面建设做出自己的贡献。

2、做好服务与监督工作,为学校发展出谋划策。

在学校进行的党风廉政建设和反腐败的工作中,做好学校的财务监督、防止经济领域的犯罪,已成为学校财务的主要内容之一。为此,工作中,我将积极做好学校服务与监督工作,围绕学校中心工作,在财务管理、监督与服务方面采取创新和改革措施。加强后勤经费管理,成立后勤会计核算中心。规范后勤会计报表的编制,增加会计信息的透明度,为学校对后勤实行有效的监督做出贡献。同时,还要坚持集体决策,发挥民主监督、民主管理的作用。在明确了科学的财务管理体制,建立健全规范的财务规章制度,采用科学系统的信息化管理的基础上,在加强民主监督方面我将采取一系列的措施:如:发挥教职工代表大会的监督职能;重大事项经学校财经领导小组讨论,并向校务会汇报通过;发挥学校内审机构的审计监督职能等措施,通过这些措施增加财务处的服务和监督的职能,开源节流,科学理财,保证财务工作公开、公正、透明,并符合上级要求经得起上级部门检查,从而为学校的发展保驾护航。

3、以人为本,加强队伍建设。

会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队精神,努力把我们财务处建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我学校不断发展的需要。

古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,做最好的自己!我的演讲结束,谢谢大家!

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