创业演讲稿（精选31篇）
我们用手指向天空，一定是看到了划破长空的闪光点;我们用手推开窗户，一定是希望阳光伴着新鲜的空气涌进窗口;我们用手拖住下颚，一定是在度过充实的一天后憧憬着美好的未来。农村信用社的“二次创业”正如同划破长空的闪光点;如同阳光伴着新鲜的空气;如同我们每一位员工憧憬着的美好未来……我演讲的题目是：高举“二次创业”的旗帜，吹响“二次创业”的号角。
省联社廊坊办事处主任樊鸿武同志在全市农村信用社“二次创业”动员大会上说：“农村信用社的发展处在第二阶段，即爬坡阶段，主要任务是真正建成规范化、强势化的农村金融机构，使农村信用社在与其他金融机构的竞争中昂首挺胸，立于不败，这个阶段的主要任务称为‘二次创业’”。通过这次会议，全市农村信用社正式打出了“二次创业”的旗帜，吹响了“二次创业”的号角。
这正如同一道划破长空的闪光点照耀在这片立足三农、不断发展的农信大地上，让我们每一位农信员工都在这闪光点下凝神聚智，奋力爬坡，向着更高、更强、更具有凝聚力和影响力的目标奋勇前进!
“二次创业”的总体目标是把农村信用社建成规范化、强势化、亲情化的农村金融机构。这便是阳光伴着新鲜的空气从农信之窗迎面而来，吹到了每位员工的脸上，沁入每位员工的心脾，沐浴着每位员工的身心。
“规范化”是阳光，它使规章制度全面覆盖农村信用社;它使执行力得到大提高，实现遵规守矩的全员化和自觉化;它使违规行为基本杜绝，各类风险得到有效控制。
“强势化”是新鲜的空气，有了新鲜的空气，农村信用社便能在总体实力上强于竞争对手，能在竞争力上优于竞争对手。
“亲情化”是阳光与新鲜空气吹进农信的窗口，它面向系统内，又面向系统外，它在全系统打造一种乐观向上、好学求进、心情舒畅、和谐高效的良好氛围。
伴随着“二次创业”的阳光和新鲜空气进入农信的窗口，沁入农信员工的心扉，我们每一位员工也在这温暖的阳光和新鲜的空气中憧憬着美好的未来，这美好的未来便是：业务经营大跨越、行业风气大好转、深化改革大突破、硬件设施大改善、队伍素质大提高、党的建设大增强!我想：
实现业务经营大发展，就是要用迅速壮大的经营和竞争实力使农村信用社矗立于同业之林;用优化的业务结构提升业务档次、降低经营风险、提高效益水平和现代化水平;用不断降低的不良贷款占比提高信贷质量;用充满活力的经营提高资产有效利用率，增加效益，进而提高全员的收入水平。
行业风气大好转，就是要在竖起优良之风、形成具有自身特色的企业文化体系的同时，强化“从严治社”，细化“以德治社”，深化“文化治社”。
深化改革大突破，就是要加快股份制改革步伐，尽快改制为农村商业银行，实现从合作制到股份制的根本性体制变革，使我们可以与其他商业银行平等竞争，使农村信用社进入一个新的更高的发展阶段。
硬件设施大改善，就是要按照标准化、全能化、现代化、精品化的要求，加快硬件设施的改造和建设步伐，增强农村信用社的吸引力和竞争力。
队伍素质大提高，就是要把农村信用社的员工培养成为具有现代素质的员工，进而适应现代化金融企业需求。
党的建设大增强，就是要健全党的组织体系，更好地发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用。
一段段美好的憧憬，一个个美好的未来，在“二次创业”的旗帜下和号角声中显得格外亮丽和崇高。作为农村信用社的一名员工;作为一名共产党员，要从我做起，从现在做起，从点点滴滴做起，争当“二次创业”的前头兵，为实现“二次创业”的宏伟目标而不懈努力!最后，我以一首小诗来结束我的演讲：
“二次创业”旗帜红，
前进号角召唤中。
众人成城凝神智，
农信利剑划长空。
尊敬的各位领导、各位来宾，各位远道而来的朋友们：
大家下午好！
首先感谢大家冒雨前来参加这次中关村创业讲座，我也很高兴有机会在这里跟大家分享一些我自己的体会。创业这个话题实际上是一个非常吸引人的话题，如果大家到百度上查一下我的创业故事的话，没有上百万也有几十万篇的报道，是非常多的人对这个东西非常的感兴趣。
今天来到国图我也感觉到意义非凡，因为我本人就是北大图书馆系毕业的，87到91年在北大读书，我上学的那一年北大图书馆系诞生了，我离开那一年有经济管理系，所以其实图书馆的意义也在逐步扩张和延伸，刚才常馆长讲了，举办讲座也是传播知识的一个重要方式，我是深有体会。不只是现在，像我在大四的时候就开始做论文，当时在北图来这查资料，后来在美国也是非常喜欢听各种各样的讲座，在北大的时候也是喜欢听讲座，了解各个层面的人在做什么，如果说现在百度作出了一些成绩，我也很想说是自己的一个责任把我们的经验、我们的'教训，我们的体会及时分享给大家，让大家在创业的过程中少走弯路。
创业最初害怕被叫互联网公司，事实上中国目前所处的这样一个时代是非常非常适合创业的，那么，过去10年百度从无到有，从小到大发生了很多的变化。在这个变化当中大家看到一个公司在逐步长大的一个现象，中文搜索的现象越来越被人所接受，这个变化我们，比如说每天处在这么一个中国转型社会的环境里头的话，也许还感觉不是特别深刻，但是当我们把它稍微镜头拉远一点来看，你会觉得这是一个非常好的现象。我记得我在10年前开始创业的时候，
尊敬的各位导师，各位嘉宾：
大家好!
我是P10市场营销的学生,很荣幸今天作为学生代表发表这次演讲，首先要感谢学校给了我这个展示自我的平台，感谢各位领导和老师给了我这个实现自己价值的机会。
我有幸参加20xx年大学生管理创业大赛。经历了比赛的大风大浪之后，平静下来总结了整个过程的经验教训，在此谈谈我参加这次比赛的感受和体会。
这次比赛我们的团队幸运的获得了：金银铜三个奖项。
能够获得大学生管理创业奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，更多的是感动和感激。
我们的老师，在创业项目选定开始，一直到最后创业策划书的反复修改、润色，始终认真负责地给予我深刻而细致地指导，帮助我开拓研究思路，精心点拨、热忱鼓励。对此我非常感谢培训我的老师们，他们把技术无私的教给我们，没有老师们的谆谆教诲和悉心指导，就没有我们团队今天取得的成绩。我要向所有曾经帮助、支持过我们的领导、老师、同学深深鞠上一躬，谢谢你们。
在大赛准备过程中，我们不仅平时牺牲了休息时间，双休日也常常在一起奋战。有时经常整改作品到晚上12点多。我们认真寻找与其他选手间的距离，来弥补自身的不足，我们浴血奋战，我们相互鼓励，我们全力以赴，因为我们明白要想在大赛中取得良好的成绩，必须要不怕苦，不怕累，积极钻研，在掌握好理论知识的基础上，不断地训练，不停修改完善，没有量的积累，就不可能达到质的飞跃。
人们常说，一粒种子，只有深深地植根于沃土，才能生机无限;而一名学生，只有置身拼搏创业的氛围，才能蓬勃向上!在我们学校也不乏那些通过努力而取得成功的同学，所以我有理由相信自己只要自己努力，同样会成为一名出类拔萃的学生。
过去取得的成绩毕竟只能代表过去，今天，新一轮的竞赛将要拉开序幕。
同学们，学校给我们搭建了良好的'平台，我们应该珍惜机会，积极参加、刻苦训练、全力以赴赛出优异成绩，为学校争光、添彩。
我希望，我们下一届的参赛的选手，拿出你们不怕苦、不怕累的吃苦精神，磨练自己的意志!
天行健，君子以自强不息。大学几年得到的不仅是一张文凭，更多的是应该是知识和能力的增长。作为一名大学毕业生，毕业也不仅仅是一条"谋职"路可走，同时还有考研、留学、但是你有没有想过励志创业呢?
面对这个问题不少人首先就想的是我适合励志创业吗，我立志创业的途径和方式是什么。
在我看来如果你一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人，同时也要有很好的交往能力和领导能力那么你就适合励志创业。资金缺乏缺乏，对企业的管理经验的不足才是我们所面对的最大难题。然而知识却能弥补我们这些不足之处。知识是成才的基础，能力是成才的关键。有人读书不少，却写不出文章，讲不出道理，于是人们称这种人为两脚书橱”。一个善于思维的头脑比仅仅塞满知识的头脑要好得多，大学几年的学习是短暂的，能够接纳的知识是有限的。特别是在知识经济时代，信息来源广，知识更新快，作为大学生的我们就更应该注重自己综合能力的培养，这样，才能把大学学习的有限时间延伸为无限。
在断墙上我们不难发现这样一个现象断墙上一只蚂蚁在艰难地往上爬，爬到一半，忽然滚落下来，这已是第八次失败记录。然而，过了一会儿，它又开始从墙根往上爬。”看到这，你会怎么想?由于受到传统思维的影响，大多数的人会毫不忧郁的说锲而不舍”、失败是成功之母”……只有很少数的人会说：放弃”，或者换个角度在试试”。正是因为有太多的求同思维，使人类的许多创造力在摇篮中窒息。
人生逆境七八九，顺境不过一二三。”随着社会的发展，现代生活、工作节奏的加快，社会问题、工作问题、健康问题等错综复杂，所遇到的挫折和苦难也随之而来。然而祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。
大学生励志创业的有利条件是：
1、政策支持，学校鼓励。近几年，国家实行了创新工程，进行了体制创新和技术创新。教育部门出台了政策和措施，支持和鼓励在校大学生休学励志创业，欢迎出国留学生回国励志创业。从去年起，高考也放宽了入学年龄和婚否的限制，许多大学也陆续实行了学分制，一些高校相继开展大学生励志创业活动，具备励志创业计划大赛，这些举措都为大学生投身励志创业创造了前所未有的有利条件。
2、思想解放，敢为人先。在中国加WTO，全面深化改革和实现跨越式发展的今天，大学生的思想十分活跃，大学生的励志创业热情十分高涨，敢想敢干，敢为人先，大胆创新已成为大学校园里的一道风景线。尤其值的一提的是，与前两年轰轰烈烈”的励志创业潮相比，目前的大学生励志创业更加理智，更加务实、励志创业的途径更加多种多样。
3、知识密集，技术先进。大学生群体励志创业者文化程度高，所学专业技术与励志创业紧密结合，能够学以致用，在技术创新上独树一帜。被媒体称为中国励志创业第一人”的杨锦方是第一个将励志创业计划大赛引入清华圆、引入中国的人，他注册和创办了视美乐”公司用所学的计算机知识，为公司发展做出了贡献。
4、社会实践、奠定基础。很多大学生参加勤工俭学、到高新技术企业实习或打工活动，在实践中积累了初步经验，为大学生励志创业奠定了良好的基础。各高校经常举办的励志创业计划大赛、课外科技发明大赛等为大学生励志创业活动的开展注入了生机和活力。
谢谢大家!
尊敬的副省长，各位领导、各位专家，同学们：
下午好！
“x省首届大学生创业计划大赛”今天圆满地画上了句号。首先，我代表主办单位省科技厅、省教育厅向大赛的承办单位、赞助单位和各位评委、专家表示衷心的感谢！向踊跃参加大赛并获得优异成绩的各个创业团队表示热烈的祝贺！
举办本次大赛的目的，是为了落实科技部、教育部有关大学生创业促就业的部署安排，为建设创新型国家持续不断地培养和储备大学生创新创业人才，营造有利于我省青年学生健康成长的创新创业文化氛围，引导和帮助广大青年学生树立创新意识、培养创新能力、锻造创业精神，更好地推动大学生创业。大赛于去年10月正式启动，以“创业成就梦想”为主题，历时三个月，共有来自省内29个高校的1226个团队、1万多名同学参加比赛。经过初赛、复赛阶段，最终有22个学校推荐的37个项目进入了今天的决赛，分别评出特等奖1个、一等奖2个、二等奖4个、三等奖8个、优秀奖22个、优秀组织奖10个，给各个奖项的获得者都颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。
这次大赛得到了各有关方面的'积极响应和大力支持，表现出以下四个特点：
一是组织得力，安排周密。承办单位x省高新技术创业服务中心以及x大学、x理工大学、x交通大学三个国家大学科技园精心设计了大赛方案，省科技厅、省教育厅给予了肯定和支持。在活动进行的过程中，各高校和组织单位密切配合，在不影响高校正常教学工作的前提下，在较短的时间内完成了赛事的发动、组织、培训、展示等各个环节，确保了大赛按期圆满完成。
二是响应热烈，参赛踊跃。大赛开展以来，得到了我省各高校、广大学子的积极响应。各高校认真宣传组织，邀请校内外专家举办各种形式的培训活动，参赛的同学都进行了充分的准备，撰写了创业商业计划书，展示了新一代青年高昂的创业热情和卓越才华。西北师范大学有292个团队参加了初赛，经过培训、校内评比，评选出40个项目参加了学校组织的决赛，当场答辩评出一、二、三等奖，并给予表彰奖励。x大学、x理工大学、x交通大学、x师范学院、x建筑职业技术学院等学校都举办了不同形式的校内选拔赛，并给予本校评出的参加复赛项目以奖励，充分达到了大赛设计的推动我省高校创业教育和大学生学习创业知识的目的。
三是实践锻炼，感受市场。为了避免竞赛成为“纸上谈兵”的弊端，让参赛大学生能够亲身体验市场、感受市场，本次大赛设计了“实战营销”环节，作为复赛的组成部分。经过初赛进入复赛的213个团队，提交实战营销策划书的有188份，其中108个团队参加了实战营销。在各高校和x电信、x电信、x电信、x电信及x电信分公司的大力支持下，各参赛队同学们冒着严寒，利用课余时间、电信提供的营销环境和产品，精心策划，充分发挥团队的力量，在市场第一线去实践销售，体现了参赛同学勇于创新、勇于实践的精神，共销售手机1962部，达到了大学生“磨练创业意志，历练创业水平”的目的，也让赞助单位x电信分公司得到了相应的回报。
四是效果明显，意义不凡。通过这次创业大赛，为我省高校大学生提供了展现聪明才智的舞台，激发了我省高校的创业教育意识和广大学生自主创业的热情，全省上万名大学生学习到了创业的有关知识，培育了创业意识，创业播下了创业的种子，同学们的就业观念得到了一定的转变。同时，也使社会对当代大学生有了更进一步的认识和了解，大赛的承办单位、赞助单位以及x省高新技术创业服务中心部分孵化企业还结合本次大赛进行资助贫困创业学子的公益活动，对获得本次大赛优秀组织奖的10所大学，每所大学5位参加大赛的贫困创业学子每人1000元资助，以帮助其完成学业和利于将来的创业，这也是大赛获得的重要成果。
首届大赛，是我们倡导大学生创业活动的开端，我们将总结经验教训，把这项活动继续进行下去。下一届“x省大学生创业大赛”，要动员各方力量，扩大参赛范围、增加奖励强度、资助更多学生创业，对具有发展前景的创业团队从孵育、融资、项目等方面给予切实的扶持。
同学们，激情点亮人生，创业成就梦想，希望通过这次创业大赛能够激发你们的创业热情，成就你们的创业梦想！
大赛组委会、大赛承办单位、赞助单位以及各高等学校，特别是x理工大学，为本届大赛的成功举办付出了辛勤的努力，让我们再次表示深深的谢意！
在新春佳节即将来临之际，祝大家新春愉快，万事如意！
今天很高兴跟三位创业前辈在一起分享一些经验。智联招聘身份比较特殊，一方面是一个创业企业，另外一方面也是国内领先网络招聘企业，帮助很多人找工作等等。把我们的经验跟大家分享一下，有简单几点。
第一，我个人觉得创业大路千万条，就业是其中很重要的一条。创业第一步可能是就业而不是创业，尤其对于海归而言。之所以这么说，是因为我们看到很多海归是抱着创业热情回到中国的，但是发现市场环境不一样，面临的客户，面临的产品，面临的竞争对手也不一样，政策环境不一样。我们看到在中国的政策环境，既有很多非常优惠的政策，但是也有一些政府方面不一定有效率的地方，所以政策环境不一样。商业环境也不一样，有一些事情可能是你没有想到的，一些竞争等等，比如说我们就在最近看到的团购网之间互相打来打去的现象，国外很少。所以整个中国的商业和政策环境是不一样的，这一点会让很多海外有热情、有技术、有能力的人回来。所以往往就业是一个非常好的选择，因为有能力的人如果通过就业这件事情为未来打下很好的基础，适应这个环境，你的创业会变得更容易。所以第一点，我觉得就业可能是创业第一步。
第二，我们都说创业或者做一个人核心竞争力是什么？当然会有各种各样的说法，我觉得最核心的作为创业人员要取得成功必须要抓住的事情就是产品和技术，这点我非常同意前面丁老师讲的这些东西。我们现在企业在市场上最难找的就是产品和技术的人员。和以前不一样，以前我们简单模仿一些商业模式，我们有一些营销，市场上的广告打出去，可能把一个，一个网络企业搞活，取得比较巨大的成就，现在竞争态势已经完全不一样了，只有你真正抓住产品和技术，才能保证你在市场上取得成功，产品里面尤其是用户体验非常重要，对于一个网络企业非常重要，技术、数据库的开发、数据库的技术非常重要。产品和技术的能力，只是你非常重要的一个核心竞争力，商业模式的拷贝或者市场营销的能力，这样的人才市场上很多，但是如果在座都是海外归来的学成人士，如果你们在产品和技术上有东西带回来，那么你们的成功就会更有保障。所以这是非常重要的，产品和技术。
第三，大家千万不要小看团队的力量，当我们在市场上看到很多书，马云（微博专栏）的成功之路，李彦宏（专栏）的成功之路我们看到的是他的个人，但是千万不要忽略在他的背后是有一个非常强大的团队，一个英雄当然很重要，但是有一个志同道合的团队对你来说更重要。创业是一个非常艰苦的事情，也是一个非常孤独的'事情，所以如果你有一个很强大的团队，最后成功更有保障。
第四，坚持非常重要。我有一个朋友是从美国回来的，以前在美林证券做，回来做的很好，第一次创业就失败了，但是他坚持了，他在中国另外一个公司又工作了两年，做网络技术方面的工作，两年以后又出来了，自己开了一个幼儿园，现在幼儿园已经开到三十几家，马上会达到五十几家，当然这是经过十年努力，这个公司也在上市筹备过程中，非常不容易。但是保证他成功的，他自己总结下来，既不是他的水平比别人怎么高，也不是他的学历比别人高，同样也不是他的海外背景，最重要的是坚持，他能够从回到中国，踏上中国土地第一天起就想到创业，坚持了十几年到今天终于成功了，是坚持。所以我希望创业不是说今天一天的事儿，我看到这里海归创业领袖峰会，大家看到的往往是领袖这一瞬间的光彩，但是领袖过去十几年的痛苦过程中，我觉得大家也应该看到，同时也要做好这样的思想准备。
这是我简单讲的四点，第一，就业可能是创业的第一步。第二，产品和技术非常非常重要，如果有一个企业有核心竞争力，就是产品和技术，前面几位老师都讲了。第三点就是团队，不是你一个人的事儿，是你周围所有人的事儿。最后一点就是坚持，这是保证你成功不是一次成功，而是长远成功一个非常重要的保障。
前面几位老师都已经讲了很多，我不再重复了，仅仅是以我们看到的一些成功人士或者说更多的失败人士他们的经验跟大家分享一下，谢谢。
这是墨尔本早上8:58，天气特别冷。我想起上周我还在阳光和煦的迪拜，顿时觉得寒风愈加刺骨了。看了看电脑上显示的时间，已经早上九点了，我和另一位创业家约好在这个时间谈话的。
世界上有无数人憧憬着有朝一日自己能创业、写书或是成为F1赛车手，但我的职业却有些不同寻常。我的工作是评估创业点子和产品融资演讲，但我并不是VC。
作为Appster的成长策划师，我的职责和激情所在就是：聆听创业家、企业家、准创业家或是任何认为他们的产品或服务可以改变世界的人的声音。我的角色就是为他们提供帮助和建议，判断它们是否具有潜力。
9:35分，通话结束了。George(暂且这么称呼这位创业家吧)的点子不错，他想打造一个能识别背景中的黄色鸟类的应用。但这个点子技术上还无法实现。事实上在过去三年里这种点子我已经听过上百遍了，只不过版本不一样，例如植物，动物，昆虫或是鱼等等。创意本身很不错，一点也不疯狂，问题只是目前技术还没跟上。
每个月我都会听到上百个创业点子。有些很有道理，有些挺不错，也有些是好到振奋人心，RealifeChange就是其中之一。大约有30%的创业点子则是一派胡言，根本不可能成功。但几乎所有创意都可以归为以下几种：
“Uber”
B2C
这种概念客户针对性非常明确。今年1月到4月间，几乎每个B2C创始人给及时服务类产品的融资演讲起的标题都是：“把它称作‘Uber’。”这个逻辑我完全能理解，毕竟现代人生活节奏比较紧张，我们可以用来的等待时间越来越少。
从另一面看，服务供应人也可以通过快递或是送餐服务赚外快，不用再过朝九晚五的死板生活。每次Uber扩张到一个新国家或是达成又一个里程碑，我就肯定会接到一波又一波的“Uber”这类的电话。
随着公司规模的扩大，B2C创业公司也可以改变方向成为B2B产品，打开新的市场(当然这有利有弊)。而B2B的概念并非表面上这么简单。在融资演讲时，你不能把你的概念用“Uber”一笔带过，就此了事。一个好的及时服务类或相关的创业概念必须为客户提供较高的效用值。如今消费者越来越善于思考他们要做什么、买什么或是下载什么，这一点就尤为重要。
成功的B2C产品一定有一个非常独特的价值主张。注意这里的“独特”，并非“比较新颖”或是“不太常见”，而是独树一帜、独一无二。正如我对我的客户所说的，你要找准现有的市场和它的痛处然后对症下药，而不是随便贴个创可贴草草了事。
B2B
大约两年前，我曾经碰到一位客户，他想为雇佣员工或是与员工签合同的公司打造一款数码产品。这款应用会确保每个员工的执照和职业健康安全认证证书没有过期。它会把这些信息都储存在云端，标记每个过期日期，并且确保员工在执照过期后两星期内不会联系求职网站。除此之外还有其他功能，不过基本就是这些。
这个软件就是对有特殊需求的特定种类的公司对症下药。它会不会变成一个家喻户晓的品牌?不一定。但我可以想见它会成为一款无需大力营销或是PR宣传的成功产品。只要有一个客户——即一家签约公司，这款产品就等于多了5000名客户或是分包商。这样的是一种非常有效的扩张渠道。
B2B也包括了企业级别产品，也就是那些专门为企业打造、为企业处理大量客户或是简化业务流程的产品。
一款企业应用可以是任何东西，例如存货系统、内部社交网络、销售追踪工具等等，这些全部都算。这些软件有什么独特的魅力吗?通常并没有。但如果它们能对症下药、为企业有效解决问题，它们就可以非常成功，利润自然也相当可观。
游戏
游戏项目通常都很吸引人，但最近这类项目越来越少见了。这类应用基本都被大型游戏工作室收购，大部分人没有兴趣在游戏领域创业。不过这并不意味着游戏类创业公司无法成功。
一款高质量的游戏通常有着极具创意的愿景。难就难在如何把一个炫酷、新颖的创意转化成流畅的玩家体验，换句话来说，就是容易让人上瘾。我们见过才华横溢的开发者团队开发出成功的游戏，例如Morpha和Chook Plucker。
跨过创业的三道坎
很多人给过我无用的创意，例如把自己的脸变成会动的表情包这个点子我已经听说过无数遍了。
但我也听过有意义的创业点子，例如在现有的市场中打造业务，但避开并以谋略战胜市场竞争。
想打造一个更好的Uber?这并非不可能。想想Gmail当年是怎么打败Hotmail的，Myspace又是怎么败给Facebook的，iPod又是怎么把Zune挤出市场的。如今提到Zune可能都没几个人知道，我想你就更明白我的意思了。
在确定你的想法是有可能的之后，我们还要确认以下三项。
1. 这个创意已经酝酿许久了
有时灵光乍现突然想出一个惊人的创意并非不可能。但根据我们的经验，如果客户告诉我们这个概念他已经准备了3-6个月以上，这一定是个好征兆。这就意味着他们心理有所准备，而且他们的产品或应用确实可以解决一些问题。
2.你为你的创意投入了精力和资源
如果你告诉我你已经有了联合创始人，做出了初步的框架，或者是粗略的业务计划，那我会更感兴趣的。这些脚踏实地的步骤可以证实你最基本的付出。通过这些我可以看出你已经为你的产品清楚了一些障碍，并且思考过它如何能在现实世界实行。
3.你知道打造业务意味着什么
很多人都有一个错误观念：打造数字产品就和做网页差不多，就是把一些图像堆起来，再加一些指引，这就差不多了。但事实上做应用比做网页要麻烦的多。而建立可持续发展的现实业务则更加难。
我喜欢用造房子来比喻做业务。想象你正在一片空地上建新房子。首先你要打洞，打地基，做好框架。外表造好了，你还有很多别的因素要考虑，例如管道、砖瓦、隔间、电器和油漆等等。整个项目非常复杂，要考虑到很多灵活因素，而你的最终成品必须要坚固，足以抵挡风吹雨打和外界的人为打击。
在老城街道x村，有一处有着粉色大门的服装厂——x市服饰有限公司，有200名多女工在这里紧张忙碌地工作，快乐幸福地生活。63岁的王莲珍老大娘是这里年龄最大的女工，由于离家近，大娘可以来厂里自由打工，在使自己的老年生活过得有滋有味的同时，又可以挣钱补贴家用;厂里还有几位智障.聋哑人,在这里,他们衣食无忧，不被歧视，每月还有六七百元的收入。
为他们提供就业机会又对他们倍加照顾的就是服饰有限公司的当家人，农家女出身的总经理——。从仅有两台缝纫机的小作坊起家，发展到现今拥有120台万能机、安置200多名女工、年创产值20xx多万元，年缴利税150万元的民营企业，44岁的努力了23年，付出了23年。
为梦想，她付出无悔的青春
x年，20岁的x高中毕业回到了家乡老城x村，因为有文化，办事细致，村里有意培养她留村任职，可年轻的有自己的梦想——学缝纫裁剪技术，为他人做漂亮衣服。她说服了父母，到老城镇服装厂学起了缝纫裁剪技术，由于肯下功夫，两年时间，她就熟练掌握了全套缝纫裁剪技术，接着，她就用自己攒下的钱购买了锁边机、缝纫机，独自干起了服装加工，精细的加工、低廉的价格，周到的服务，很快就吸引了大批客户。1986年结婚后，一个偶然的机会,被丈夫所在的国营企业招为合同制工人，她也由一个农村妇女成为他人羡慕的“城里人”。但进厂后不久，发现自己仍不能舍弃所喜欢的服装加工，于是就打算辞职，并且这回她有了一个大胆的设想——办服装学校。几经周折，x年，腾出自己住的两间屋，购置了几台缝纫机、桌椅，聘请了两位裁缝师傅，在家里办起了服装学校。当时，很多农村女孩考学无望后都想学个一技之长，因此，服装学校一开办就吸引了不少人。同时，颇有远见的采取了边教学边接服装加工订单的方式，这既为她积累了资金，又让学员在学技术的同时又解决了就业问题，学员与日俱增，教学点也不得不一次次的搬家，学校规模逐步扩大，学员曾一度达到了200多人，事业有了根本性的转机。
x年底，租赁了x村一处闲置厂房，投资40多万元办起了服装加工厂——服饰有限公司，经过近两年的努力，如今，公司现拥有16条生产线，120台高速、平缝车，加工生产的服饰包括：衬衣、长裤、防寒服、羽绒服等，年产服装150万件套，精细的加工、良好的信誉，还吸引了不少日本、韩国、美国、加拿大、和西欧等多个国家的客户，安置200多名村妇女进厂工作，其中有80多名下岗女工和3名残疾人。
仿佛昨天还是二十多岁的姑娘，一眨眼却已是四十多岁的人了，二十多年来，不曾停一停、歇一歇，就这样脚步不停地勇往直前，她似乎没有青春过，没穿过一件漂亮衣服，没度过一次假，但她的青春就在创业中。
为成功，她默默品尝着辛酸
女人做大事九苦一分甜，当人们问这一路走来遇到多少困难时，想了想，笑笑说：“我没觉着有什么困难，能走到今天，最重要的是迈过坎坚持下来。”创业难，作为没有多少文化没有根基的农村妇女创业更不易，多年来，遇到的坎不少，91年刚起步时，学校又连续搬了几次家，客户定做的衣服不能及时交工，一些客户纷纷索要违约金，取消订单，一年下来，操心费力、流泪流汗的结果却是亏损近万元，那时的一万多元可是她没黑没白地苦干，一分一分地攒下来的；92年，公爹卧病在床，丈夫上班很紧张，于是就两头跑，不管多忙多累，每天都抽出时间给公爹喂饭、喂药，端屎端尿，不嫌脏累，没有怨言，公爹去世时，眼含热泪对她说：“我能活到今天，多亏了俺，能摊上你这样的儿媳妇，是俺家的福分，我已经很知足了。”父母都很忙，孩子从小学就学会了自己照顾自己，病了自己去打针，回家自己做饭，炉子灭了就用开水泡馒头------看到别的孩子整天都有妈妈陪着、护着，儿子很羡慕，就求妈妈抽时间陪陪他，就告诉儿子“等过年的时候妈妈天天陪着你”，于是，孩子就天天数着指头盼过年。在一份难以兑现的承诺中，如今，孩子已经18岁了，并离开了妈妈到外地上了大学。深感愧对孩子,也曾犹豫,几度想放弃,但面对懂事的孩子,就想:挺一挺就过来了,我要给孩子做个榜样,让孩子明白人活着就要有理想,有目标,就要坚持不懈地奋斗.
对父母，付出了满满的`孝心；对孩子，留下了一份歉意；对员工，奉献出了满腔的关心和爱护。
为员工，她用爱心铺筑幸福路
服装厂里女工多，都是农村出来的孩子，把她们看作自己的姐妹，自己的儿女。对每一个进厂的人，都会热情亲切地安排住所，手把手地教技术，“来到厂里，就把这当成自己的家，有啥事就跟我说一声。”一句话说得员工心里暖暖的，是这样说的，更是这样做的。厂里为员工提供宿舍，提供免费工作餐，知道孩子们爱干净，厂里还盖了洗澡间。生活上，更是照顾得细致入微，谁生病了不舒服，就扶她到宿舍休息，并买好药，冲一杯红糖水给递到手里；谁家碰上急事难事等钱用，就及时把钱垫付上；谁心里有事不痛快了，就主动地开导她，教她如何做事如何做人。从来都不曾批评她的员工，总是循循善诱，有时副经理熊员工几句，就袒护着，气得副经理常说：“一熊你的孩子你就心疼”。确实把这些二十岁左右的农家孩子当作自己的孩子，连她们的归宿她都很挂心。孙庄村农村女孩李敏94年就跟着创业，是名老员工，她们处得“就像母女”，这样说，李敏这样说，他人也这样说，为给李敏找个好婆家，没少费心，最终找了一个不错的小伙，两人结了婚生活过得幸福美满。象李敏这样，已经介绍成了十几对姻缘，如今，厂里的小姑娘处对象，都要领来“让孙姨看看，孙姨说行就行，说不行就散”。
这位朴实的农家女经理，和员工同吃同住同劳动，用自己得行动和爱心赢得了员工的信任和爱戴，在厂里，她不用怎么去管理，厂里就井然有序，工人团结一心，干劲十足，员工们都有一种自觉的意识：干不好，对不起我们孙姨。
对自己的员工如此，对想学技术出去创业的人更是毫不吝啬地支持。在办服装学校期间，有40%的学员来自困难家庭，还有一些下岗职工，对他们都实行了特别优惠的待遇。学员马衍芬母亲常年有病，家里负担重，想学服装加工又拿不出学费，知道后，立即免费接纳了这位学员。马衍芬学成后，开了一家服装加工店，年收入2万多元。象马衍芬这样，已经帮一百多名学员走上了服装加工致富路。
一花独放不是春，百花争艳春意浓。已经很富足的现在依然很朴素，依然在拼搏，她说她厂里有200多个人的人生，她想让每个人都过得富足幸福，这就需要她不停地跑订单，不停地扩规模，厂里的效益不断地好起来，孩子们的钱包不断地鼓起来，她才快乐。
欢迎各位朋友们来到光华路SOHO3Q。我今天早上就想，来的话要跟大家聊点什么东西。我给大家提一个问题，我们大家一起思考，我觉得这个问题特别重要。今天现场有媒体，媒体一定要把这个问题作为标题。这个问题是什么呢？就是回答我们为什么要创业。
如果是只会创业，却不知道为什么创业，是一个很可怕的事情，很容易失去大方向，也很容易放弃。我从做生意创业到今年20多年的时间，创立SOHO中国这家公司正好是20年的时间。我看到在20年前、10年前，和我一起做生意创业这些成功的人，基本上都在香港四季酒店和香格里拉饭店的大堂里面百无聊赖的待着，有话没话拉着我们就瞎聊。像我、俞敏洪，到今天还在干活的人已经不多了。
我在想为什么，为什么当初这些我们的创业伙伴，20年前非常的意气风发，在创业的年代他们的才华、潜能都得到了最大的发挥；可是后来上市了，取得了一些成绩，赚了一些钱，这些最优秀的人才，中国最优秀的人才都变成了废人？这是很可悲的事情。
我两年前在美国碰到一个年轻人，不到30岁，是Facebook最早的几个员工之一，他赚钱了，跟我在聊退休的事情。
不到30岁就要退休，就不想做事情了，这是多可怕的事情。
创业让世界变得更平等
今天我们要创业，今天我们为什么要创业？我想最根本的目的只有一个，就是要通过我们每一个人的努力，让我们这个社会的效率提高，让我们的成本能降低，让我们周围的资源能够更加的多，就是让我们的世界变得更加公平，更加的平等。
刚才有一位嘉宾说男女之间是不平等的，我实际不同意这个想法，男女是平等的。
当然男女之间有没有差别呢？我们资助了18个中国贫困的大学生，到耶鲁跟哈佛去学习。前不久我到耶鲁看他们，有一位同学说他是研究性别问题的。我说你研究这个问题，我们出钱让你研究这个问题，你回国之后还有饭吃吗？他说有。我说人的性别分几种？我想的是两种或者是三种，他说他的研究有42种。就是从极端的男人到极端的女人之间，差了40种。
所以今天我们看到的，如果是不进行深入的研究，今天看到的男人可能不太像男人，女人不太像女人，这是一个科学的给论。我们希望我们的社会更加的透明。一句话，就是我们今天做的创业就是要让我们的社会变得更好。
创业提高社会效率
有没有这样的例子呢？我们身边有无数这样的例子，比如淘宝，就让我们市场的效率大大提高，成本大大的降低。微信，让我们的通讯变得非常的方便，比中国移动的短信好用多了。微博，让我们更多的朋友联系到了一起。微博，让我们在微博上可以帮助别人，也可以请求别人的帮助。我们看Uber，Uber是SOHO三期里最大的租户，他让我们过去坐出租车难的问题变得更加方便，让我们每个人坐出租车的时候都享受到更好的服务，这些都是创业成功的例子。
创业激发潜能
我们看到在今天要创业，永远离不开的东西就是技术。十年前、二十年前，不靠技术，靠关系也可能会成功。可是在今天就不可能了，科学技术让我们的世界在各个方面，经济、教育、社会，甚至政治方面都变得更开明。同时科学技术也让我们每一个人的潜能得到最充分的发挥。创业，同样是让每个人的潜能，把你身上潜在的能量都调度起来。
试想一下如果我当年不下海，坐在机关的办公桌后面坐一辈子会是怎么样。但是我选了另外一条路，到了深圳、海南岛，又到北京创业，我身上的.潜能的发挥肯定不一样。
我们为什么创业？就是我们看到过去的旧的经济秩序、市场秩序在土崩瓦解，旧的行业、旧的公司是没有出路的。
今天建筑物钢材的价格每吨1900块钱，一斤9毛钱，没有白菜价格贵。石油价格最高是140块钱，今天石油的价格是30块钱，28.3块钱。我查了一下，生产石油桶的价格是13美元，石油的价格没有筒的价格贵。你们把精力和时间浪费在旧的行业中没有出路，新的出路就是创业。
创新不是个人的事情，而是要跟所有人联系在一起，包括60后，50后，我们应该紧紧的团结在所有创业者的周围，走出一条新的路子。这条新的路子就是建立一种新的秩序，建立新的人和人之间的关系，这个关系是美好的。
在这个新的秩序中，发生最大的变化我认为是有直接的关系。变得人和人之间关系的联系、依从更加的紧密。人和人之间更加的团结合作，任何一批人想和这个世界脱离出去将一事无成。你们要想成功就得思考我们为什么要创业。
今天我只是提出我的想法，不是答案。每个人的答案都是不一样的，只有把这个问题想明白了，我们每天工作起来就就会有动力。无论是你们融到资也好，上市也好，赚钱也好，我们前面的路还很长，要继续坚持下去，我们得思考。
当人和人之间的关系发生着变化，我们认为传统的商业，传统的办公遇到新的经济，新的市场秩序是格格不入的。于是，我们创建了3Q，这构建了一个新的人和人之间的关系。希望大家能够来我们3Q，在这个平台上面我们一起创造新的秩序，我们一起思考能够在这个平台上面把每一个个人，每一个公司的潜能得到最充分的发挥，谢谢大家。
我来自云南省州xx县，一个偏远的小山村，xx县属国家一级贫困县，在这样的环境之下，读书成了很多人的出路。打小养成不服输性格的我急切的想通过读书让自己的生活不同于别人，但在我们这样的小山村一个大学生想要顺利的毕业是有一定困难的，资金就是最难解决的。但幸好有党和国家一系列的助学政策，使很多的求学之人能顺利的完成自己的学业。我是家里的独生女，在中学时期就受到了国家对独生子女上学资金支持的好政策，使我更加的有信心我可以完成自己的求学之梦，并以自己的方式回报国家、回报社会。带着我的梦想及对国家对社会有所回报的心20xx年我踏上玉溪，开始了我四年的求学之路。
一直沐浴在党和政府资助阳光下的我，在大学里，获得了国家助学金政策及国家奖学金政策的支持。在大学不用再担心因资金问题无法顺利完成学业，我积极的参加各种活动，通过各种各样的方式来增强自己的能力。以下便是我在这三年中的奋斗点滴。
思想之潮
进入大学的我认真学习党的路线、方针、政策，关心国家大事，自觉拥护中国共产党的领导。我把“日行一善”作为我的行动指南，在“日行一善”的指导下我从现在做起，坚持每天做一件善事，用实际行动践行“日行一善”并感染召唤更多的人参与“日行一善”，让更 多的人产生共鸣，唤醒更多的人参与践行，创造强大的正向磁场。我还加入了青年志愿者协会，成为了一名光荣的志愿者，在校内校外积极组织志愿活动，服务同学，帮助需要帮助的朋友们。在大学一年级时我积极向党组织提交了入党申请书，进行党员培训，大二学年成功的成为预备党员。我会继续努力争取早日成为一名合格的中国共产党员。
学之风采
在我内心深处一直明白我是一个来自农村的孩子，我有着我的梦想，我承载着家人的希望，我要以自己的方式回报社会回报国家对我的支持，在这一信念的支撑之下，我对我的大学进行了初步的规划，我要在这四年的时光中学好知识，增强自己的综合能力。在学习上，我态度端正，努力刻苦，严于律己，始终坚持学习第一位的原则。为了能够实现自己的目标和理想，我利用一部分的课余时间把所学的各门功课进行仔细的整理，并且反复地琢磨，把它们变成自己的东西。其余的时间，图书馆的书籍就成为了我的好伙伴。泛舟在书的海洋里，我的心变得无比的平静，无比的开阔。我参加了我们学院组织的《大学生职业生涯规划大赛》，并获得了三等奖。为了让自己的视野更加的开阔，我经常关注财经新闻和一些财经讲评，例如：《东吴相对论》、《郎眼财经》。为了更好的运用自己的专业知识及使自己有更多的思考，我在大二学年积极参加了我们学校的科研项目的申报，由我主持的《简单爱情侣礼品饰品店》成功的获得校级立项。在20xx年10月我带着我的《简单爱情侣礼品饰品店》创业项目参加了《玉溪市红塔
区青年创业大赛》，成功的进入了一百强。长时间的坚持，终于，功夫不负有心人，我成功的获得了国家励志奖学金、玉溪师范学院优秀学业奖学金及以上所有的荣誉。“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”，荣誉见证着我的坚定不移、勇于当先的个人品质。
生活点滴
我始终没有忘记我是一个来自农村的孩子，我受到国家政策的资助，在日常生活上，我一直做到勤俭节约、不铺张浪费。为了减轻家里的负担，同时也为了锻炼自己的实践能力，我周末去做兼职，我做过好多种的兼职，比如：促销、发传单、导购、家教。记忆最深的就
是大一学年放暑假时我没有回家，而是留在了学校做了一个多月的兼职。那次我挣到了最多的一次工资1318元。在宿舍和班级里我与同学们关系良好，大家互帮互助，团结一致。无论在班里，还是在整个学院，我都结交了许多朋友。
工作之乐
一直坚持着努力学习，锻炼自己的信念。加之，有着男孩子性格的我，胆大，爱去尝试，不服输。第一次的班级会议，我上台自我介绍，竞选班长的职务，如愿以尝我成功的当上了我们班的班长。玉溪师范学院青年志愿者协会招新，我勇敢的去面试，通过三轮面试及一个月的试用期我成功进入学校的校级组织，成为一名学生干部，一名很光荣的志愿者。在担任以上两个职务时，我有过开怀大笑，也有过眼泪，但从未后悔过，我为我能有此机会感到很荣幸，很快乐。通过大家的一起努力，在大二学年，我们班成功的被评为校级优秀班集体，现在
正在准备着20xx年4月的省级优秀班集体评比。在20xx年我获得了玉溪师范学院“优秀共青团干部”荣誉称号、玉溪师范学院“优秀青年志愿者”荣誉称号。在20xx年获得了玉溪市“优秀共青团员”荣誉称号。这些荣誉都是对我一直以来所从事的工作的肯定。我会一直努力，做好学生干部的带头作用，为同学们服务，给大家传递正能量。 大学里的我一直沐浴在党和国家的资助阳光之下，在大学的环境里我做过的每件事都有很多的收获，使我不断的成长，不断的进步。
大家好，我是我主良缘的创始人、董事长邓达。前几天，我们在深圳收购了一个同行，我们的内部也会有一些争论，人员能不能跟得上，然后位置能不能跟得上。争论到最后我就说：说一千、道一万，不如一个字，干！其实在我主良缘，我们确实这么多年走过来，有一种工作作风，就是行动，行动，立即行动。所以，今天我想跟大家分享的主题就是：创业如打仗，行动决胜千里。
我是1998年12月份应征入伍当兵，就接触了部队的这个兵记者这么一个职业，我那个时候还是采访了蛮多的戍边的军人。讲到工作他们侃侃而谈，但是一旦讲到他们的情感史的时候，他们往往有些伤感吧。其实我不知道大家了不了解部队，讲一句开玩笑的话，连一只母蚊子都见不着。
我一个很好的战友，一直没有时间去找女朋友，然后父母加上又生病了，就一直要求到福州来看自己的儿子，希望他能够很快地找到儿媳妇。我们就当时给他想了一个办法，就帮他租了一个女朋友。母亲很开心地过来，租来的这个女朋友也陪她度过了一个周左右的时间。这个美丽的谎言达成了，但是对我心里来讲挺不是滋味的。那个时候我就在想，能不能有这样的一些机构，专门为我们的戍边的军人，为他们的情感找到一个很好的解决渠道。等到20xx年我从部队退伍的时候，我想到了创业，非常坚定地选择了婚恋公司这么一条路。
基于在部队的情感体验，加上创业念头的驱使，邓达在退伍后创立了我主良缘化身红爹。但万事开头难，他能应对创业路上不断涌现的问题吗？多年的部队生活会给他怎样的帮助呢？其实刚开始创业的时候特别的不容易，要钱没钱，要人没人，要经验没经验。租的一个办公室五十平米，十万的启动资金。那个时候可能因受创业节目影响比较深，也参加各种创业大赛。
我印象最深的是参加福建省海峡两岸的一个创业大赛，我们还拿到了最具投资价值项目奖，满心欢喜，这个最具投资价值项目奖应该可以融点钱，结果等啊等啊等啊，啥也没有。一直等到20xx年的时候，那个时候是确实很难以再撑下去了，都快发不出工资了。我那个时候因为省级的事业单位还有上班，我面临一个抉择。
要不就是把公司关了，安安心心上我那一份很多人说看上去还挺体面的工作。还有一种方法就是，公职的工作给辞掉。最终还是决定把工作辞了，全心地创业。特别地忐忑，没有安全感，各种担忧。辞职之前我办了四张信用卡，我想肯定到时候还是没钱。果不其然，这四张信用卡还是派上了用场。
我们要做一个叫巴士情缘相亲会，因为广告费也特别的贵，最后一张信用卡最后一笔钱刷完，如果说再不产生利润，就得关门。反正那个时候就一个信念，总饿不死嘛。但是当自己真正下定决心，破釜沉舟去干的时候，很多的力量其实就来了。从那场大活动开始，这个公司的影响力以及整个团队可能也是被激励了。当然，正是因为经历了最困难的时候，最没有钱的时候你还能坚定地往前走，等到市场慢慢好的时候，企业慢慢成熟的时候就变得特别顺利。
在市场不景气，四年毫无盈利的危机前，强大的行动力支撑着邓达艰难度过第一关。20xx年，我主良缘确定要走全国直营的发展路线，这个模式会如邓达所想成为我主良缘的转折点吗？
我们这个团队信念很坚定，想到什么就马上干。
创业者勇气最为重要，因为实际的创业不得善终的可能性是远大于成功的可能性的，以10年而论，真正能活过十年的创业企业不过2-3%而已，所以有人创业必以先知险而有对策方可增加存货与发展的可能性，一味想好事则死亡率陡增。
1. 没有获得实际市场：只思考与推理了理论的市场空间，到了开业，发现没有自己的市场，通常这一类的问题是缺乏对于市场的实际了解，值得学习浙商亲自实地了解市场或者先在同业机构工作一段时间以感知市场，确定自己的细分市场空间。
2. 资金紧张：资金紧张会导致企业很快停止运转和企业员工涣散，但是今天很多企业尤其是大学生创业是按照做大做强的模式做的，所以资金紧张或者过剩的可能性都是大的。确定自己是不是要做那么大的企业，是不是要做上市或者大规模募集资本的企业在开始就很重要，实际上我们可以做的大部分创业不需要很多的资金，即使以后需要复制，在一开始应该从小规模操作开始，尤其是那些社会实践经验非常薄弱连小规模运作还毫无感觉的大学生创业者，也就是说，资金紧张的问题对于很多创业企业来说是没有必要地自找的。
3. 违约：创业企业应该讲究内部合约与外部合约的规范性，尽量避免自己违约。创业企业的信用建立不容易，毁坏却很容易。但是创业企业遇到别人违约的可能性很大，而在大部分情况下借助于常规的法律保护途径其时间、财务成本很高，因为创业者在发展自己的社会关系维护上的技能与资源在一定程度上会比依法办事还重要。慎打官司。
4. 员工跳槽：创业企业遭遇跳槽是很正常的，因为企业的魅力还没那么大，业务也没那么稳定，运行也没那么规范。因此创业者本人与创业者群体的身体要非常好，要随时能没日没夜地顶上去。而且要习惯有人跳槽，重点在人才预备机制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。当然今天的员工是独生代的员工，创业者要改进自己的管理方式，在管理沟通、创造员工需要的小乐子、赋予员工能力方面更有耐心与更多投入。
5. 分钱：很多创业团队艰苦奋斗的时候还可以，日子好一点就出了问题。创业团队应在没挣钱的时候就说好分钱方法，否则就会成为分裂与纷争的主要来源之一。作为团队核心的创业者，应注意以多照顾其他团队成员的利益以赢得和加强自己的威信。
6&7. 回扣与品牌：今天的'市场上如果你做的是B2C的生意，因为市场化高因此回扣问题不是一大问题，但是在B2B与B2G(ZF)市场上这个问题依然是个不小的问题，回扣短期对于生意获得有帮助，中长期则不利于管理规范与生意发展。因此要学习很多国际跨国公司发展针对组织市场的营销模式(对此本人有专文讨论)，特别重视发展C2C(公司与公司)间业务关系，而不是P2P(公司业务人员)之间的业务关系。现在针对组织市场的公司一开始就要把品牌影响力的塑造放在考虑之中，因为如果没有起码的影响，你就是下了其他功夫，自己被列在招标名单中一定成为查核的重点。
8. 元老：经济有周期，企业成长也有周期，而每一轮成长中原来的创业元老就可能成为倚老卖老的人，从而阻碍企业的成长。企业要给予元老学习的资源与压力，使得其不断进步，也要在早期就讲好让不进步的元老出列的机制。
创业是有阶段的，创业者是需要不断蜕变的。最初的创业者需要事事亲为，这样可以降低成本，抗跳槽震荡，也能让自己掌握所有的情况;到第二阶段就要建立紧控性授权机制，培养管理人才，适当分工，在监控中推动业务发展;在第三阶段就要进入协调性授权阶段，建立管理层级，树立其他管理者权威，允许管理者有犯错误的权利，定立目标管理下的授权模式;第四阶段核心创业者要学会做董事长，进行超然的指导性沟通管理，在新见识的获得，战略高度上上形成超越日常业务的学习与行动能力，从而洞察先机也早察重大风险。创业者如不能自觉蜕变，正是我们所创事业脱离险境的最大敌人。
24年前我也是创客，那时候虽然没有现在这么辉煌盛大的场面来为创客们提供全方位指导，但在那个激情澎湃的时代，自己谋划当创客，内心同样是汹涌澎湃。
回到我们这个主题讨论一下现当代创业，我认为创业不仅是一个非常艰苦的事，也是一个技术活，我们不能把创业当就业来想，创业是创业，就业是就业。
首先，创客要清醒地认识自己的理想，知道创业是一件艰苦的事。1990年初期我们下海有几十万人，但是现在做下来成功的人非常少，尽管这些成功者已经是各个行业的创始人和领军者。我当初选了一个很冷门的行业——信用产业，包括信用评级、企业征信、个人征信等。其实，当时不仅没有这个行业，后来才明白也没有这个需求，所以我就做了一些别的事情，也做了一些投资。
在国际上，很多名牌大学的毕业生都没有去创业，更多是在大企业就业，因为大企业能给我们一个更加有期许和更加现实的目标，而创业是一个非常危险的目标。中诚信公司20周年的时候我去哈佛大学作了一个讲演。我说，民营企业的兴起和市场经济体制的确立，是中国一场激烈的社会变革。在这条路上，就像红军长征一样牺牲了很多人，中央红军30万人，长征的时候8万人，到达陕北的时候大概只有3000人，从8万多人到3000人，这是一个多么艰辛的过程。其实我们做企业，一路走下来发现很多人都在这条路上“牺牲”了。有创业失败的，还有被并购的，真正坚持下来的人很少。我们因为最后的成功才激励了无数人投入创业。年轻人需要明白，我们不是为创业而创业，而是为了创造社会财富而创业，为我们自己个人的理想而创业，其实还是为了自己心目中那一片蓝天。
其次，创业还是技术活，要找准人们的需求。现在我们都在讲产能过剩，也在讲新一轮的产业结构调整。我们企业家经常去硅谷看到底能做什么，硅谷现在普遍认为互联网已经过时了，互联网已成为一种基础设施。有人说人工智能、生物工程、基因工程、分子医疗这些领域，所以我觉得讲风口这个命题并不很契合创业，我们是不是都去做独角兽呢？其实也未必，现在高科技的创业需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不适合所有人创业，一上来投资就很大，所以现在的门槛是不是比我们那个时候高？其实不是，我1983年大学毕业，1984年在研究所做了一个课题是湖北省的高新技术产业，那个时候湖北省的高新技术产业有四个方向：电子信息产业、新技术、新能源、生物工程，30多年过去了，我们讲高新技术的时候还在讲这四个产业，哪个成功了呢？电子信息产业。
这次我去硅谷，发现硅谷在讨论一个问题，大家坚信一个单个的机器人会比自然人强，这样的行业是不是能够支撑一个全民创业体系呢？是不是会引领人们的消费呢？我还是很怀疑的，我们无数的企业家看到少数成功的企业家真的是在某个领域成功，比如，我们看到大概有几十万家互联网企业创业，数万家企业得到融资，最后成功的企业就那么几家，但是人们生活的需求有千千万万，在我们身边就能发现人们的需求。中国现在的收入分配在向劳动者报酬倾斜，我们会有更多劳动收入，所以真正的风口就是人们的消费需求。
作为创业者要有大的市场判断和更加坚实的选择，就是要做我们熟悉的，做我们能做的。创业的确是一个非常艰辛的工作，创业不是就业，创业是一个理想，更重要的是创业是满足社会的需要，是为了把自己的能量发挥出来。所以，在这个国家鼓励支持创业的时期，在全民创业的时候不是推动全民进行高科技创新，而是推动全民发现创业机遇，从点点滴滴做起，这中间应该产生中国的“独角兽”，也许是一个企业，也许是一群企业。
各位老师，各位评委，各位同学：
大家晚上好！
我是梦之圆兼职中介有限责任公司创业团队的黄小平。（我们团队还有卢蒙向覃世峥潘康宁王英姣欧媛媛丁鹏）等六位成员。
下面由我来为大家讲解，介绍我们梦之圆兼职中介有限责任公司的创业计划。
我们的创业计划中分有13个模块。
一、下面就先说一下我们的创业背景：
目前，由于社会就业压力越来越大，大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡方式。大学生通过兼职提前积累工作经验，可以为毕业后找工作做准备。可以锻炼自己的能力，使人变得更加成熟，还可以获得物质和精神上的回报。因此，为了给更多人提供自己满意的兼职工作，使他们更好的适应社会，梦之圆兼职中介有限责任公司应运而生。
二、我们公司的宗旨是：
关注社会，注重实际，服务大众，为广大的青年学生能找到一份满意的工作提供一个良好的信息平台。
我们致力于收集各单位的资料及人员。
我们公司以：公司成就员工的伟大，员工成就客户的伟大。服务至上、追求卓越为理念。坚持：真实友善互利合作创新的经营之道。
秉承：信息为引效率为先重视细节质量取胜的准则，以品德为先团结协作做到公平竞争互利共赢。
为广大想要找兼职但又没渠道找到兼职的在校生提供兼职机会。给他们提供兼职信息以及相应单位的资料、背景及给没兼职经验的同学提供培训（如面试时的注意事项）或现场模拟等。
三、大学生作为一个特殊的消费群体，备受商家的青睐！消费能力可想而知。
在此情形下，则会有更多学生需要做兼职来补贴生活费用。而很多用人单位需要用人，我们可以代替需要用人的单位进行聘人启示的发布，而需要兼职的客户就可以通过我们进行了解。因此，只要我们给双方满意的服务，就可从中收取费用。这让我们公司的运行有了很大的可行性。
四、公司的人员管理及分工：
公司将分为项目部、策划部、网络部、保障部、人事部、外联部、宣传部七个部门？项目部的主要工作是收集用人单位资料并负责各方面的培训；
策划部是策划有关项目的`施行，业务的拓展，公司的发展目标
网络部主要是构建平台与收集、发布网络资料，在网上与客户交流；
保障部是协调各部门的工作并保障公司的正常运行，员工的保险；
人事部进行人员管理，不定期举行会议，综合各方面反馈的意见或建议
外联部则与各合作公司联系，并对客户进行解说；
宣传部则负责宣传工作
五、公司的运作：
公司员工通过不同渠道收集各方面的资料并初步分析，然后公司通过报刊，网络，手机信息，现场设点等方式发布信息来以宣传的形式进行运作。让人们可以在这个平台寻找到自己所需要的信息，而我们将从中收取一定的费用
日常将安排相关人员处理事务，让公司得以正常进行。
六、公司投资预算
前期预计要投入30000元，其中购买必要用品和租用办公用地大概要10000元，剩下的作为公司的流动资金。预计3年后公司将配备较好的设备，改善工作及生活环境。应大学生自主创业优惠政策，可暂向银行贷款20000元到30000元之间。
七、收费标准是：
以所介绍工作时间的长短来收费的。
这是我们公司得以运作的依赖。
我记得十二年前当当刚成立，我们也是冲规模。有了规模，你可以有很多的想象力。
规模可以完成一站式购物，大家都希望去做的，大家看到每个都是垂直的电子商务网站，规模可以降低很多成本，这都是经济学理论，规模可以降低运作费用，这都是大家耳熟能详的。
第二点我想说的是规模不等于竞争优势。什么规模？这里提醒大家注意的，零售的不同品类业态，你只有在一个领域，在全国零售份额市场里面领先，占据份额并遥遥领先，那个规模才具备竞争优势。
我家电做一点、图书做一点、服装做一点、百货做一点，每一个都是第四、第五，或者每一个都第三，不是。当当网在第四年的时候，我们图书占到中国图书市场的3%，不是网上。现在占到中国图书市场的20%，我们把中小学教材教辅是垄断市场，电销书占到20%以上。
在中国我听麦肯锡的专家说，找到一家零售企业占到这个行业20%的，似乎没有。好像只有当当网。全球看也很难。这个20%是个重要分水岭，当你占到20%的时候，你就卖规则了，你就有定规则的权力了。
还有人说，规模也可以是经济，构建供应链优势做到了，构建服务的优势做到了，构建成本最低化做到了。如果没有做，这个规模就不是经济，而且企业没有驾驭这些竞争优势的能力。
第三个，烧钱清空市场，现在对冲基金的大颚们进来，清空市场把别的电子商务打死，这个（在）实业界很难支撑，索罗斯可以抓住货币体系弱点去攻击，不过就攻击泰国、东南亚、香港，对冲基金在炒作股票时有对冲玩法，实业界是难以支撑。
我想问，到那个时候我们的日子就好过了。胜负之争，钱占多少？钱占4成还是占6成？我们路演的时候就说，说钱占多少？我们打各种战都打，跟亚马逊中国足足打了6年战役，直到图书做到一半，他就认了。亚马逊钱还不多吗？
美国大佬说，他像蛇一样狡猾，财大气粗。如果钱决定一切，那这个社会根本没有创业企业家，连实业家也没有，也没有管理专家，只有资本的事儿。资本通吃，那就解决问题了，显然各国企业发展史上钱不是通吃的，钱以外，人、战略、执行，这些都是对公司成败大于钱。是资本创造价值还是劳动创造价值，都包含了这个意思。不是说你想烧钱，烧多少钱可以清空市场。
第四点，从哪几个方面能够构建竞争优势呢？钱就不说了，能抢钱的时代大家去抢钱。按照美国的模式，长期亏损，就是为了打压别人，说电子商务是泡沫。他的模式是什么？多品种、低价格、拓展交易方式，他全有。但是这不是他的精髓，他的精髓是第一动手早，第二是精细化运作、运营管理啊。他算小帐、算小钱，怎么省钱达成这个服务，怎么省钱达成这个销售，物流上是非常卓越的，送货服务上很优秀的。其实这个很多零售业不可能每件都是优势。
第二，那就是当当网的模式，它的模式精髓是什么呢？每两年实现一个品类的绝对领先。
当当模式精髓，任凭大风大浪，上市前经过两轮泡沫时代，我们每一轮融资都让股东赚了钱，翻了很多倍。第二个精髓是我们成本绝对领先。
第三个，可以学习沃尔玛，沃尔玛在美国网上零售已经不得了，这也像亚马逊美国感到心寒的，沃尔玛就是供应链、物流。在美国、西方，这个成本，毛利率别人说总共加起来19、20%，他比别人低5%，甚至有人说沃尔玛是一家物流公司，你也可以这么说，不仅仅是物流运送，跟供应商那一套价值链管理。这也是可以寻找竞争优势的。
第四个竞争优势，别人都去创建，别人把我当做马云了。我真的没有这个能力。别什么优势都去创造。
第五个优势，区域市场。有没有区域市场？有啊，在3C市场上占到足够的份额。我们在中国要不要开书店啊。我们连英国、加拿大都不去，我们只走美国的消费，这就是他的定位，区域市场。
上面就是我跟大家分享自己对零售业的思考，我也提醒舆论是灰色的，也可以是经验之谈。创业企业家就是改写规则。
我叫，是x市xx镇xx村人，x年6月，在政府的大力支持和父老乡亲的帮助下，我成立了x市有机蔬菜专业合作社。一年来，合作社围绕当地蔬菜产业，积极发展多项服务工作，带动了当地蔬菜产业的快速发展，促进了农村妇女增收致富，到目前为止，合作社共有56名妇女职工，种植面积达到310亩，带动了周边种植户百余家，种植面积达1000亩，销售各类蔬菜20xx多吨，实现了销售额45万元。
不怕苦，女人也能撑起一片天
我有一个十分幸福的家庭，丈夫在外打工，两个儿子都考上了大学，很多人都羡慕我，说我总算是熬出头了。可是我不觉得，我认为女人除了相夫教子以外，还应该干出一番自己的事业，女人也能撑起一片天，我一定要活出个样来给自己看。
我是一个普通的农村妇女，没什么本事，只念到初中，没啥特长，又没有资金，干不了别的事，但是我地种得比别人好，又肯下力吃苦，所以只能在自己那一亩三分地上做文章。我所在的村叫xx村，位于汶河以北，地势平坦，水浇条件好，土地十分肥沃，特别适合有机蔬菜种植。可是不懂技术，还是寸步难行，在我们村包村组长张敏的联系下，我认识了镇里的农委主任江新明，从他那里我学到了很多关于有机蔬菜种植的技术。
第一年，我在自己地里种菠菜，结果由于产量低，没见到多少效益。第二年，我请教了江主任，在他的指导下，我引进了新品种，扩大了生产规模，购置了设备，雇了五六个工人，开始了规模种植。白天，天还没亮我就下地，锄草、施肥、浇水……一直忙到天黑，晚上，人们早已进入梦乡，我却在灯下认真查阅蔬菜栽培、管理的科技书，常常看到深夜。为了借鉴人家的成功经验，我还经常到邻村、邻镇去参观考察。通过多次尝试，我种植的有机蔬菜得到了佳禾公司的认可，我也尝到了种植有机菜的甜头，既让我增强了信心，也逐渐改变了别人对我的看法。
20xx年，在江主任和张站长的指导下，在村里的协调帮助下，通过土地流转，调出了180亩地，用于规模种植。在镇政府的大力支持下，我承包的土地被规划为万亩粮田项目，种植条件也得到了很大的改善，有机蔬菜种植也已初具规模。有人对我说，干到这一步就行了，你可以放松放松了。可是我却不这么想，虽然有机菜种植已经初具规模，但是后期还是需要更多的付出、更多的努力，还需要更认真仔细的规划。到x年，基地总规模就达到了280亩，年收入也达到了30万元以上。
不服输，活出个样来给自己看
天有不测风云。x年底，尝到甜头的我又扩大了规模，一想到那成片成片绿油油的菠菜，我心里那个高兴啊！谁知，这次的冲动，却让我栽了一个大跟头。我像对待自己孩子一样精心照顾这些有机菜，播种、施肥、浇水、驱虫。刚开始，这些菠菜长势还可以，但到了x年春，由于气候原因，菠菜却没有想象中生机勃勃，有的甚至发黄枯萎，最后都死在了地里。看到这种情形，我知道情况不妙，犹如一盆子凉水从头浇到尾。所有的努力都白费了，十几年的积蓄转眼就打了水漂。看着旋在地里的菠菜，随着旋耕犁不断翻滚着土地，我也像有一台机器在心里搅，这些菠菜不仅仅有我一个人的辛苦劳动，还有很多跟着我干的姊妹们的心血也在里面，当时我就哭了，这次打击使我心力憔悴，一夜之间花白了头发。
很多人劝我，别干了，一个女人在家种种自己的地，过两年抱抱孙子就行了。可是我不服输，一次次的失败清醒了我的头脑，一次次的教训总结了我过去的不足，一次次的亏本没有改变我逆流而上的决心，“是路它就免不了沟沟坎坎，就看你怎么去闯。活出个样来给自己看，千难万险也难不倒咱。”我一直这样鼓励自己。我相信只有坚持下去，才能证明自己。
在青岛打工的儿子听说了这件事，也鼓励我继续干下去。他没事就上网，给我下载关于有机蔬菜种植的先进技术和经验，得知国家对农村成立的合作社有优惠政策时，更加支持我成立合作社，继续规模种植有机菜。就这样，x年6月，在镇村大力支持下，我以政策扶持为导向、以深刻教训为动力、以先进技术为指导，我成立了现在的有机蔬菜专业合作社，我的种植面积也达到了310亩。
同分享，万紫千红春满园
“一支独放非胜景，万紫千红春满园”。在我们共同的努力下，形势大为好转，日子也越来越好。但是这样的成绩不只是我一个人的，是政府的支持，父老乡亲的帮助才有了我的今天。
成立了合作社之后，我把心思又放在了带动群众共同致富上。我首先把承包费从原来的700元，升到了800元，还让村里的留守妇女都到我的合作社来打工，一个月就给1000多块钱，这对我们镇来说算是“高工资”，越来越多的姊妹们愿意跟着我干，忙的时候女工的人数甚至达到了100人。在我的带动下，同村的老百姓也开始种有机菜，他们一有问题就来问我，如买什么种子、施什么肥、什么时候施肥、有了虫子怎么办等问题，我都详细地、毫无保留地给他们讲解，不厌其烦地告诫他们注意这、注意那。
我非常感谢党和政府对我的鼓励和支持，我也一定不负众望，争取帮助更多的妇女同胞共同致富奔小康。
谢谢大家！
我想跟大家讲，作为一个创业者，首先要给自己一个梦想。在95年我偶然有一次机会到了美国，然后我看见了，发现了互联网。发现互联网以后，我不是一个技术人才，我对技术几乎是不懂，到目前为止，我对电脑的认识还是部分停留在收发邮件和浏览页面上，我今天早上还在说，到现在为止我还搞不清楚该怎么样在电脑上用u盘。但是这并不重要，重要的是你到底梦想想干嘛。
95年我发现互联网有一天它会改变人类，可以影响人类的方方面面，但是谁可以把它改变掉，它到底该怎么样影响人类？这些问题我在95年没有想象清楚，但是隐隐约约感觉到这是将来我想干的。所以回来以后也非常的艰难，我请了24个朋友到我家里，大家坐在一起，我说我准备从大学里辞职，要做一个互联网，叫internet，那个时候互联网不叫互联网，那个时候把它翻译成因特耐特，因为自己不懂技术，所以我花了将近两个小时来说服24个人说，这是一个很有意思的事情。两个小时以内，我肯定没讲清楚，什么是互联网，他们肯定也听得糊里糊涂。两个小时以后，大家投票表决，23个人反对，一个人支持，大家觉得这个东西肯定不靠谱，别去做那个，你电脑也不懂，而且根本不存在有这么一个网络。但是我经过一个晚上想了，第二天早上我决定我还是辞职去实现我自己的梦想。为什么是这样呢？我发现今天我回过来想，我看见很多游学的年轻人是晚上想想千条路，早上起来走原路。晚上出门之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会。所以我稀里糊涂走上了创业之路。
我把自己称为叫做一个盲人骑在一个瞎的老虎上面，所以根本不明白将来会怎么样，但是我坚信，我相信互联网将会对人类社会有很大的贡献。当时95年不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网对人类有这么大的贡献，所以我用了比尔盖茨的名字，那个时候我觉得互联网将改变人类生活的方方面面，但是马云说，马云说互联网将改变人类生活的方方面面，没有人相信我。所以然后我说比尔盖茨说互联网将改变人类的方方面面。结果很多媒体就把这个事登了出来，但是这句话是我说的，95年比尔盖茨还反对互联网。
有了一个理想以后，我觉得最重要是给自己一个承诺，承诺自己要把这件事做出来。很多创业者都想想这个条件不够，那个条件没有，这个条件也不具备，该怎么办？我觉得创业者最重要的是创造条件。
如果机会都成熟的话，一定轮不到我们。所以一般大家都觉得这是好机会，一般大家觉得机会成熟的时候，我觉得往往不是你的机会，你坚信这事情能够起来的时候，给自己一个承诺说我准备干五年，我准备干十年，干二十年，把它干出来。我相信你就会走得很久。我在一次跟创业者交流过程中，我说创业者的激情很重要，但是短暂的激情是没有用的，长久的激情才是有用的。一个人的激情也没有用，很多人的激情非常有用。如果你自己很激情，但是你的团队没有激情，那一点用都没有，怎么让你的团队跟你一样充满激情面对未来面对挑战，是极其关键的事情。另外一个事，我说创业者给自己的承诺，自己给自己的承诺。在互联网最冷的冬天，20xx年、20xx年的时候，我自己说从95年以来开始创业，我已经有六年苦了，六年以来碌碌无为犯了那么多错误，反正我也没办法，后面六年继续干下去。再吃六年苦，甚至十六年苦，一定把它做出来为止。在这儿我想跟大家分享一个坚持、梦想或者是信任、坚信的一个案例。
阿里巴巴上市一个月以后，我把我们公司超过五年以上的员工，也有这么大一群人，坐在一起，我问大家一个问题，我们现在上市了，有钱了，可以说是相当有钱了，但是我问大家凭什么我们今天有钱，是因为我们比别人聪明吗？我看未必，至少我认为我是不聪明。从小学到大学，我很少考进前五名，当然我也没跌破过十五名以后，我没有觉得我聪明，因为很多人考数学，考什么都比我行。你觉得我们比人家勤奋？我看这世界上比我们勤奋得人非常之多，比我们能干的人也非常之多。但为什么我们成功了，他们没有成功，在我看来，我500多名同事、五六百名经过五年以上的员工，绝大部分员工的智商都比我多，因为七八年以前阿里巴巴没有名气，我们没有品牌，没有现金，人们也不一定相信电子商务，那个时候非常难招聘员工，同时非常难招进来，我们开玩笑说街上只要会走路的人，不是太残疾，我们都招回来了。但是经过了五六年，我们这些人居然都很有钱，大家都有成就感，为什么？我觉得就是因为我们相信我们是平凡的人，我们相信我们一起在做一些事情，那个时候认为很能干的人，相当出色的人。
长江实业他才有今天。这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。好像理念是挺不值钱的东西，真正值钱的整合的东西，就是你创造的价值。
你们现在可以出去找工作，可以一个月拿三五千的工资，但是3年后你还要去为这样的收入找工作。而我们现在每个月只拿500元的工资，一旦我们的公司成功，就可以永远不为经济所担心了！
以后阿里巴巴什么样子我不知道，但是在未来的3年到5年，我们仍然会围绕电子商务发展我们的公司。我觉得我们绝对不能离开这个中心。10年的创业告诉我，我们永远不能追求时尚，不能因为什么东西起来了就跟着起来。
梦想不足以使我们达到远方，但到达远方的人一定有梦想。
我觉得我们不要起个大早赶个晚集，我不会因为google和百度的股票上涨，就也想做什么。就像四五年前我不相信短信会改变互联网，也不相信游戏会改变生活我不希望我的儿子玩游戏，我也不想别人的儿子玩游戏。
我坚信电子商务会影响中国经济，中国正因为缺乏诚信体系，缺乏网络基础的建设，所以它会有一个蛙跳式的发展。建立自我、追求忘我。你有自己的个性，但你必须忘掉自己。不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。星巴克并不在纽约，在西雅图肯德基不在纽约，肯德基在全世界都有。企业在定位过程中要明白自己的产品能不能走那么远，是不是可以走那么远。到了另外一个地方，换了另外一个产品，换新地方、换新产品，这是很大的挑战。因此，不一定做大，但一定要先做好。星巴克的咖啡卖二三百年，15000家店开到全世界。
一定要有独特想法，等你有独特想法再推广也来得及。
创业，要真正想清楚你解决了什么问题，创造了什么独特价值。
概念到今天这个时代已经不能卖钱了，它必须变成具体的东西，哪怕很小，很具体，很细节，大家都会欣赏。不管出于何种目的，必须把自己的计划说得清清楚楚，大家都能听懂。从现在起，我们要做一件伟大的事情。我们的b2b将为互联网服务模式带来一次革命！这三四年以来我改变了很多，但是我有一样东西希望跟大家分享，就是越困难的时候，越要说我往前。大家都很困难的时候，你就要再往前熬一熬，再熬半天就熬过了，熬过了之后路就开了。
什么是品牌和企业？我比别人活得长。你活着人家死了，你就是品牌，就是这么简单。其实最大的决心并不是我对互联网有很大的信心，而是我觉得做一件事，经历就是一种成功。你去闯一闯，不行你还可以掉头但是，你如果不做，就像“晚上想想千条路，早上起来走原路”一样的道理。
如果一个年轻人今天和你说他要做什么，三年后依然说他要做这个，而且坚持在做，那你就一定要给这个年轻人机会。
3.创业者就是要面对困难
在困难的时候，你要学会用左手温暖你的右手。你在开心的时候，把开心带给别人在你不开心的时候，别人才会把开心带给你。
开心快乐是一种投资，你开心就要和别人分享，然后有一天别人会回报于你。做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
如果你在创业第一天就说，我是来享受痛苦的，那么你就会变得很开心。我1992年做销售的时候，我说创业的乐观主义很重要。销售十次十次为零，出去以后，果然是零，说得真对，要奖励一下自己。
面对各种无法控制的变化，真正的创业者必须懂得用乐观和主动的心态去拥抱。当然变化往往是痛苦的，但机会却往往在适应变化的痛苦中获得。
这么多年来，我已经经历了很多的痛苦，所以我就不在乎后面更多的痛苦，反正来一个我灭一个。
没有自己经历过困难的人，都不会克服更多的困难。能帮助他一次，很难帮助他第二次，人只有靠自己。另外还要记住，这个世界上充满着爱、充满着关怀和关心，所以他应该想他今天碰到的是运气不好的事，比他倒霉的人多得很。
别人怎么说，是没办法的事。你自己要明白，我要去哪里？我能对社会创造什么价值？创业的时候，我的同事可能流过泪，我的朋友可能流过泪但我没有，因为流泪没有用。
我自己告诉自己，我做的事情是对的，我做的事情是非常艰难的，很少有人做得了，但是我愿意尝试。这是一个临界，你跨过这个临界——最艰难的黑暗，你就有可能看到曙光。黎明前的黑暗是最难挨的。
最重要、最珍贵的是，犯了很多错误，走了很多弯路，使得我们更有信心面对明天的挑战。别人没想到办互联网企业会有这么痛苦，我有比这痛苦20倍的心理准备，那就不会失败。只要面对现实，敢于承认错误，总会有办法解决。
创业者要从内心喜欢一件事才能将这件事情做好。
从创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到来，但有一天一定会到来。
困难不能躲避，不能让别人替你去扛。9年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是要面对困难。
快乐不是一个概念，概念永远不是一个企业的核心竞争力。任何一个创业者，永远要把自己笑脸露出来，很难想象一个痛苦的脸可以给人带来快乐。所以快乐是需要展示出来的，你要把自己的快乐展示出去。
创业者是快乐的，创业者是有团队的。黑暗之中一个人走是可怕的，但那么多人手拉着手走的时候那是快乐的，那是勇往直前。
创业者没有先，没有后，没有大，没有小，每个人都是在同一起跑线上。
4.骂他们是因为爱他们
别人认为我讲话比较狠，比较钻，下笔比较锋利一点。因为我觉得创业者是不需要听好话的，创业者需要听真实的话，这个是我想说的。那些私下忠告我们、指出我们错误的人，才是我们真正的朋友。
如果你们希望听假话，我可以跟大家讲得很虚伪，特虚无缥缈的但是我相信所有的年轻人跟我一样，希望听真话。
世界上最难的是讲真话，最容易的也是讲真话，你跟他们讲真话的'时候他们会听。因此，我每次总是去哈佛去mba骂一些人。骂他们是因为爱他们，如果连骂都不骂的时候我就是不爱他们了。
商业教育培养mba，首先要过的是做人关。
我希望把阿里巴巴六年的经验、六年的错误、六年的很多东西跟大家分享，我不希望看见很多企业今天很成功明天又失败。外人看到的都是企业家光辉灿烂的时候，其实他们付出的代价，谁知？我们所经历的，大家看到辉煌的一面只占20，艰难的一面达80。五六年以来我们都是一路挫折走过来，没有辉煌的过去可谈。每一天每一个步骤、每一个决定都是很艰难的。别人看来，我们这一年发展这么快，其实是这一年内我们积累了5年的经验，而且我们付出的比人家10年的还要多。
如果有100个人创业，其中有95个人可能会失败，剩下的5个人呢，4个人是我们看着他已经快要失败了，还有1个是可能成功的人。所以说失败是绝大部分创业者一定会碰到的问题。我觉得创业者要知道这样一种境界：痛苦地坚持，快乐地去死。创业的过程是痛苦的，你要不断地克服一个又一个的困难，获得更大的成功。百年以后，当你死的时候，你会觉得很快乐：人的一生，我奋斗过了，我得到了快乐。
从创业的第一天起，任何一个创业者都要有这个心理准备：每天要思考自己未来的10年、20年要面对什么。要记住，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只不过是很小的一部分。
一个优秀的ce0和领导者，在给员工展示未来美好前景的时候，一定要给他们展示未来的灾难是什么。想清楚未来的灾难，你才能渡过未来的灾难没想清楚，天天想好的，一般就会再度关门。
5.创业者最好的大学就是社会大学
创业者往往是开拓者，你在mba学了很多知识，未必可以让你去创业。创业者最大的快乐就在于创业过程中去学习，去提升。
很多时候是创业者因为自己搞不清楚而去创业，当你搞清楚以后就不去创业了。所以创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情，我觉得博士文凭拿到了，只不过是真正的生活考试开始。博士生比研究生就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题。
我自己读书读得不是很多，创业者最好的大学就是社会大学。我发现学位再高，学校名气再大，好像都不是很灵。所以我是给你这个建议，初中生也挺好，关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多。但是学习一定要总结，不总结也不行。
其实我从30岁创办企业离开大学的时候，我就有个想法，花10年时间创办一个企业，然后再回学校去教书。这一直是我的梦想。我当时犯一个错误，我把创业看得太简单。其实创业很难的，创办一个伟大的企业更难。你要付出的代价是很大很大的。
那时候就轻易说10年我就可以回去了，其实这是个错误。
我跟北大的张维迎教授辩论，首先我承认我水平比较差，95的mba都被我开除掉了，难道他们就没有错吗？怎么可能95都被我开除掉？肯定有错。因为这些mba一进来跟你讲年薪至少十万元，一讲都是战略。每次你听那些专家跟mba讲得热血沸腾，然后做的时候你都不知道从哪儿做起。
前些天，我组织公司的一些高层看《历史的天空》。这是一部很好的电视剧，讲述了一个农民如何逐步成长为将军的故事。主人公姜大牙一开始几乎是个土匪，但是通过不断学习、实践，不仅学会了游击战、大规模作战、机械化作战，而且还融入了自己的创新，最终成为一个百战百胜的将军。与众多的中小企业一样，阿里巴巴也希望员工像姜大牙一样，不断改造，不断学习，还要不断创新，这样企业才能持续成长。
三年以前我送一个同事去读mba。我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。
人与人之间不要怕有距离，关键是要看到人与人之间的距离，看到了距离才有努力奋斗的目标和方向。
我发现大学里前三名的人到了社会上往往不会成功，而十名左右的人在社会上非常成功。一个人一辈子就是为了一个失败和成功，所以失败和成功都不是偶然，而是点点滴滴积累而来，是在合适的时间，做合适的事，用合适的人。我运气好，用到许多合适且很优秀的人。马云首届网交会精彩演讲：不做电子商务，五年后你会后悔马云：我在这里，谢谢大家！
感谢大家来参加今天的首届网商交易会，我想知道今天有多少是淘宝的用户，谢谢大家！
有多少是阿里巴巴b2b的用户，请举手，谢谢！
请大家就坐！
在周末，这么多人来参加网络交易会，其实，我心里还是非常感动的，特别是昨天我到会场看到了其他交易会很少看见的现象：有妈妈带着孩子，也看到了一家三口，也看到了很多年纪比较大，六十多岁的人拉着包在交易会上走。回去后我就想，是什么样的力量将这些人聚在一起，是什么吸引了我们？我认为是希望和信心，帆布包里面带着每个人的信心和希望，我自己这么觉得。
大概在1992、1993年有创业的想法，为了尝试创业的感觉，我曾经到义乌小商品市场拉着包进货，我也到广州海珠广场进货。当时海珠广场还是比较乱的，广交会也进不去，但是每次来进货，我心里充满了希望和信心。我觉得我参加这样的活动会改变我们，我认为这次的网货交易会尽管开的还不是非常的正规，还不是非常的好，但是我们的人气说明了一切。我感到自豪和高兴的是，在座的都是八十年代和九十年代的人在一起，你们在改变世界和未来。
阿里巴巴今年是十周年，十年来想在中国证明一件事情，就是互联网在中国有希望！互联网将完善中国，推进中国的发展，我们坚信电子商务会存在，电子商务在中国会发展。
十年以来，我被中国很多人认为是中国最大的忽悠者，我讲任何话都是忽悠，我想今天还想在忽悠一把！
十年以来一直在忽悠，我一直在倡导互联网的精神，一直倡导电子商务，一直倡导网商的精神。六年前我将很要好的朋友，一个很要好的商人朋友交流，我说刚刚推出了淘宝网，我希望他将生意搬到网上做，他说再说吧，有很多的时间。四年前又说请将生意搬到网上，他说行了，我现在忙不过来。二年前他跟我说，为什么不早说，我现在的生意都被淘宝网上的孩子抢走了。如果大家记得在1999年和20xx年来很多次广东，每次阿里巴巴的网商大会上，我不断推进一个想法，就是将外贸企业迅速的搬到网上去。有多少人真正的相信，我看未必，但是今天相信的人得到了好处。世界发生了很大的变化，到了今天为止，还没有认清互联网，到今天为止还没有开始使用电子商务，到今天为止还将自己认为互联网就是网的游戏和网上
第一：我们残疾人大学生们要提高个人的能力和素质，即所学的知识是否能活学活用。
第二：我们不要怕困难，敢于挑战新生事物。
第三：我们需要政府的帮扶和保障等，推动我们残疾人大学生的工作或创业。
第四：我们残疾人大学生自主创业，积累自己的能力，并吸纳更多的弱势群体就业。
尊敬的藤区长，各级领导、及大学生同学们：
你们好!
在新年即将到来之际，我提前预祝大家在新的一年里身体健康，万事如意!
我是赵晓鑫，大家从我的言谈举止中，能看出我是一个脑瘫患者。很小的时候父母为我付出了数不尽的心血。
很小的时候，父母就对我非常的严格，所以无论是在小学还是初中，我都是在正规的学校里就读。因为身体的原因，我还是与高中失之交臂。于是，当时我认识已久的栾梅阿姨就建议我父母说：你们不如让晓鑫学个一技之长，最好是医药学之类的。
于是，我就选择了中药学的专业。
我通过3年的理论学习，掌握了基础的知识，我不满足于中专文凭，我又报考了成人高考，而且被辽宁中医药大学所录取，三月十号我就要到大学校园里去读书了。
成为一名残疾人大学生，意味着肩上的担子更重了，要肩负很多的责任!
现在大学生就业形势非常的严峻，特别是残疾人大学生的就业前景，困难程度更是可想而知。所以，我们残疾人大学生要想力争上游，与健全人大学生同场竞技的话，我们就必须得比别人付出更多倍的努力，才不会失去更多的就业机会。
“残疾”二字，只是我们身体上的残缺，而我们的心灵或许比健全人的心灵还要健康。刘墉在一本书里提到过：谁要是把残疾人另眼相看了，那么谁就是真真正正的残疾人!可事实上，社会上对残疾人的各种歧视还屡见不鲜，这已成为残疾人就业的一个重大的阻力和困难。
当然，残疾人大学生的就业，我们并不想让某个企业或者机构的可怜，到某个特殊的岗位中去。我们就是想在工作上，通过自己的辛勤劳动，来体现出自己的那份价值。同时，也要让我们问心无愧，为社会献出了自己的一份力量，绝不是社会的拖累……我认为，残疾人大学生是否能顺利地就业，或者是否能够有一个好的工作，这与个人的素质有相当大的关系。通过自己努力，回归于社会，成为真正意义上的自食其力。
残疾人大学生们就业形势是多种多样的，我希望政府给予这帮特殊群体的大学生们非常人性化的帮扶，使资金、技术、福利等硬软件设施成为我们残疾人大学生们的创造奇迹。
大家好，我是小鬼当佳、美时美刻的创始人，我叫宋涛。今天我和大家分享的演讲主题是：一个不会搞摇滚的中医，不是一个优秀的摄影创业者。
其实我身上的标签是一个多次跨界的连续创业者。
15岁开始学中医，毕业以后我被分派到了中国中医研究院。那会儿已经没有什么铁饭碗了，很少有这种机会了。我们当时做药品检验，那会儿有GLP（良好药品实验研究规范）的一个药检的实验室。大家都知道药检实验室需要是无菌的，每天不断去打扫。当时我记得为了第二天做实验，我经常是就睡在单位的办公桌上。夜里三点的时候我进去用过氧乙酸消毒，过氧乙酸是有毒的，那消毒我需要戴上防毒面具进去。然后当你路过一个玻璃的时候，一看镜子里边映出自己戴着一个防毒面具，极度恐怖的。
我记得18岁分到那，21岁让我转正，也就是在转正的当天，我却告诉我们的主任，我要离开中医研究院了，我要去专注的去做摇滚乐了，原因是我在15岁的开始就搞摇滚乐。我没有科班出身，也是自己去苦练吉他，苦练贝斯，可以讲这是我自己的第一次跨界。然后当时我记得很清楚，我们每次出去演出，一次演出5个人分100块钱。直到我们乐队被签约到正大国际，那会儿很辉煌的，演出过的舞台，我记得当时有10万人的舞台。就是因为演出越来越多，我不得不去放弃中国中医研究院。
就是你特别希望能出一张专辑，而且当时我印象特别深，在说我们乐队被签约出专辑之前，我就在家想，我初中的同学，小学同学都即将看到一张专辑，然后专辑上面写着宋涛，一定所有人都想，我的同学成为一个明星了等等，就充斥着这种想法。但是也就是在出专辑之前，实际上小鬼当佳也做的越来越好了。大家听到这儿的时候可能有人会觉得时间上有些错乱。这个小鬼当佳是我20xx年，在我20岁的时候创业的。的确，我一段时间是身兼三职的。
我的时间是这么安排的。7点多我就到了单位了，非常快的先把我的工作干完了。10点的时候翻墙出去，到我的店里边给小孩去拍照。中午12点单位吃饭之前翻墙回来，为了让领导能看见我知道我在呢。下午1点陪我们单位的这些领导去聊聊天，然后再探讨一些课题的工作。到两三点我就翻墙出去，去地下室排练。到5点多钟的时候再翻墙回来，下班打卡，直接奔演出的场地。演出完了以后开始粘相册，你拍完照不是就完了，你要给人做相册的。
第二天再去上班。那会儿我如果一天能睡4个小时，就是我特别幸福的一件事情。所以就面临着我要从摇滚乐到创业之间进行一次抉择。第一个，我不希望影响乐队。第二个，我更多的需要承担家庭的责任。我想如果出专辑之后（离开），那这个乐队就有一个人单飞了，我觉得这是对乐队的一个打击。出于对乐队负责任，我就选择在出专辑之前（离开）。我记得当时很清楚，在我们乐队开首发式的时候，我站在台下拿着相机，我帮他们去做现场的记录，然后又选择了一次跨界。
为什么创办小鬼当佳呢？其实当时很简单，就是想赚钱。第一次有人给我们乐队来拍照片的时候，一个摄影师，他说，咱俩一起创业吧。他说你只需要投资一万块钱，然后这家店未来就由我来干，你每天过来数钱就行了。我说这多好的事儿啊。所以当时很幸运，进入了这个行业。
在我们俩合作了有不到两个月的时候，有一个新的生意能让他挣更多的钱。他就跟我讲，他说，原来我天天来，咱们俩五五分。未来我给你做一个顾问，我就每周来两天，咱俩变三七分。当时我记得我真是年轻气盛啊，我想没有你，我一定能干好。那会儿进入到一个什么状态呢，没有用户进来拍照着急。用户进来拍照也着急，不会拍。但是店面已经开始运转了，交了租金了，要正常运营，我不能把一万块钱赔掉啊，而且一万块钱，当时我是自己攒了四千，借了六千。
有意思的事情就出现了，我不是搞摇滚乐的时候留的是披肩长发嘛，所以很多家长进来的时候，看我的第一眼就是，哇，这是一个摄影大师，对吧，要不你怎么能留这么长的头发呢。后来我把我们公司有一段时间有一个规定，就是留长发底薪加50,留胡子再加50.因为用户起步是要用这种表面的现象来判断你的。所以当时呢，我就强行上手去拍。我那伙伴把相机调成了125/F11.我根本不懂这两个东西是什么概念，然后在我拍照的时候我不小心会碰到它，它跑掉了。跑到楼下的柯达冲洗店，我说麻烦您帮我调回125/F11.因为我没有极强的拍摄的专业能力，我的服务是最强的。
我总结了三个词，叫站着、跪着和趴着。当妈妈进来，你跟妈妈聊艺术的时候是站着的，在跟妈妈签单的时候是跪着的，到进去拍照的时候立刻趴在地上。最早的时候我也不了解，很多孩子进来就认生。有一个孩子过来拍了五次，怎么逗都逗不笑。直到最后一次，我过去逗他的时候，无意中他踹了我一脚，我说，哎呀，疼死我了。那小孩哈哈哈就乐了。大概他踹了我有70多脚，我拍了100多张照片。家长我记得来选照片的时候，他先选了50张照片，选完以后，他说小宋，我再选100张，那100张是我送给你的。
小鬼当佳就这么样起步了。当时我一个月能够挣五六万块钱。我是第一个拥抱数码的，北京市的第一台数码相机D100是我买的。用数码相机我就明白了，拍出来一张照片是亮啊，是黑啊，饱和度色温怎么样，我就明白光圈跟快门到底是干嘛用的。搞音乐的时候，我就经常给我们乐队设计专辑的封面，所以我很早就会用photoshop了。我记着我做的当时震惊于家长的一幅作品，就是说孩子踩着一个假的'小海豚，由于孩子站在海豚上就站不稳就会摇摆，我就抓拍N多个动作，然后再取一个鱼缸的素材的背景，把鱼缸拉大就是一片海洋，把孩子搁海洋里。家长极度追捧和认可。
小鬼当佳迅速就从服务到产品成就了当时行业的综合性领先。我在26岁的时候，我就拿到了鼎辉的投资，估值了1.6亿，融资了3200万，当时我占70%的股份。那会儿经常自己算账，这会儿身家过亿了，当时还是极度的自豪的。我拿到钱以后快速扩张，我一年时间在北京就开了20家店。在一段时间里被商业充斥了头脑，站着跪着趴着在脑子里边没了。什么东西充斥着呢，上网搜，在中国30岁以前带着公司上市的创业者有谁，就希望自己成为那30岁以前带公司上市的。
所有的逻辑都变成是，上市需要做五亿营业额对应一个亿利润，倒着回来明年开多少店，今年开多少店。我说，伙伴们，我们要扩全国，而且我选择的是最难打的上海。到上海我说，所有人给我调查一下，上海第一品牌有多少家店。然后说上海第一品牌有15家店，我说OK,八个月我们开到16家，成为上海的第一。我用了五个月开了8个店，然后紧跟着又用了五个月关了5个店。想去跳黄浦江，不是说想去跳啊，总之站在那反而心里边不消停，我就这么失败了吗？
然后这会儿我看见一个卖风筝的，是那小风筝穿一串，50个风筝穿一串放到天上50块钱。我就花钱买下了。我就扽着小风筝在那溜达溜达溜达散心。这会儿过来一个小孩，小孩说，哎， 风筝风筝风筝。然后爸爸就过来说，风筝多少钱啊。我说两块钱一个，一共100.他爸说便宜点行吗，我说便宜点最多90,他爸说80卖不卖，我说成交。所以就是在10分钟之内我赚了30块钱。
突然就意识到天无绝人之路，我未来我就去卖风筝我也能够去生存啊。我就把心态那会儿就调整的特别好，我觉得这一次的创业经历还没有结束，所以在O2O来临的时候，我又看到了一次新的机会。美时美刻在做的是一个构建摄影师跟用户之间直接对接的平台。
对一个摄影师，他拍一个照片，他需要认为自己的劳动价值是多少钱，他就报给用户是多少钱。就能把成本大大节省从而让利回馈给摄影师和消费者。到美时美刻，他不仅仅是做儿童摄影的，无论什么年龄的用户，小孩，中老年人，新婚的夫妻，你都可以找到你对应的摄影师。我们希望帮每一个人能够留下他自己的时光宝库，最终他将成为全世界最大的时光记忆银行。别人都去抢着改变这个世界了，我们不去改变这个世界，我们负责用心的记录这个世界的美好。
好，谢谢大家！
亲爱的同学们和朋友们，大家晚上好!
在我上台以前，大家都看到了刚才的电视片，这是乔布斯回到苹果以后，在苹果公司还没有做出ipod这样一个音乐产品的时候，他决定要改造苹果公司，为此而做的一个苹果公司最初的广告片。在这里面，大家看到了刚才新东方演讲师们所提到的不平凡，看到了爱因斯坦，看到了甘地，看到了莱特兄弟，甚至看到了乔布斯和他的伙伴。他们用不同的思想、不同的勇气，改变了世界，推动人类文明进步，推动社会变革。他们是给人类带来进步的一代又一代英雄、政治家、科学家和艺术家。我们在这样的片子中到底看到了什么?我们看到了什么样的主题?是的，我们看到了梦想，看到了信念，看到了勇气，看到了坚持，看到了独特。
生命是一种勇气和姿态
每一个人的生命，需要的是突破，突破，再突破!
请问，我们在座有多少同学有梦想，有多少同学有10年，20年，甚至一辈子不改变的信念;我们又有多少同学用自己的勇气来坚持自己的信念，用自己的坚持向世界证明你的与众不同。我们太多的人，在日常生活和学业的折磨中开始放弃自己。因为我们说这个世界有太多的艰难，因为今天有风，明天有雨，因为哈尔滨这个天地半年就在风雪之中，所以我们还不如过上老婆孩子热炕头的生活。我们不断长大，童年过去了，青年过去了，我们不知不觉走向中年，走向了夏鹏刚才提到的30出头。今天夏鹏的演讲，推翻了以前他所有的演讲风格，他讲完以后，下去我拥抱了他一下，我说你超越了你自己。因为过去的演讲，我一直听的是夏鹏讲自己如何获得世界英语演讲比赛的冠军，如何用英语来征服所教的学生。但是今天，他讲到了梦想，阐释了梦想，他开始超越自己。如果说我们每一个人都在超越自己，那将是一个伟大的开始。
我们有多少人在30岁以后还能够告诉自己：你必须坚持!我们大部分人日益变得平庸，人生充满迷茫;我们因为碰到各种各样的困难，因为失恋，大学毕业找不到工作，创业找不到资源，变得越来越胆怯，越来越懦弱。我们开始放弃自己的梦想，我们甚至放弃自己最需要的进步。最后，我们附和社会，还给自己起了一个非常好听的名字，叫“和光同尘”。其实是把你的光弄没了，你的精神和灵魂，覆盖了厚厚的尘埃。世界上80%的人，都在默默无闻中度过自己的一辈子，都在抱怨中过着每天的日子，对社会以及对周围的亲人和朋友不满，他们用颓废来打发自己的日子，从来没有想过，身上到底丢了什么东西?实际上你丢了梦想，丢了坚持，丢了信念。你丢掉了最重要的东西，保留了无端的疑惑，再也不相信任何东西。你留下的是平庸，迷茫，懦弱，放弃和附和。
我为自己感到庆幸，我已经过了50岁，但我依然每时每刻都告诉自己，每天都在问自己，请问你的梦想在哪里?你的信念在哪里?你还在坚持一些什么，你是不是已经变得懦弱，已经变得平庸，已经变得放弃了自己的理想和远行的决心?
同学们，我们每个人的生命，都需要突破，突破，再突破!挡住我们前进的脚步，恰恰是我们自己。10年前我曾带了一帮已经是企业家的朋友到呼伦贝尔草原去玩，我们看到草原上的连绵山坡，在蓝天的映衬下如此美丽，但是山坡下有道道铁丝网。我们很想翻过铁丝网，看看站在山坡上的草原到底是什么样的，但没有人敢越过一踩就能过去的铁丝网。我成了第一个勇敢的人，翻过了铁丝网。同行的朋友拦阻说，你千万别过去，那是别人的领地，而且牧民可能会有枪。我说那么美的山岗，为什么不能去看一看?牧民也是人，就算看到我闯入领地，也顶多骂我一下。山坡其实也就最多40米高，在山坡顶上，我看到牛羊满坡，草地高低起伏延伸，一直到天边，正是天苍苍、野茫茫、风吹草低见牛羊的壮阔景色。我大喊一声，所有的人都爬到了坡顶。其实那些铁丝网只是为了挡住牛羊不走到邻居的草地上。因为包产到户，所有的草地都分给了牧民。
因为我们的胆怯或者服从，我们大部分人一辈子没有任何精彩，就算有欢乐，也只是跟朋友喝酒的欢乐，或者你的老板给你多发了200块钱奖金的欢乐。我们陷入在世俗的平庸里，其实生命的盛宴一直在地平线那边等待着你。
各位领导，同志们：
大家好！
我是电线电缆有限公司总经理李新华，今天我十分荣幸地在这里畅谈创办企业的一些体会和感受，内心十分激动。请允许我借此机会，向一直关心和帮助过电线电缆有限公司成长的各级领导和社会各界人士表示衷心的感谢！
我是一名山里娃，1994年我走出深山到外地闯荡并回乡创业，先后由销售胶塑电器开关，到创办胶塑电器开关生产企业，创办电线电缆有限公司，走过了一段艰辛创业风雨路程，也取得了创业的丰厚回报。20xx年，我创办的电线电缆有限公司实现总产值达20xx多万元，利税150多万元，安排下岗工人和农村剩余劳动力50多人，为我县的经济社会发展作出了一定的贡献。
一、不甘贫穷，立志创业。我是一个地地道道的农家子弟。1968年，我出生在城上乡城上村委会的山背村，一个交通不便、信息闭塞的小山村。1984年初中毕业后，我就跟着父亲在家里种田，农闲时跟着别人学木匠，年复一年，就这样重复着日出而作、日落而息的生活，一年到头，辛辛苦苦，仅能维持生活的温饱。20世纪90年代，邓小平南巡讲话以后，改革开放的浪潮一浪高过一浪，沿海地区经济飞速发展，日新月异，带着梦想到沿海打工赚钱的山民们越来越多。一年的春节，同村一位外出打工的堂兄回来，听他讲述外面的精彩世界和发展变化后，我陷入了沉思。难道自己就这样默默地守在山里一辈子受穷？经过几天几夜的思索，年轻气盛的我也有了一种外出闯一闯的念头。1994年5月，我跟着几位在外打工的朋友来到了浙江温州打工。那时的温州正是全民创业、全民经商的时代，家家户户办企业、跑市场，置身其中，就像看电影镜头，目不暇接。一边打工，我一边想，他们的企业遍地开花，如雨后春笋，而且有的人也是空手起家然后逐步发展壮的，我为什么就不能像他们一样办一个企业呢？一个月后，我萌发了回乡办厂的念头。回家后，我通过多种途径进行市场调查，最终将自己的创业项目锁定在当时市场较好的胶塑电器开关上。1994年7月，在城上乡政府的力支持下，我从信用社贷款1.5万，在自己家里办起了一家胶塑电器小型企业，走出了创办企业、改变贫穷的第一步。
二、走出山门，艰辛创业。俗话说：万事开头难。企业创办之初，我也走过了一段艰辛之路。企业刚创办时，只有我一个人，我既是采购员、推销员，又是生产工人和货物搬运工。我家所在的小村子，离城上乡政府有1.5公里。当时的城上乡到县城还是砂子路，坐班车一趟要花三个多小时。当时我的产品主要是销往吉安，每次为赶上城上到新干县城的第一班车，我早晨三、四点就要起床，用板车将产品拖运到城上街，然后再将每箱70多斤的开关搬到客车顶上，一路颠簸到县城后，又要立即将产品御下、再搬运到新干到吉安的客车顶上，等到达吉安时，已是中午12点钟左右，赶快联系货主、交货。然后随便买点吃的就算早餐、中餐一起吃了，有时班车晚点连吃东西的时间都没有，就饿着肚子，赶快到车站坐班车回新干，因为要赶新干县城至城上每天下午最晚4:00开的那班车，有时没有赶上最后那班车，就只好站在路边等货车，搭人家的便车回去，等回到家里，已是深夜。虽然自己吃了这么多苦，但由于自己经验不足，产品品种单一，再加上交通不便，成本高，几个月下来，企业没有赚到钱，到1994年年底，企业无奈关闭停产。关闭停产期间，我日夜思索，下一步我该怎么办？是放弃办厂，继续种田守穷，还是重整旗鼓，从头重来？在徨、犹豫、苦闷阶段，是城上乡政府和城上乡信用社伸出了热情援助之手，鼓励我重新把企业办起来。
1995年2月，我又在城上乡信用社贷款2万元，重新进行生产，并改进了生产品种，将自己生产的胶塑开关起了个牌子叫“振兴牌”。第一货生产出来以后，我晚上请人用板车拖运到七琴，然后坐着七琴到南昌的货车的车厢里，天亮时赶到南昌。在南昌的万寿宫遇到一个搞批发的张老板，同意我将产品放在他那里代销，看能否卖得出去，等卖出货后再结帐。当时，我们全村没有一部电话，我留下了一个详细地址后就回来了。等半个月之后，我到乡邮政局打电话给张老板时，他高兴地对我说：你的产品已卖出去了，你赶快运货来。从此，我的产品在南昌市场打开销路。但从这件事中，我深刻认识到，信息闭塞，就会错失机会。于是我决定装电话。当时装一部电话的初装费是3000元，而且材料另外计费。为节约成本，我和弟弟自己动手，在村民的帮助下，花了一个星期时间，自己挖坑，栽了18根电线杆，架通了全村第一部电话。从此，我就能及时和一些老板取得联系，准时发货，企业也就逐渐发展起来。但随着销往外面的产品的逐渐增多，新的问题又出现了。有时一次就要发送七八百斤的产品，搬上搬下，不仅辛苦，而且效率低，企业想进一步发展受到制约。1996年，我借着县委、县政府鼓励发展工业企业的时机，租下原县玛钢厂的厂房，把企业从深山里搬迁到了县城。从此，企业发展步入了一个新的天地。20xx年7月，我又出资300万元，买下了原县罐头厂，企业规模又一次得到扩张，企业注册资本达到600万元。
三、搏击商海，诚信创业。十年的商海沉浮，我深刻懂得一个道理，企业要发展，要壮，质量是根本，没有可靠的质量作保证，产品BR>难有市场。为了确保产品质量，我自己亲自操作，掌握技术要领后，再传授给工人们。现在，随着企业规模的不断扩，我又专门购进了一套质量检验设备，并高薪聘请了3名专业技术人才，严把质量关，公司生产的成品一次性检验合格率达到90%以上。为防止市场上假冒伪劣产品侵权，我又对生产的产品商标进行了注册，20xx年，国家工商总局颁发了商标证，注册商标为“江新牌”。公司对产品的精益求精，
换来了市场的充分认可。20xx年3月，公司获得ISO9001-20xx质量体系认证证和中国国家强制性产品认证证（简称3C认证）。目前，公司生产的电线电缆和电力电缆两系列100多个规格的产品畅销本省的南昌、赣州、吉安等市以及周边的湖北等省。在企业不断发展过程中，我们会经常遇到市场波动，原料涨跌的时候。有时候，刚签好供货合同，原料马上就涨价，这批产品要按时交货，就意味着没钱可赚，甚至亏本。我是一个山里娃，在淳朴的民风中长的我，从小就懂得，诚实守信是做人的根本。不诚信待人、言而无信，就会自砸招牌，自毁名誉，自断财路。多年来，我始终坚持一条原则：不管市场如何变化，只要我与对方签订了合同，我就要100%的履约。比如今年的5月，我刚与南昌东方塞纳房地产公司签订了一批总价值150万元的电线电缆供货合同，半个月之内交货，签订合同的第二天市场上的铜价就涨了10%。如果要按时交货、公司就意味要亏损近2万元钱。我二话没说，立即组织工人按要求迅速生产，在半个月之后如期交货。接到货的当天，塞纳房地产公司的老板对我说：没想到李老板你这么守信用，你这个朋友我交定了。今后，我们公司就专门要你们的电线电缆了，并当场表示今年9月再到我们公司购买一批电线电缆。正是我多年来坚守诚信的创业理念，我们的公司在同行业逐渐得到认同，20xx年，公司荣获“讲诚信、守承诺”企业。
四、富而思源，勤俭创业。光阴似箭，日月如梭。经过十多年的探索与磨练，企业有了一定的基础和知名度，我和公司先后获得了诸多的荣誉。有的人对我说，你现在是一个老板了，该享享福了。特别是看到我现在仍然在开着一辆二手的桑塔纳时，总有人对我说：“李老板，你这车早就该换了，买一辆新的档次高一点的小车坐坐了。”听到这样的话，我总是一笑了之。我心里知道，我和公司能有今天，不仅仅是我个人吃苦闯出来的，更是党委、政府和社会各界关心我、帮助我得来的。我们赚到了一点钱，首先想到的不应该是讲享受、换小车，而是要富而思源，把有限的钱用到扩再生产上。企业越发展壮，就越能为国家多交税，多安排人员就业。特别是前不久，县委、县政府组织“百人考察团“到南昌县、丰城市、樟树市学习考察，看到人家的私营企业发展得红红火火，规模很。相比之下，我有了更的压力和危机，我们还远远没有到守摊享福的时候。发展无极限，追求无止境。我认为，人的一生，在不懈追求，不懈创业中度过，更有意义和价值。今后，我要以这次全县“全民创业、富民兴干”千人动员会为动力，激发起“二次创业”热潮，做做强企业，力争通过3-5年的努力，使公司再上一个新的台阶，并带动着更多的有志之士投入到创家业、办企业、干事业的洪流中，为建设和谐新干、小康新干奉献出自己的青春和热血。
1、谈理想：希望公司对人类社会进步有贡献
我们希望阿里巴巴是这么一家公司，希望在中国这个土地上诞生一家对世界经济发展、人类社会进步有贡献的公司。所以我们希望招聘进来的员工，大家都充满这个使命，大家都充满着这个理想，大家都是一起团结，当然我们也有很多的分歧，但是最重要的是点点滴滴把它做下去。
所以你们可能听了这些以后，会发现公司是不是玩得太虚了，这就是我们公司的与众不同之处。如果你觉得这样的公司不愿意加入，没有关系，听了今天以后，你可以辞去，阿里巴巴的门应该永远要打开，很容易出去，但是很难进来。大家记住，要容易出去，很难进来;如果说容易进来，很难出去，那是监狱。
我们这家公司未来的85年，我们依旧会按照这样的路线往前走，强大的理想主义加上现实主义的结合，形成我们对于未来的思考、对于世界的思考。
2、谈使命：让天下没有难做的生意
我想还是跟大家讲，公司的使命驱动，至少我在这个公司，很重要的工作就是坚持这家公司使命驱动，让天下没有难做的生意，让这家公司以价值观来管理自己，强化文化。
我们这家公司走的路线也很独特，我们这家公司，我们第一天在湖畔花园的时候提出这句话，叫做“东方的智慧、西方的运作、全世界的大市场”。我们这家公司诞生在中国，阿里巴巴诞生在中国，但阿里巴巴不是一家中国公司，我们当然也不是美国的公司，人家说阿里巴巴是一家什么公司，我们的股东有世界各地的，我跟大家讲，阿里巴巴诞生在中国，但是它是一家全球化的公司。
3、谈KPI：没有KPI的理想就是空想
每个人都愿意停留在理想之中，每个人都恨KPI，但如果没有KPI、没有结果导向、没有效率意识、没有组织意识、没有管理意识，那么我个人觉得所有的理想都是空话，我们就变成一个梦想者，胡说八道。
天下没有完美的组织，为什么，很简单，要想走得快，那你就一个人走，你要想走得远，那就一群人一起走。要一群人一起走，一定要有组织，有组织，一定有时效率不会高，只是组织与组织之间比赛谁效率更高而已。
4、谈人才：第一大产品是员工，曾经四倍工资都挖不走
我们希望的第一大产品不是我们的淘宝，不是我们的天猫，不是我们的支付宝，也不是我们的云，也不是我们的菜鸟，我们第一的产品是我们的员工，因为我们相信，我们的员工强大了，我们的`产品自然会强大，我们的服务会做好，客户才会满意。
以前挖我们员工的人很多，那时候我们还在华星大厦，曾经开到四倍工资，只要阿里人能去，给四倍工资，我们一个员工也没去。
5、谈偏好：最讨厌天天说公司不好，还留在公司里的人
我们喜欢的人，是提意见、有建设性意见、并且有行动的人，我们讨厌那些天天抱怨的人，我们不喜欢这些人，无论在内网、在外网，我们最讨厌那些天天说公司不好，还留在公司里的人。
就像老公说老婆不好，老婆说老公不好，又不愿意离婚，我们门是打开的，我们愿意听建议、批评，但是要有行动，大家只有团结一致才能度过难关，而不是碰上灾难麻烦的时候，大家都是互相说你的错。
6、谈福利：利益一定是自己打下来的
前几年争论了很久，有些东西我们跟其他公司不一样，我反对有大巴车班车上下班，为什么，不是买不起。员工如果没有车，那去挤地铁、去挤公交车、去骑自行车，保证自己上班不迟到，所有的公司、所有的优秀员工都经历过这一点。
我告诉大家，即使有班车，迟到的人会更多，放下工作的人会有更多，我们不是在乎加班这点工作，我们在乎的是你是否在乎你的工作，如果你在乎、热爱你的工作，你会早起。
阿里人记住，利益一定是自己打下来的，没有人的奖金、没有人的收入是别人给你的，而是凭自己的努力。业绩、市场是打下来的，没有人给你们，成绩也是努力出来的。我们为努力鼓掌，为结果付报酬，如果有结果，we pay，如果你很努力，没有结果，我们鼓鼓掌，也很好。
尊敬的各位评委，亲爱的同学们：
大家好！
我们来自郑州轻工业学院，很荣幸能够参加本次创业大赛，在此，我代表我的创业团队向在座的各位领导、老师们的关心、支持与帮助表示忠心的感谢，谢谢你们！
下面由我来带领大家一起走进我们的公司——东风电力电子自动化有限公司。从我公司的名称上看，大家不难猜出我公司是从事电力电子行业的，那么，我公司又有何竞争优势？
诚然，科技研发、产品营销是当今电气行业不变的两大追求，也是众多电力电子行业永恒不变的宗旨，谁拥有技术，谁将赢得市场。
接下来要向大家重点介绍的是我们公司的主打产品——基于IEC61850标准电子式互感器合并单元。在座的大部分可能都没有听说过，那么就有我来给大家介绍一下。
对于变电站自动化系统来说也是一样，通信标准的不统一成为制约变电站自动化系统发展的“瓶颈”。为此，IEC提出并制定了变电站自动化系统和通信网络的国际标准，这就是IEC61850标准。该标准的制定为不同厂商的智能电子设备实现互操作和系统无缝集成提供了途径，也为数字化变电站的建立提供了基础。因此，如何更好地解决IEC61850标准的互操作问题和工程化应用成为国内外相关学者研究的热点。1999年，我国各大电力机构开始研究IEC61850标准；20xx年，IEC61850标准正式转化为我国电力行业标准；20xx年，110kV少陵变电站成功投入运营，标志着我国对IEC61850标准的研究正式进入实际应用阶段。
那么，我们公司在该标准的基础上能做什么呢？请看数字化变电站系统结构图：用红线圈起来的部分就是我们公司的产品——基于IEC61850-9-1标准的电子式互感器合并单元，该产品是变电站自动化系统中新增加的设备。该产品的引入不仅解决了变电站自动化系统的“瓶颈”问题，而且还保证了变电站过程层和站控层之间通信的可靠性和实时性。
这是我们公司最高端配置的一款合并单元的外观图，能够适应220kV等级变电站各厂家电子式互感器配置的需要。处理器架构采用FPGA&DSP硬件平台，并配有优良的人机界面以及标准化的数据接口。
本公司研发的DF-MU系列合并单元涵盖35kV~220kV高压等级变电站各种电子式互感器的配置需要，在3~5年内争取做到超高压、特高压等级，更大程度地提高本公司产品的竞争优势。
应用传统互感器合并单元的自动化变电站，不仅造价高，信息承载率低，更重要的是效率低下。应用本公司的合并单元，变电站不仅大大降低了成本，而且能做到数字化无缝通信，具备很好的稳定性和可靠性，而且克服了旧模式的很多弊端，在国内属于创新专利技术，填补了国内在该技术领域的空白，为今后建设全数字化变电站打下了坚实的基础，意义十分重大。
介于市场的不断需求，我公司产品以性价比高的优势切入市场，主要应用于电力智能保护系统，推进数字变电站的建设，主要销售对象有：系统集成商，全国省、市、县、乡各级电力机关；有关变电站设备销售网点、中转公司；大中型的企业工厂等。
接下来我给大家分析下我公司的收益与风险：我公司成立2—3月即可投入生产运营。根据市场调查，现阶段我国此方面尚无成熟产品面世，因此可以预测同行业竞争力基本为零，公司创立初期预期销售量将会稳步上升，所获利润增长率与市场开发速率在一定时期内表现为线性关系。因此，公司可以在低风险的经营环境下实现稳定收益，预期估计五年内能实现净利润持续增长。
我公司发展战略分初期、中期和后期。初期阶段：我公司采用技术创新战略和技术转移战略，并通过与高校合作使得研究课题更加贴近和面向市场，更具有需求导向性，更好地引导高校走向经济建设的主战场，更好地为经济建设服务。率先实现技术的商品化和市场开拓，确保自己在行业中的核心地位。中期阶段，在前期资金的支持下我公司将有自己的小型生产线，在前期的市场条件下降低生产成本并持续扩大生产线。后期阶段：在现有的市场基础之上实现产品多样化，致力于全数字化变电站市场整套设备的营销，占领市场。
接下来向大家介绍我们公司的融资方案：
根据公司发展战略规划，创立初期，主要以扩大销售为主，以占据一定的市场份额为目的，采取自主研发、生产代工的方式，技术研发所需资金约50W，租赁办公场地需20W，地址选在高新技术开发区，其他费用包括人力资源、产品推广以及原材料买进等，共需要大概20W的资金。按照计划，公司运营后2~3月即可初步展开业务，预计6个月后能够实现资金回流，在此期间需要大约30W的流动资金。整个预算为120W左右，其中创业团队自筹、申请河南省大学生创业基金与国家创新基金等共计20W以上，吸收风险投资100W左右。
根据公司的发展计划以及未来几年市场前景的展望，可以预计在未来的三年或五年内能够实现利润持续增长，投资回报率预计为10%。在政府对大学生创业政策的支持下，例如三年免税等措施，会加速公司的成型和进一步发展。
当然，在错综负杂的市场环境下，公司运营中会发生很多问题，如销售额增长缓慢，流动资金短缺等等，根据我们对很多创业典型的分析，大多数问题都可以归结为资金的问题，那么在公司发展过程中，我们会积极寻求多种融资渠道，降低公司的融资成本，增加公司资金来源，进一步扩大市场份额，加速公司的发展。
大家现在看到的是我公司的组织结构图。
在创业的道路上，我们零点征程团队相互协作、积极进取、大胆尝试、敢于创新。我们认真细致地讨论所面临的每一个问题，以青春的热情迎接每一个挑战，用汗水和智慧创造属于自己的一片天空。
因为专注，所以专业。相信我们，相信未来。
再次感谢各位领导和老师对我们的关心、支持和帮助，在未来的发展道路上，东风电力电子自动化有限公司始终以“产品是中心，售后是生命”为宗旨，秉承“在东风，一切皆有可能”的工作理念，阔步向前，扬帆起航。
欢迎登陆我们的网站：东风电力电子自动化有限公司期待您的加盟。
谢谢大家！
大家好! 很高兴有机遇参加此次活动!所以我要感谢团构造进行了此次比赛!同时也要感谢在坐各位带领和同事们的到来!本日我演讲的题目是《看中国驰名品牌, ,连续立异, 打造本身品牌!》。
我们公司从1982年建厂成长到如今如许的范围实在特别不简单，我们的带领付出了巨大的艰苦，我们的员工作出了巨大的贡献！
转眼我们早已进入21世纪，全国产生着巨大的变化，而我们中国成长与变化更此日新月异。特别是我们如今已经参加世贸构造,这是机会更是挑衅。就像我们俞总所说的，我们金洲必须跟着全部局势的变化而变化。在技巧更新上、在产品格量和办事上、品牌本钱的积累上、以及在产品定位上，我们都必须竭力调整和立异！这是局势所逼，是市场竞争所逼，是企业糊口生涯和成长所逼，也是社会责任所逼。
谈到中国品牌，我想在坐的各位大略都会想到像 “海尔”、“联想”、“TCL”、“中国移动”等等这些品牌，那么，如今这几个在中国驰名的品牌，它们在成长强大的进程中是如何进行品牌定位和立异的呢？我们能从中进修甚么呢？
我想对付中国移动公司大家都不陌生吧！中国移动如今已经具有了1.8亿的移动德律风用户,它把握了70%的移动用户市场!已成为如今全国上具有最大客户根本的电信公司!那么他们在成长的进程中是如何进行产品定位的呢？“环球通”这个品牌我想在坐的各位都熟悉吧！另有“神州行”、“移动梦网”！本来这三个品牌是移动公司对目标顾客的差别分类的结果。“环球通”它针对的用户群是中高收益的客户，他们的必要紧张集结于工作必要、节减时候、进步效果和利用便利。强调的是极强的收集旌旗灯号以及为贸易活动供给的各种办事；而“神州行”这个品牌就定位于低端用户。他们只是在告急环境下和急迫必要的时候才会利用移动德律风，所以通话量不大。这个品牌的特征是可以自已把握话费。它们利用的标语都差别：“环球通”的标语是“专家品格，相信环球通”，而神州行的告白标语是：“把握你本身的话费”。像“移动梦网”针对的用户群是年青、前卫、高效和立异的用户群。所以说，我们必须针对差别的顾客需求来决议本身的产品定位。
接下来我们来看看海尔集体是如何立异的。举个例子：夏季是洗衣机的销售淡季，大大都的出产商会等待下一旺季的到来，而海尔却开辟了一种叫做海尔“小小神童”的新机型，该机型的容量只有1.5公斤，这类机型要比5公斤容量的洗衣机节减很多水电，这款洗衣机恰好得当夏季利用，因为夏季衣量小，又每天都得洗。这一产品一经上市，短短两年时候就销售出了100多万台。如今“小小神童”的第二代、第三代产品都已经面世。
提到立异，联想集体也是值得我们进修的。举个例子，联想在一次对黉舍的深切探讨中发觉,中国粹校面对的一个广泛的题目是电脑鼠标的动弹球凡是不翼而飞。根据这类环境，联想计划出了一种不能掏出动弹球的鼠标，固然这类产品要比平凡型的贵一点，但黉舍出于长远思虑甘心购买这类产品。这一产品一经上市，销量敏捷增加。所以当这类小立异直接有效地满足用户需求的时候，它们的效用是不容忽略的。
前方提到的这些例子，异国一个企业不珍视市场查看探讨，我们只有在明白顾客需求的时候才大略去立异，从而为企业创设新事迹。拿我们公司的镀锌管来讲，差别的利用范畴有差别的要求，我们只有经过议定对差别范畴的深切查看和探讨以后，才华明白市场的真正需求，才华来决议我们的产品定位。
我们公司像别的中国企业一样，如今面对着最大的任务之一便是发觉与众差别的产品定位并将之付诸兑现。公司如今除了进步产品驰名度和佳誉度以外，除了低落本钱、珍视产品格量和办事以外，我们还可以做些甚么呢？那便是关心潜伏的客户需求，连续立异，使本身的产品富裕本性化。偶然间有很多个品牌定位可供我们选择，下面有4个身分可以救助我们参考：
1. 有哪些大的潮流和趋势，会在将来感化客户的需求？
2. 公司的核心竞争力在那边？公司是不是在今后连续成长这些优势？
3. 公司竞争力的不敷在那边？真实的市场机遇在那边？
4. 对付客户行动做过哪些探讨？有哪些心得可以救助公司获得更大的客户认同？
我们还必须明白我们的品牌向用户传达了如何的信息，金洲在他们脑筋中构成了哪一种形象？如果我们每一年进行如许的分析，就会对如何改革品牌有了更好的认识和把握。
固然我们公司还必须竭力成长国际交易，因为局势是特别紧急的,将来的中国公司将面对三条门路：第一条门路是被猛烈的市场竞争所淹没；第二条是被国际性公司纳入他们的系统；第三条是本身成长为国际性公司。一个日趋富强的国度必要一批在国际上有光荣的企业来作为代表，在海内也必要这批企业来策动别的企业的成长，最终增进全部国度的进步。从这个意义上说，中国急迫必要一批在国际上有光荣的品牌，以此管辖各行各业的巩固、健康和连续成长。我们盼望我们金洲集体经过议定不懈竭力，敏捷成长为国际性公司，并尽快构成具有富强感化力和竞争力的品牌，到当时，我们更会为我们是金洲人而感触自大 —— 我们应当为之搏斗！
感谢大家！
明尼苏达理工大学培养了众多杰出人才，Medtronic创始人Earl Bakken毕业于贵校电子工程系，Gortex创始人Bob Gore和贵校校长都毕业于化学系，我与贵校另一位校友颇有渊源，他就是大名鼎鼎的Seymour Cray。Cray的超级计算机公司生产过世界上最快的计算机。这些超级计算机售价昂贵，体积庞大，那是我的公司生产台式工作站，是Cray的竞争对手。我们都参加了匹兹堡超级计算机中心的采购竞标。最后Cray先生赢了，匹兹堡斥资3500万美元购买了一台Cray计算机。这件事我终身难忘，我的公司从此一蹶不振，很快就倒闭了。
多年后，我发现匹兹堡计算机中心在eBay上出售这台Cray，原价3500万美元，现在只卖3。5万美元。我买下了这台Cray。真的，不信你上eBay搜搜Cray，我把它运到我的农场，仍在奶牛和肥料中间，终于出了这口气！谢谢……这都是往事了，你们也许觉得学习生涯终于结束了，其实才刚刚开始。别着急埋怨，否则你们有可能错过宝贵的建议。
对你们而言，大学是独立的第一步，踏进校园的一刻，你们就不再是父母的孩子了，你们开始自由决定要做什么。学习自律，不再任性妄为。你们第一次为自己负责。请注意，大学生活是一种过渡，是从父母替你们做决定到你们自己做决定的过渡。现在你们进入人生的新阶段，稍不小心，你们可能落到公司替你们做决定的地步。找到工作并不代表真正的独立。因为公司替你决定了。该做什么，如何安排时间，何时上班，何时回家。实际上，公司可能继续扮演父母的角色，只不过公司给的生活费更高。也许这就是某些人追求的生活。毕业、找工作、结婚、买房、为人父母、回馈社会和国家，结识朋友、享受人生。这很好，明尼苏达是个好地方，适合打猎、钓鱼、探险、生儿育女，享受各种业余爱好，但所有人都无法回避一个问题，是为了生活而工作，还是为了工作而生活。你们必须清楚的做出选择，千万不要得过且过，浪费光阴，找到工作是件好事，但是别忘了，你想做的工作，老板不一定感兴趣，让老板决定你的工作价值和酬劳，远不如做自己想做的事。认清自己的价值，自己决定酬劳，我想说，不要盲目接受任何职业。尽管你们尊重父母，但没必要重复他们的生活，你们已经成年，没有义务再取悦父母，你们应该考虑，究竟是找一份工作，成为一名勤奋，受信任的员工，还是独立做自己想做的事。
今后二十年，你们都不应该忘记这个问题。究竟是替人打工，还是独立创业？我说说我自己的经历，退伍后，我在硅谷赫赫有名的公司找到一份工作，我进公司时，它已经经营了十多年，公司的客户包括中情局、国家安全局、国家侦察局，公司的CEO后来成为了国防部长，上世纪70—80年代，军方已经明白我们对苏联的优势是半导体、软件和系统集成，这些技术可以生产前所未有的武器。
我20岁时，从事的就是这样激动人心的事业。我们拥有的资源是任何一家公司无法企及的。我们拥有宇宙飞船和火箭，以及数以万计的人才，喜欢科技的人很难拒绝这样的诱惑。这简直是极客的天堂。我为这些智能系统工作时，我的朋友则忙于创业，研发微处理器，他们常常炫耀“瞧！我的芯片可以让音箱哔哔叫”，我对这种小玩意不屑一顾，与我的工作相比，微处理器太小儿科了。但不久我就发现自己的工作无足轻重，公司核心研发团队造就设计好了系统方案，我们上万人做的只是按要求进行生产，我的职位不高，几乎不可能进入核心团队，与此同时，我的朋友正在车库里实现梦想，尽管他们的想法令人发笑，而且前途未卜—— “你要制造在家里用的计算机？”终于我认识到，按部就班的'工作不可能改变世界，从此我走上了创业的道路，以往工程师只能替别人实现梦想，今天工程师可以改变世界。
今天工程师是持续创新的代言人。手机越来越小巧，计算机可以塞进口袋，电动汽车出现了，人们的平均寿命延长了，科学家和工程师不再是默默的幕后人物，人们感激他们改善了我们的生活，萧伯纳曾说：有些人喜欢问“为什么”，有些人却喜欢问“为什么不”。追问“为什么不”的工程师将改变世界。你们体内的行动基因是源源不断的动力，你们发明、梦想，你们憧憬他人不曾见过的未来，旁人只能看到空白的画布，你们却看到了完成的作品。你们听到了尚未谱就的乐章，你们看到了尚未竣工的桥梁，你们酝酿着未来的公司和产品，明尼苏达理工大学的校友创办了4000多家企业，提供50多万个就业机会，每年创造900亿的产值，这些校友不满安逸的生活，选择挑战自己的极限：创业。
每个人都希望掌握自己的命运，许多人有好点子，希望自己创业，更何况在做的各位有其他人不具备的专业优势，创业精神并非舶来品，它是我们的民族精神，建国以来，美国人民勇于创新，你们的祖先扛着行李，远渡重洋，横穿美国来到明尼苏达，没有哪个国家像美国这样尊重创新和冒险，美国人不会饿死，你不必守着一份工作不放，我估计八成的毕业致辞会鼓励大家追求梦想，但是他们却没有说明原因。如果你只想给公司打工，找一份热爱的工作就够了，如果你想创业，仅仅热爱工作是远远不够的，只有那些为了梦想茶饭不思，愿意放弃业余生活的人，才具备锲而不舍的创业激情和动力，才有勇气面对重重难关，合伙人可能反目成仇，产品可能无人问津，每个人都怀疑你在浪费时间，劝你找一份正经的工作。
此外，我要提醒你们，优秀的学生不一定能成为优秀的企业家，实际的情况可能恰恰相反，这是实话。进入优秀的公司不代表你有胆量创办公司，学校无法给你的毅力、机智、好奇心、观察能力打分，但这并不妨碍你们毕业。 创业的风险很高，这不是电影，不可能一帆风顺。Facebook和Google背后是无数倒闭的公司，就像我那失败的游戏公司一样，尽管筹集了3500万美元，还上了《连线》杂志的封面，公司还是倒闭了。我们过于自负，以为用户会买媒体的账，结果开发的游戏无人问津，我不仅失败了，而且“声名扫地”，员工、投资者、用户大失所望，我几乎以为自己无路可走，但我吸取了教训，接受失败才能积累经验，每个人都会遇到挫折，生活挫折，事业挫折，感情挫折，大家都不愿意失败，但害怕失败意味着害怕尝试，畏首畏尾终将一事无成。后来两位投资人坚持继续与我合作，尽管我让他们损失了1200万美元，几年后，我创办的另一家公司成功上市，为投资者带来了丰厚的回报，数十亿的回报。
作为理工科学生，你们对失败并不陌生，没有哪个试验第一次就能成功，同样，新公司除了一系列设想，什么都不是，你们在学校里学会了很重要的东西，设计实验来验证假设，收集数据、分析结果，根据结果修正假设，这种科研方法正是创业者必备的，因为创业公司必须在失败中学习，在硅谷，失败是宝贵的经验。
我们的文化对失败者特别宽容，这是我们的优势，失败者不必隐姓埋名，远走他乡，失败了可以卷土重来，要知道你们当中有些人会成为亿万富翁，有些人会改变世界，请大家看看周围的同学，仔细观察一下，还有时间，大多数人猜谁会成为亿万富翁，但少数人会暗自窃喜，他们知道那个人就是自己。我一直坚持写有关创业的博客，每篇博客结尾都要有一个小结，回顾要点，今晚我也做个小结，作为发言的结尾，理工科教育背景为你们提供了更多选择，但你们必须决定两件事：第一，是替人打工，还是独立创业。第二，是为生活而工作，还是为工作而生活。
记住，世上没有后悔药，不要让生命留下遗憾。恭喜大家顺利毕业，谢谢大家！
我今天是为黑马会郑州分会的成立来站台的，讲的内容是切实对郑州这样的二三线城市创业者最有价值的东西——在二三线城市应该如何创业?
掘单来说，就是三点：
首先，不要攀比享受创业
什么是创业?只有拿到投资，7X24小时的玩命工作，在下一轮融资迟迟不到账和同业残酷竞争的恐惧中度过每一天吗?我走过很多区域，和很多创始人聊天，很多的人特别艳羡拿到几千万、几亿融资的人，会想为什么我融不到?我想大家都搞错了创业的初心，而且这些拿到钱的创业者也没什么可羡慕的。他们竞争惨烈、压力巨大，你未必可以过那样的人生，那样的人生也未必是你期望的人生。前些年出现了逃离北上广的浪潮，非常多的人承受不了北京的压力，回到二三线城市。
之前我们做过一个统计，以IT桔子上的数据，两万多个天使轮项目只有不到20xx个走到A轮，只有不到500个走到B轮，而且中国95%以上的投资都只发生在北上广深这些大城市，像郑州、济南这些二三线城市，获得融资的概率是非常之低的。
为什么会有这样的现象?因为本质上大多数的二三线城市的项目都不具备投资的价值，大家创立都是生意而不是具有资本价值的项目，股权投资人们看不到股权价值按几何倍数溢价的潜力。有人说，我的项目很好啊，每年利润稳定100万，对，这就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特别稳定的收入和利润，但是有投资价值的项目一定要满足简单、快速、可复制、有规模的特点。
所以，有些二三线企业的创始人和老板跟我说，“老杨你看看，我的企业一年做几千万的营收，但是为什么拿不到融资?傻瓜公司一分钱没有，天天烧钱，却拿到了一大笔融资?”我要告诉大家，过去做投资是按照市盈率，但是在今天这个移动互联网时代，很多投资人投资看的是你这个事儿做多大梦，如果这个梦成了会非常巨大，我就投你。这也就是为什么滴滴每月还要亏几亿还有人愿意投20亿美金，正是因为它这个梦做的足够大。当然，大家要明白，这个梦不是市梦率的梦，不是春秋大梦，而是项目的成长性。换句话说，你看创业板的所谓市梦率和主板蓝筹股比较，创业板大多数高PE倍数公司的业绩成长性要好于有稳定现金流和股息率的主板蓝筹股。
我个人特别反对苦逼式创业，你既然选择了创业就应该享受它，每天兴高采烈，以苦为乐地享受它。即使走在创业最泥泞道路上，也应该保持玩泥巴的状态。这个过程中不应该攀比，不一定融多少资，不一定公司员工从几人到几千人。一系列事实已经告诉我们，把企业做大未必是好事，那样压力会更大。今天出现非常多在垂直细分行业做成功的企业，创始人承受不了巨大的竞争压力，最后选择了合并，像滴滴和快的，58和赶集等。其实走到那个阶段的人压力是极其大的，真正从健康和幸福的角度，大可不必。我们不要仅仅艳羡有些成功的神奇和快速，更应该看到背后所付出的血腥和惨烈。我们好好在二线城市慢节奏享受幸福的创业，安心做一个小而美的公司没什么不好。我想说，现在个人特别推崇二三线城市生活，尤其我们郑州。
其次，找到适合自己的模式既仰望星空又脚踏实地
我们在互联网时代，作为在二三线城市创业的创始人，不能只是低头拉车，更要仰望星空，争取给自己的创业项目插上互联网和资本的翅膀，你才可能在这个时代生存和立足。互联网不是工具，而是基础设施。就像100多年前的蒸汽机，并不是一个驱动纺织机的工具，而是改变动力方式和效率的基础设施，这一基础设施的效率，足够改变整个社会的生产方式。所以，在未来淘汰我们的不是互联网，是我们不去拥抱互联网。
现在最受投资人欢迎的是既有新模式还有营收的公司，投资没有营收、利润的公司那是最疯狂的投资阶段才会发生的事情。我们作为二三线的融资者要接地气，如果再加上有营收，有互联网基因，就是最好的创业项目。从去年到今年，资本市场的变化是非常明显的，二线资本市场的变化用两首歌可以表现——《泡沫》和《绿光》，刹那间的`烟火，只剩下一个绿光。
酷合二三线城市的特点，做出一个既能够顺应时代，又同时能够兼顾自己传统的能力和资源的模式，才是当下二三线城市创始人最应该探索的模式。
那么具体来说应该怎么探索这样的模式呢?
第一，把行业与“互联网+”相结合。新的模式不外乎都是优化行业效率，创造新的价值，提高用户的体验。思考将传统行业，特别是消费，服务类行业在互联网基础设施上做转型升级，将传统重模式变轻，效率变高。刘强东一直以来强调的电商核心竞争力：成本+效率，而非我们一直认为的价格。今年好多做大了扯着蛋大项目，既没有提高行业运营效率，有没有降低成本，比如洗车和上门保养。
第二，当你既想跟一线城市做链接，又苦于没有特别先进模式的时候，你要学会“找干爹”、“傍大款”，学会跟他们做链接。我建议大家寻找一批这样成长型公司做他的地方性合作伙伴，既能够连天线又可以接地气，你学会了企业经营，还积累了资源。比如那些成为百度、58等地方代理的公司都壮大起来了，都挣了大钱，在当地都是数一数二的互联网公司，在移动互联网时代那些成为今日头条等公司的地方合作公司都是有机会的。
最后，要学习既要走出去还能请回来
对于一个企业的创始人来说，学习能力是一切能力的核心，一切伟大的成功者都是伟大的学习者。你一定要保持一颗时时学习的心态，要知道“澡堂不如课堂，牌桌不如课桌”。
我想现场做一个调研，你们当中去过硅谷考察学习的请举手，去过以色列考察学习的请举手。现场举手的很少，这就是一件很悲哀的事情，为什么你作为创始人，没有一种去向全世界的创业创新高地考察学习的意愿、动力。为什么那些特别大的，成长快速的创业公司，大多数都出在硅谷、以色列?那是因为那些企业创始人第一天开始创业时就认为，我的公司是面向全世界的，而不是面向郑州本地的，这就是区别。如果今天你没有去，明天依然没有去，这是非常遗憾的事情，你将无法和保持世界同步。
创始人要多往外走学习，去到国内的一线创业城市看看，吸收一下他们的经验，最重要的是学习他们的视野和格局，学习人家的思维模式。将自己创业的阿凡达的天线连上去，而不是做一个只能低头拉车苦逼的创业者。
王兴就是一个靠学习世界上先进的商业模式而成功的典型案例，他最早做的是校内网，现在做的是美团，目前美团已估值几十亿美金，这些都是找到美国的模型拷贝过来的。不去学习，在这个时代会被抛下。
对于企业创始人，不是术业有专攻，术业有专攻是交给你的团队做的，作为企业创始人最大的能力是“闻道有先后”。
我总结过一句话，“跟着蜜蜂采花朵，跟着苍蝇找厕所”，黑马有黑马大赛、黑马营、黑马会，在这里你可以做学习和链接，还有黑马投资学院也可以来学投资。有可能某个企业家导师的一句话，某个投资人的一句话胜过你十年的探索，这就是黑马的价值。相信未来一定有更多郑州黑马，通过这个平台成长起来。
敬爱的老师，亲爱的同学们：
大家晚上好！
我是来自经管学院电子商务111班的谭美玲，很荣幸今天能站在这里和大家分享我的创业经历。
生活中的我，真诚、友好，满怀激情地度过每一天，校园活动在我的生活画卷上添上浓墨的一笔，让我明白怎样学习才是有意义的；怎样合作才是有成效的。这些都使我更加自信地工作、热情地生活。
20xx年4月，在老师的支持及亲戚提供货源情况下，我开设了我的第一个网店——"去旅行日记".
开始时，店铺面临种种问题——不会推广，不会引流，店铺无人问津。为改变困境，我积极寻找解决方法，通过老师指导，学习专业知识， "淘宝大学"自学，及各种社交网络交流等途径，店铺慢慢有了起色，逐渐的订单从一月一单到每天几单。但随之遇到的客服问题让我失去一单又一单的生意，我意识到自己专业技能的不足。20xx年7月，我前往上海电子商务公司做淘宝客服，从最底层做起，了解箱包构造，终于能够应对拉杆箱的售后问题，可以信心满满地回应客户的各种咨询。
"去旅行日记"前后4个月的运营，实现了月销售额3万的目标，成功摆脱婴儿在摇篮中被扼杀的命运。
20xx年，在深圳触电电子商务有限公司创始人龚文祥老师帮助下，接手了我的第一家天猫旗舰店。该项目启动资金为10万元，去年12月份注册资金已经提升为200万元，店铺以合伙形式经营，运营2个月销售额达到150万，所有店铺销售总额超过500万，毛利润达到100余万。为迎接双十一的到来，我们团队从店铺装修、活动策划、宣传、推广到客户的维系做了全新的调整，小伙伴们几乎每天熬夜的工作，最终换回了天猫当天销售额56万，支付宝成交件数2300余件，总店销售额共100余万销售业绩。去年暑假京东和1号店的店铺也相继申请下来并投入运营，目前天猫店正在筹备"梦芭莎"活动，京东店正在筹备"京东闪购"活动。20xx年，第二家天猫专营店将启动，并策划唯品会和聚划算等大型活动。
几分钟的创业历程陈述带给大家的不多，其中的艰辛以及成功后的喜悦只有自己可以体会。目前公司现在正在招聘运营和美工，如果有对这方面擅长或感兴趣的同学，真诚的期待你们加入。就如马云说的：梦想还是要有的，万一实现了呢？
最后，感谢理工给我这个展示平台，感谢老师在我创业过程中无私的帮助。祝愿各位老师身体健康、工作顺利！各位同学学业有成，前程似锦！理工的明天会更加辉煌！谢谢大家！
老师，同学们：
大家上午好！
非常荣幸，应邀来到美丽的“上海理工大学”，这所历史悠久，驰名中外的高校，这所高校为国家和社会培养了十余万优秀的专业人才，我在这里与各位相识相知，心情非常高兴；
在此，我特别感谢贵校，给我十分珍贵的机会，近距离的与在座的各位交流，这在我的人生中是难忘的。
谢谢各位。
今天，我第一次讲述：“我的创业故亊”；再到“我的第一桶金”，以及我企业成长和发展的曲折经历；
我的这些亲身经历，如果可以让莘莘学子，今后的人生道路有所启迪，这将是我今天“抛砖引玉”最大的愿望了。
孟子曰：“天降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，
空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能”
尊敬的各位领导、来宾、亲爱的同学们：
大家下午好！
先自我介绍一下，我是来自己10会计对口2班的邹希德，同时也是经营会计系五棵打字复印店经营者。
首先，感谢衡阳财工业职业技术学院领导、会计系各位领导、老师为我提供了这样的一次机会。与今天来到这里的各位领导、老师、同学一起，交流创业经验。今天我演讲的主题是"创业'"，身边的朋友有评价我是一个创业成功的人，可是我一直都不这么认为。可能在每个人的心目中，对“成功”两个字的理解，不是相同的。自我感觉，创业确实给我带来了不一样的人生，我认为，创业对我最大的好处，是可以让人充分发觉自己的潜力，让一个人越来越有自信。其实，我很普通，没什么靠山，也没什么背景和资源关系，家庭父母也不是当官的。我的创业经历并不高深，并不是别人说的那么好，也不别人说的那么坏。创业者，其实追求的是理想和梦想中实现，所以了，创业者，不要在乎别人怎么看你，在乎别人怎么评价你，你自己想怎么走就怎么走。
我跟大家谈一个体会，我跟大家说老实话，其实人身上最大的`能力就是把握时机的能力，省失夺事的能力，其实你比如这么说，我拿到学校给我的这么一个好的机会，就是拿了我人生的第一桶金。
一、我先讲一下我的经历和过程，和大家一起分享我的创业经验，看我是怎样走过来的。可能会给大家带来帮助，创业便不高声，一个人的事业多大，中央电视台说的，心有多大，舞台就要多大。是不是，但是我觉得中国人的心都特大，一次很偶然的机会来了，4月28日响亮的边炮声，衡阳财经工业职业技术学院的半边街五棵树打字复印店开业了，开业之后的第一步，就是宣传：我们以大学生自主创业为宣传旗帜，进行推广，博得大家的欢迎与好感，另一方面，我们发动同学通过演讲、发传单、贴海报、公益广告、让同学们在下面特意告诉别人，啊，啊，会计系的@@店子开业了，弄了个打字复印店，比其它的店子更优惠，我们过去看看吧，还有另外一方面就
是通过每班的QQ群做宣传，等等形式进行开业前至少一周的宣传。不到半个月我们店就在学校提高了人气和知名度，从而提高了我们的业绩。
扩大客户群体。通过创业换来的不仅仅是金钱，更多的是为我们以后的发展积累了一笔宝贵的经验，这是比金钱更重要的财富。在创业的过程中，我们深刻体会到“不进则退”的道理。因此，我们需要扩大我们的客户群体。客户群体扩大势必使得人手增加，因此，我可以充分发掘学生的资源，以大学生创业为主，接纳大量一批人才，从而使得我店发展成为一个更大的团队。这样一可以为学生提供兼职岗位，二可以使他们校园生活更加充实，三可以节约成本。一举三得，何乐而不为了！时间续续断断的过了半年，从一台打印机，发展到三台，一台喷墨打印机和彩色打印机，和过塑机、切割刀，这不紧让我们有了更大的发展和项目，更多的让每位同学和顾客感觉到我们店里设备齐全，技术一点也不比别人的差，做为一个经营者吃苦耐劳、不断挫折的创业精神是大家都不能看到的，只要自己心里才能明白，打印机坏了，拿到维修站去修，从学校抱到电脑城，在从电脑城抱回来，而且机子不能重碰，多不容易，这只是其中的，50多公斤的一包纸，从火车站运回来，是有多么的坚心，更让累的是别人9点回寝室休息了，我要到10点才回寝室，别人睡觉了，我还在看书、写字。一步步的坚韧是我从高中的时候开始缎练出来的，我07年读高一的时候，放暑假去长沙打过暑假工，那年我才16岁，摆过地摊。08年学了驾驶证，09年当过游泳教练，为了能让自己都能学到东西，为了能让自己更高的提高能力，我狠狠的逼了自己一把，一定不能放弃。10年9月我来衡阳财经工业学院，不段的努力学习，让自身素质更加提高，做过销售、管理、促销、兼职，种种事情，我在不段的学习，为的就是让自己更加强大起来，更加的缎练自己的能力。其实做为一个90后的我们，有我这么努力的不多，但是比我更努力、更有准备的人更多，我只是其中一个小蒋，对于我们来说赚钱并不是那么的简单,而不是说你要有什么多少本金才能起家,如果真是这样白手起家这个词又是怎么来的呢.机会很多,只要你抓住一个,再设定一个目标,一心一意做下去.中途遇到困难也不要放弃,放弃了才是真正的失败,跌
倒了一定再爬起来.用心去做了,一定会得到回报,我自己的目标不停的在变,先是从一天赚20,实现后变1天30,1天50,1天100－300不等,这些都实现过,不过现在的目标是21岁之前拥有50000资产,这不是我吹牛,年轻人就该有点野心,不是吗?有目标才会有去实现它的动力!
大家有听说过麦当劳吧，你们知道麦当劳是经营什么的嘛！大家肯定会说是经营快餐店的，其实啊，麦当劳老板曾经说过，不要以为麦当劳是经营快餐店的，其实麦当劳了，是经营房地产开发的，通过开店，把一个一个的好地方都给占了，通过占地把资源拢住，让那个地方成为一个气候。这都是我个人的一些经历和学习。调查市场很容易，同学们是什么样的心态，我就是什么心态，我从学生中，所以我抓住了同学们想要的东西，别人比我买的更便宜，我比别人做的更好，更优惠，做到“以诚信为本，全心全意为同学及周边顾客服务”这是我们创业宗旨。诚信是创业的首要条件，只要让顾客相信你，你才会相信你的商品和服务，这样生意才会越做越大，才会有更多的回头客。而我们不紧紧刚做打字复印，我们又增加了书刊、杂志。也是我们一大优是，学校要考证了，要买书，我比她们更一步的知道，时间晚了就错过了，所以这就是机会，也是一种最捷近的市场调查方式。
尊敬的各位领导，各位同学：
大家好，我叫，20xx年毕业于长江职业学院建工学院，很高兴能够站在这里与大家分享我的一些创业心得和感悟。
20xx毕业后考虑创业已经很久了，看了关于这方面的资料已很多。对自己的将来已经有了很充分的打算。在中国，创业，有很多好的项目，可以说，任何一个小的在小的再不起眼的东西，如果真的干好了都会成功的。中国就是这样，地大物博，什么都充满着商机。在调查了当地的大学生创业情况，结合自己的实际情况。我20xx年在当地创办了一个养殖场，目前养殖场内养了羊子只，每年销售量达到了只。养殖场内请了x人进行日常的放养及销售工作。创业的过程是一个艰难的过程，在创业初期存在：资金，场地，人员及相关手续的办理问题，不过，在良好政策的扶持下，20xx年x月很顺利的办理了营业执照等相关手续，并在当地用地x亩，建立了养殖场的场房和管理用房，整个养殖场基本开始正常运作了，期初的运作并不理想，还没有稳定的销售渠道和客户。也遇到了一些困难。
1、经验限制：
创业需要企业注册、管理、市场营销与资金融通等多方面的丰富知识，在缺乏相应知识储备的情况下，仓促创业不仅难以融到必需的'资金，而且在残酷的市场竞争中也将处于劣。
2、资金困境：
由于大学生很难有足够的创业资金，从社会上融资或获取无息及贴息贷款是必然选择。但是大学生创业由于风险较大，较难获得必需的资金。而且办立初期，盈利情况并不理想，养殖场水电费、人工费、及食物购置费用消耗很大。
3、销售渠道和客户：
大部分企业创立初期都面临这一问题，由于刚创办的企业在市场上没有什么竞争力，没有稳定的客户和销售渠道。
不过几年来，养殖场的运作已经基本稳定，从最初的毫无经验，现在也积累了一些管理经验和市场运作的经验，养殖产也在逐步盈利了，也有了稳定的销售渠道和一些比较信任的客户。
希望我的经验能帮助到大家，谢谢！
各位同学们：
大家好！
励志照亮人生，创业改变命运，很荣幸今天我能参加这个创业演讲。我是来自xx级中小企业创业与管理班。今天我不像是来演讲的，我貌似来作思想汇报的。因为我在任何一个方面并不比在座各位强！
首先跟大家分享一个成功的例子吧。一个关于中国阿里巴巴集团董事局主席兼雅虎中国董事长，中国it界教父级人物马云先生的事迹。在xx年偶然的`一次机会马云去到了美国，然后发现了互联网。所以回来以后叫了24个他的朋友到家里，大家坐在一起，说他准备从大学里辞职，要做一个互联网。两个小时以后大家投票表决，二十三个人反对，一个人支持，因为大家觉得这个东西肯定不靠谱。别去做那个，说他电脑也不懂，而且根本不存在这么个网络。但是经过一个晚上的思考，第二天早上他决定，还是辞职，去实现我自己的梦想。在创业之初，大家都不相信马云，甚至说他是个骗子。当时不太有人相信互联网，也不觉得有这么个互联网会对人类有这么大的贡献。但是马云坚信互联网将改变人类生活的方方面面。因为当时根本没人会相信马云说的话。于是，他就说，比尔盖兹说互联网将改变人类生活的方方面面。经过五六年的打拼，马云终于缔造出了庞大的阿里帝国并成为了无数创业者的偶像和模范。
听过这个故事以后我认为作为一名创业者，首先要给自己一个梦想。很多的年轻人是晚上想想走这路，早上起来走原路，晚上睡觉之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。如果你不去采取行动，不给梦想一个实践的机会，那么，我确定你连机会都没有，成功就别提了。有了一个理想之后，最重要是给自己一个承诺，承诺要把这件事做好。
很多创业者都害怕这个条件不够，那个条件也没有，该怎么办。依我说创业者最重要的是创造条件。只有自己创造出来的条件才是属于你的。如果是机会都成熟的话，一定轮不到我们。所以呢，一般大家都觉得这是个好机会，大家觉得机会成熟的时候，我认为往往不是我们的机会。
我的演讲完毕，谢谢大家！
大家好，我是ETCP创始人董事长CEO谭龙。今天我要给大家分享的故事是，创业就是不断地死里逃生。
因为从小的话呢，我有一个商业梦，所以在空军六年之后，我就一个人留在北京了。那个时候我想创业，刚刚准备在寻找方向的时候呢，我的父亲得了癌症，所以呢把他接到北京来治病。因为我父亲得的是食管癌，食管癌他不能吃东西，所以我就需要找一个地方给他要去煮一些汤，所以呢我就在医院对面租了一个房子。
那个房东有一次就跟我聊天，我就跟他讲了我的情况，正好这个房东的话呢，他是做节能的，但是他做的并不大。在他的连哄带骗之下吧，交5万块钱购买了他一批设备，成了他的代理商，这就是我的第一次创业，我认为还算勉勉强强做起来了。
三年之后，我的第一次创业的公司成为了行业的领军企业，叫中国节能在线。但是那三年的话对我的人生来讲，简直的话，我不知道该怎么去形容。我们什么都没有，我们每天需要不停地去追寻于各种饭局、酒局，去建立关系啦等等各方面。所以的话呢，把自己身体给搞毁了。
20xx年5月12日那天，我就在手术室动的手术，得了肿瘤。我在手术室动手术的`时候，我的遗书都写好了，万一我在手术室起不来怎么办，我还有一个妈妈一个姐姐，我得把她们的事情，后面的生活安排好。当我从监护室醒来的时候，还好是良性的。所以呢这家公司做了三年，我在20xx年的下半年，我把它卖给了我的股东。
经历了生死劫难，谭龙更加明白创业不易。结束第一次创业后，他用几年的时间不断摸索市场，而接送女友往返机场的习惯，竟让他意外的发现了新的创业方向。
那个时候呢，我有一个女朋友，她是国航的一个乘务员，她每天飞航班，我就每天到机场去接她送她，我记得我一个月在机场可能要跑50趟。当时在北京机场高速有ETC，我当时就在想，我说如果把这个ETC的技术，这种方式把它用到停车场，节省我们汽车排队等候的时间，当时我就觉得感觉很好。所以呢ETCP当时是因为一位空姐引发的。
然后我们是在，这个公司是在20xx年的8月份正式开始运行的。当时的话呢，我们用那种跟ETC一样的模式，车上贴一张卡，然后在出入口装一个读卡器去读它的这个电子标签，但是如果这个卡你要贴不好，你会读取失败，因为我们都不懂，都没做过，要一点点去摸索。
我记得有一次，在一个停车场进去之前，我们油箱几乎是满的，第二天早上出来油箱报警了。为什么呢？开着车在停车场不停地转悠，各种测试，停车场测试一通宵，我开着车回到家楼底下了，我实在实在没有力气上楼了，我就在车里睡着了。大家知道夏天早上开着空调，在车里睡着的后果是什么，半个小时到四十分钟就意味着你的小命可能就没了，二氧化碳中毒。当时正好我的女朋友，她早上醒来看我一晚上没回家，她打电话给我，打我手机，幸好她的电话打得及时，要不然的话，今天我可能就不能够站在这个舞台上面，给大家来讲述我们的过去是如何的死里逃生。
慢慢地慢慢地我们走上正轨了，但是我们不能够按照这种传统的厂家一样，去卖设备，因为那样速度会很慢。怎么办？我们选择的是免费给他这些系统设备，每个停车场就会需要投入10万、20万、30万甚至更高的成本，这个时候的话呢，我们的资本亮起了红灯了，没有钱了，公司干不下去了，怎么办？我就把所有的员工叫到会议室，我说现在公司账上还有多少钱，我们要么就把仅有的钱，我们发薪水；要么的话呢我们接着去购买设备，接着往下干。当时我们的同事一边流着眼泪，一边拍着胸脯讲，不管怎么样我们要坚持走下去。