院长竞聘演讲稿（精选25篇）
尊敬的各位领导、各位评委、同仁们：
大家好!
实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，经过个人的不断努力，我的业务能力和技术水平提高很快，自己认为已经可以胜任副院长这个职位，并且期望这次竞选成功，以便为医疗卫生事业做出新的更大的贡献。
从个人素质和我院的实际情况来看，我认为竞聘副院长这个职位，自己主要具备的以下优势。一是多年的实践，我已积累了丰富的临床经验，这对于任职后更好的指导业务工作奠定了重要基础。我于年毕业于学校，现在职称是外科主任医师。从医17年来，我在基层卫生院得到了锤炼，积累了丰富的临床经验。几年来，我所在的外科成功救治患者例，没有发生一例医患纠纷问题，树立了我院的良好形象。担任副院长这一职务有利于我特长的发挥。二是不断的学习，提高了自己的综合水平。常学习、勤看书，已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习，相继通过了助理执业医师和执业医师考试。年还在医院进修学习了一年，提高了自己的医疗水平。平时还紧跟时代步伐，及时掌握党的方针政策，尤其是与农村医卫工作想关的内容;
深入学习了“__”规划提出来的建设社会主义新农村知识，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的演讲比赛，并多次获奖。具有一定的写作能力，撰写的工作文章多次在省、市级刊物上发表。三是组织的教育，培养了我勇于进取的决心。在工作中，我做到了严格要求自己，时刻与院党委保持高度一致，处处发挥模范带头作用。在政治上追求进步，不怕困难，敢于奋斗，勇于进取。
总之，多年的基层工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质，成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的优势。如果组织信任，领导赞许，同志们支持，我竞聘上了副院长这一岗位，我将竭尽全力不负众望，发挥业务专长，尽快进入角色，积极履行职责。我初步的想法是：
一是加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习，进一步提高理论水平、业务水平和管理水平。二是加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。三是当好参谋。作为一名副职，在认真做好所负责的业务工作的同时，还要当好医院主管领导的参谋助手，积极为医院建设和发展献计献策。如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，本本份份做人，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;
服从领导，当好助手;服务医患，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面。
以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教!
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
我叫，现年**岁，中共党员，本科文化程度，中西结合临床医师。自参加工作以来，先后在**县第一人民医院、**县中医院、卫生院工作。*年**月任*乡卫生院院长至今。我这次将参加*乡卫生院院长岗位的竞聘。
乡镇卫生院院长竞聘是医疗卫生体制改革的重要组成部分，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生事业的极大促进。为此，我坚决拥护和支持这次竞聘工作，更为能站在这里参加竞聘演讲而感到无比的荣幸和自豪。 我在县乡医院工作多年，对医疗卫生工作有着较为丰富的临床经验。参加**乡卫生院院长竞聘，我认为我具有以下几方面优势：
一是对**乡卫生院工作十分熟悉，具备进一步提高工作水平的坚实基础。20xx年以来，我在*乡卫生院担任院长一职，两年来，我坚持边熟悉情况，边推进县卫生局安排各项任务的落实，较好地完成了上级安排的各项工作任务，积累了大量的管理工作经验。在省市县各级卫生行政部门的检查中，各项工作得到了领导的肯定。同时，也在上级领导和同
事心目中树立了良好形象，得到了社会和群众的好评。
二是具有良好的医德医风和务实的工作精神。自从事医疗卫生工作以来，在工作中我常常以一个共产党员的身份严格要求自己，以高度的责任感履行工作职责，做到以病人为中心，换位思考，真诚对待，为患者提供尽可能好的服务。在日常工作和生活中，常和职工谈心交流，深入了解他们在工作和业务上的难题、困惑，实是求是地健全完善在医疗服务及制度建设方面存在的差距和不足，提高业务水平，不断满足群众对医疗服务的需求。
三是在长期工作中积累了丰富的工作经验和扎实的业务能力。我自参加工作以来在县乡级医院工作，是一名专业的肛肠泌尿外科医师。从事临床医疗工作十余年积累了丰富的临床经验。在**乡卫生院工作两年，熟悉掌握了基层卫生院管理的各项工作流程，并十分注重医院医疗质量管理和基本药物制度的落实，突出做好新型农村合作医疗、公共卫生、预防保健、乡村一体化管理等工作，取得了比较好的成效。
综上所述，请组织相信我，我有信心、有能力胜任**乡卫生院院长一职，并在今后的工作中取得新的更大的成绩。对做好今后**乡卫生院工作，我有以下思考和打算：
一、把握政策方向，明确工作思路。
我认为，搞好医疗卫生工作，首要的是在县卫生局的直接领导下，认真学习、深刻领会党和国家关于医疗卫生工作的方针政策，认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度，推动医疗卫生事业健康快速发展。
1、在公共卫生服务方面：明确任务，强化管理，分工细化，责任到人，做好农村居民公共卫生服务和管理，定期自查工作开展情况，及时解决工作中遇到的问题，扩大覆盖面，让广大群众享受更好的公共卫生服务。
2、在基本药物制度实施方面：全部使用基本药物目录内药品，按规定程序采购入库，全部实行零差价销售，切实减轻群众就医看病负担。
二、强化医院管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用。 **乡卫生院位于省道205与307公路主干线交汇点，西邻，北与接壤，具有极其重要的地理位置，是我县的北大门。因此各项工作都要率先垂范，尽力做到最好，不仅做到在每一次上级检查中让领导满意，而且让群众满意，树立卫生系统良好形象。对单位实行有效管理是单位负责人的主要职责，我将充分认识自己的责任和义务，采取切实可行的管理措施，推动各项工作取得新成效。
1、加强医院班子建设。加强班子成员的业务学习和培训，组建业务精、责任心强的院务会领导班子，认真总结，努力探索与单位发展相适应的管理举措。带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排都经过院务会或全院职工集体讨论决定。
2、建立健全管理制度。积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照卫生局的目标任务，严格考勤考核，做到有章必循、责罚分明。
3、强化医院日常管理。抓好医院各科室的业务工作，协调好各科室之间的.利益分配，以绩效考核指标为标准，合理分配职工收入。统筹兼顾，抓好医疗安全，防范检查排除安全隐患，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。
三、突出重点，全力促进各项工作扎实有效开展
1、抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行。严格执行合作医疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序，坚决杜绝违反报销制度费用的发生，真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。
2、抓好预防保健和突发性公共卫生事件等基础工作。按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的登记上报和管理，及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。
四、抓好人员培训，加强队伍建设
加强卫生院职工学历教育，建立人才培养长效机制，积极参加上级部门组织的各种培训，有计划的选送职工到上级医院进修学习，组织人员到工作先进的兄弟单位进行学习、观摩，特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养，提高医务人员的操作技能和服务水平，从而整体提高全院医疗服务工作水平。
各位领导、各位评委，以上是我对乡镇卫生院工作特别是**乡卫生院工作的一些思考和初步打算。不足之处，请各位领导提出意见，以便进一步完善和提高。同时，衷心感谢各位领导对我工作的大力支持和关心。如果这次竞聘成功，我将在县卫生局的正确领导下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，努力开创工作新局面，决不辜负组织和领导的期望。
最后，祝各位领导、各位评委工作顺利，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
竞聘人：
二〇**年*月**日
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好!感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。
我要竞争的岗位是：__市第一人民医院院长。
一、个人简历
我叫___，47岁，中共党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海第二医科大学，1989年因组建肿瘤科调入__市第一人民医院。
我长期在外科临床第一线工作，来院12年，取得了一定的成绩。1992年在__首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆收藏，并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获__市政府“立功奖励”;荣获__市卫生系统“四贵精神”奖，“__市优秀专家”奖，“__市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特殊津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统代表获“首届__市科技兴市突出贡献奖”。现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、__市抗癌协会秘书长、__市医学会理事兼外科学会副主任委员、__市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、__市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、__市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾多次组织和举办__市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。
2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度和影响力。
3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交能力。
4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。
5、具有较强的科研、教学能力。
6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是__市的一所水平较高的综合医院。
四、医院发展设想
1、重视人才，坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立__市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
2、重点发展
一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。
3、加强医院管理
(1)医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。
(2)护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗，七分护理)。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。
(3)后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。
(4)进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。
(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。
(6)建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。
(7)医技科室：逐步进行“目标管理”。
(8)职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。
(9)医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
(10)改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。
(11)建立良好的周边关系，扩大病人来源。
(12)关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。
最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争，也将以平常心态对待竞选结果。
谢谢大家!
我很高兴参加此次卫生院院长竞聘，我叫，今年39岁，本科学历，93年参加工作，从20xx年调到卫生院以来，在镇党委、政府及上级主管部门的正确领导下，能认真贯彻党的各项方针政策，带领全院职工，努力进取，勤奋工作，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动，着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设，全面提升卫生服务水平，满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。
三年多来经过全院职工团结协作，奋力拼搏，取得了一定的成绩。如向上争取近百万元新建了门诊楼、对防保所进行了装修、铺设了门前广场并对医院环境进行绿化、美化、亮化。新添置了脑电图、脑彩超等设备。每年对全镇六十岁以上的老人进行免费体检、对高血压等慢性病人进行了免费普查、全民建档等。全镇共新建了十一个社区卫生服务站，还有一个别洼村社区卫生服务站正在筹建之中，将原先二十二个村卫生室合并成十二个卫生服务站，完成了所有服务站的合作医疗网络架设，各村的电脑、打印机将全部配备到位，对全镇五十九名村医进行重新调整安排，为即将实行的村级医改做好准备工作。
镇卫生院已经于六月二十日零点正式实施国家基本药物制度，对五百零九种药品全部进价销售同时还享受报销,我们医院发展到今天，适逢国家重大项目医改的成功实施，又到了一个新的关键时刻，如果有机会为大家服务，我将竭尽全力，紧密团结全院职工，同舟共济，共度难关，重点做好以下五个方面的工作：
一、营造民主、廉洁、人性化的工作环境坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工代表大会制度，建立院领导定期向职工代表述职的制度，坚持民主决策，实行院务公开，不搞家长制，绝不搞一言堂。要培养一支懂管理、讲效率、能办事的管理队伍。
二、改善职工的待遇和福利在保障职工基本工资的基础上，按照县政府、县局要求制定一套公平合理的绩效分配政策，实行阳光工资。要充分调动广大职工的积极性，使全院职工的收入逐年稳步增长。
三、坚决压缩不必要的行政开支，我们的钱是怎么来的， 是全院行政、后勤管理人员和一线工人辛辛苦苦干出来的！我院的所有收入都是全体职工的血汗钱。所以，我们必须坚持勤俭持家，艰苦奋斗的工作作风，不断提高服务质量，以优质全方位的服务，提升我院的市场竞争力。
四、 加强人才培养，积极向上争取优秀人才，为各类业务人员提供各种形式的学习和进修机会，帮助他们解决工作中遇到的困难，使他们尽快成长。不断提高我院整体服务水平。要重视护理工作，改善护士工作和学习条件，提高服务水平。
五、实行乡村一体化建设，资源互补，卫生院的发展凝聚着我和大家共同的心血和汗水；密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。毕竟农村卫生工作的具体实施以及医疗服务质量的提高均必须依靠他们来完成。对于上级卫生职能部门的工作不能仅仅只当作任务，而是应当主动联系，切实落实到每个村民身上。坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是全乡所有的村民，因为卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。此人，彼人都是我们、卫生院发展的根本。留住卫生人员，提高卫生人员素质，改善卫生人员工资待遇固然必须，但是，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，更是我们工作的重中之重，这对卫生院的发展才是最根本的。
积极抓住村级卫生网底，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。我知道，这些都是要有足够的耐心，非常细致的工作，所以我们要不辞辛苦，脚踏实地的完成。积极配合上级政府，卫生行政部门，做好农村新型合作医疗制度的实施
我在工作中也碰到不少困难，但通过我和大家的共同努力都能克服了！办法总比困难多，我今天来竞聘就是为了与大家一道实现我们共同的目标。认真贯彻党的各项方针政策，带领全院职工，努力进取，勤奋工作，围绕年初签订的目标责任状，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动，着力提高医疗质量、改进服务流程、方便群众就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设，全面提升农村卫生服务水平，满足广大人民群众多层次、多样化的医疗卫生服务需求。
各位领导、各位评委，如果我竞选成功，我将把领导的信任和期望化作无穷动力，激励我拼搏奋斗。如果落选，我将一如既往扎扎实实地做好本职工作。向优胜者学习，在本职工作岗位上，兢兢业业工作，做贡献。 谢谢！
各位领导，各位评委：
大家好!
匈牙利运动员乌.斯蒂利克曾说过这样一句话：“我有优点，缺点也不少，我只不过是球队中的一个成员。我所想的，就是把每场球踢好，贡献我的一切，尽我对职业的忠诚。”我想，这句恰好道出了我的心声。今天，我想说的是：“我有很多优点，缺点也不少，但我为什么要走上这竞聘台，参加竞技体院副院长竞聘演讲稿呢?那是因为，我是竞技体校的一员，我必须为竞技体校贡献我的一切，尽我对职业的忠诚!”
在座的有我的老师，有我的老领导，也有我的同事，面对你们鼓励和支持的目光，我非常感动，谢谢你们，谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!(此处应感情真挚地鞠躬)
下面，请允许我简要地做个自我介绍：
体育界有一句名言:“从领奖台上下来,一切从零开始。”昨天的橄榄枝只能带给今天荣耀，却不能创造明天的辉煌，明天，还要靠脚踏实地去奋斗，去拼搏!各位领导，各位评委，我有信心在新的岗位上创造更好的成绩!因为我具有以下优势：
第一、体校是我的母校，我愿扎根体校，为她奉献青春!
1995年的9月，我有生第一次迈进了北京体育大学的大门，那时，我还是个愣头小子。但从迈进学校大门的那一刻起，我就深深地爱上了她。所以，4年后，当同学们都展翅高飞时，我留了下来，我把根扎在了体校，我愿用自己的智慧和双手，创造体现美好的明天!
第二、我具有较高的政治素养和敬业精神。
我是一名党员，始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党中央和中心党组保持高度一致。6年的工作经历，使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风;兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而，无论从政治素质还是敬业精神上讲，我都将无愧于领导和同事们的信任。
第三、我年富力强，有服务意识和创新精神。
我在工会工作时，主要是为教职工服务，还负责工会办公室的工作，具有相关行政管理经验。调到学生工作处就业指导中心工作后，主要是为学生服务，工作量大而且繁杂，具有很强的原则性和时效性。然而，我年轻，思维活跃，接受新事物快，并有开拓创新精神，因而在极短时间内熟悉了中心的各项工作，将领导布置的各项任务踏踏实实地做到更好。而这一优势也将是我今后工作的有利保障。
第四、我有极强的组织能力、沟通协调能力和管理技巧。
我在工会工作期间，经常组织各类文体活动;校庆50周年期间，成功举办了北京体育大学校庆书画展;自1999年至今，先后7次在寒、暑假组织教职工出国旅游。所有这些工作得到了广大教职工的认可。在就业指导中心时，我配合其他同事，组织近500名毕业班学生参加普通话培训和考试，为450名学生申报了教师资格证书;协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作，并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定，其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。
第五，我了解学生的心态和特点，便于在学生中间开展工作。
在学生处的工作，使我频繁接触学生，摸透了他们的思想变化和心理特点，能够想学生之所想，能够站在学生的角度看问题，这样就很容易把工作做实，做透，利于更好地开展工作。
各位领导，各位评委，古希腊人创造了奥运会，希望借以锻炼人的性格，培养人的情操。如果我有幸竞聘成功，将会用“更高、更快、更强”的奥林匹克精神激励自己，从下面几方面开展工作，从而取得更大的成绩。
第一、利用自己的优势，对所有学生进行职业规划教育。
一个人的职业生涯就像画圆，职业规划是圆心。如果定位不准，圆心的位置失之毫厘，整个职业生涯就会谬之千里。所以，做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。Xx年，我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训，并获得了证书，我要充分利用这一资源优势，对所有学生进行职业规划教育。
我发现，竞技体育学院学生大多运动成绩突出，专业特点突出，因为从小从事体育，所以社会经验丰富，独立性自主能力强，团队精神、荣誉感强。我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。
第二、加强大学生思想政治教育，维护学校的大局稳定。
竞技体育学院是我校大院之一，学生数量多，背景复杂，文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动，组织纪律差，自由散漫，哥们义气、是非意识模糊，辨别是非能力差。有年纪小的听年纪大的、专项差的听专项好的的风气。因而管理不能按常规进行。同时，专职辅导员太少，光靠专职辅导员不太现实，我将针对这些特点，加强学生干部队伍培养，利用学生力量管理学生，并制订相对应的管理办法，维护学校的稳定和大局。
第三、完善自我，摆正位置，协助院长开展工作。
我上任后，将积极提高自身素质，完善自我，努力钻研业务知识和技术，充分发挥副职的作用，在分管范围内，协助院长和收记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作，随时发现新问题随时向领导汇报，并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。
第四、充分发挥自己的优势，抓好学院行政管理工作。
我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势，协助院长，配合其他同事，抓好学院的行政管理工作，并积极努力地完成领导交办的其它任务。
各位领导，各位评委，我记得有一首歌中唱道：“天多高，路多长，心就多大……”体校是我飞翔的蓝天，更是我实现梦想的长路，请给我一个机会，让我为心爱的母校奉献青春和热血!
谢谢大家!我演讲完毕!
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!很荣幸能参加我院副院长职务的竞职演讲。我们院在十月份举办的庆祝建院三百周年的庆典活动刚刚拉下序幕。三百年庆典是对历史的检阅，是催人奋进的起点。成功，源自一代又一代苏州市社会福利院人的开拓进取;成绩，源于一代又一代苏州市社会福利院人的辛勤奉献。翻开我院的历史，深感责任重大;促进我院事业的发展，任重道远。
竞技体院副院长竞聘上岗报告分管医务、业务工作，医疗、护理、保育、儿童寄养等工作。因而，要当一名合格的福利院副院长不容易。可是，实践出真知，在我多年的工作生涯里，虽不是鲜花满地，但也充满披荆斩棘的喜悦，让我明白了什么是目标，什么是责任，什么是奉献。我自认为具备了担任福利院副院长的能力和素质。我的竞聘优势是：
一、了解福利院，热爱福利院，具备了做好管理工作的前提。福利院副院长既要有管理知识，又要是对医院了解的人。我在福利院工作已有二十年，从基层一步一步走来，对全院医务业务工作比较了解。二十年的工作经历使我亲身经历了福利院在新形势下的沧桑巨变。我曾为福利院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑，也为福利院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对福利院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我们的事业，也钟爱着我们福利院，这种强烈的责任感和事业心激励着我，为福利院的发展倾洒心血，贡献力量。我时值中年，正逢能吃苦、干事业的好年龄，我没有理由懈怠，只有无怨无悔地奉献。在职工岗位上是奉献，在领导岗位上同样是奉献。今天的竞选对于我来只是一份沉甸甸的责任。
二、具有这个岗位需要的综合素质。工作责任心和工作主动性强，工作态度严谨，积极主动乐观，善于与人沟通协作，尊重领导、关心同事，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。因为我们护理部和医务科在一起办公，互相之间的协作非常协调。这有利于我对医务工作情况的了解。我认为无论是对儿童、老人还是病人的保育和护理都是副院长应该全力以赴抓好的环节。
三、思路清晰，善管敢管，具备较强的组织管理能力。思路决定出路。多年来，我无论做任何工作、办任何事情，都切实做到头绪分明，有条不紊。特别是任总护士长以来，我和同事们提出了以学习新知识、引进新技术、树立新观念的工作思路，实现了护理管理的规范化、科学化、系统化、程序化。多年的工作，我学会了会管、能管，而且敢管、善管，用标准管人、用制度约束人。
四、注重学习，善于创新，具备管理者所需要的基本素质。多年来，我学习了“现代护理管理”、“团队建设与执行力”、“人力资源管理”、“福利院经营管理与创新”、“交流与沟通”等相关知识，并运用于实际工作中，以提高自己分析问题、解决问题的能力。在护理质量管理中，我通过反复的计划——实施——评价——处理，使护理质量呈螺旋式上升。
五、严于律己，务实重干，具备了做好管理工作的基础。多年来的职业生涯，培养了我雷厉风行、严谨求实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯。这将成为我胜任今后工作的良好基础。
回顾自己的成长历程，我深深感谢各位领导对我的教育培养，感谢同事们对我工作的支持和配合、帮助和鼓励。今天，我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选，如果承蒙大家的信任，让我如愿以偿，我将不辱使命，不负众望，并努力做到以下几点：
一、加强修养，自警、自励、自力。要在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界;切实做到慎权、慎独、慎微、慎出。
二、干好工作，尽职、尽责、尽力。要在其位，谋其政;力争在工作中形成动力，在创新中增强压力，在服务中显示实力，在与人交往中凝聚合力。以优异的成绩回报大家的支持和信任。
三、当好配角，不越位、不缺位。要摆正自己的位置，当好院长参谋。
四、学习和借鉴外地的优良做法，提升管理经验。近两年，我有幸参加了我院组织的中层干部到香港、深圳、广州、天津、北京等地的养老院、儿童院参观，增长了很多见识，学到了很多优秀的做法。我还从荷兰、日本、香港的一些专家身上学到的现代先进管理理念。我将把它们恰到好处的运用到以后的管理工作中。
五、用亲情服务更新管理理念。我们在为提儿童、老人、病人供高水平的物质服务的同时，还必须提供精神方面的服务。因此，只有全新的管理理念，才能为病人提供全新的服务理念。
1、建立亲情卡。亲情卡是福利院特制的为病人提供方便的服务卡。亲情卡正面印有带“心”字的图案，写有:“祝贺您的康复，感谢您的信任”、“请把我们当作您的亲人”。亲情卡背面印有“您和您的家人、朋友需要健康帮助时，请与我们联系”，并印有服务电话号码。这将有利于医护人员养成良好的服务意识，也会让病人更满意。
2、量化服务指标。在为病人服务过程中推行亲情服务理念：用指标来量化服务内容，用“1+1=13”、“100-1=0”的指标来鼓励和约束全院医护人员，“1+1=13”是指标准1+1项超值的亲情服务会带来1个病人的惊喜，通过1个病人口碑的传播，可以带来13个病人;而“100-1=0”是指100项服务工作都做得很好，只有一项工作没有做好，整个亲情服务工作等于零。这将有利于提高我院医疗和护理质量。
六、广辟渠道，培养选拔人才。知识经济时代，人才已经成为竞争中取胜的第一要素。对我院来说，人才队伍的培养包括医生、护士、护理员、特教老师。我将充分尊重人才个性，用人所长、容人所短，努力创造宽松、和谐的人才成长环境。一是认真落实他们参加继续教育的有关规定，进一步完善继续医学教育，积极组织专业人才参加业务进修，促进知识更新，提升专业水平。二是鼓励他们加强业务知识的学习，积极参与职称资格考试和执业资格考试，并给予一定的资金支持。
因为山高，我学会了攀登;因为路长，我学会了奔跑;因为热爱，我选择了医护工作;因为执着，我会追求卓越。古希腊力学家阿基米德说过：给我一个支点，我能撬起整个地球。我要说的是：给我一个舞台，我还你十分精彩。说句心里话，作为这次竞争的参与者，我希望获得成功，但绝不回避失败，所荣幸的是我得到了一个机会，经受了一次考验和锻炼，享受了一次快乐。
我的演讲完毕。谢谢大家!
一、人民医院院长竞选演讲稿
各位副院长、科主任、护士长大家好：
感谢卫生局领导给我这次竞选演讲的机会，感谢在座的各位当我10分钟的听众，同时也感谢所有竞选对手精彩的演讲给我增长了见识。
今天，当我走上这个讲台的时候，心里还真有几分忐忑，为什么呢?第一是我究竟以什么样的方式将我的思想理念、管理措施、道德品质、工作能力等等的东西打包销售给你们;第二是如何让各位在心中对我进行一个良好的定位。所以我的演讲着重和大家共同探讨人民医院的发展思路和改进措施。阐述人民医院如何实现“内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌”的目标。
我叫___，分管科教文卫、食品药品安全等工作。扎实的医学理论功底结合多年的基层行政管理经验铸就了我今天参加人民医院院长竞选的6个条件：
(1)我有着很强的思想政治素质;
(2)多次组织开展乡镇的大型活动，有很强的组织能力和社交能力;
(3)具有多年的中层干部管理经验，有教强的综合管理能力;
(4)有扎实的医学理论功底;
(5)具有较强的上下协调和周边协调能力;
(6)为人正直、作风正派、清正廉洁，具有很强的事业心和高度的责任感。综上所述，所以今天我来到这里，离开了医疗行业8年后，带着对医疗事业的热爱，我想再次回到医疗行业的队伍中来。
在此，各位可能会问，我来干什么?“外来的和尚”来抢“官”吗?或是来抢你们的“饭碗”吗?回答都是否定的，我来主要是想借人民医院这个平台为富源的医疗卫生事业上做点小事。
大家很清楚，人民医院经过几代医院职工艰苦努力，用74年的时间发展成今天的设施齐全、设备先进、集医疗、预防保健、康复、教学、科研于一体的综合性医院。然而，曾经全县人民心目中的品牌医院，医疗机构中的典范，现现却进入了一个发展的瓶颈期。-1 -
客观方面的原因有：
1、国家医疗卫生体制改革进入了一个深水期，不知下一步的方向如何;
2、民营医院、民营药店的崛起，导致医疗市场竞争激烈;
3、目前医疗执业环境的恶化，外界对医生的无端责难，医患关系的不断增多，可以说现在的医生是如临深渊、如履薄冰，如同刀尖上跳舞，外科医生那紧直就是针尖上跳舞。这一点你们体会应该比我更加深刻。
主观方面的原因有：
1、人民医院目前的基础设施建设依然薄弱，目前没有一栋像样的综合大楼开展诊疗活动，各科室业务用房紧张，各种设备设施老化现象突出(比如医技楼的面貌和我__年前高考体检的基本没有改变，还有收费室这栋楼和3年前相比，的变化就是把中西医结合科搬出去了);
2、医院科室布局不尽合理，存在手术科室与非手术科室交叉布局形象，科室设臵不全面，作为一个综合医院连儿科都没有，能说的过去吗;
3、人才匮乏，高级职称人员所占比例很小，不足%，特别是高技术人才很少，招牌式的医生更少，人员流动性差，医护人员的活力不足(近几年来，几乎没有上流到更大医院工作的人员，而进入到本院工作的也基本上刚毕业的学生，没有真正引进高技术人才，据我所知被县级领导联系培养的专家型人才有且只有我们的王副院长一人，很多同志在同一个岗位干了无数年，失去了动力和激情);
4、外宣工作很差，在院外基本见不到关于医院的先进典型宣传报道以及医院的医技能力宣传，在院内部抬头看见的几乎是预防艾滋病和吸烟有害健康的政策性宣传，没有一点点关于我们医院、科室及医生的宣传，这也导致了社会对我们职业道德和职业能力的质疑(前几天，人民医院一个医生的家属知道我来竞聘院长时，说了这样一句话：人民医院全是庸医，你去干什么?我无言以对，这个人还是一个科级干部);5、没有形成我们自己的医院文化;(6)固定臵产帐物不清、利用率低、缺乏严谨的固定资产成本核算机制。(举例：各科室的病床都有不同程度的闲臵，ct、彩超几乎不需要预约。使用率超过100%的可能只有输液管之类的东西，)。
鉴于上述困难，我认实现人民医院跨越式发展的思路是：内强素质、外塑形象、激发活力、创立品牌。
(一)内强素质的主要措施有五条：
(1)加强人才的培养培养，人才是医院竞争的核心，用“善待、善用、善聚”的思路制定人才培养的长期性规划，一是每年从不同科室结合岗位的需求及人员的特长至少选派一名医护人员到省、市综合医院进修，形成具有前瞻性的“人才梯队”;二是注重学科带头人和重点人才培养，突出高层次人才的核心作用。以临床、病人需求为导向，特色专科建设为依托，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次人次。三是聘请客座专家、教授，定期到医院进行讲学和技术指导，通过对重点专业学科的扶持来带动专业学科的发展，四适时组织医护人员外出考察学习。
(2)组建一个团结干事的领导班子：从我自身做起阳光行政，民主决策，推行院务公开，杜绝“家长制”、“一言堂”，遵章守法，服从上级、尊重同级、善待下级，充分发挥团队精神，用“抱团取暖”的理念构建(院长-副院长-科主任-护士长-医护人员)的“利益共同体”，在全院职工牢固树立“一荣俱荣，一辱俱辱”思想，形成领导为全院服务，机关为临床服务，全院为患者服务良好格局;
(3)对固定资产建帐立册，定期清查，盘活存量，加强内部控制促进资产“增值保值”，加强营销，从外部提高固定资产使用效率。严格执行院科两级陈本核算制度，降低医疗成本，需要新增加的医疗设备新论证，后购买，避免浪费。
(4)加强医院的基础设施建设，尽快完成医院综合楼建设并投入使用，解决科室业务用房紧张的问题，对已经老化或陈旧的房屋进行维修和改造，使之发挥的效应。
(5)本着对方便患者为出发点，对现有科室进行科学布局，对各科室诊疗职责进一步细化。(举例：外一、二、三，内一、二、三等)，增设部分必要科室(如：儿科、内分泌科等)。
(二)外塑形象的主要措施有四条：
(1)加强对外宣传工作，利用广告、标语等形式加大医院服务水平、服务质量、服务内容、服务流程的宣传以及加大对专家、科室诊疗特色的宣传，扩大病人来源;利用简报、新闻等方式宣传医院的先进典型，争取政府、主管部门在资金项目上的支持。
(2)提高医护人员的医疗护理水平，构建“诚信、服务、优质、和谐”的理念。促使医护人员达到“敬业、妙手、关爱“的目标。从而增加病源，增强患者的信任度，充分发挥病人就是我们的宣传队作用。
(3)加强患者选择医生的力度，将每个科室的诊疗特色和医生的专长进行公开，为患者选择提供方便。
(4)提高行政效率，控制行政人员规模，减少行政开支，让更多的人回归到临床一线从事医疗服务。
(三)激发活力的主要措施有三条：
(1)优化职工考核激励办法，提高职工福利待遇，把职工的收入与技能、贡献及服务水平结合取来，多劳多得，效率优先，兼顾公平，以“待遇留人”，稳定职工队伍，让医护人员从“要我留”变成“我要留”，增强医护人员工作热情。
(2)创造医护人员上升成长的空间，创造医护人员考评职称的条件，推进优秀医生到更好的医院发展，探索科室内、科室间的公开竞聘制度，打破轮资排辈的格局，激发内部的活力。
(3)充分发挥工会、妇联、青年组织的作用，加强医院自生文化建设，构建宽松、活跃的工作氛围，人人都心情舒畅的投入到工作中去。
(四)创立品牌的主要措施有二条：
(1)着力打造3-4个重点科室使之成为医院发展的支柱产业，着力抓好2个特色科室使之做到“人无我有，人有我强”，树立急诊科、门诊部的窗口形象。建设一个有形象、有特色、有重点的品牌医院。
(2)根据科室特点和人员状况，培养或者引进2-3名招牌式的专科医生，增强医院的影响力、感召力、知名度。
各位副院长、科主任、护士长，由于在本次竞聘过程中，没有提供报名者对医院进行调研的机会，以上我对医院存在的问题，以及解决的思路，或许是错误的，或许与你不谋而合。我竞选院长的不足就是临床实践不够，我能否成功，或者成功后能否当好，依靠是什么?就是你们今天在座的各位及所有的医护人员。有你们的智慧、有你们的能力、有你们的奉献精神及各个科室的密切配合，一切皆有可能，我的作用就是整合你们的智慧，协调各方社会力量的参与，实现医院“两个效益”的同时提升，把人民医院办了为人民。
不管你们选择谁来当你们的院长，我再次感谢你们的聆听，最后祝愿你们在艰苦的医疗岗位上工作的更加体面和有尊严。
谢谢大家
尊敬的各位卫生院评委，同事们：
大家好！我叫，现年53岁，中共员，中专文化程度，副主任医师职称。我于1983年毕业于卫校医疗专业，先后在多个卫生院任职，年任木楼卫生院院长，年12月任乡镇卫生院副院长至今。乡镇卫生院院长竞聘是医疗改革的重要组成部分，这次乡镇卫生院院长竞聘，是对乡镇卫生院现有管理队伍的一次检阅，更是对基层卫生工作乃至全市卫生事业的极大促进，因此，我坚决拥护和支持这次改革，我也非常重视和珍惜这次竞聘，更为我能站在这里而感到无比的荣幸和自豪。
我在乡镇卫生院工作了多年，因此对乡镇卫生院有着特殊的感情。所以要参加今天此次竞聘，我认为我具有以下几方面优势：
一是具有良好的个人修养和稳重的工作作风。在生活中我能够谦虚做人，作为医院的管理者，只有做好人才能管好人，用好人，带动人。在工作中能够恪尽职守，廉洁清正，无私奉献，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。在日常工作生活中，我时刻反省自己，严格要求自己，做到德高为范，为职工做好表率。
二是具有长期的工作实践经验和扎实的业务能力。我十分了解乡镇卫生院的现状和发展。我自1974年参加工作以来一直在乡镇卫生院工作乡镇卫生院院长竞聘，经历了我市乡镇卫生院发展的起起伏伏，练就了过硬的业务本领。我个人也被多次评为先进卫生工作者，在同事和上级心目中树立了良好形象，得到了一定的社会效应。
三是具有一定的管理能力。多年来，我先后担任卫生院中层干部、卫生院副院长一职，积累了大量的管理工作经验。在任职期间，我经常深入一线，了解关心职工生活。合理的规划了我院的分配制度，后勤管理制度等等，并且十分注重我院的医疗质量管理和基本药物制度的落实，突出做好新型农村合作医疗工作、公共卫生、预防保健、乡村一体化和综合治理工作。这些在乡镇卫生院的管理过程中是十分重要的，将有利于乡镇卫生院的整体发展，在我的带领下卫生院的各项工作都取得了长足的发展，受到了上级的好评。
四是具有求真务实的工作。在工作中实实在在，处处为患者利益着想，为方便辖区内老百姓就医着想。在新农合工作上，进一步建立、健全规章制度、工作制度、人员职责，并不定期召开医护人员会议，通报本院合作医疗工作运行情况。还督促审核员将各类资料清楚，保存完善，归档及时，方便了患者核销；在公共卫生方面，组织全院职工分成小组，走村入户深入百姓家中，为老百姓开展公共卫生服务；积极落实好国家的基本药物制度，所有药品零利润销售等等，实实在在的落实了国家的好政策，为广大老百姓带来了福利。
五是具有不断学习的良好习惯。常学习、勤看书，已经成了我的生活习惯。平时还紧跟时代步伐，及时掌握医改的新方针新政策，尤其是与农村医疗卫生工作相关的内容，了解新时期卫生院工作的侧重点。还注重拓宽知识面，积极参加上级部门组织的各项学习、培训。
因此，请组织相信我，我有信心院长竞聘书、有决心、有能力胜任乡镇卫生院院长的工作。
如果本次竞聘成功，我将在市委、市政府和市卫生局的正确下，恪尽职守，开拓进取，认真履行工作职责，如果竞聘成功我将做好以下几方面的工作：
一、把握政策方向、明确工作思路
深刻理解医改工作方针政策，认真落实基本公共卫生服务工作和国家基本药物制度。
1、在公共卫生服务方面：一是分工明确，责任到人。分工协作，有机结合，共同做好农村居民健康档案的建档和管理工作。定期自查工作开展情况，及时解决工作中遇到的各项问题，定期向上级汇报工作进展。二是组织有序，要求统一，保障到位。统一标准，集思广益，进一步提高工作人员对农村居民健康档案工作的认识，统一了；定期召开建档培训会，培训工作人员，提高卫生院建档医生护士的操作技能，统一标准；召集有关人员到建档工作速度快、质量好的单位进行了学习观摩，熟悉建档工作的程序、方式方法、管理措施等。结合实际，灵活操作，提高质量。三是创新管理、严格要求。采取从信息的采集、纸质档案的建立、电子档案的录入全程分片包干，明确建档任务的方法进行管理；安排一名以上的专职人员负责档案管理，按照面积15平方米以上卫生院院长竞聘、符合十防（即防盗、防光、防高温、防火、防水、防潮、防尘、防鼠、防虫、防泄密）要求的房间存放档案。
2、在基本药物制度实施方面：全部使用目录内的药品，所有药品按规定程序采购入库，全部药品零利润销售。争取实现卫生院的“两降、两增”，即药品价格下降、门诊均次费用下降，门诊量增加、医务人员工作量增加。
二、强化管理，切实发挥卫生院应有的功能和作用
1、对单位实行有效的管理是单位负责人的主要职责之一。作为一名乡镇卫生院院长，我将高度认识自己的使命感和责任感，采取切实可行的管理措施，确保单位又好又快发展。
加强班子建设。作为院长，我将在抓好专业学习的同时，积极参加上级组织的各种院长培训班，认真学习和掌握卫生管理知识，提高管理单位日常事务的能力。要认真，努力探索与单位发展相适应的管理举措，并将做好示范带头作用，以实际行动促进医务人员医德医风的全面转变和服务质量的不断提高。
2、建立健全管理制度。要积极建立健全科室、人员、设备、财务、后勤管理等方面的管理制度，制定切实可行的岗位责任制，并按照卫生局的目标任务，严格考核考勤，做到有章必循、责罚分明。克服各种困难，不折不扣的落实上级部门的安排，降低医疗成本，勤俭节约，减少不必要开支，以保障单位年终应有的收益和积累。加强对医务人员的`技术培训和素质教育，努力改善职工的工作条件，提高服务水平，坚决杜绝人浮于事、推诿患者医院院长竞聘演讲、设备闲置等不良现象，真正使单位成为群众满意的基层站所，切实做到全心全意为人民服务。
三、积极做好临时工的分流工作
根据医改工作的要求及上级的工作安排，在保障广大职工的合法权益，维护社会和谐稳定的前提下，将积极做好临时工的分流工作。一是对于有能力自谋职业的职工，在给予一定经济补偿的基础上鼓励其自谋职业；二是积极推荐聘用。对具有相应执业（从业）资格的卫生专业技术人员，可由乡镇卫生院帮助联系、推荐到行政村卫生室竞聘。
四、突出重点，全力促进各项工作的全面开展
随着各级政府和上级部门对基层卫生工作投资力度的不断加大和对乡镇卫生院功能定位的进一步明确，乡镇卫生院步入了历史上最好的发展阶段。作为一名院长，我要倍加珍惜这难得的发展机遇，不断转变工作观念。
一是要抓好突发性公共卫生事件和预防保健等基础工作。落实突发公共卫生应急处理和预防保健工作是乡镇卫生院最基本的工作职能。因此，要按照上级卫生部门的要求和业务单位的指导，做好计划免疫、传染病的登记上报和救治，及突发性公共卫生事件的应急处理等工作，切实维护群众健康。
二是要抓好农村合作医疗工作政策的宣传和执行，严格执行合作医疗报销政策，严把报销范围、报销比例和报销程序乡镇卫生院院长竞聘演讲三个关口，坚决杜绝违反制度报销费用发生，真正使群众最大限度的享受到这项惠民工程的好处。
五、强化人才制度建设、构建和谐医患关系
加强卫生院职工学历再教育，安排资金有计划的选送职工到上级医院进修学习，积极参加上级部门组织的各种医疗卫生培训，特别注重全科医师转岗培训和乡村医生的培养。
六、加强医院管理工作，促进医院和谐发展
一是抓好医院各科室的业务工作，协调好各科室之间的利益分配，以绩效考核指标为标准，合理分配职工收入。二是带头坚持民主决策，对重大决策、重要项目安排都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。三是要统筹兼顾，抓好医疗安全，防范检查排除安全隐患，教育职工注意医疗安全，坚决杜绝发生医疗纠纷和医疗差错。四是带头廉洁自律，使用好医院资金。
是我的竟职乡镇卫生院院长的优势和一些关于工作的一些观点。如果今天能够如愿以偿达成自己的心愿，我一定会会秉承全心全意为人民服务的宗旨，做到科学管理，服务医患，当好医院的一把手，以有效的机制激励职工，以自身的切实行动来回报大家对我的信任。如果我还没有达到卫生院院长的要求噢爱，我也一定会继续发挥好员模范先锋作用，干好自己的本职工作，为我们卫生院的工作发展尽心尽职，请和同事们对我进行监督指导。谢谢大家！
尊敬的各位！
各位同仁！
大家好！我来自，首先感谢卫生局委、行政为我这个自我展示的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的机会。我决定参加这次竞聘前，也曾思虑再三。但我还是决定必须参加这次卫生院长院长的竞聘演讲，一方面响应卫生局制定的院竞争上岗的号召，另一方面通过这次竞聘演讲，锻炼自己的能力，展现自己的才华，借此机会向大家学习，同时我也希望有机会和大家一起为实现医院和个人的发展目标共同奋斗。于是今天，我勇敢地走上台来，接受组织的挑选和大家的评判，首先我先向大家介绍一下自己的经历：
我叫，汉族，xx年x月生。xx年毕业专业，同年分配到卫生院工作，年取得执业医师资格，年月毕业于医学院临床医学专科，年月取得执业药师资格。年至年调到卫生院和卫生院工作，年月调往中心卫生院工作至今。我的竞聘演讲主要包括三个方面：
一、竞聘院长的条件今天参加竞聘院院长这个职位，我认为自己具有以下三个方面的有利条件：
第一、我具有吃苦耐劳，认真负责，乐于奉献的品质。这几年的工作中我时刻坚守自己的岗位，无论休息、休假、白天、黑夜、份内、份外，只要是单位的事，只要是病人的事。从不磨蹭，从无怨言，努力做好。时刻反省自己，严格要求自己。
第二、我热爱医务工作，充满激情，为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感；年轻、有理想、具有创新。曾经我也想过离开这个行业，可是当我离开时，我才发现我已经爱上这个行业，我已无法忘却自己作为一名医生的责任；我无法放弃儿时的梦想，因为我的父亲在我很小时因癌症去逝，那时我就想我长大后一定要成为一个好医生。爱是最好的老师，当我回到工作岗位后我把全部的精力投入到工作中；不断钻研业务知识；工作热情不减，激情不衰；对工作充满了自信。
第三、我在多个岗位，多家卫生院，多种体制，多种管理模式下工作过。熟悉在不同时期，不同体制，不同人员结构下的人财物管理方法。曾经任过副院长职务，具有一定的管理经验，在我工作经历中，我不仅负责临床业务，而且还承担医院办公室工作，药品管理，务工作，下乡指导，医院管理软件功能维护，部份卫生所管理。这些工作使我熟悉了医院各方面的情况，可以在今后的管理中有的放矢、准确到位，不留盲区，不留空白。
二、对所竞聘岗位的工作思路和打算
第一、转变工作思路和工作目标。从卫生院模式向社区服务中心模式转变，从临床医疗为主向以公共卫生为主转变，服务模式上从“以疾病为中心”向“以健康为中心”转变，服务对象从辖区户籍人口延伸到外来流动人口，努力为社区居民“零距离”的卫生服务。以实施公共卫生项目为契机，全力将公共卫生服务做好，做实，突出卫生院的公益性质，以公共卫生促进临床医疗，全面实施乡村一体化管理，加强卫生所目标考核和监督。畅通三级卫生络，实现病人双向转诊，塑造医院良好、负责形象。
第二、强化人员培训，努力提高全员素质，创新服务项目。由于卫生院特殊的地理位置，大病竞争不过县医院和私立医疗机构，小病竞争不过卫生所、诊所，卖药竞争不过药店。这些因素决定我们只有依靠离上级医疗机构比较近，培训便利、合作基础好，以全科医疗为突破口，以内，儿，妇产，中医，康复，老年病，健健为重点。对所有的医务人员逐步、快速按全科医学标准轮流培训。要求达到一人多能，快速提升现有医务人员的业务能力和业务水平。加强与上级医疗机构合作，加强互动，实现资源共享。根据社区居民需求，适时推出电话预约，上门服务、家庭病床、健康咨询、巡诊及送药等特色服务；整合社区卫生资源，对社区服务人员实行分片管理；逐步建立一个以全科医生为主的卫生院。
三、加强管理制度建设，提高服务质量，降低医疗风险。实施全员全程全面质量管理，实施卫生院标准化服务。建立完善的质控组织和质量体系，实施医疗质量督察制和医疗制度落实检查制，制定医疗诊疗常规和技术操作规范，开展电子病历，减轻医生负担，重点完善医疗服务的“规范化、流程化、人性化、科学化”建设。
四、营造民主、廉洁、人性化的工作环境。坚持廉洁行政、平等待人、公正处事，主动接受群众监督。要充分尊重职工意见，完善职工大会制度，建立院定期向职工述职的制度。坚持民主决策，实行院务公开，财务公开，不搞“家长制”，绝不搞“一言堂”。在保障职工基本工资的基础上改善职工的待遇和福利，制定一套切实可行的绩效考核奖惩，充分调动广大职工的积极性。完善职工公共福利，关心职工工作和生活。逐步逐年提高聘用人员工资和待遇，为聘用人员购买养老，医疗，失业，生育保险和住房公积金，增加聘用人员的归属感。
五、建设医院文化，打造医院品牌。树立良好的整体形象，赢得公众的好感和信任，是中安卫生院十分迫切而又应大力开展的重要工作。通过加强医院文化建设，营造和谐统一、蓬勃向上、干事的良好氛围；凝聚团结协作、共事共心的团队；塑造救死扶伤、勇于奉献的医院形象；增强开拓创新、追求卓越的竞争能力，全面提升医院服务水平，努力保证人民群众的身体健康，促进医院的又好又快发展。增加集体活动，倡导团结进取，奖励优秀，激发职工的积极性和创造性。树立工作是美丽的、快乐工作理念。以信任人、尊重人、关心人、培养人，注重培养和发挥人的潜能为立足点，引导全体职工为实现医院的发展目标而共同奋斗。
三、存在的问题和不足
一、政治水平需提高，由于从事专业的时间长，在政治学习上有减少，在以后的工作中需加强政治学习，以政治主导，以指导工作。
二、经验、艺术及和上级的沟通还需在实践中锻炼加强。
三、专业技术不够全面和专业，需努力学习，不断培训。
如果和大家给我这个机会，把我推上这个岗位，我将加倍珍惜，以身作则，努力工作，带领大家创造一个崭新的未来。给我一棵树，你们就会看到一片森林；给我一滴水，你们就会看到一片彩虹。谢谢大家！
各位领导、各位同仁：
大家好!非常感谢各位领导给我机会，给我勇气，让我站在这个竞聘区医院院长的讲台上。
我叫__，现年__岁，现任__。之所以参加竞聘区医院院长职位，我觉得自己具有以下三个方面的优势：
一是我熟悉并深深地热爱医疗卫生事业。我于年毕业于学校专业，毕业后一直从事临
二是我具有较强的专业工作能力和一定的医疗行政管理工作经验。我曾经在一线临床科室工作过，取得过成果。年晋升中级职称。曾经做过医疗行政管理。
三是我有强烈的事业心、勇挑重担的使命感和做好工作的信心。我们加区人民医院是本区域内承担医疗服务的综合性医院，也是大兴安岭地区医疗保险局指定的城镇医疗保险定点医院。医院面对辖区内的机关、企业、事业单位，社区居民以及周边地区群众开展各项医疗救治工作，同时还承担着全区征兵、升学体检及伤残鉴定等政府职能。在区域医疗机构设置中，区医院的重要地位和作用不言而喻。要建设好这样一所医院，必须选择一名好院长，一名好的带头人。我自信，自己能够挑起这副重担，只要紧紧依靠区卫生局、区医保局，紧紧依靠医院全体医护人员和每一位职工，上下同心，拼搏努力，区医院的建设一定能够搞好。
如果领导和职工群众信任我，选择我做区医院的院长，我将竭尽全力，为抓好医院建设而呕心沥血，工作中我将做到以下几点：
1、要把医院的发展摆在最重要的位置。医院整体南迁、新的医院综合楼落成、传染病救治和急诊急救功能的增加，使医院面临着极其宝贵的发展机遇。我们必须紧紧抓住这一难得的机遇，精心谋划好各项工作，尽快使医院的医疗服务等各项工作全面跨上新的台阶。要根据我区及周边地区门诊和住院患者量的实际情况，合理规划和设置医技科室及住院床位，搞好新设的传染病诊治和急诊急救;精干设置管理科室及后勤部门，全方位地、全心全意地为一线医技科室搞好服务;要充分利用好韩国政府贷款和区政府所给予的政策支持，使新购置的CT、彩超、_光等大型医疗设备加上原有的医疗设备更好地发挥作用;要内引外联，走出去，请进来，巩固和发展与北京、哈尔滨、齐齐哈尔等地的重点医院和医学院校的联系及合作，同时加强与社区和周边地区医疗服务机构的联系，扩大患者源，提高本地收治、救治水平;
2、要把人才培养放在突出位置。事业发展与否关键在人。我们要采取各种有力措施，加强、加快对人才的使用培养。要抓好班子，带好队伍，合理分工，精诚团结，充分发挥每个班子成员和中层干部的作用;要重视现有专家和专业技术骨干，激发他们的热情，调动他们的积极性，挖掘他们的潜力，发挥他们的传帮带作用;要加强院内科室间的技术协作和学术交流，形成浓厚的学习钻研空气，定期组织学术报告会、交流研讨会，鼓励岗位练兵，自学成才;要创造条件有计划、有目的地选送人员出去进修学习，培养深造;要研究制定合理的激励机制和措施，改革收入分配制度，向关键岗位、重点部位和突出贡献倾斜，体现优劳优酬，贡献大收入多，对有突出贡献的专业人才给予重奖。
3、要把人民群众利益和医院形象放在核心位置。医院的工作对象是广大患者，是人民群众。患者群众的评价直接反映医院的形象，极大地关系着医院的发展。因此医院的一切工作都要围绕方便患者，有利群众去做。要教育引导全体医护人员树立为患者和群众服务的意识，感情上贴近，技术上求精，治疗和护理上尽心尽责;要制定和执行各种切实可行的便民措施，限度地为患者及其陪护亲友提供便利;要认真执行药品招标投标制度，坚决杜绝假药进院，降低药品价格，让利于患者群众;要认真对待和处理患者的设诉，满足患者及其家属的合理要求，减少医患纠纷，维护医院形象。
各位领导、各位同仁，如果我能够荣幸地被选择做区医院院长，我将不负众望，坚决履行我的;如果我没有被选中，我也不会怨天尤人，我会找出自己的差距，继续做好目前岗位的工作，同时我也将继续关注、关心区医院的建设。借此机会，我衷心地祝愿加格达奇区医院通过这次公开竞聘选拔院长能够给医院带来新的更大的发展!
谢谢大家!
各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，我勇敢地走上竞职演讲台，积极参与医院副院长竞聘。
首先借此机会，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。
下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我有一个更加全面的认识和了解。
我今年岁，中共党员，主管护理师，现任护理部主任。我于年6月区卫校护理专业毕业，同年参加工作。工作以来，先后担任过很多职务，年4月至年担任外科护士长；年4月至年任急诊科护士长；年4月任护理部副主任；年4月至今任护理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收获。所以，我总是勤勤恳恳，有一份力出一份力，我曾在年获区优秀护士、年获广州市优秀护士、年评为镇巾帼献才献贡标兵、年评为优秀党员、连续多年评为医院年终考评优秀。另外，我还曾任医院团支部书记、镇团委委员等职务。
今天之所以走到讲上参加竞聘，除了我对自己能力的自信外，还有以下几点优势：
一是我科班出身，具有扎实的专业知识。我是卫生学校护理专业毕业，?年的学习，使我掌握了扎实的护理知识。另外，我还在中央广播电视大学进修过护理专业，使我的专业知识进一步提高。工作20多年，我也总是不忘提高自己。业余时间，我先后自学了很多专业课程。在护理、技术上，我也总是谦虚好学，不懂就问。多年的实践，使我把掌握专业知识应用到实际工作中来，积累了丰富的实践经验，这为我下步工作打下了坚实的基础。
二是热爱医疗事业，具有娴熟的工作经验。参加工作以来，我先后从事很多工作，对我院的诸多业务都有了较为深入的了解。22年来，不同的工作性质锻炼了我不同的能力，积累了丰富的工作经验。应该说，这些年来，我对我院的情况了如指掌，不管是在外科、急诊科、还是在护理部，我总是努力工作，不断提高自己。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资源，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。与此同时，这些年来的实践锻炼，也我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在医疗护理能力、工作实践经验，医疗行业的认识等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。
三是我具有较强的组织管理能力。经过不断的学习和锻炼，我的组织协调能力、领导部署能力等都有了很大提高，在员工面前具有一定的号召力和亲和力，。尤其是担任外科、急诊科、护理部担任主任期间，曾多次参加区卫生局组织年终医疗工作检查工作，所有这些，更加锻炼了我较强的组织管理能力，这为我做好以后的工作打下了基础。
四是树立了强烈的工作责任感和具备了勇于创新的精神。我出生于一个普通家庭，深深懂得"宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
各位领导，各位评委，医院副院长不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。副院长是院长的助手，他必须协助院长不折不扣的贯彻执行医院的经营方针、经营战略，落实医院的核心理念，协助医院做好医院的管理工作，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证我院的医疗水平良性发展；管理和调动现有员工的积极性和主动性；在下属协助下，抓好分管部门的人员管理，甄选、培训、激励、指导员工达到目标；同时还要搞好与当地政府的关系，为自身的业务发展营造一个宽松的环境。
如果我有幸竞聘成功，我将把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和水平，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。我将做到：
第一、真诚讲团结，协助院长做好医院的各项工作。
多年的工作经历和经验教训告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，胸怀全局，服从院长的安排，积极做好所分管的工作。在工作中多向院长请示工作，做到管理科学性和艺术性。要敢于指挥，善于创新，敢于承担责任。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。团结他们一道献身医疗事业。
第二、加强强医疗队伍建设。
人力资源是一个团体发展的不竭动力和力量源泉。同样，医院的发展，也需要一支业务精良、素质过硬的团队。所以，建立一支来者能战，战者能胜的团队至关重要。首先，我将协助院长建立一支具有团结协作精神和清正廉洁的作风的强有力的领导班子；其次，我要实施人才培养战略，为医院培养出优秀的学科带头人，为今后医院的发展打下坚实的基础。另外，为使医院全面可持续发展，我将协助院长进一步推进和深化两院与分院的合并工作，实施统一管理，优势互补，加强对两院职工的思想教育工作，提高两院的凝聚力、战斗力。
第三、全力以赴协助院长抓好经营工作。
如今，医疗市场竞争日显激烈。为此我将积极营造一个良好的医疗服务氛围，争取引进先进的医疗设备，提供良好的就医环境。积极改造医院病房设备，改善病人住院环境，使我院的医疗水平再上一个新台阶。此外，我还将积极拓宽医疗服务渠道，以"服务要优、疗效要好、价格要低"的服务宗旨，争取让每一位病人以合理的费用享受到最优质的服务。从而赢得病人、赢得市场、赢得社会效益和经济效益的双丰收。
第四、抓自身素质，在严于律己、率先垂范上突破。
打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断提高政治和业务能力，增强自身综合素质。在为医疗护理事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人讲品德，工作讲医德，将自己的青春和年华无私的奉献给我所热爱的医疗事业。
尊敬的各位领导、各位评委，如果我应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言；让医院副院长这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，家庭更加幸福，事业更加辉煌！
我的演讲结束了，谢谢大家！
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好!
为了进一步深化卫生制度改革，促进卫生事业的发展，尤其是延川县妇幼卫生事业持续、高效、快速、健康的发展，根据全县卫生改革的条例和总体方案，我今天非常荣幸的报名参加了我县妇幼保健院院长一职的竞聘。在此，诚谢县委、政府及卫生局给我这个自我展示和自我提高的平台。
一、首先给大家做一自我介绍：
本人今年42岁，1985年毕业于__专业，中专文化程度。毕业后分配到__卫生院工作，任妇幼专干。怀着对妇幼工作的热爱，我抱着认真负责、精益求精的工作态度，把书本知识与工作实际相结合，不断提高自身的能力与专业技术，给当时处于瘫痪状态的冯家坪卫生院注入了活力，并且使之妇幼工作成为当时延安地区的试点，受到市、县领导及专家的一致好评。87年6月份调入到延川县妇幼保健站，任文书兼门诊科长，一干就是十几年，期间先后四次承包妇保站门诊，使经济效益与社会效益双赢;__年晋升为妇产科主治医师，__年任职妇幼保健院副院长至今，妇幼战线工作二十多年当中受到市、县多次妇幼卫生先进个人奖励。并且我能够积极参加上级部门安排的各项政治活动，担任政协延川县六届委员，七届常委。
二、我参加此次院长竞聘的有利条件：
首先，我本人有把妇幼工作做好的坚定不屈的信念，良好的品德修养和说到做到、踏踏实实的工作作风。
其次，我热爱妇幼保健工作，工作二十多年来有好多机会可以使我调配到行政单位或临床工作中，但我一腔热血投入到延川县的妇幼卫生事业当中，兢兢业业，积极探索，积累了丰富的妇幼保健工作经验，并能够不厌其烦的对基层妇幼工作者传授妇幼保健知识，培养了一批又一批的妇幼工作人员。使自己在平凡的妇幼工作中创作出不平凡的工作业绩，在领导和群众中享有良好的口碑。
第三，__年至今八年来，我一直担任县妇幼保健院业务副院长一职，任职以来在刘主任院长的培养指导和自身的不断努力下，我的管理水平有了极大的提高，体现在科室之间的工作分配，全院业务工作的组织协调，班子成员之间、同事之间的相互配合，乡镇妇幼工作的安排指导等方面。
第四，我院有一支医德高尚、团结进取、积极向上、乐于奉献的职工队伍，有前任老领导创造的良好的工作环境与工作条件。我会把握这些有利条件，以此为动力，为搞好全县的妇幼保健工作献力。
有以上成熟的条件，有县委政府及卫生局的正确领导，我对延川的妇幼保健工作充满信心，决定参加此次院长竞聘。并将会和全院职工精诚团结，艰苦创业，扎实工作，开创全县妇幼卫生工作的新局面，更好的为全县妇女儿童服务。
三、上岗后的工作思路与目标：
我认为今后一个时期，我县妇幼保健工作的指导思想仍然是：继续认真贯彻落实科学发展观，全面实施党的卫生方针，大力宣传《母婴保健法》及其实施办法，坚持以保健为中心，临床为基地，面向基层，面向群体，母亲安全，儿童优先的妇幼卫生方针，深化卫生改革，强化内部管理，不断提高医疗保健服务质量，提高全县妇女儿童健康水平。基本思路是：要按照社会主义市场经济的要求，正确处理规模效益与质量效益的关系，围绕妇幼工作方针，全面依托重大妇幼工作项目和国家重大公共卫生项目，确定适合我院发展的模式——以科技兴院为龙头，以提高医疗保健服务质量为目标，全方位带动和辐射全县整体妇幼卫生工作的发展，挖掘内部潜力，建设特色科室，优化结构，提高效益，走优质、低耗、高效的发展道路，实现以保健带动临床，临床促进保健的工作目标，全面提升妇幼保健水平。
围绕以上指导思想和基本思路，我们要在短期内完成的目标任务是：按照二级妇幼保健院的标准规范我们的临床各科室，提高医疗质量，强化医疗服务安全意识，全面完成下期二级妇幼保健院等级达标的期前工作。依托降消项目、农免补助项目、增补叶酸项目及国家公共卫生项目等重大妇幼卫生项目，确保两个系统管理扎实到位，使各项妇幼指标均达上级要求。要完成这些指标，我们将按照以保健为中心，临床为基地的办院方针，力争社会效益与经济效益同步增长，兼顾国家、集体、个人三者的利益，遵循多劳多得的分配原则，德才兼备的用人原则和奖优罚劣的激励原则，抓好业务技术培训，提高全院职工的职业道德及思想素养水平，反腐倡廉，实施季、年度量化目标考核、严格监督管理等措施，充分调动全院职工的工作积极性。
妇幼保健工作量大面宽，群众性极强，任务繁琐而艰巨，我的具体打算是：
(一)加强领导班子建设，为搞好全县妇幼保健工作提供坚强的组织保障。
首先要利用这次聘任制的有利时机，配齐、配好院级领导班子，组建院务会，吸收职工代表参与，推行院长负责制下的院务会集体领导体制，广泛采纳职工中的益方良策，对院内的重大事项，充分发挥民主集中制的办事效力，克服“一言堂”及“家长制”的霸权主义工作作风。提高院内决策的科学性、准确性、实效性。
其次要发挥党支部的模范带头作用，积极支持党组织开展对党员的思想教育和管理，选拔职工中的积极分子加入中国共产党组织，发挥其先锋模范作用，带领全院职工尽责尽力，搞好本职工作。
三是要以工会为主体，建立职工代表大会，定期组织开展活动，积极主动的向他们汇报院内的工作动态，征求他们的意见和建议，增强他们的主人翁意识，在全院职工中形成“单位就是我的家”的观念，全院上下协调，拧成一股劲把我院各项工作做的扎扎实实、红红火火。
(二)强化内部管理，推动我院各项工作步入快速发展的轨道。
首先，要继续推行目标责任制。在制定好发展规划和年度计划的基础上，分解目标任务，使各科室与职工，科室与科室之间任务明确、相互协调、相互配合形成合力，同时院内及各科室要制定细致可行的量化质量考核办法，定期考核，按期兑现，年终总评。按照目标任务要求，根据考评结果，奖优罚劣，充分调动每一位职工的工作积极性，使他们奖的理直气壮，罚的心服口服。
其次，大胆推行职工竞聘上岗制。采取公开考核，综合评定的办法，迅速在全院中兴起比学习、比工作的热潮，逐步形成比、学、赶、帮、超的工作格局，使全体职工在思想上形成紧迫感、危机感，增强创新意识，积极进取、竭尽全力搞好本职工作，以此促进我院各项工作的顺利开展。
再次，全面完善各项工作制度及管理制度，按照二级妇幼保健院的标准，结合我院的实际，制订一系列操作性强，职工认可的工作制度，用制度规范和约束职工的行为，做到有章可循、照章办事、公平公开。尤其在财务管理上，要严格财经纪律，增收节支，把有限的资金，更好的投入到发展妇幼保健事业上和保证职工各项福利待遇上。对于妇幼工作重大项目上的资金要专款专用，专户管理，使妇幼保健院的各项工作能实行阳光管理，健康运行。
(三)全力以赴抓好我们的中心工作——妇幼保健工作，提高全县妇女儿童健康水平，为县委、政府、卫生局及全县人民交上一份满意的答卷。
首先，要重视宣传教育工作，提高全县每位服务对象的自我保健意识。以《母婴保健法》为准绳，以健康教育为重点，采取专栏、标语、印发宣传彩页、广播电视、下乡指导等形式，面向基层、面向群体进行广泛宣传，使《母婴保健法》及其相关的妇幼保健知识和国家有关妇幼保健方面的惠民政策家喻户晓，人人皆知。
第二，在当今信息化工程突飞猛进的时代，我们的妇幼保健工作同样也要采取信息化管理模式，使市、县、乡三级保健工作上下贯通、密切配合。
第三，要加强县、乡、村三级保健网的建设，强化院内保健科的人才队伍建设，负责全县保健工作的督导、培训工作，特别要加强对乡、村两级基层保健人员的业务培训，乡级妇幼专干至少每年培训三次。三级保健工作要层层签订目标责任书，全县形成以妇幼保健院为中心，乡镇卫生院为枢纽，村级保健人员为基础的三级保健服务网络，使两个系统管理步入初查在村级，普查在乡级，高危重点检查在县级的良性循环。
第四，认真贯彻实施中央及省市重大妇幼项目、国家公共卫生项目，使党的惠民政策深入人心，形成国家财政出资，妇幼工作者得心应手工作，广大妇女儿童受益的，良好的妇幼保健工作新格局。
(四)以临床为基地，提升我院的综合医疗保健服务能力。面对医疗卫生改革的大潮，人民群众对医疗保健需求日益提高。如何适应新形势、迎接新挑战，我认为就是要全院职工都有自强不息的信心和决心，立足自身，发挥优势：一是要围绕妇幼保健这个工作中心，重点抓好产、儿科建设，利用其他科室的相互协助作用，争取各方面的支持和援助，重组人员;二是增加必要的设施设备;三是加强专业技术人员培训，人才队伍建设，争取多形式、多渠道挖掘一批优秀专业队伍到我院来，有重点、有计划的选送有培养前途的专业技术人员，用请进来、送出去的办法让他们进行深造，逐步把我院的专业技术人员培养成一支结构合理、技术优良、专业特长的队伍。四是要提高服务水平及服务质量，逐步完善全县的孕产妇急救工作。五，医疗工作要做好，医疗安全是关键。面对人们法律意识的不断提高，时而发生的医患纠纷是摆在我们每位医务工作者面前的现实问题，我们一定要加强这方面的教育，增强医疗安全防范意识，强化工作责任心，提高群众对我院工作信任度和满意度。
(五)以思想教育为主线，搞好精神文明建设。抓好这项工作是提高全院各项工作的前提。要坚持“两手抓，两手都要硬”的工作方针，把抓好精神文明，综合治理工作与本院的业务工作有机结合起来，合理安排、定期检查，严格考核，促进我院各项工作的顺利进行。
首先要狠抓职工的思想道德教育。按照县上对干部职工政治理论教育的总体安排和《社会道德建设实施纲要》的要求，认真组织全院职工开展政治理论学习及社会公德、职业道德、个人品德教育活动，开展创佳评差，争先创优活动，教育全院职工牢固树立为人民服务的思想，增强艰苦奋斗的创业精神和依靠科技的创新意识，转变工作作风，提高理论素养，焕发精神面貌，在全社会树立起良好的个人职业形象和全院整体形象。
第二要加强党风廉政建设，纠正行业不正之风，克服享乐主义，树立正确的人生观、价值观。
第三要树立“安全第一”的防范意识，尤其要加强在全院开展医疗安全的学习和教育，消除各种事故及不安全隐患的发生。
第四，认真完成上级安排的其它各项工作任务，全面完成县上安排的计划生育，综合治理等工作任务。
(六)扎实工作，从我做起，不辜负组织和职工对我的期望和信任。
首先，要加强自身学习，提高工作水平及领导能力，尤其要加强政治理论学习，用党的方针、政策指导自己的实践工作，不断增强管理知识，多向老领导、老同事及周围同志学习，提高领导能力和领导艺术，强化决策的科学性、正确性和预见性，还要注意法律法规的学习，增强法制观念，严格依法办事。
第二，尽职尽责，切实搞好本职工作。要严格按照一个领导干部的准则，时刻对照检查自己的言行，勤勤恳恳工作，以大胆的改革精神和全新的创新意识，全身心投入到工作当中，力争使我县的妇幼工作做的更好，更具特色。
第三，精诚团结、协调一致，密切干群关系。作为一把手，首先要注重领导班子之间的团结，主动与他们沟通交流，达成相互协作，相互支持，相互配合的共识;另外，要经常深入科室，了解群众的呼声，自觉接受群众的良性意见和建议，发现问题及时解决，努力在全院形成团结和谐，积极进取的工作局面。
第四，关心职工、爱护职工。调动他们的积极性，发挥他们的特长和优势，使他们为全院的发展献计献策。尤其要关心生活上有困难的职工，消除他们的顾虑，真心实意的为每位职工办实事，谋福利，使他们安心、专心的搞好本职工作。
第五，要严于律己，做一名领导放心，群众称心，职工满意的干部。工作中时刻注重自己身为领导干部的形象，严格要求自己，秉公办事，遵纪守法，不滥用职权，不以权谋私，自觉抵制各种不良风气的侵蚀，当好人民的公仆，以我一贯踏实的工作作风，带领全院职工及全县妇幼工作者努力开创延川县妇幼工作的新局面。
我的演讲到此结束，不妥之处敬请各位领导、评委及同事们指正。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
首先，我由衷地感谢学校、学院给我这样一个展示自我的机会。我叫，现xx年岁，中共党员，博士，副教授。近5年来出版著作2部，主持省级项目2项，发表学术论文20篇，20xx年被评为校“迎评促建”先进个人。我竞聘的岗位是学院副院长。
下面，我将从竞聘优势，获聘后的工作思路和预期目标等方面向各位领导、专家和同仁们报告，请大家批评指正！
一、竞聘优势：
竞聘经管学院副院长岗位出于以下四个方面的考量：
1、坚定的政治立场和融洽的人际关系。
本人在政治上一贯拥护中国共产党的领导，坚决执行党的路线、方针政策，时刻与党保持高度一致，注重思想理论知识的学习，工作认真踏实，人际关系融洽，多次年终考核优秀。
2、对学院的热爱。
20xx年大学毕业后来我校学院任教，一直从事经济学研究。其间分别于20xx年赴大学从事产业经济学的研究，20xx年赴大学从事生态经济的研究，20xx年取得博士学位返校后，继续从事经济学领域的教学和科研工作。
3、高质量的工作绩效和对经济学前沿的充分掌握。
20xx年任教研室主任以来，先后负责、参与专业评估，专业教学计划的修订，实验室建设，硕士点申报材料的撰写等；20xx年，作为学院本科教学评估工作骨干之一，圆满完成了学校交给的任务，工作成绩得到学院领导和同仁的肯定。
从20xx年9月起，在读博期间，积极参与科研项目与学术交流活动，尤其是负责、参与了各类申请书和任务书的撰写，已让我全面掌握了经济学前沿方面的各项信息，让我有信心在副院长岗位上做好本职工作！
4、具有全身心投入副院长工作的身体保障。
30——40岁的年龄是人生中做事情、做成事情的“黄金时期”，岁的我，年富力强、身体健康、精力旺盛是全身心投入工作的身体保障。
二、工作目标：
我竞聘的职位是院副院长，学院从建院至今发展较为迅速，科研产出持续增加，科研经费连年走高，为我校科研工作做出了极大的贡献。但是，在学校从教学型大学向教学研究型大学转型过程中，学院目前也存在一些科研发展瓶颈。突出表现在：
（1）科研团队建设方面，学院未能组建真正意义上的科研团队，体现不出科研实力。
（2）校企合作没有实质性开展，无法张显社会服务在其中的作用。
十多年的高校教研工作，让我越来越认识到只有不断探索尝试科研管理的新思路、新模式，才能在科研中取得较大的突破。如果我竞争成功，我将参照科研工作做得较好的兄弟院校的经验，结合我院具体情况，修订相应的科研管理（激励）制度，具体概括为：联队伍、建平台、立课题、扬成果。
三、工作思路与具体措施：
1、走产学研相结合的道路，进一步加强与社会（企业）的联系，争取建立2—5个真正意义上的“院企联盟”，搭建社会服务、教师锻炼、及学生就业的平台。
2、运用专门的“孵化”机制升级科研课题，在学院形成良好的科研工作氛围，推动现有各级科研项目升级并实现科研进款额新的跨越。
3、加强科研团队建设。充分调动学院每一位老师的力量，切实加大对骨干科研人员和年轻科研人员的培养力度。为了确保团队建设的科学性、前瞻性和可操作性，我建议由骨干科研人员有针对性成立生态经济研究中心、产业经济研究中心、企业战略管理咨询中心，辅以经费支持，并设立量化指标予以考核。
4、以人为本，积极为教师减压，以便平衡其工作和科研，提升教师的科研兴趣。每年根据教师的科研成果分别给予必要的支持与奖励，以带动教师的科研意识与需求，推动全院的科研教学上台阶，实现科研和教学相辅相成、共同进步。
以上是我竞聘学院副院长岗位的工作思路和预期目标。我相信凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的工作绩效，我一定能在副院长的岗位上做好工作。如果我竞争上岗，我要按照分工，摆正位子。做一个勤奋、务实，敢于承担责任，讲政治、顾大局的副院长，和其它党政领导一起，创造一个教研人员舒心、学生欢心、学术氛围浓厚，学术成果丰硕的学院。
各位评委、各位同事：
大家好!
今日，站在这处，竞职北京院长的演说,我心里不止涌动的是一腔的殷勤,并且加多了十份的自信:在__办公_年，有在__科、__室办公的经历和积累了对___管理办公的经验;站在这处，面临朝夕相处的上层和同事，我的心中饱含衷心感谢和期望。衷心感谢团体上给我供给了这么一个难的的机缘，使我可能成功实现自个儿的人机体机能想;期望经过我的演说，使各位上层和同事们更多地理解我、支持我。
第1、我具有令人满意的政治素质能力、思想质量和爱岗、情愿呈献的神魂。三十积年的办公经历，尤其是通过__的淬炼，使自个儿不管是在哪一个岗位，我都非常重视增强政治思想素养。尤其是__办公以来，面临全新的业务和繁乱的办公，我积极捕获各种机缘尽力尽量学习，不止在最短的时间内适合了办公的需求，并且在办公中施展了一名共产党员的前锋值得学习的效用。在投身__主任办公中，我始末能环绕核心、服务大局、切规章制度合实际履行“参谋帮办、监督催促查缉、综合协调、后勤保证”等职能，拓宽创新，敦实办公。
第二、我具有团接合作,团体协调,具备独当一面的办公有经验。我觉得，自个儿具有充当__院长的素质能力和有经验。我一直在投身__科、__等办公。尤其在任__主法定期限间，我深深意识到：__办公是一项政治性、政策性、综合性、整个的局面：胸怀～性很强的办公。我抓__办公思考的线索清楚，身先士失，团接合作,团体协调,能搞好部门处室之间的协调,有团队神魂;在__办公中能起到继往开来、彼此交接左右、协调各方的效用;能为上层当好“参谋”和帮办;能做好对各项决议、表决因素的督办办公;能协调各方的关系，各个方面推进__办公;我能深化精细周密搞好全方位的服务办公。
如上,我觉得自个儿能足以担任__院长官位。我很清楚的看见，随着__外部和内里背景的变动，作为一个综合性管理和服务部门，对各个方面进展所起的效用将越来越关紧，同时对总和担任职务的人综合素质能力的要求也在不断增长。经过这几年的办公实践，我积累了一定的办公经验，并尽力尽量增长自身的综合素质能力，我觉得自个儿已经具有了__院长一职的办公有经验。
假如各位上层和同志们给我一个机缘,我将把你们给与我的那份沉甸甸的支持与相信,化作尽力尽量办公的动力。我觉得，朝气繁荣不止需求默默无闻的呈献者，更需求与时俱进的创新者。我誓愿做一个与时俱进的创新者，主要思考的线索是：
一是巩固一个观念：就是巩固进展的观念，用进展的思考的线索想问题、用进展的目光看问题、用进展的处理办法解问题，紧跟当今世界进展潮流，不断学习新观点，灌注新思惟，发明新办法，成功实学生演讲稿现新打破。
二是建立两种认识：一种是服务认识。服务是我们事业的基础，也是我们事业更快更好进展的前提。不论什么时刻都要建立以__为核心的打理理念，想办公之所想，急办公之所急，用优质的服务吸引、壮大整体，成功实现打理目标。另一种是管理认识。科学严紧的管理是公司康健进展的保障，也是减损破绽、规范打理的必由之路。只有经过科学先进管理手眼，能力树立起不贪污高效、勤庶务实、敢于努力向前的职员队伍，装修效果图能力成功实现减低管理成本，向管理要效益的目的。
各位领导、各位同事大家好!
竞争上岗，不仅是一个展示自我的舞台，更是一次锻炼、学习的机会，本人借竞聘XX学院副院长这个机会，汇报一下自己的想法，与大家一起探讨XX学院的发展。
我叫，今年四十岁，硕士，副教授。X年毕业，分配到系任教，曾任教研室主任、系副主任，现为XX学院系主任。
教学方面，我主讲的课程被评为校级精品课程，曾获校级教学竞赛一等奖;科研方面，主持完成了省级、校级教研科研课题7项，在省级和专业核心刊物上发表科研论文30多篇，有的被人大复印资料全文转载或摘录;行政管理工作方面，近十年来我一直在教学管理的第一线工作，工作认真踏实，有强烈的事业心和责任感。为人坦诚，心胸开阔，有良好的群众基础。如果说二级学院在全校的各项工作中成绩卓著，有目共睹的话，那么系则是二级学院各项工作的排头兵——领导班子职责分工明确，又互相协作配合，教师工作热情高、团结和谐，形成了很强的集体凝聚力。、课程相继成为院级精品课程;学生连续两年考研成绩位居XX学院第一;学士学位授予权工作和本科教学评估工作，得到了专家和领导的一致认可;学校科研处近三年科研成果统计前50位教师中，系就占了四位;我本人被评为年度校级优秀工作者，系连续两年被评为校级先进集体。更为可喜是在以工科为主的高校里，系专业被确定为校级名牌建设专业。这些成绩的取得离不开各级领导的支持，凝聚着系领导班子和全体教师的心血，同时也是对我管理工作能力的一种肯定。
以上简介说明了作为副院长竞聘者，我具备了相应的能力和素质。下面我想从履行工作职责、抓住当前工作重心、明确未来工作目标三个方面谈谈我的竞聘工作设想：
一是立足本职，认真履行基本职责。作为一名副职，除认真工作踏实做好所分管的工作外，我将积极主动地为正职领导的规划决策提供信息、出谋划策，当好领导的“助手和参谋”。同时摆正位置，当好公仆;密切与各单位、部门以及不同系和专业教研室的关系，为XX学院的教学科研工作服务，积极了解和关心师生员工的教学、科研、学习等各方面情况，急大家所急，想大家所想，上传下达，为大家服好务，当好广大教师、学生的“服务员”。
二是头脑清醒，抓住当前工作重心，做好XX学院最紧迫的磨合工作。此次院系调整，时间紧迫，头绪纷繁，当务之急是迎难而上，协助院长和书记作好调整后的各方面工作，协调理顺各种关系，正确认识和解决好学科专业整合中可能出现的各种问题，通过多种方式，做深入细致地思想工作，和大家统一认识，达成共识，支持学校的改革举措。突出人文关怀，相互尊重，和谐共进，使XX学院形成一种集体凝聚力，尽快地从磨合期步入发展期。
三是着眼长远目标，在深入调查研究的基础上，尽快明确XX学院的办学思路和特点，制定好较为科学合理的发展规划，使学院各方面工作尽早走上正轨。XX学院是由、等不同学科组成的一个新集体，有师范、非师范等不同专业方向，设一个XX学院的单位容易，但走出XX学院办学的新路却并不容易。学科和专业发展方向、办学层次规模、人才培养目标如何准确定位?怎样兼顾各学科专业的自身特色，又能在学科交叉、课程整合、资源共享等方面做出一些新的有益的尝试?如何在工科院校中充分发挥文科的作用?对这些问题的思考和探索，是XX学院新的领导班子一个较长时期内的工作任务。应利用全省同类院校没有XX学院这个优势，把教师组织起来，打破学科之间的界限，共同申报一些跨学科的科研项目，共同进行教改课题研究，共同建设一些具有文科特点的实验室，不同学科专业之间资源共享、优势互补。只有在学科的交叉、渗透和融合等深层次问题上多下功夫，才能真正培养出厚基础、宽口径，适应社会需要的复合型、高素质文科人才，才能逐步形成XX学院自己的办学特色。
五年前，我参加了学校的竞争上岗，从一名普通教师，成为了一名科级干部，而我也以自己出色的工作业绩回报了领导和同事的信任。今天，我走上这个演讲台，是坚信自己有能力胜任XX学院副院长的工作，愿意在年富力强的时候为大家做一些事，为学院发展贡献自己的聪明才智。最后，我想向大家表达一种愿望，那就是：“给我一份信任，还您一个放心”。
谢谢大家!
尊敬的各位，各位评委：
大家好!
首先感谢卫生局委给了我这次竞聘的机会，我是第x号考生，今年31岁，大专学历，医师职称。XX年到乡卫生院工作至今，现任xx乡卫生院急诊科及综合病房主任。我今天竞聘的职位是乡镇卫生院副院长。
我此次竞选卫生院副院长，有以下四点优势。
(一)我在乡镇卫生院工作将近8年，有较为丰富的乡镇卫生院工作的实践经验，知道农村农民群众的生活条件和缺医少药情况，知道乡镇卫生院在农村的重要职责，任务和地位，明白在乡镇工作人员必备的素质和要求，了解乡镇卫生院的工作方法。
(二)我热爱医务工作，对做任何事充满激情，8年的从医生活，使我对"医务工作者""白衣天使"这个称号无比热爱。因为能够救死扶伤、解除患者之痛苦，抚平患者身心的创伤。
(三)在工作中能认真负责、吃苦耐劳、干别人不愿干的累活、脏活，严格要求自己，使自己随时保持清醒的头脑，更好的做好工作，当好表率。
(四)我有胜任副院长的管理经验和能力。几年的科主任工作使我有较强的组织协调能力和分析解决问题的能力，在管理上能够做到有的放矢。
如果组织信任，赞许，让我竞聘上了乡镇卫生院副院长这一岗位，我将倾尽全力发挥我熟知乡镇卫生院工作情况的优势，尽快进入角色积极履行职责，协助院长搞好医院各项工作。
一、干好工作，当好助手，以身作则，抓好协调。严格要求自己，干好院长所安排的各项工作，协调各科室之间，职工与职工之间，职工与之间的关系，为院长排忧解难。
二、紧抓医疗安全不放松，不断提高业务水平。保证人民群众的身心健康是我们每一个医务人员的神圣职责。做为一名副院长，要以身作则，认真做事，和蔼待人，视病人如亲人，避免医疗事故的发生，确保医疗质量，医疗安全。
三、做好卫生院的文化体系建设。卫生院的文化建设既要体现卫生院的传统，又要反映卫生院的现实，还要展现卫生院的将来。具体做法是：实行挂牌服务、微笑服务，在醒目位置制作宣传版面、医院、医院宗旨、管理理念等，谱写医院院歌，使病人切实感受到医院强大的人文关怀，提升单位的良好形象。
四、综合整治，改善卫生院环境卫生。拥有一个干净整洁的工作环境是凝聚人心、提高效率，保证服务质量的先决条件。我将和院长一道，努力营造一个优美、舒适、整洁的就医环境。坚持以人为本，实行人性化管理，以患者为中心的服务理念，为患者温馨周到的服务。进一步提高服务质量及医院的整体形象。
五、认清形势，转变观念。在紧抓医疗安全不放松的同时，努力做好九项公共卫生服务工作和农村"片医"负责制工作，积极开展公共卫生服务，使老百姓的健康得到更加充分的保障。
各位，各位评委，希能够信任我，如果我竞选成功，我将把的信任和期望化作无穷的动力激励我拼搏奋斗。用我真真正正的实力和实实在在的业绩来验证你们今天选择的正确性和准确性，如果我落选了，我将一如既往，尽心尽力，尽职尽责，做好本职工作。言必信，行必果。
我的演讲完毕，谢谢大家!
首先感谢院领导和同志们给了我这次机会。
我叫_，今年34岁，中共党员。1991年7月毕业于河北大学法律系，大学本科学历，获法学学士学位。毕业后分配到辛集市人民法院城西法庭工作，1999年5月调研究室工作。1997年被评为法院先进个人;__年被评为优秀公务员;石家庄市法院系统调研先进个人，所在的研究室荣立集体三等功一次。本人政治素质过硬，平时严格要求自己，注意加强自身修养，有良好的政治业务素质，忠实地执行宪法和法律，全心全意为人民服务。
耐心细致地给当事人做工作，尊重当事人的人格，从不大声呵斥，不耍态度，不办“人情案、金钱案、关系案”，忠于职守，秉公办案，不徇私情，审理案件做到程序合法、实体公正。传唤当事人到庭，自己首先到庭，从不让当事人等候。
审理案件给当事人充分表达自己意思的权利，让当事人把话说完，使当事人感到法院是讲理的地方，即使自己败诉了，把话说了，把理讲清了，也不至于无理缠诉，让当事人服判息诉，不致四处上访，给领导找麻烦。
在基层从事审判工作8年，对工作认真负责，勤勉敬业，办案从不拖拉，审结的案件没有超审限案件，每年都超额完成任务，没有出现过错案。
城西法庭受理的案件多在农村，有的离法庭二、三十里地，在诉讼中我积极为当事人着想，能一次解决的问题不让当事人跑第二趟，节省当事人的时间，节约诉讼成本，提高了审判效率。1999年调研究室工作后，我利用研究室的法律书籍、法规数据库、上网查询的方便条件，学到了不少知识，热心为同志们查阅资料，特别是同院领导及各庭共同探讨疑难案件，更是一个学习和提高的机会。负责审委会的记录增长了阅历，疑难复杂大案的主办人员思路独点击查看本资料原创网站更多文章劈溪径，审委会委员的意见见仁见智，开阔了我的办案思路。和兄弟庭室的同志们一起组成合议庭，使我得以接触到民事、经济、行政、刑事各类案件，给
了我一个向同志们学习的好机会，丰富了自己的法律知识和审判经验。多年的审判使我能够更好的搞好审判工作。研究室的工作比较琐碎。我在研究室担任审委会记录工作。做到了收发报案材料及时，记录完整准确，注意保守秘密，及时归档。负责法院的统计报表工作认真细心，数准确，报送及时。在研究室工作期间，在张院长的指示、张主席的领导下和同志们一起编印了《裁判文书选编》、《调研文集》、《法官常备法律法规手册》。
近100万，为了尽快编印成册，经常加班加点，每天跑四次排版单位，进行修订校对5次，这几本书的编辑出版，宣传了法院的工作，让社会了解了法院，让群众了解了法官，丰富了自己的知识，给大家提供了便捷的工具书，受到了大家的好评。为我院的调研工作尽一分微薄之力。另外每半年负责进行一次优秀裁判文书的评选活动，对裁判文书推荐到中院，有的被评为中院、省院的优秀裁判文书。研究室的另一项重要工作是写调研文章。
我所写的《书记员工作中存在的问题与对策》刊登在省院调研成果交流;《再审案件中存在的问题与对策》刊登在《河北审判》，并在省院组织的司法统计分析论文比赛中获一等奖;《司法鉴定(投稿秘书家园，赢得丰厚回报!.欢迎您)中存在的问题探讨》刊登在省院调研成果交流、《石家庄审判》。同时积极推荐同志们的稿件，有些被《石家庄点击查看本资料原创网站更多文章审判》刊登。
最近和市委研究室一起在《辛集调研》推出集中展示法院领导部分调研成果的一个专栏，介绍法院及部分庭室的风貌，将大大提高法院的形象。在完成各项工作的同时，还圆满完成了院领导交办的各项工作。本人身体健康，团结同志，我认为我已经具备了作一个副职的能力，能够当好一个庭长的得力助手，在工作中勇挑重担，协助庭长搞好各项工作。
在工作中，努力做到：大事讲原则，小事讲风格，共事讲效率。以自身行动带动人，以高尚的人格激励人，以真诚的态度感召人。竞争上岗，有上有下，有进有退。无论上下，一如既往：不管进退，一片清心。
最后我真诚地谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位朋友：
大家好!感谢院党委和同志们给我这样一次竞聘演说的机会。今天我能站在台上竞聘演说，不管是否上岗，首先是用自己的实际行动来支持医院人事制度的改革，其次才是岗位的竞争。
我要竞争的岗位是：xx市第一人民医院院长。
一、个人简历
我叫，47岁，中共党员，主任医师，出身军人家庭，1978年9月毕业于上海第二医科大学，1989年因组建肿瘤科调入xx市第一人民医院。
我长期在外科临床第一线工作，来院20xx年，取得了一定的成绩。1992年在xx首届医学科技大会上获得《重点专科建设奖》，自1985年至年获省科技进步奖1项，市科技进步一等奖1项，二等奖3项，三等奖5项。在国家和省级医学杂志上发表论文26篇，其中一篇被美国柯尔比科学文化信息中心医学部学术委员会评为“优秀论文”，被美国国立图书馆和北京图书馆收藏，并进入国际互联网络。率先引进新技术及填补市卫生系统空白17项。曾先后五次获xx市政府“立功奖励”;荣获xx市卫生系统“四贵精神”奖，“xx市优秀专家”奖，“xx市优秀青年骨干人才奖”，享受政府特殊津贴，并获“湖南省科技专家”称号，连续五年被选为“湖南省跨世纪学科带头人”，年5月作为卫生系统唯一代表获“首届xx市科技兴市突出贡献奖”。 现任湖南省抗癌协会常务理事、湖南省头颈外科学会副主任委员、xx市抗癌协会秘书长、xx市医学会理事兼外科学会副主任委员、xx市外科临床研究中心副主任委员兼肿瘤学组组长、xx市科技成果鉴定委员会副主任委员、南华大学兼职教授、xx市一医院大肿瘤科主任。在此期间，曾多次组织和举办xx市大型学术活动，开展科研大协作，负责全市肿瘤的防治和监测及市内各医院肿瘤疑难病会诊并协助手术，为地区性肿瘤防治做出了较大贡献。
二、本人参加院长职位竞聘所具备的条件
1、有较强的思想政治素质。
2、担任省、市学术团体重要职务，在省、市具有一定的知名度和影响力。
3、多次成功地举办大型学术活动，具有较强的组织能力和社交能力。
4、具有多年的中层干部管理经验，有较强的综合管理能力。
5、具有较强的科研、教学能力。
6、为人正直，作风正派，不谋私利，具有强烈的事业心和高度的工作责任感。
三、医院状况
在近几年的医疗市场竞争中我院在蔡博容院长的带领下，厉精图治，带领全体职工建设医院，使医院建设达到了一定的规模，做出了有目共睹的成绩，整个医院的建设和医疗技术达到了一定的水平，成为了南华大学附属医院，是xx市的一所水平较高的综合医院。
四、医院发展设想
1、重视人才，坚持科技兴院
激烈的医疗市场竞争是人才的竞争，而医院是技术密集型部门。人才的作用显得至关重要。必须坚持引进来、送出去的方法，公开考核选拔拔尖人才，建立xx市一医院的“人才库”。尤其是对中青年骨干人才，要在政策上、时间上、经费上给予倾斜、支持，为医院的可持续发展储备“能量”。同时抓好各科室的“人才梯队”建设，大力培养青年骨干。与此同时，充分调动全院职工的积极性和创造性，鼓励在岗成才，为我院建设尽职尽责，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的爱院观念。
2、重点发展
一个医院没有自己的特色专科，就没有竞争力。当今，医学已越分越细，谁拥有专业人才、技术及高精尖设备，谁就拥有占领医疗市场的优势。例如，我院神经内科、心血管内科、传染科、甲亢专科、肝胆外科、肿瘤科等均具有发展潜能，因此，发展重点专科可给我院带来新的经济增长点，并带动相关专业共同发展。
3、加强医院管理
(1)医疗：医疗质量是医院生存和发展的基础。制定制度，狠抓落实，搞好环节质量，切实增强医师的责任心，提高业务水平，奖罚分明应始终贯穿于质量控制的全过程，要做到有制度可依，有制度必依，执行制度必严，违反制度必究。
(2)护理：护理工作是医疗工作中的一个重要环节(三分治疗，七分护理)。推广整体护理，规范操作规程，加强病房巡视，责任到人。改进服务态度，逐步向宾馆礼仪式服务转变。
(3)后勤：逐步向后勤服务社会化过渡，一切为临床一线服务，保证送饭、供水、下收、下送、下修，使医护人员集中精力为病员服务。
(4)进一步完善实行“一日清单制”：实行联网，规范医院医疗收费行为，融洽医患关系，降低纠纷发生率，提高患者对医院的信任度。
(5)急诊科是我院对外服务的一个重要窗口，需进一步完善急诊科的服务设施及抢救设备，加强“120”的快速服务功能。
(6)建立导医咨询服务台：内配电话微机，免费供应开水，为探视者查询和开展导医咨询业务。
(7)医技科室：逐步进行“目标管理”。
(8)职能科室：有职有责有权，充分发挥其聪明才干。
(9)医疗设备：在现有的基础上添置必需的设备，如呼吸机、起搏器、放疗设备、肺功能测定仪及手术室的器械设备等，尽早逐步配置完善ICU、CCU病房建设，提高抢救、监测及诊治能力。
(10)改造手术室、供应室、食堂，解决门诊大楼内诊室设置及调配问题。
(11)建立良好的周边关系，扩大病人来源。
(12)关心全体职工及离退休职工的生活，提高福利待遇，尽可能解决职工子女就业问题。加强医院的安全保卫工作，确保工作的生命财产安全，解决群众的后顾之忧。
综上所述，全院职工应该一切以病人为中心，提高两个效益，建设好医院，管理好医院，努力营造出一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益及有个人心情舒畅的新局面。
最后，我衷心地感谢领导给我一个参与竞争的机会。我以平常心参与竞争，也将以平常心态对待竞选结果。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、同志们：
你们好!
感谢各位领导和同志们对我的信任，让我有机会竞聘行政副院长这个职位，更感谢各位领导、同志们多年来对我的关心、支持和帮助。
我1991年毕业于_，大学本科学历，医学学士学位，参加工作22年，1994年入党，1993年至__年，兼任医院团委书记，多次荣获县优秀团干部荣誉称号。
我从事外科临床工作__年，工作中我严以律己、兢兢业业，努力学习专业知识、刻苦钻研业务;对待患者全心全意、满腔热忱，想患者所想、急患者所急，千方百计为患者解除病痛;对待技术精益求精、开拓创新。__年被聘为泌尿外科副主任医师，是医院泌尿外科的技术骨干、学科带头人。先后成功地开展了电切治疗前列腺增生症、经尿道膀胱肿瘤切除术、肾盂输尿管癌半侧泌尿系切除术、肾癌根治术等一系列工作，部分项目填补了本地区医疗技术的空白。__年晋升泌尿外科主任医师。
由于工作需要，__年开始担任行政办公室主任。我脚踏实地、积极主动开展工作。上任伊始，就赶上发生了“6.21”重大安全事故，在院长的指导下，我积极参与组织协调,夜以继日、全力以赴做好各项保障工作，并且圆满完成了上级领导和医疗专家来医院指导抢救伤员的接待工作。新岗位，新要求。
如今,医院正处在一个快速发展的大好时期，医院的能力建设不断加强，技术水平和服务质量不断提高，新医院的服务功能和就诊环境不断优化，医院的综合实力得到了大幅度的提升。在这样一个重要的时期，就更需要有一支勇于开拓、积极向上的干部队伍，需要一个高效务实、团结进取的领导班子。竞聘行政副院长，我有__年的临床工作经验，深知临床需要哪些服务，6年的行政管理经验，更知道应该如何为临床服务，我要发挥这一优势，带领行政后勤团队更好地为临床服务，为医院的发展贡献力量。这是一种责任、一份担当。如果我有幸得到大家的信任，竞聘成功，我将做到如下几点：
首先，要加强自身建设。努力加强政治修养、增强政治信念、坚定正确的立场。坚持求真务实、埋头实干。讲奉献、做表率。身体力行、以身作则，克己奉公、清正廉洁。坚持以人为本，顾全大局。堂堂正正做人，踏踏实实做事。
其次，要摆正自己的位臵，当好领导的助手和参谋，尽职不越位。积极主动、创造性地完成领导交办的任务和自己分管的工作，让领导把更多的时间和精力用在争取医院发展的政策和外部环境上来。团结合作、积极配合，分工不分家、通气不封闭。从大局出发，有全局观念。大事讲原则、小事讲风格。虚心学习、取长补短、共同进步。让领导放心、让同志们满意。
行政后勤工作与医院的发展紧密相联、息息相关，只有抓住“行政后勤围绕临床转”这个重点，做好各项服务与保障工作。勤俭办院，开源节流。才能更好地促进医院的发展。
做好行政管理工作，必须真正明确“以人为本，以病人为中心”这一理念，处处围绕临床转。协调好、沟通好、服务好。做为行政副院长，我要坚持群众路线，深入基层，了解临床一线的需求，掌握第一手资料，明确工作方向，为临床当好勤务员、服务员。同时带好自己的团队，行使好自己的职责。严格执行各项规章制度。调动好、保护好下属的工作积极性。先从改善目前的卫生状况入手，院落、病房处处都能达到一个“净”，让医院的花更鲜、草更绿、环境更优美。同时管理好行政各职能科室，突出一个“勤”，勤于政务、改善作风，深入科室要勤、监督指导要勤，调动能动性、彰显正能量。后勤各班组主动服务，做到一个“快”，处理故障维修快、下送下配回收快，各司其职、不等不靠。支持临床全方位、服务临床无时限，医患双方都满意。下科室征求一线临床人员意见，着眼一个“诚”，真心诚意，虚心接受，在持续改进中提高和完善。厉行节约、降低消耗，做到一个“省”，节省一滴水、一张纸、一度电，聚沙成塔，用于医院的发展和建设上来。弘扬医院文化，凝聚一个“情”，以情感人，凝聚人心，让最质朴的“桓医”情怀，转化为促进医院发展的原动力。
我将尽我所能，把行政后勤队伍打造成保障有力、充满生机的团队。在这个团队里，大家成为互帮互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟;工作上尽职、尽责、尽力，生活中关爱、信任、包容。在脚踏实地的奉献中，实现自我的人生价值。当我进入耄耋之年，回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞耻，我可以自豪地说，今生，我已经把我的青春年华和全部精力，都奉献给了我的毕生所爱——桓仁县人民医院!
我相信，在县委县政府和卫生局的正确领导下，在医院领导班子的带领下，全院职工团结一致，齐心协力，努力拼搏，奋发图强，医院的明天一定会更美好、更辉煌!
各位领导、各位评委、同志们，如果我竞聘没有成功，我也一定不灰心、不气馁，我仍然要一如既往地继续努力工作。再一次感谢各位领导、同志们的支持、信任和帮助，谢谢大家!
今天，对我来说是一次挑战自我的机会，竞争上岗是对我们每一位同志多年来工作、学习的一次综合检验和考察，也是转变机关职能、提高工作效率、加快学院发展的客观要求。
从这次工作的开展，到今天参加公开面试，我自己在思想上、业务上，以及如何进一步搞好今后的工作方面，都已获益匪浅。我竞争的岗位是成教院副院长，我认为我有能力胜任。我生于1978年3月，现年27岁，中共党员，汉族。7月毕业于我院中文系。留校后担任院党委宣传部秘书一职，兼任《师院学报》报责任编辑。1997年被学院聘为助理编辑，被学院任命为《师院学报》报编辑部主任。
下面我简单介绍一下竞争该职所具备的条件
(一)是我有7年从事宣传工作的政治思想理论基础;(二)是有一定的行政管理协调能力和经验;(三)是有吃苦耐劳的精神;(四)是能够团结同志，在工作中坚持民主集中制;(五)是能够听取和接纳不同的意见。如果承蒙大家信任有幸担此重任，我将竭尽全力不负众望，做好成教院副院长的工作。在新的岗位上，我初步的想法是：(一)加强学习。向书本学习，向同事们学习，向实践学习。作为一名宣传部干部，我对成教院的工作是相对陌生的。我将甘当小学生，除了刻苦学习有关成人教育工作的业务知识之外，还要刻苦学习社会科学知识和法律知识，使自己具有较为深厚的社会科学理论功底，懂得教育行政管理规律，力争做到干一行、爱一行、钻一行。
(二)加强团结。注意和周围的人、同事之间建立和谐的人际关系，努力营造同事间真心相处、说真话、做实事的积极氛围，调动各方面的积极性以形成合力。
(三)加强调研。“没有调查研究，就没有发言权。”随着西部大开发战略的实施和我国加入WTO，我国的现代化建设需要更多高素质的专业技术人才，而且，人们的教育观念和就业思想也在发生着巨大变化，这为成人教育事业的发展提供了广阔的空间。近几年来，我院的成人教育事业发展步伐很快，但随着内地人才的大量涌入和社会上各类办学形式的出现，成人教育市场的竞争将会更加激烈。在这种情况下，加强内、外部调研工作，充分了解和掌握本地区成人教育市场的现状和未来发展走向，将为确立我院成人教育事业新的发展目标和远景规划提供深厚的现实基础。
四)当好参谋和服务员。作为一名副职，成教院副院长在认真做好所管辖范围内的工作之外，还要当好成教院院长和学院主管领导的参谋助手;当好成人教育工作的服务员，为教学中心工作服务、为教学第一线的教师们服务，为广大学生服务。
(五)开拓创新。21世纪初，中国成人教育将以岗位培训、继续教育和社区教育为重点，通过建立现代企业教育制度和职业资格证书制度，采取灵活多样的办学形式，使各类下岗和转岗人员都能接受不同层次和年限的职业培训或正规教育。要想继续搞好我院的成人教育工作，必须在学习和继承前任工作的基础上，不断地开拓前进，主动适应地方经济发展对成人教育工作的新要求。如：继续完善成教院教学管理制度，加强教学管理工作，力争使管理工作走上科学化、制度化、规范化的道路;结合地方实际，积极探索一条有着我院成人教育特色的基本思路，即“师范教育与非师范教育相结合，职前教育和职后教育相结合，学历教育和非学历教育相结合，独立办学与联合办学相结合”;顺应市场，积极拓展专业，坚持以提高办学水平和办学效益为根本，牢固树立质量就是生命、品牌就是效益的观念;完善成人教育教师聘用制度，依托学院师资，形成一支较为稳定的高素质、高水平的教师队伍;加强成教院业务工作队伍建设，努力提高工作人员的政治思想素质和业务水平;建立和完善领导和群众监督制度，确保我院成人教育教工作向前发展。
如果我竞聘成功，我将踏踏实实办事，兢兢业业工作，以三个服从严格要求自己。一是个性服从党性，二是热情服从原则，三是主观服从客观。努力做到主动不越位，服务不偏位，融洽不空位，具体说就是要摆正位置，当好公仆;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手;服务师生，当好桥梁。同时，要以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动帮助人，在以人为本的合谐氛围中开创工作的新局面，力争使成教院的工作管理制度化、办公现代化、教学优质化、工作效率化，为学院的整体发展创造更大的经济效益和社会效益。以上是我的竞职演说，不当之处，敬请指教! 谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我信心百倍地参与这次竞聘，正是抱着一颗奉献之心!在此，我衷心感谢在座的各位领导和同志们为我提供这样一次展示才华、竞聘上岗的宝贵机会。我们敬爱的毛泽东主席教导我们要“全心全意为人民服务”!我这次参加竞聘，就要希望能在一个全新的岗位上，在为人民服务中创造更多的价值!今天，我要竞聘的职位是测绘院院长竞聘演讲稿。
下面我简单做一下自我介绍，
虽然工作中我取得了一些成绩，但我并不会因此而骄傲;面对未来我励志铭心，奋发图强，同样我也不会因此而浮躁。今天，面对新工作岗位的竞争，我充满信心，综合权衡一下自己，我认为我有以下优势：
第一、我具有较高的政治素养和高尚的品质。
我从小接受的是良好的传统教育，因而为人光明磊落、处事果断、乐于助人。工作中，积极学习党的一系列路线、方针和政策，在思想上和行动上我能够与党中央和中心党组保持高度一致所有这些，都有利于开拓工作的新局面。多年的工作经历，使我的养成了极强的敬业精神，工作认真负责，办事稳妥，讲原则，讲纪律，办事严谨朴实，一丝不苟。因而从政治素质上讲，将无愧于领导和同事们的信任。
第二、我具有丰富的理论知识和进取精神
我毕业于贵阳医学院医疗系，具有大专学历，因为对医学有着执著的追求和热爱，所以我一直没有放松过对外科医学的学习和钻研，在理论水平上不断地提高自己，充实自己，x年，我还发表了、等数篇学术论文，得到了业内的一致好评!另外，因为年轻，我不仅爱学习、爱思考，而且思想比较活跃、接受新事物比较快，有超前意识、创新理念和创新的能力，能以极大的热情和昂扬的激情对待工作和生活，这些无疑都非常有利于在新岗位上开展工作!
第二、我临床经验丰富，业务能力强。
英国著名作家司各特曾说过这样一句话：“生活中最有用的东西就是自己的经验。”我从毕业后就开始了外科工作，数十年的临床工作不仅使我外科有了较为深刻的认识，在检查、指导临床工作时，能及时发现问题，解决问题，提高了业务能力，更积累了丰富的经验，这些经验是我在临床实践中萃取出来的精华，也是我今天登上演讲台的重要动力来源。更是我担任院长工作的最好保证。
第三、我具有较强沟通能力和管理能力
多年的副院长工作，使我练就了过硬的沟通能力，积累了丰富的行政管理经验，能协助好院长同时，我所带领的外科一直被评为本院的品牌科室，
各位领导，各位评委，如果承蒙各位厚爱，让我走上院长的岗位，我将牢记使命、不负重托，把工作岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人的能力和精力，不遗余力地去追求事业成功与人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：
(1)具有较高的政治素质、管理素质和专业素质;
县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院，改革开放以后，随着社会主义市场经济体制的建立和完善，医院补偿机制在不断调整，远远不能适应发展的需要。面临着严峻的挑战，作为一位院长，我将提高自己的政策水平，学习法律和相关的知识，以便自觉地贯彻执行党的路线方针政策，特别是新时期卫生工作方针。我认为，院长的胆略、常识、进取精神、市场洞察力、领导能力、事业心等个人因素对医院生存和发展具有至关重要的意义。所以我要把自己打造成德才兼备的人，以肩负起医院管理者大任，确保在决策中少走弯路，保持医院工作始终沿着健康道路前进。
(2)牢固树立责任、质量、竞争和发展意识;
我上任后，作为医院管理的第一责任人，我要以医疗为中心，实行科学管理，搞好经营，提高两个效益，搞好医院发展建设工作;同时做好人才的选拔和培养工作。因为医院的发展最终要靠人去发展，谁拥有人才，谁就拥有明天，只有拥有一大批技术过硬、医德高尚的专业队伍和愿为医院管理工作奋斗终身、爱岗敬业的管理队伍，医院才能够发展壮大。同时，我要狠抓医疗质量，因为医疗服务市场竞争关键在质量，医护质量是医院永恒的主题，这不仅关系到病人的生命，也关系到医院的生命。我要通过抓质量管理达到院有优势，科有特色，人有专长。
(3)大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公和开拓进取精神;
多年的经验告诉我，每个职工对院长的希望都很高，不但要求有开拓思想，创新精神，而且要求其奉公守法，严于律己，清正廉洁，因此我上任后将十分重视自我形象的塑造，做到“事业志气大，权利欲望小”，“先他人之忧而忧，后他人之乐而乐”，在个人利益与医院利益发生矛盾时，要勇于牺牲个人利益，使自己真正成为本院职工心中的公仆。
同时，医院是在社会这个复杂环境中生存和发展的，是组成社会的一部分，社会上腐败现象一定会反映到医院各个角落，作为掌握着医院人、财、物大权的院长，我将处处以身作则，洁身自好，率先垂范，为院内职工做出榜样，
(4)协调处理好医院内部和外院环境的关系。
医院是一个特殊专业的开放系统，其行为总是受到来自社会各界的监督，上到政府，下到居委会以至每一个病人，均可对医院经营活动的不同侧面提出批评。作为院长，我将用自己正确的言行把院领导班子变成一个紧密的战斗集体，同心同德，密切合作，以公仆的态度，真实的感情，关心帮助和爱护他们，为医院的发展营造轻松愉快的内部工作环境。同时，医院的社会环境是复杂的，多变的，作为院长，如果我只凭热情和决心是不够的，我将在处理好医患关系，上下级关系，树立医院良好形象外，还要培养和建立创造性的思维模式，善于捕捉新的社会环境信息，要善于分析社会环境的成因和影响，要善于找到改善社会环境的突破口，还要善于组织力量解决社会环境问题，做到认识环境、适应环境、利用环境、改造环境四个方面有机联系与统一，才能保证医院组织目标活动的实施，从而为医院发展营造良好的外部环境。
“不积跬步，无以至千里;不积小流，无以成江海。”尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我愿从点点滴滴做起，用平凡谱写伟大;用执着求得发展;用青春铸就辉煌。我会在生活中、工作中不断磨练自己，使自己尽快进入院长的角色，用我一份绵薄之力，确保医院社会效益和经济效益稳步增长。
谢谢大家!
各位领导，各位评委：
大家好!
我记得有这样一句名言：“一个人生命的价值不在于你拥有了多少，而在于你奉献了多少。”今天，我满怀信心地参与这次中级人民法院院长的竞聘稿，正是抱着一颗奉献之心!在座的有我的老师，有我的老领导，也有我的同事，面对你们鼓励和支持的目光，我非常感动，谢谢你们，谢谢你们多年来对我的教诲、帮助和支持!
今天，我要竞聘的岗位是竞技体校的副院长。下面，请允许我简要地做一下自我介绍：
各位领导，各位评委，回首几年来的工作得失，经过综合权衡，我认为在这次竞聘中我具有以下优势：
第一、我具有较高的政治素养和敬业精神。
我是一名党员，始终注意学习党的一系列路线、方针和政策。在思想上和行动上我能够与党组织保持高度一致。6年的工作经历，使我养成了讲原则、讲纪律的工作作风，和兢兢业业、一丝不苟的工作态度。因而，无论从政治素质还是敬业精神上讲，我都将无愧于领导和同事们的信任。
第二、我年富力强，有服务意识和创新精神。
古人说，三十而立。我刚刚31岁，正是年富力强，大干一场的好时候。作为一名年轻人，我的思维比较活跃，接受新事物快，能以极大的热情和昂扬的激情投入工作。同时，我有开拓创新精神，有一股敢打敢拼的闯劲。我相信自己能利用这一优势将今后的工作开展得有声有色。
第三、我有极强的组织能力、沟通协调能力，了解学生的心态和特点。
我在工会工作期间，经常配合其他同事组织各类文体活动，不仅丰富了教职员工的文化生活，也锻炼了自己的组织能力、沟通协调能力。在就业中心工作期间，我协助和负责举办了多场毕业生专场招聘会;圆满完成了05届毕业生的派遣工作，并为06届毕业生开就业指导讲座。这一系列工作都得到了领导和学生的肯定，其中毕业生信息管理工作还受到了北京市教委的表扬。另外，在学生处的工作，使我频繁接触学生，摸透了他们的思想变化和心理特点，能够想学生之所想，能够站在学生的角度看问题，这对于把工作做实，做透而言，是一个非常有利的条件，也是将来更好地开展工作的基础。
各位领导，各位评委，如果我有幸竞聘成功，将从下面几方面开展工作。
第一、利用自己的优势，对所有学生进行职业规划教育。
一个人的职业生涯就像画圆，职业规划是圆心。如果定位不准，圆心的位置失之毫厘，整个职业生涯就会差之千里。所以，做好职业教育规划对学生的一生都具有非常重要的意义。199x年，我参加了高等院校就业指导工作人员专业化培训，并获得了证书，我要充分利用这一资源优势，对所有学生进行职业规划教育。
我发现，竞技体育学院学生大多运动成绩突出，专业特点突出，因为从小从事体育，接触社会早而且广，所以社会经验丰富，独立性自主能力强，团队精神、荣誉感强。这是非常好的一面，我认为可以按照其运动训练专业着重培养师资和教练员。
第二、加强大学生思想政治教育，维护学校的大局稳定。
竞技体育学院是我校大院之一，学生数量多，背景复杂，文化参差不齐、年龄跨度大、易冲动，组织纪律差，自由散漫，哥们义气、是非意识模糊，辨别是非能力差。有年纪小的学生服从年纪大的学生、专项差的学生服从专项好的学生的不良风气，因而管理不能按常规进行。同时，因为专职辅导员太少，光靠专职辅导员管理不太现实，我将针对这些特点，加强学生干部队伍培养，利用学生力量管理学生，并制订相对应的管理办法，维护学校的稳定和大局。
第三、完善自我，摆正位置，协助院长开展工作。
我上任后，将积极提高自身素质，完善自我，努力钻研业务知识和技术，充分发挥副职的作用，在分管范围内，协助院长和书记抓好学生的学籍、学习、实习、就业指导、生活等各方面的管理工作，随时发现新问题随时向领导汇报，并就学校的管理发展等方面提出合理化建议和设想。
第四、充分发挥自己的优势，抓好学院行政管理工作。
我将充分发挥自己在组织、管理、沟通协调等方面的优势，协助院长，配合其他同事，抓好学院的行政管理工作，并积极努力地完成领导交办的其它任务。
各位领导，各位评委，我记得有一首歌中唱道：“天多高，路多长，心就有多大……”体育大学是我飞翔的蓝天，更是我实现梦想的长路，请给我一个机会，我会用自己的能力和热情回报组织和领导的信任，为体育学院的建设尽绵薄之力!
谢谢大家!我演讲完毕!
尊敬的各位评委、各位领导、同志们：
大家好!
古人有云：五十而知天命。在这里，我首先感谢领导和同志们的信任和支持，使我在知天命之年还能有机会参加这次选贤任能的竞聘，这是我国司法改革推进的有力之举，是上级领导的爱才之心、用才之艺的体现。竞争上岗对我们每一位同志来说都是机遇，是考验，是挑战，是对我们多年来工作、学习的一次综合考察，也是转变机关职能、提高工作效率、加快法院发展的客观要求。我会珍惜人生中这次难得的机遇，把自己的事业推上一个新台阶。
首先我先向各位领导介绍一下我的基本情况，以更大家对我有一个全面的了解。
我这次竞聘的是医院院长竞聘演讲稿，我相信我有信心、有能力胜任这个职务。下面我向大家陈述一下我的竞聘优势。
一、 我具有良好的政治素质和强烈的政治责任感
良好的思想政治素质是21世纪人才素质的核心。参加工作多年来，我一直坚持党的基本路线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，认真学习和实践“三个代表”的重要思想，政治上始终与党中央保持一致。在工作中，我一直认真贯彻执行国家法律和党的政策，始终坚持“团结、稳定、务实”的工作方针，按照党员领导干部的要求，忠于法律、忠于良知，认真履行职责，求真务实，脚踏实地把本职工作做好，取得了一定的工作实绩。
二、我具有扎实的法律专业知识和较强的法律职业技能
扎实的专业知识在任何工作中都是必不可少的。在三十多年的学习和工作历程中，我一直坚持不断地学习，熟读中外法律经典，对国家的相关法律条文十分熟悉。系统学习了管理学、经济学的相关知识，具备了管理、经济、法律方面的综合基础知识。众所周知，法学涉及社会生活的方方面面，既与自然科学如物证学、法医学等有着内在的联系，也与哲学、政治学、经济学、社会学、管理学的关系十分密切。在实际工作中，我们所面对的案件涉及社会的方方面面、各行各业，所以只有法律知识还不够，还要有相应的自然科学知识、人文知识和其他社会科学知识。对于一个法律工作者来说，职业技能和专业知识同样不可或缺。三十来年的工作经历造就了我较强的法律职业技能，包括法律思维能力、对事件全面分析的能力、应对突发事件、疑难复杂案件的能力等。博登海默说过：“为使自己成为一个真正有用的公仆，法律工作者就必须首先是一个具有文化修养和广博知识的人。”我相信今天的我已经基本具备了这一点。
三、我具有多年的工作经历和丰富的工作经验
参加工作三十年来，我先后在中院书记员、助理审判员、审判员，、庭长、基层法院副院长、基层法院院长、中院副院长的岗位上工作过，既有从事基层工作的经历，又有从事管理工作的经验，对法院的各项工作了如指掌，对所从事的工作得心应手。在三十余年的工作经历中，我经手的大小案件自己都难以数清了，其中不乏大案、要案和疑难案件，这些都为我今天的工作积累了丰富的实践经验。
四、我具有较强的管理能力和组织协调能力。
院长是法院行政管理的领导者，也是审判管理的组织者，负责主持审委会，总结审判经验，讨论重大、疑难案件和其它有关审判工作的问题。所以，较强的管理能力和组织协调能力是一个法院院长做好工作的基础。多年管理岗位的磨练，提高了我的筹划决策能力、组织指挥能力、识人用人能力、灵活应变能力。另外，我还有较强的组织协调能力，善于做好各方面的协调工作，凭着自己执法先做人的道理，堂堂正正做人，公公正正执法，积累了一定的社会经验，与基层各部门、人大主席团等单位建立了良好的工作关系。在工作中，我能较好地处理与党委的关系，认真贯执行党委的决定，正确处理好与人大的关系，处理好与政府及其部门的关系。我还特别注意加强与人民检察院的沟通、协调，在明确职能分工的基础上相互配合和支持。能够正确处理与政协、纪检及新闻机构等部门的关系，在工作中能够尽可能减少干扰、排除阻力。
五、我具有廉洁奉公、刚正不阿的正直品格。
从我走进法院的第一天起，我就把“清清白白做人，堂堂正正做事”作为自己的座右铭。走上管理岗位之后，我更是时刻提醒自己：要廉洁，要公正。在工作中，我一直以“公正的理念、独立的人格、超然的境界、强烈的社会良知”为指导，努力维护司法公正。我相信：“公生明，廉生威。”只有廉洁奉公，才能生政治之清明，生崇高无比的群众威望;才能够做到“一身正气腾江海，两袖清风走昆仑”。
另外，我为人随和，在工作中善于与人沟通，善于广泛听取意见和建议，能够较好地团结同志，与同志们沟通交流，互相帮助，与每一个同志都建立了良好地工作关系。
人民法院院长作为审判机关的首长，拥有宪法和法律赋予的特殊权力，在法院领导班子中居于核心地位，负有特殊的职责，这个职责就是领导全院职工代表国家行使审判权，严格执法，主持正义，维护法律尊严，保证国家机器正常运转，由此可见院长职责之重大。在新世纪新形势下，如何做一个称职的法院院长的课题严峻地摆在我们的面前。领导们、同志们，如果这次我竞聘成功，我会在新的岗位上着力做好以下几个方面的工作，给大家交一份满意的答卷。
一、讲政治，抓思想，发挥法院政治建设上的领航作用。
思想是行动的指导。因此，抓好政治思想工作，发挥政治思想工作中的领航作用，是院长义不容辞的责任。在以后的工作中，我将以高度的政治责任感和政治敏锐性，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，根据党的中心工作和法院法官的思想实际，积极主动地搞好政治教育，做好思想政治工作，打好法院思想建设的基础，使广大法官能够经受住各种风浪的考验。要认真开展“一教育三整顿”，增强全院的凝聚力和战斗力;要坚定不移地贯彻民主集中制，营造风正气顺的良好氛围;加强政治思想教育，组织法官学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，树立社会主义理想信念，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，正确行使权力，转变工作作风，使他们树立正确的人生观、价值观和道德观，从而提高法官职业道德水平，确保党对法院的政治领导，确保全体法官在思想上和行动上与党中央保持高度一致，绝不能出现任何政治问题。
二、抓班子，讲团结，增强集体的凝聚力。
俗话话：众人拾柴火焰高。一个集体的战斗力如何，关键是要看这个集体是不是一个团结的集体，是不是一个充满凝聚力的集体。法院院长是"一班人"的班长，在工作中，我会充分发挥这个“班长”的带头作用，积极开展“创建团结、廉洁、开拓的好班子”活动，充分发挥班子成员的表率作用，把做好团结工作作为自己的一项重要职责，充分发挥凝聚作用，紧紧把“一班人”吸引到一起，从而使全院上下成为一个坚强的战斗集体。
三、抓制度，促进步，着力提升队伍整体素质。
培养业务精、作风硬、思想好的法官队伍，是新时期法院政治工作赋予院长的一项重要职责，也是衡量一个法院思想政治工作成效的根本标准。在今后的工作中，我将严格各项管理制度，大力加强法院的队伍建设，坚持以人为本，从思想上、组织上、业务上、作风上全面加强领导班子和干警队伍建设，充分调动职工们的积极性、创造性。定期组织业务培训，努力提高法官的业务水平。建立对法官的评价和考核体系，建立健全奖励、激励机制，奖优罚劣，鼓励同志们在平凡的岗位上做出非凡的业绩。争取做到靠能力强化班子，靠人品协调班子，靠制度约束班子。
四、 求公正，出效率，推动审判执行工作，促进法院工作全面发展。
最高人民法院院长肖扬同志指出：努力实现公正与效率，是人民法院21世纪的工作主题。公正与效率，是人民法院立院之本，人民法官生命之魂，审判事业前进之基。作为院长，在工作中，我将积极倡导肖扬同志的思想，做好审判执行工作的领导者。首先要强化三个意识：强化公正、高效、廉洁、文明执法意识;强化审判质量意识;强化执行责任意识。其次要通过建章立制，建立确保审判质量和依法执行的办案责任机制。最后要做好重大问题的预案准备工作，在讨论法院的重大问题之前要拿出完整有效的预案，在作决策时要集中大家的智慧确保法院在重大问题上不出现大的失误，始终沿着正确的方向运转，从而推动法院工作的全面发展。
五、 抓改革，建机制，增强法院工作的合力。
肖扬院长一再强调，面对日益复杂的经济环境和社会环境，人民法院的出路就在于改革。全国性的改革由于涉及全局，往往具有滞后性。作为院长，我将会站在改革的前沿，大胆探索，小心求证，积极稳妥地深化管理方式和审判方式的改革，向改革要质量，以改革促效率，并为全国性的改革做好理论、实践准备。
六、抓管理、促协调，不断丰富领导艺术。
院长除履行审判职责外，还需履行与其院长职务相适应的管理职责。因此，一个院长还必须是一个优秀的管理者。在工作中，我将运用现代领导艺术和管理方法，摆正自己在法院工作中的位置，既不能事必躬亲，又不能高高在上，要把直接管理和间接管理有机结合起来。我将以间接管理为主，管好自己，带好班子。同时把抓改革、抓大案要案、抓思想政治教育、抓纵横关系协调作为直接管理的重要任务。在管理上要做到知人善任，科学地划分岗位和岗位职责。根据每位同志的能力、特长来分配岗位，做到扬长避短用人之长，人人有岗位，岗岗有人干，事事有人办，使整个法院的工作进入一种良性的、有机的、高效的、相互协调的运作状态。
各位领导、同志们，如果这次竞聘成功，我将本着“踏踏实实办事，兢兢业业工作”的原则，把“公正、廉洁”作为办案的准绳，把“立法为公，执法为民”作为工作的宗旨，怀爱民之心，守卫民职责，办利民之事，不唯权、不唯上、不唯情、不唯钱，与时俱进，永远保持共产党员先进性和纯洁性。老当益壮，宁移白首之心;穷且益坚，不坠青云之志。在新的岗位上，我会以“老骥伏枥”的精神，勇作法律的忠诚捍卫者
尊敬的各们领导，各位评委同仁人：
大家上午好！
非常感谢能有这样好的一个平台，以畅述我对农村医疗卫生工作的认识和想法，同时学习各位竞聘者的先进思想和观念。
我叫李柱，现年40岁，1992年毕业于武威卫校中医专业，从事临床工作近二十年，期间通过自学考试，取得中医大专学历，中西医结合临床本科学历，主治中医师职称。先后在清源中心卫生院，西关街社区卫生服务中心工作，于20__年，20__年荣获凉州区十佳卫生工作者个人称号。现任西关街社区卫生服务中心副主任。
依据多年在基层医疗卫生单位的工作经历，我深刻认识到这些年基层医疗单位的现实与困惑，早些年，由于医疗经费投入不足，广大卫生院、卫生室完全是以药养医，医护人员重医轻防，希望通过诊疗活动，运营单位，养活自己， 单位和单位，个人和个人之间的不良竞争，造成了单位负债运营，个人有病人的负重劳动，没病人的冤声不断，我想法设法经上级医院调动，甚至有人放弃公职，从事个体或其他行业；近年政策持力度加强，增加了经费投入力度，使卫生院基础建设发生了翻天覆地的变化，不但设置了人层环境，加强的医疗设备，更增加了业务培训学习途经，保障了工作生活经费，却又回工作方向，方法和指导思想的调整，部分工作人员对基层工作产生了不理解，出现各种不稳定因素。基于些，各级领导，部门希望超过本次院长竞聘工作，使政策理解强，业务质量高，领导能力突出和人员，
带领基层人员，把深化医疗卫生改革工作做好好，做实。切实体现出惠民、利民、保民的基层医疗政策。因此，我愿积极竞聘武南中心卫生院院长一职，希望通过我和武南卫生院的同仁，广大武南人群，共同将党的医疗卫生政策充分展现，将医改工作确实做好。
如果我竞聘成功，我将从以下几点做为抓手，逐步开展各项工作：
一、促和谐。武南镇地处凉州区交通要道，与新工业开发区连成一片，人口密集，企事业单位多，经济相对发展，对健康的要求迫切，然而医疗工作也更为 ，更为重要，必须要调动各方面的力量，共同参与，形成分级明确，条理清淅，各部门联动的工作模式， 真正落实完成好医改的十一项公共卫生工作，中医药的发展，振兴和社保，新农合政策。也从而才能真正让辖区居民体会到有病有处看，无病有人管，教会健康活，教会少得病的良好健康氛围，实现真正意义上的和谐社会。
二、求发展。发展是单位和个人的生存之本，只有做到了 的统一性，才能有良好的发展。一个单位要发展，必须有严格完善的制度做保障，切实可行的激励绩效做基础，鲜明人性的院风为前牌，精以求精的业务技能为内涵，加强人才培养，做好团队协作，人尽其能，物尽其用，使单位成为地方人民的健康依拖，使单位成为事业发展的摇篮，使个人成为地方人民心中的天使，使个人成为单位振兴的有力支柱。
三、提高满意度。满意度建设，是公立医疗机构的最高追求目标，如何使居民满意；如何使职工满意；我认为只有运用过硬的医疗技术，
了解每个人的健康需求，有和放矢，充分利用医疗资源和社会资源，通过多层次，多渠道，广泛开展疾病知识和预防观念的教育宣传，让居民会养生，会就医，熟悉各级医疗单位的职能，化解 同时也化解了职工工作的多种困难，体现出在本职工作中的价值。基于此，结舍满意度建设，必定会上新台阶。
以上，是我的竞选感言。如果竞迁不成功，我们将一如既往，努力工作，并通过今天的竞选，寻找差距，提升自我，完善自我，尽心尽力为人民服务！
谢谢大家！
竞选人：李柱
20xx.7.17
尊敬的各位领导、各位评委、在坐的各位同事：
早上好！
第一、我具有丰富的临床工作经验和专业知识。年参加工作，一直在从事临床外科工作，同时在医院外科、骨科进修各一年，通过十多年的磨炼，我的业务水平在乡镇卫生院中处于了一定的地位，对农村常见病、多发病的诊治积累了丰富的临床经验，为此曾聘任为县卫生院副院长，对医疗质量管理，公共卫生管理知识十分熟悉。
第二、具有驾驭乡镇卫生院全面工作的能力。从开始担任镇卫生院副院长以来，协助院长对卫生院的基本医疗和农村公共卫生工作能做到有计划、有组织的协调和运作，使卫生院的人、财、物等各个因素合理安排、充分利用，优质高效地完成各项工作任务。使我院的农村公共卫生工作，已经逐步规范化，使我院的医疗管理工作也已经规范化，我院的护理质控以及医院感染管理质控，多次得到上级质控组的表扬和肯定。医务人员的业务素质也有了很大的提高，近三年每个年轻医务人员都已经派到上级医院进修，学习。
第三、具有高尚的医德和良好的工作作风。我做事认真、诚实守信、待人真诚、勇于承担责任，在日常工作中做到尊重病人、尊重职工，处处以病人为中心，做工作时以身作则，身先士卒，同时也能充分调动每位职工的积极性，在医院职工中，在群众中满意度也得到了明显提高。
第四、具有任劳任怨的优良品质，我把医院当成家。由于我从事外科临床工作，时时都有急诊手术，需要科室人员的积极合作，全年几乎没有休息天，都吃住在医院，在医院守着岗位。
首先，应该是思想观念的转变。思想的改革带来的是服务模式的转变，以后乡镇卫生院应该是主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。因此应积极配合上级卫生职能部门，深入农村，作好宣传、预防、保健、咨询工作。以人为本，勤政为民。作为一名优秀的院长，对以人为本理解，包涵有两层含义，不单是医务人员，更应该是全乡所有的村民。医务人员、村民都是我们乡卫生院发展的根本。现在，我们的卫生院存在着人才缺乏，人员素质低，同时也留不住人，长期以来，卫生院设备简陋、待遇低下，致使稍有才能的人员，都纷纷跳槽，加剧了卫生人才匮乏的恶性循环，我们必须要想办法留住医务人员，同时提高医务人员素质。留住人才，首先要改善医务人员工资待遇，第二，如果给不了职工物质上的满足，就要想办法在精神上满足职工，拓展医务人员的个人发展空间。提高医务人员的工作积极性。同时，了解村民，为他们提供优质的服务，更是我们工作的重中之重。
第二，加强自身建设树立新形象。乡卫生院的建设我认为应从以下几方面着手：一是保证一定量的技术骨干，通过各种方式，培养一批能保证村民基本医疗需求的医务人员。二是根据乡卫生院的实际情况，做好乡卫生院重点发展方向，我不提倡高端技术，但我们要有能力解决农村常见病、多发病，要有能力解决急症、重症病人在我们卫生院得到初步抢救。三是要积极配合上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。
第三，坚持要以业务和公共卫生为主，管理为副。要在不同的时间扮演着不同角色，不同的职责，切实履行起、履行好院长职责。一方面必须加强自身业务和理论学习，另一方面要加强领导艺术、财务等方面管理知识学习。院长要带头创造浓厚的学习气氛。同时要做好个人、医院定位。我知道自己该做什么不该做什么，乐于奉献，做到言正行正身正，管理自己的“一阵子”，又要管好自己的一辈子。
第四，做好员工满意的协调员。团结产生力量，凝集诞生希望。以政治统一职工思想，以严明的制度管理职工劳动纪律，以合理的分配激励职工干劲，以学习进修提高职工专业素质，尊敬的各位领导、各位评委，请你们支持我、信任我，相信我，没错的！
我的演讲完毕。谢谢大家！