办公室岗位竞聘精彩演讲稿范文（精选7篇）
各位同事：
大家好!一条好的渠道，会引来一池活水；一个好的用人机制，能使无数人才脱颖而出。为提高公司战斗力，转变干部作风行，提升公司工作管理水平，加强人才培养，我们举办了本次竞聘活动。
此时此刻，我的心情非常激动。因为这不仅是对公开参与竞职勇气的一次考验，更是对我学识水平、工作经验和综合能力的一次全面检验。今天，我竞聘的是行政部经理。
-年前，我被单位领导调到办公室工作，在这之前，我一直认为办公室工作最简单，最容易，只不过做些上传下达，后勤保障等鸡毛蒜皮的小事，几年来我渐渐地了解了办公室工作的重要性。办公室是企业和部门之间的桥梁和纽带，是一个企业的信息传递与反馈中心，是维持企业正常运转的枢纽，起到了沟通，协调，组织与辅助的作用。它如同一部机器上的螺丝钉，看似毫不起眼，却起着连接与固定的作用。所以，做一名办公室人员要有甘当配角，做幕后英雄的思想准备。在办公室工作中我时刻提醒自己要做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单的事情千百遍都做好，就是不简单；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真地去做好它，就是不容易。做一个优秀的办公室人员也许并不需要多高的智慧与才华，而更应具备强烈的责任心与敬业精神。
通过这几年的工作，我懂得了这样一个道理，做什么样的工作和有什么样的头衔并不重要，重要的是尽自己的努力去做好它，完成它，能够做好每一件小事才是成功的铺垫。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作：
一、紧紧围绕办公室的工作目标，协助领导做好各项具体工作；
二、紧紧围绕提高工作效率；
三、紧紧围绕重点工作，有针对性提出操作性强的对策和建议，做到督办内容，完在时限，完成结果三明确；
四、紧紧围绕办公室的职能作用，处理好领导与各科室，各职能部门之间的关系，当好“中介者”，“协调者”，和“辅助者”；
五、紧紧围绕办公室的相关工作，认真学习，全面掌握与本行业管理相关的政策，法规和业务知识；、
六、紧紧围绕办公需求，做好事物性管理服务工作和作好办公室档案归档建设工作。
对于竞聘这个岗位说句心里话我的把握并不大，我知道每一个人都注定不可能完全实现他的理想，这次我是本着勇于尝试，敢于接受挑战的精神，本着哪怕是百分之一的机会也要做百分之百的努力的精神来参加竞聘的。我想在绝大多数竞聘者的竞争聘报告中都会提到同样一句话“尽自已最大的努力认真做好本职工作”，看似很简单的一句话，真正要做到它其实很难。我想请问在座的各位，如果等到你离开工作岗位的那一天，你扪心自问：我每一项工作都尽心竭力了吗？恐怕能够肯定回答的人很少。
可以毫不回避的讲，这几年的工作我没有做到尽心尽力，更没有做到十全十美，面对压力有过退缩，面对困难有过妥协，面对工作有过抱怨，我想这是一种潜藏在人性上的一些弱点，在今后的工作中我会努力克服这些弱点，使之不成为一种惯性的发展方向，不成为工作上的绊脚石，我会一步一个脚印踏踏实实做好本职工作。我希望若干年后如果有机会再次走上这个讲台，面对大家我可以毫无愧色自豪的说：对工作我真的尽力了！
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！很高兴有这个机会向大家介绍我自己，让大家加深对我的认识和了解。非常感谢！
我叫，出生于年，中共党员，大专学历。（个人经历……）
能到审计局工作，我非常荣幸和自豪。对这个能与各位领导和同志们共事的机会，也倍感珍惜。我知道，审计工作业务性很强，要尽快适应和胜任这项工作，必须付出艰辛的努力。曾经有一段时间，我的思想压力很大，毕竟从部队转业到地方是我人生的一大转折，所学业务完全不同，能不能顺利完成从军人到机关干部的转化，尽快适应环境，起好步，开好头，是我面临的严峻考验。虽然在部队也取得了一些成绩，但这些成绩只能代表过去，对初来审计局的我来说，真是“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”了。但是，我始终相信“有一份耕耘就会有一份收获”。经过一段时间后的调整，我对自己充满信心。
今天站在这演讲台上，如果让我谈什么优势的话，那我的优势在哪里呢？我认为我的优势就在于：我有一个合格军人所具备的坚定的信念、顽强的意志、乐于奉献的精神、高度的责任心、谦虚务实的态度、扎实严谨的作风。
办公室工作我从没有接触过，我一直认为，审计局是搞审计工作的，专业性较强，要想做出成绩，就必须尽快熟悉业务。我还年轻，脑子也比较快，不怕学习，自信自己能学好业务，所以很希望能到业务部门，对去办公室工作没有思想准备。但从个人利益服从整体利益考虑，我还是愉快地到办公室从事行政工作。通过一段时间的观察和体验，我发现办公室的工作其实很重要，它是全局的枢纽部门，是做好全局工作的前提与保障。同时办公室工作具有综合性、广泛性，服务性和琐碎性的特点，面宽事杂，没有一定的组织、协调能力无法胜任这项工作。而通过部队多年的基层工作，又锻炼了我这方面的能力，我觉得干起来还比较得心应手。特别办公用品、福利用品的发放，在我的主持下，没有出现什么差错，领导交办的其他工作也都能较好完成。有的同志见我忙忙活活地跑上跑下，对我说“你当兵这么多年，资历也不浅，这样跑上跑下，真辛苦你了”。说实在的，我倒不这么认为，我这个人就是这样，在其位就要尽其责，不怕辛苦，只要大家认可。一个人如果没有责任感，连本职工作都担负不起来，还谈什么事业、抱负。
路遥知马力，日久见人心。这次竞争如果成功，说明各位领导和同志们对我信任，我将以此为动力，加倍努力工作，决不辜负领导和同志们的信任；如果竞争不成，说明我离各位领导和同志们的要求还有距离，我会谦虚向同志们学习，取人所长补已之短，立足本职，端正态度，当好“服务员”，把为领导服务，为全局同志服务当作工作的出发点和落脚点，做一个德才兼备的优秀公务员，让领导放心，让同志们满意。
俗话说“金无足赤，人无完人”。我这个人心直口快，过于直率，这是我的优点，也是我的缺点，遇事有时也急躁，发点“牛脾气”。希望同志们瞧得起我的话，能多提意见、多帮助，助我改正缺点，共同促进工作。
各位领导、同志们，无论竞争成功与否，我都愿意象老黄牛一样继续保持我乐于奉献的精神，谦虚豁达的态度，扎实严谨的作风，忠诚地对待党和人民的事业，为审计工作贡献自己的力量。
最后，请各位领导和同志们支持我、鼓励我，为我投下这庄严神圣而公正的一票。
我的演讲结束了，谢谢大家！
各位领导、各位同事：
今天站在这个讲台上，我内心很不平
静。伴随着全台人事制度改革工作的启动，我度过了自己50岁生日。按照现行的人事制度，再有整整5年我就要光荣地进入二线行列。讲这句话，年轻同志可能不大理解。5年，对于年轻人来说足可以创造一个奇迹、一段辉煌；5年，在一个50岁人的眼里，似白驹过隙，转瞬即逝。
今天站在这个讲台上，我有一种从未有过的紧迫感：5年，我能为自己热爱的广播事业尽所能做些什么？
我主持办公室工作不到半年的时间，这期间，我从思想到具体工作完成了从专业技术岗位到事务性管理岗位的转变，办公室这个团队以宽厚、包容的胸怀接纳了我，我也爱上了这一行。
假如我今天能够赢得组织和同事们的信任，能够赢得办公室主任这个岗位，将从以下方面做好工作：
一是牢固
树立敬业意识、服务意识和奉献意识，怀着强烈的事业心和高度的责任感，全身心投入工作。对工作、对同事要满怀热心、诚心和爱心。要甘于做“大者无形”的幕后英雄，不计名利、不讲报酬、任劳任怨，在平凡的岗位做出不平凡的工作业绩。
二是从基础抓起进一步提升办公室工作质量。主持办公室工作以来，我对办公室各个部门的工作现状、存在的问题、提升的路径有了比较全面的认知。提升工作质量，建章立制是基础，队伍建设是保障。从这两点做起，我争取用较短的时间，明确办公室各个岗位的职能和责任，理顺内部工作关系，创造岗位明确、责任明晰、团结互助、协调有序的工作环境。实现办事效率提高、机关环境优化、职工生活改善、后勤保障有力。
三是加强自身建设，发挥示范作用。“打铁还要自身硬”，一个好的办公室主任，好就好在素质高、修养好。要做到政治上可靠，服从组织、顾全大局；品德上光明磊落、公道正派、乐于助人、廉洁奉公；工作上不仅要雷厉风行，还要急而不燥、善始善终。“喊破嗓子不如甩开膀子”，我承诺：在工作中要求别人做到的自己率先做到。
随着年龄的增长，这个讲台会离我渐行渐远。感谢这次改革、感谢大家给我提供了这样一个难得机会，或许我今天的演讲不够精彩，但请组织和同事们放心，无论这次竞聘能不能成功，无论把我放在哪个岗位上，我都将做得无比精彩！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
我叫---，自--年毕业于--学院，同年加入公司，之间为止已经参与工作有-年的时间了。在这-年里，我担任过--岗位的基础员工，后来也去过--和--等岗位发展过，在公司里累积了较为丰富的工作经验。现任--部门--岗位员工。
今天，感谢领导能给我们一个竞争办公室--岗位的机会。这个岗位不仅需要较为全面的综合能力，也要有良好的个人处理能力，这就意味着需要对公司有较深的了解。我认为，自己的情况十分符合这一岗位的需求，并且自己也希望能更全面的发挥自己的能力，让自己得到更大的发展，为此，我申请这份竞争这份岗位，我能将这份工作做好!
反思自我的情况，我认为自己在工作中有这样几点优势：
一、有较为丰富的工作经验
在-年的工作中，我在各岗位上都累积了一定的经验和认识。同时，我在如今的岗位上也一直在扩展对其他部门的认识。对公司的情况、发展以及各部门领导和同事的情况都较为熟悉。
且在工作上我个人能力优秀，有较好的处理能力规划能力。在平时能协助领导做好部门管理，加强部门间的沟通交流。
二、人际关系处理较好
办公室作为一个承上启下，沟通部门的枢纽，需要在公司各部门之间搭接桥梁，为做好部门之间的沟通和通知。保证公司的正常运转。我认为这一点自己也最为擅长。
首先，就性格而言，自己本身就是一个善谈善交流的人，经常在休息时间和各部门同事沟通工作心得，也从同事们身上学到了不少经验，了解了一些其他部门的情况原创。因此，我任务自己处理部门相关问题，沟通工作任务的时候也一定能更加“如鱼得水”，将领导的要求及时、完整的传达给各部门同事，也能保证公司消息畅通，让部门积极发展!
三、个人的期望
一直以来，我从基础的岗位做起，在公司中经历了许多。但其实内心也一直渴望能加入办公室部门。也许是我个人性格使然，我认为这是更加适合我的工作，也是我理想中的任务。我希望公司领导能仔细考虑我的情况，给我一个进入理想部门的机会，我向大家保证，自己会在新的岗位上努力发挥自己的作用，将工作顺利完成好!让自己发挥出更大的价值!
我的演讲结束，谢谢大家!
各位领导、各位同事：
今天，我为自己有幸成为参加竞争演讲者而感到高兴。我叫某某，参加工作已经有8年，曾经从事过等职位。
这8年的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力，而这些能力是办公室主任所需要的。
办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参与政务，处理事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标”、“三项措施”。
一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。
为机关服务要做到：—是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与领导之间的工作关系；二是要按照领导的要求，
安排好机关各个时期的工作，保证机关工作的正常运转；三是要协助分管领导当家理财，加强财务管理，既要开源，又要节流，同时尽可能地搞好机关的福利，多为机关办实事；四是搞好后勤保障，使办公用品、车辆运输等能够满足机关的需要。
为基层服务主要做到：热情接待；热心服务。
以上是我对搞好办公室工作的一些设想，恳请各位领导、各位同事评判。无论竞争的结果如何，我都非常感谢领导给我创造的这次机会，也非常感谢大家对我这低水平的演讲所保持的耐心。 谢谢！
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
你们好！
首先感谢分行党委，给了我这次竞聘的机会。
本人---，现年34岁，中共党员，经济师。--年参加工作，曾在县--学校担任教师，同年在--市支行工作，先后担任过储蓄员、储蓄所主任、结算专管员、分理处主任、办公室主任、客户经理等职。
竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众路线，以德才兼备为标准，采取竞聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和创改造性。因此，我完全拥护分行党委推行的这一改革举措，今天我能参与竞聘，就是用我的实际行动来支持这一改革。
一、我所竞聘的岗位是分行后勤保障中心副主任。其主要职责是在分行党委和上级有关部门的领导下，协助主任做好分行后勤保障中心工作。
我的竞聘优势是：
1、 选择这一岗位竞聘，是因为在我16年的银行生涯中，七年的储蓄所、分理处主任、七年的办公室主任的经历，使我养成了爱岗敬业、任劳任怨、服从领导、尊重同志、遵纪守法、善于和他人合作的良好职业道德。
2、思想品德好，作风正派，廉洁奉公，为人忠诚实在，想自己的少，考虑集体的多。
3、具备甘当配角的品德。我认为做副职要做到“三配、三主” 即在职务上是配角，在协调上是主角；在决策上是配角，在参谋上是主角；在部门全盘工作上是配角，在分管工作上是主角。
4、从业务岗位到后勤服务工作，角色的转换，让我既积累了丰富的业务知识，又掌握了后勤服务工作的经验。
二、----分行已确定了当前及今后一个时期改革发展达到的目标，并确定了中期奋斗目标，就是:到--年，力争人均利润达到--万元，人均存款---万元以上，不良贷款率控制在15%以内，帐面和全封闭双盈利。为了实现这个的目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服：思想观念要转变，贷款结构要调整，利息收入要增加，不良资产要清收，历史财务包袱要消化，存款规模要扩大，中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，服务质量要提高，成本核算要强化，。
面对如此多的中心工作，我们不仅尽要问什么是重中之重呢？，其中心点和突破点在哪呢？，我们知道，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否矗立的基石，是一项庞大的建设工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，如果后勤服务工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心地记帐？能否在寒冷的冬季里由于供热系统出了问题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作……由此可见，只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，形成合力，从而推动我行新时期各项工作的蓬勃发展。对于后勤保障中心工作，应做好以下工作。
其一、按照---行长---年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开拓业务的同时，降低自己的经营成本，实行固定资产投保集中统一管理，扩大投保范围，控制保费支出，建立健全集团采购准入与退出机制，深化集中采购制度改革，降低采购成本，保证采购质量。把后勤服务中心建成银行集约化管理的供应站。（对银行物资进行、科学、准确、统一的管理中，最大限度地降低成本费用和提高物品使用率）
分行党委和领导对干部员工的关心，不是抽象的，是通过政治上的关心，工作上的支持，生活上的关心等一系列具体工作来体现的，后勤保障中心就是在通过大量具体化、事务性、临时性的工作中，密切上下级之间和党群之间的关系，增强凝聚力和向心力，为广大员工创造良好的工作和生活环境，解决员工工作和生活中的实际困难，使广大干部职工体会到州分行党委对自己的关心，感受到州分行大家庭的温暖，从而使员工振奋精神，为分行的发展多做贡献。
其三、把后勤服务中心建成精神文明建设的窗口。
----是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和相互配合，是发展工商银行事业的重要条件之一，后勤服务工作面涉及广，工作质量的高低和服务态度的好坏，将直接关系到银行的声誉和形象，影响到行际之间、部门之间的合作关系，影响到员工的工作情绪。做好后勤服务工作，就可以提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创建全国级“精神文明先进单位”的远期目标及创建总行级和全国金融系统级的“精神文明先进单位”的近期目标而奋斗。
其四、认真做好接待工作。
做好接待工作，有利于州分行工作的顺利开展，有利于州分行推进公共关系，创造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热情友好，态度诚恳，细致周到，实事求是，认真负责，树立形象，当好参谋，提供方便。
作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必须热爱自己的工作，我虽然对后勤服务的专业知识较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和掌握，但我有强烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经历，我更多地了解基层员工，了解基层所需要的关心与支持。
对于这次竞聘，我的想法是：
一、以平常心参与，把参加竞聘当做体现人身价值的一种再现形式，当做鞭策自己自信、自强、自尊、自省的有效方法。
二、正确对待竞聘，做好两准备，即应聘或落聘，竞聘成功则只能是自已工作的新起点；落聘则只能说明自己综合能力有待于提高，应不断寻找差距，努力完善自身，岗位可以有所不同和区别，但为人民服务的责任感是没有区别的，自己应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此创造无愧于工商银行荣誉的新业绩。
最后，我想对大家说的是：竞聘是暂时的，同志是永远的；工作是自己的，成绩是大家的。
谢谢大家！
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好！
我叫，高级编辑职称。现任职务是，竞聘的岗位是办公室主任。
我的竞聘演讲分三个部分：
首先向各位介绍一下我的基本情况。
我20xx年毕业于河北师范大学化学系，到单位工作近20年来，我先后担任过编辑，节目组长，办公室秘书科长，总编室主任助理、副主任、主任，旅游文化频道总监等职务。做节目编辑，我先后获得中国新闻奖、中国广播奖、中国广播影视大奖14项、河北新闻奖、河北广播电视优秀节目奖多项，获得了河北省首批“四个一批”人才、全国广播电视十佳百优理论人才等荣誉；主持总编室工作期间，先后参与组织了迎接党的__大、__大、十八大等重大主题宣传，统筹策划了20__年奥运会火炬在河北境内传递活动的现场直播等大型宣传报道活动；在旅游文化频道工作期间，主持策划的“全国百家旅游媒体登山大会”，在整合媒体和社会资源举办大型活动方面进行了大胆尝试，产生了较大影响。
我演讲的第二部分是对办公室主任岗位的认识。
办公室是台内的重要职能部门，处在承上启下、左右关联的地位，对外，是展示河北电台形象的窗口，对内是连接领导和各部门、单位的桥梁，是协调各部门、单位之间关系的纽带，是保
持全台工作有序、高效运转的中枢。台内各项决策和重点工作能不能得到贯彻落实和扎实推进，后勤服务能不能保障有力，职工工作环境能不能得到优化，很大程度上取决于办公室团队的工作质量和效率。
“火车跑得快，全靠车头带”。作为办公室主任，不仅要对办公室工作的重要性有清醒的认识，更要时刻牢记自身的岗位职责从以下几个方面做好工作：
工作决策当参谋。决策形成过程帮助领导广泛收集信息、客观全面了解基层情况；决策实施过程帮助领导及时了解工作贯彻落实和进展情况，做好跟踪反馈和督办；决策实施结束后及时总结经验，为新的决策和工作奠定好的基础。
承办事项重效率。“办事”是办公室的重要职能，办公室主任是承办各类事项的第一责任人，负有领导、组织、协调、指挥的职责。对承办的事项既要严肃认真、高度负责、一丝不苟、一办到底，还要做好协调调度、提高工作效率。
精细管理靠制度。办公室主任作为一个事务性办事机构的负责人，必须依靠严格的规章制度和严密的办事程序搞好内部管理，内部运行有条不紊，办公室职能才会充分发挥。
组织协调要力度。办公室在许多具体工作中扮演着“不管部”和“组织者”的双重角色。特别是对那些多家参与但责任主体不明晰的工作，办公室主任要在敢于担当、大胆负责，主动抓好纵向、横向和内部协调，提高执行力上发挥作用。