《把信送给加西亚》读后感(精彩9篇)

读完一本经典名著后,想必你有不少可以分享的东西,是时候写一篇读后感好好记录一下了。怎样写读后感才能避免写成“流水账”呢?为大家精心整理了《把信送给加西亚》读后感(精彩9篇),在大家参照的同时,也可以分享一下给您最好的朋友。

《把信送给加西亚》读后感 篇1

《把信送给加西亚》一文中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命的危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军,出色地完成了这次重要任务。

从这个故事中让我明白了,一个人的成功关键要有进取精神,罗文取得的成功并不是他有杰出的军事才能,而在于他有优良的道德品质和不屈不挠的进取精神,这是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神,正是他有了这种精神他才取得了成功。因此在平时的工作中,要想在工作上有所成绩,首先要有爱岗敬业的精神,对上级布置的任务,立即行动,全心全意地投入到工作中去,想办法去完成任务”。其次要有坚韧的意志力,有道是:“有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚”罗文在送信的过程中,历经考验,但他没有退缩,就是凭着这一份意志力最终完成了任务。所以,在平时的工作中,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,向罗文学习,以罗文为榜样,把罗文精神落实到我们的本职工作中,做一名新时代的“罗文”。

《把信送给加西亚》读后感 篇2

我认真通读完全书后,心想一个朴素的故事之所以能在100年来以不一样的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一,正是因为本书所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人,一个国家又一个国家。故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。作为“五线历练”干部要努力做到:

一、要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。对于我们“五线历练”干部,不管在那个岗位上都树立对工作负责就是对自己负责的观念。懂得用心思考问题,要做到勤勉敬业,充分发挥自身优势,积极主动地做好每一项工作,只有这样才能完成“送信”的任务。

二、“忠诚”是做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质,忠诚者不谈条件,不讲回报。军人把服从命令作为天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。”所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益,抓好各项工作落实,就像这次非洲猪瘟防控工作,我们要坚决执行县委县政府关于打好非洲猪瘟防控攻坚战决定,严格落实24小时临时检查站检查,坚持养猪户每天消毒、清洗,决不让一滴泔水喂猪,守土有责,坚决不能在我们卡点上出去一头猪。

三、对待事情要有积极主动的态度,正如书中所说的“要做就要做到最好,不要被动服从,而要主动开拓”。这本书告诉我们:困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。态度就是执行力,也就是“抓落实”的能力。服从是执行的前提,也是执行力的保证。即使再有才华的人,如果缺乏服从的心态,才华便不能为人所用,也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人,潜下心来学习,在做事中锻炼出来,最终将成为真正有价值的人。作为一名“五线历练”干部必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,要以服从领导的决策和各项制度规定为己任,全身心地投入,把各项工作落实到实处。不论面对任何工作和任何困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行任务,圆满完成各项任务。

《把信送给加西亚》这本书虽然付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造美好的美丽新世界。只有们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!

《把信送给加西亚》读后感 篇3

读了《把信送给加西亚》这本书,我认为这本书至今畅销不衰,始终被人津津乐道的答案了,因为每个时代都在寻找“罗文”,各个国度、各个行业都在推崇和呼唤“罗文”精神。

“罗文”精神就是忠诚、敬业、进取、奉献、团结、创新。过去的时代需要这种精神,现在,同样需要这种精神。每个单位都有阿尔伯特·哈伯德所讲的“五种人”,每个职工都想做“罗文”这样的人!有的人还在想:我同样优秀,可惜只是在日复一日地做着简单枯燥的事,如果有罗文的机会,我也会很出色。是的,罗文是因为完成一项艰难任务才成为英雄。可是,正是罗文以一贯认真、负责、忠诚、勤奋、坚持不懈的工作精神才赢得了推荐人的信任。我们工作中的一部分人怕苦怕累、不思进取、得过且过、作风漂浮、工作不实,缺乏主动性,这种人领导敢把重要的信交给你送吗?罗文的成功并不依赖于哪次艰难的任务的完成而是一贯优秀品质的体现,量变促成质变的结果,他以平时坚忍不拔的工作作风而取得信任,接受了任务,变成了英雄。我们不要空想英雄,“能把信送到加西亚的人很稀少,因为大多数人选择了平庸”。我们只要从小事做起,扎扎实实干好本职工作,在本职岗位上尽心尽职、主动为单位或部门完成一项有益的工作,你就向成功和英雄迈出了第一步。

每个领导都在寻找象罗文这种自动自发的人。看到这本书都会发出这样的感慨———到那里去寻找"把信送到加西亚"的人?我认为,世界上到处都有“把信送给加西亚”的人。从书中了解到,"把信送给加西亚"的人并不是那些声名显赫之人,也不是那些权高位重之人,而往往是那些在平凡工作岗位上默默奉献,主动进取、忠诚敬业的员工。工作中怎样去寻找这些员工,就要象瓦格纳上校一样去了解、信任、知人善任、培养他们。作为一个合格的基层领导,既要学会写信,又要学会送信。对待上级,就要学会罗文的敬业奉献、主动创新精神,义无返顾地送好信,始终不渝地忠诚上级;对待下级,就要学会麦金莱总统的豁达大度、信任无忧精神,相信和信任下级;对待单位工作,要学会瓦格纳上校的知己知彼、知人善任精神,了解手下人员,忠诚上级领导。

为什么在同等的条件下,有的人能另辟蹊径,在事业上获得成功,而有的人碌碌无为,平淡庸俗?为什么同在一个单位的职工,有的做工作尽心尽职,精益求精,有的人搪塞了事,敷衍将就?每个人的机会都是均等的,工作的成效就看自己如何去把握机会,寻找人才,创造成效。古人云:"知人者智,自知者明,胜人者己,胜己者强。"作为基层领导,只有学习和掌握马克思主义理论,才能树立正确的世界观、人生观和价值观,才能不断提高理论道德修养和领导能力水平;只有从政治上观察和处理问题,保持政治上的清醒和坚定,就象罗文那样敬业、忠诚、机智、勇敢,时刻清醒认识自己不惧任何困难,做一个清醒坚定的马克思主义者,才能自觉地在党的基本路线上同党组织保持一致,才能全心全意为人民服务,做一个合格的基层领导者。

作为一名客服中心的工作人员,我认为至少应具备5种素质:1、做人要有诚信、有优良的道德品质,要相信自己的能力,也要相信别人的能力和品质,决不可以懒惰且终日抱怨、甚至是诽谤自己的上级或同事,要以诚相待,以德服人;2、学习要有坚韧的毅力,要勇于钻研获得多方面扎实的知识。在学习上要有刻苦钻研的作风,罗文之所以没有问一些愚笨的问题,我认为是他具有扎实的军事知识功底,没有必要多此一举。那么反映在我们的工作上也应该具备各种必要的知识,对上级布置的各种任务有充分的把握去完成;3、学习不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要学习工作上的敬业精神,全心全意地去完成每一项工作。工作中决不能懒懒散散、漠不关心、马马虎虎,工作中要有独立意识,没有独立意识,工作就没有主动性,就不可能自己完成工作;4、学会尊重他人,服从并完成上级的托付也是对他人最起码的尊重。要学会用换位思考的方法去思考问题,尊重别人也让别人尊重自己;5、工作中除具备必要的知识外还应有进取心,即使付出再多的代价,为了国家、公司也在所不惜。

今天,全社会都在呼唤能够把信送给加西亚的人,寻找并重用能够把信送给加西亚的人。通过学习,我最大的收获就是:职业是人的使命所在,敬业是人类共同拥有和崇尚的一种精神。每一位员工,包括我自己,在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!以重任的人!

《把信送给加西亚》读后感 篇4

当我读完《把信送给加西亚》这本书,还在久久回味,这本书对于人们的意义太大了,这才知道为什么领导推荐大家来读这本书。

把信送给加西亚发生于19世纪,西班牙军队占领了古巴这个小岛国家,从此古巴人民过着悲惨生活。1898年4月,美国正式向西班牙宣战,意识到想赢这次战争,必须和古巴起义军合作,但是问题产生了,怎么通知古巴起义军首领加西亚呢?过去没有电话,手机,送信必须通过人送去。这个任务很艰巨,关系到数万人的生命,怎么办?谁能担当起这个任务呢?罗文由此产生了,罗文就是这个艰巨任务的执行者,必须把这封决定战争命运的联络信送到加西亚手里。

加西亚在哪里呢?没有人确切地知道他在哪里,如果知道加西亚在哪里,任务就不会那么艰巨。而罗文接过美国总统的一封信,并没有问:“谁是加西亚”,“他在哪里?”,“我怎么才能找到他”,“为什么让我去”等问题,而是直接执行任务,克服艰难险阻、冒着生命危险,出色的完成了这个“不可能”的任务。

这样的人才国家需要,公司需要,郑州民生耳鼻喉医院更加需要这样忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动的人。如果有些人不思进取,安于现状,懒散,消极,抱怨,没有责任心,缺乏敬业精神,严重地制约着我们医院的进步和发展。

作为一名网络人员,就肩负着网络来诊量的大任,如何使每天来诊量增加是我们网络人员的首要任务。网络人员应该做到:对IT事业的热爱,对工作岗位的职守,对待自己的信心和医院的衷心。

一、对IT事业的热爱是网络人员继续发展走向成功的钥匙,对IT都没有了激情,作为一名网络人员是没有意义的,就不会勇往直前的向目标迈步,就不会成为罗文……“一种职业的责任感和对事业高度的热爱一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。”

二、对工作岗位的职守,“在其位,谋其职”这是每个工作人员都应该做到而且必须做到,自己岗位的职责就像送信的任务,必须完成,如果自己该做的任务都完不成如何担当重任。因此,网络人员应忠于职守,不辱使命,认真完成领导交给的任务,领导交代下来,为我们指明了方向,我们就必须立即执行,做新一代的罗文。

三、对自己要有信心。信心加良好的心态是取得成功的关键。心中始终要有“我能行,我能成功,我必须成功”的信念,那么你一定会成功。信念每时每刻在脑海中呈现,信心就会倍增,加上目标明确,就会创造一个成功的奇迹。当遇到挫折时,要默念,成功是有失败的积累,重振信心,直至成功。

四、对医院的衷心。作为医院的一员,始终要忠诚于医院。不得向同行业泄露医院机密资料,要精心策划营销方案,为医院带来更多利益。只要在医院一天,就跑开任何借口任何理由,投入自己的忠诚和责任。当你把身心彻底融入医院,尽职尽责,处处为医院着想,你就是对医院有用的员工,老板就会把重任交给你,就像美国总统把信交给罗文一样,只有你才能完成重任。

我们都做罗文,完成领导交给的任务,承担医院重任,我们的医院才会越来越辉煌,走上成功大道。

把信送给加西亚读后感 篇5

故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。做人,做事首先要有好的品行做基础,另外的启示就是做什么事都要坚持,不要总想做这件事会给自己什么好处,会得到多少花环,荣誉。重视的是无条件地主动完成任务而不是其他。如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。

如今,社会上和工作中总有些人不思进取,安于现状,懒散,消极,怀疑,抱怨,扯皮,没有责任心,缺乏敬业精神,这都严重地制约着我们事业的进步和发展。究其原因,就是缺乏一种对社会和事业的责任心,进取心和敬业心。所以,不要埋怨任何人,不要抱怨自己的怀才不遇,放弃平庸,端正态度,树立敬业,进取的精神,让我们向罗文学习,以罗文为榜样,立刻行动起来,全心全意地完成属于自己的任务。

读完这本书,我感到还有我们值得学习的地方,上校出于对罗文的信任,把罗文推荐给了总统,总统出于对上校和罗文的信任,把信托付给了罗文,彼此的信任产生一种动力,使罗文的前行才变的那么义无返顾。可现在生活中恰恰存在这类问题,有时候,我们在不经意间,过多的质疑了周围的同事或者朋友。“这事他能不能办成啊?”很多时候,你信任他的时候,可能你自己没有特别在意,但是他会认为“他这么信任我,我应该努力去完成”。所以,这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要,是工作顺利开展的比较重要的因素,有了这样的因素,才可能出现很多的罗文。

同时本书倡导了一种做事情的精神,就是书中所说的让人能够“像初恋一样来从事一件事情”的精神,现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标。其实,大的目标一时想不清楚也不要紧,起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天,从身边每一件小事做起,对事尽力,对人尽心,这样一天天的积累就是成功。这本书启示我只有以饱满的热情踏踏实实的投入工作,认认真真做好每一件事情,无条件并主动地做好本职岗位的工作,才能成为象罗文一样的好兵。这本书不仅仅说明了工作的方式方法,更是提倡一种哲学。人生面对困难,你该怎样去做?是怨天尤人,指责上天对自己的不公,还是去发现问题,理清思路,尽量去解决?这本书同时告诉我们:生活是客观存在的,但积极工作,积极生活的态度却能伴随我们一生。

困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,而那个年代又离我们现在的和平年代那么遥远。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们都以罗文精神共勉,共同努力,我们都能成为优秀的送信人。

《把信送给加西亚》写于1899年。故事中的英雄,就是安德鲁·罗文,美国陆军的一位年轻的中尉,一个送信人。当时美西战争爆发,美国总统麦金莱急需一名称职的特使去完成一项极其重要的任务,军事情报局向总统推荐了安德鲁·罗文。罗文接受任务后,没有问:“加西亚在什么地方?”“到哪里能找到加西亚?”就立即出发,没有任何人跟随前往。直到他潜入古巴岛,古巴的起义军才给他派了几名当地的向导,几经冒险,或者用他自己谦虚幽默的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法逃了出来,他终于把信送给了加西亚将军,一个在战争中发挥着关键性作用的人。

该书告诉人们:我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯,只要你还是公司企业的一员,就应当抛开任何借口,投入自己的忠诚和责任,一荣俱荣,一损俱损!当你把身心彻底融入公司,尽职尽责,处处为公司着想,对投资人承担风险的勇气极以钦佩,理解企业主的压力,那么,任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任,你将被委以重任,获得梦寐以求的广阔舞台。

该书传达的理念,影响力之大是不可想像的。正如作者阿尔伯特·哈伯德所说:“文明,就是充满渴望地寻找这种人才的一个漫长的过程”。因为公司企业要想获得成功,其员工的主动性、责任感和忠诚都是至关重要的,那“送信的人”是他们梦寐以求的栋梁之才。

“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人。”昨天下午,我看了《致加西亚的信》一书,今天,我一翻开之后便再也不忍释手,不由地一口气读完,从中得到了不少的启示。

《致加西亚的信》中的故事,差不多人尽皆知。作者讲述这个小故事的目的,是试图通过罗文中尉身上所展现的忠诚信念和敬业精神,来震撼久已麻木的世人。

正常送信本来是一个简单不过的工作,但是在特定的环境和条件下,罗文中尉的忠诚和敬业显示出了他的难能可贵。随着《致加西亚的信》的广泛流传,如今罗文的送信行为,已经提高到:象征忠于职守、信守承诺、敬业服从、勤奋努力、不甘平庸的代言词。它向我阐明了深刻的道理:忠诚与敬业不仅仅有益单位和领导,最大的受益者是员工本人,是整个社会。它是实现单位发展和个人发展双赢的真谛。

对于单位本身而言,这本书无疑是教育员工爱岗敬业、忠诚勤奋的最好教材,它所倡导的是员工对岗位、单位的忠诚,是对制度、规则、任务的遵守和执行。

事业要想持续发展,必须拥有更多的“罗文式”员工。一个想有所作为、实现个人价值的员工,应该充分发挥自已的主观能动性,发挥自身潜能,而不被困难所吓倒,满怀信心去完成所承担的任务和职责。

“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神。对上级的托付,立即采取行动,不是过多去问为什么,而是全心全意地完成自己的任务。”

罗文式的敬业精神应该作为我以后个人做好工作,做好事业的标准:工作中脚踏实地,不计得失、全心全意、积极行动,高效率地完成任务;面对困难和挫折,不逃避,不推托,迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃,以阳光般的心态迎接一切!

可是环顾现实生活,真正能送信给加西亚的人又有多少呢?“敬业、忠诚、勤奋”本是人性中最光辉的亮点,但随着社会的变革和价值观的多元化,这种光辉却不知不觉变得暗淡。可喜的是,总有一些罗文式的人物,能从多数的平庸者中脱颖而出,凭自己的忠诚、信用与敬业而被委以重任,成长为业界甚至时代的精英。当你的上司信任你,你的同事信任你的时候,你就值得被委以重任,你的前途就会一片光明。

“忠诚才有信任,主动才有创新,付出才有回报。”我们与其为明日的“奶酪”而忧心忡忡,还不如今天开始,争取做能够把信送给加西亚的人。

把信送给加西亚读后感 篇6

最近有幸拜读了阿尔伯特沙伯德的《把信送给加西亚》,书的名字实在是太普通,但书中罗文跨越一切艰险在战火中将信送给加西亚将军的那一刻,我不禁泪目。对于上级下发的任务,他不问难度如何,他不问是否能完成,他只是勇敢的去做并尽力完成。与其说这是一种敬业精神,不如说这是一种敬畏心,这种心境在这本书传播的过程中不断传染给全世界的人们。

美国总统麦金莱对陆军中尉罗文委以重任,给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信,以便双方展开合作。罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?他长什么样子?怎样才能找到他?”,而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性,克服艰难险阻,把信送给了加西亚将军,成为了美西战争中的英雄。那成为把信送给加西亚的人,需要从哪些方面努力呢?

把信送给加西亚需要忠诚和高度敬业精神。罗文中尉接过麦金莱总统送给加西亚将军一封决定战争命运的信,就知道这份责任重千斤,前方的路漫漫,危机四伏,困难重重,而他要做的是必须保证完成任务,是一种对国家绝对忠诚的信念支撑着他。总统麦金莱一声令下“派他去!”罗文不讲条件,“一种军人的崇高荣誉感充满了我的胸膛,已经无法容纳任何犹豫和疑问”,毫无条件地服从就是他的首要职责。作为公司的员工,我们的首要职责是什么?就是对上级指示、各项文件、规章制度的坚决贯彻落实,有令必行,有禁必止。

把信送给加西亚需要高度的执行力和热爱工作的态度。我们在公司工作也是这样,主管给我们下发的任务,我们第一时间想到的不应该是思考自己是否能完成,而是能否去落实执行。“只要你依然是某一机构的一部分,就不要诽谤它,不要伤害它轻视自己所就职的机构就等于轻视你自己。”

把信送给加西亚需要高效的团队协作。英雄的成长取自于一定的条件,不仅仅是任务本身,也不仅仅是罗文,更需要一个精干的团队;当然,还有他的敌人。团队协作、各司其职也是让罗文最终成就任务的关键点。这启示我们在工作中要对上级领导不言而信,对上级交办的事项闻令而行、真抓实干,又要爱护、团结和帮助同事,取得他们的充分信任,恪尽职守地完成好任务。

把一生都浪费在“不值得做的事”上,本身就是一件最不值得做的事。所以,你的选择应该是:在你自己认定的这份工作上,努力的去做,并且把它做的更优秀,更出彩!希望我们都能够保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神,成为新时代的“罗文”!我想,这才是《把信送给加西亚》最想告诉我们的,希望我们都能够踏踏实实,满怀敬畏之心,让自己的人生方向更明确,在前行的路上拥有一种坚定、沉稳的心境。

《把信送给加西亚》读后感 篇7

罗文中尉您好﹗您知道吗?《把信送给加西亚》的壮举故事虽然发生在一百多年前,但至今人们还在传诵着它,全世界不分国度、不分行业都在推崇和呼唤“罗文”你的伟大精神,你的精神感召和激励着一代又一代的人们。

我曾经是一名军人,在我跨进军营上的第一天、第一堂课,就是聆听了部队首长讲述《把信送给加西亚》的故事,部队首长引用了罗文中尉的一段话至今年我还记忆犹新“当一个人的荣誉甚至他的生命处于极度的危险之中,服从命令是军人的天职,军人的命运掌握在国家的手中,但他的名誉却属于自己。生命可以牺牲,荣誉却不能丧失,更不能遭到蔑视它”。当时我只是从一个军人的角度去理解去继承,在部队八年的军营生涯中我就是以罗文中尉“报效祖国,忠于职守”的精神激励着自己,使我从一个普通老百姓转变成一名合格的军人。时隔多年的今天,各大媒体和网络掀起了重温《把信送给加西亚》高潮,我思想上产生了一些不解,为什么在当今新的形势下掀起这个高潮呢?

当我打开电脑通过百度搜索到《把信送给加西亚》的这本书时,我如饥似渴阅读着,急求于在书中寻找答案,书中讲述的是十九世纪未美西战争爆发后,美军急需与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系,此时的加西亚隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭之中,没有具体位置,没有任何联络方式,很难找到,这时有人向总统推荐了罗文中尉,罗文毅然接受了命令,其实罗文中尉是一位智勇双全的优秀战士,他在目标的定位,路线的选择上有他的独到之处,用现在的语言来说,具有超常人的“创新”思维,他没有提出任何条件,只身长途跋涉,穿越枪林弹雨,躲过敌人的明查暗检,历尽艰辛万苦终于把信送给了加西亚将军,胜利的完成任务。故事很简单,但它给我的心灵产生了巨大的撞击和震撼。

《把信送给加西亚》讲述的故事不只是一场战争的实例记载,而是它用无声的力量在传输着一种精神,这就是“罗文”精神,“报效祖国、坚定信念、勇于奉献、无所畏惧、忠于职守”这二十个字就是“罗文”精神的精髓。故事的主人公和我们虽不是同世纪,又相隔一百多年,但是,“罗文”精神却有超强的穿越时空的冲透力、思维上的感召力、视觉上的吸引力、行为上的推动力。此时我才明白为何在新的时期下掀起重温《把信送给加西亚》意义所在。

学“罗文”我将永远热爱伟大的中国共产党、热爱伟大的祖国;

学“罗文”我要听从组织安排,爱岗敬业,敢于挑战,不断创新;

学“罗文”我要讲奉献、讲贡献,不贪私利;

罗文不只是一个人,他是一种精神,一种激励,时刻准备着,我将争做“罗文”精神的继承人和“罗文”精神的传递人,最后我用军人强有力的军礼向罗文中尉致以最崇高的致敬。

《把信送给加西亚》读后感 篇8

假期里认真阅读了学校推荐的《把信送给加西亚》这本书,受益匪浅,故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。

我们无论做任何工作,都要全心全意、尽职尽责地把工作做好。也就是我们要爱岗敬业,树立强烈的事业心和责任感。干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送给加西亚》中所讲:“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚”。对于我们教师来说,就要热爱我们的教育事业,对学生负责,对学生的一生负责。

正像书中所说,如果说智慧向金子一样珍贵的话,那么还有一种东西更为珍贵,那就是忠诚。忠诚者不谈条件,不讲回报,他们把“忠诚”看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。”所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己,忠于国家、忠于人民,忠于集体、忠于事业,时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。

国外有位名叫杰克韦尔奇的ceo这样说过:“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗,也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中,即使再细小的事情,我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成;只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了,就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的,也不是一时的冲动所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。我们要多学习多思考,多方面的充实自己,全方位的提高自己,跟上时代的步伐,做时代的追随者,而不是时代的淘汰者。

《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造更和平、更美好的美丽新世界。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!

把信送给加西亚读后感 篇9

早前就有接受过此类的培训,关于执行,关于结果,只是看了这样一本书才更加懂得了在执行中,作为一个员工,一个真正的执行者应该具备的精神。

早前的培训告诉我,做任何事情都一定要有一个结果,而这样的一个结果,在提升企业业绩的同时,也为自己的人生增值。在帮同事进行文字输入转换成电子档时,多少也看到了一些同事们对于罗文精神的理解,甚而也觉得罗文其实真的很值得我们去推崇,因为他是一个“把信送给加西亚”的人。看过书本的前言,也总以为罗文真有传说中那样神奇,可以自己一个人单枪匹马,历经艰难险阻,突破重重危机把信送给加西亚。仔细看完罗文自己描述的整个送信历程之后才发现,罗文其实也只是一个普通的执行者而已,而这个普通的执行者身上却拥有不普通“罗文精神”,忠诚、责任、不屈不饶等。其实作为一个领导人,或是作为一个结果的判定者,基本都不会太在意执行者在执行任务的过程中经历了多少困难或是遭遇了多少不幸,在意的只是执行人是否百分百完成了自己所想要的结果。每一个故事的阅读者都不难想象,如果罗文没有像他自己自述的那样勇敢,那样坚定地去一心只想着要“把信送给加西亚”,那么我们就不可能知道何为罗文精神,也更不可能去接受到这样的培训。可能很多人都在感叹,罗文具备如此多的难能可贵的品质,可以如此完美的完成任务,改变整个战争的局势,可是有时我们要感叹应该是为什么从一开始情报局局长就毫不犹豫地推荐了罗文,为什么总统也真的就这样相信罗文可以完成如此艰巨的任务。首先,我们不得不承认,罗文先生确实具备有非常高尚的职业情操,百分百服从以及百分百忠于自己国家,他聪明,勇敢,富于团队合作精神,同时又是一个十分注重细节的优秀军人,最最重要的一点就在于,领导信任他,而他自身也具备有让人信任让人引以为傲的能力,他做到了速度第一。

当接到命令那一刻,他就那般坚定,那般确信自己一定要完成这个光荣的任务。我想大家推崇的精神里边,最最重要的一点大概就在于他的速度第一,坚决服从的执行力吧。是的,当面对上司似乎“莫名其妙”的要求,面对上司下达的似乎“非常难做”的指令时,我们很多很多时候就是想到的这个问题按照常理很难解决,算了不要去做了,浪费精力。于是,我们就常常放弃了这样的提升自己的机会,也就慢慢的失去更多接受新事物的机会。其实,当我们在接受指令时,只听到结果跟要求,也只想结果跟要求,然后回到自己的工作岗位去思考去创造的时候我们会不难发现,其实所谓的无法克服的难题,有时只是一道纱纸而已,因为任何一个领导人下达指令的时候已经想好了一些解决方法了,没有问题是解决不了的,在乎的只是执行者敢不敢去面对,敢不敢去放手处理问题。记得有这样一个故事,一个一直业绩不错的企业突然遭遇了财务周转上的难题,可能会面临裁员或是被收购等问题,董事会召集所有中高层领导人就关于如何帮助企业脱离困境问题开了两天的会议,会议最后做出一项决定:为了让公司脱离困境,我们全体人员必须联合起来一起来面对这一次的危机,现在请大家一起到八楼去跟董事长一起跳下来。听到这样的决策,很多人开始觉得犹豫了,我上有老下有小,现在让我从八楼跳下来,我们家的那些人要怎么活啊……众说纷纭,很多人都认为公司真的到了无可挽回的地步了,没有办法再重新兴起了。后来的结果可能有人猜到,没人让人们去跳楼,只是在这一关键时刻,董事长想要了解一下员工对于公司的忠诚度,信任度,以及公司的团队凝聚力。有人通过了这样的测试,留下来陪同公司一起度过难关,而有的人因为“上有老下有小”而离开了。

来到公司也有一个星期了,对于公司的一些体制都有了一些认识跟了解,看到张贴在墙上的文章,通告,嘉奖令,我不得不承认自己进入了一个充满竞争的企业,一个充满活力的企业,而看到墙上的执行分表,更是吓了一大跳,知道自己又将面临性格及能力的挑战。原本,我并不是一个细心的人,也并不喜欢受约束,当跟同学们说起自己在处理数据相关的工作的时候有人就开始怀疑我能否胜任,只是只有我自己知道,决定了就去做吧,不管怎样,先做了,才能知道自己做得有多好或是多么的不尽如人意,如果只是按照别人认为的自己去做自己的话,那么我可能就真的只是别人认为的自己,而不是真正的自己。没有做不到,只有想不到。要做就果断地去做,与其让事情拖着看不到结果,还不如一开始就做了,哪怕最初的结果不如人意,但至少提前做过之后,我们还有改过的机会。

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