2023年企业安全宣传演讲稿【实用3篇】

2023年企业安全宣传演讲稿(精选3篇)

2023年企业安全宣传演讲稿 篇1

“安全”一词由“安”和“全”两个语素构成,“安”和“全”两字都与人们的生活有紧密的联系。由“安”和“全”两个字构成的“安全”一词,已成为人们生活、工作中最基本的理念,也成为人们最根本的一种愿望。“安全”一般有三层意思,即没有危险;不受威胁;不出事故。大到一个国家、一个集体要讲安全;小到家庭、个人也要讲安全;各行各业更必须讲究安全。只有这样,才能保证安全,人们才有正常的学习、工作和幸福美好的生活。我们__集团作为交通运输行业更必须时时注意安全、处处讲究安全,经常抓好安全;必须提高对安全管理的警觉,保持积极慎重的态度,发现问题、分析问题、解决问题;必须树立“安全发展,预防为主”的方针;必须增强以人为本的安全管理意识,认真进行企业内部的安全生产体系建设;必须对安全管理常抓不懈,严格落实企业安全生产责任制,消除安全隐患,遏制员工的侥幸心理,进而减少事故发生,让安全成为企业各项工作的重中之重。

加强安全思想教育,提高企业全员安全意识

思想是行动的先导。当前,企业有些人对“安全发展、预防为主”的方针认识比较模糊,对如何处理安全与效益、安全质量与速度的关系问题认识不清。一句话就是对加强安全管理的必要性认识不够。企业的有些事故看似偶然,其实是由于不安全因素的存在,必然会导致事故的发生。要杜绝事故,首先必须将不安全因素消灭在萌芽状态。“安全生产,人人有责”,防止安全事故的发生必须坚持“强意识、抓思想、严管理”的方针,切实搞好员工的安全思想教育工作,不断增强员工安全责任意识。

对企业员工要注重教育引导,在日常工作中要坚持专业理论知识学习,夯实安全理论基础,不断提高员工队伍的安全专业素质,强化员工预防安全事故的相关知识。树立科学的安全观,切实打牢员工队伍的思想根基,带着责任、带着感情、带着使命,始终坚持把“安全”作为企业的效益和永恒的主题,牢固树立“安全发展、预防为主”的指导思想,不断完善安全生产规章制度,不断加强教育宣传的力度,使员工从确保单位安全稳定、促进全面发展的局面,从关心乘客生命安全的层面,充分认识安全工作的重要性和紧迫性,不断增强使命感和责任感,切实夯实员工注重安全的思想基础。

强化安全生产管理,落实企业安全生产责任制

安全责任重于泰山。克服麻痹侥幸心理,确保自身安全,除了内在的驱动外,还要靠规章制度来约束。安全生产责任制、各种安全操作规程、岗位安全责任制等规章制度对杜绝侥幸心理,及时制约人的不安全行为有着不可替代的作用。安全生产责任制是一个企业各项安全生产制度的核心,也是最基本的职业安全健康管理制度。真正落实安全生产责任制,不断强化全体员工的安全意识,才能时刻牢记经验教训,时刻保障安全生产。

任何一个事故的发生,都是多种因素共同作用的结果,就客运行业交通事故而言,除了表象上的车辆、驾驶人、气候以及公路状况等直接或间接的原因外,还存在企业安全生产综合管理不到位的原因。因此,作为道路客运企业要完善安全生产责任管理制度,要明确人员的分工和责任,把“安全生产,人人有责”在制度上固定下来,建立健全由上至下的各层级安全管理网络制度,形成层级、网络化安全监督模式;同时把驾驶员安全行车工作纳入层级工作评价和绩效考核内容,形成安全工作人人有责的安全氛围。从而增强各级管理人员的责任心和紧迫感,使安全管理工作纵向到底,横向到边、职责明确、协调配合,真正把安全管理各项工作落到实处。

规范安全生产管理,提高安全管理标准

“无规矩不以成方圆”。安全管理是一项精细化的系统工程,安全管理工作需要高标准、严要求,不能对安全存在的问题及纰漏视而不见、司空见惯。健全完善安全生产各项制度是做好安全工作的基础,规范安全生产管理则是关键。企业应结合现场实际情况,采取实效性强的安全方案和安全措施,可采取走出去请进来的方式,来对企业进行环保和安全评价,从中找准现成的安全状态不适宜的问题点,用“安全木桶理论”来加以持续改进,遵守规程,依法管理。

针对安全生产要强调安全管理“三严”原则。首先,制度要“严”。安全工作各项制度的制定要从“人本”出发,符合实际,做到条款严密,不出现任何的疏漏;各种制度的衔接要紧凑、一致,不冲突和矛盾;关键的条款要严谨、准确,避免出现“弹性”和漏洞,给以后的执行带来麻烦。其次,管理要“严”。在制度面前人人平等,以制度管人。在安全检查中,无论是谁都必须按照有关规定、有关程序执行。检查人员要深入现场认认真真地查,不能走马观花,不能睁只眼闭只眼,对于查出的隐患要严格按照规定整改。最后,处理要“严”。对于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的责任人应按照有关规定严肃处理,不能有半点姑息。只有对每个事故都能严肃处理,才能使职工真正意识到安全的重要性。

2023年企业安全宣传演讲稿 篇2

各位领导大家好:

下面就我矿三月份安全生产情况向大家做一简单的汇报

一、认真贯彻学习上级文件精神和有关政策方针,切实抓好我矿的安全工作。

在三月份以来我矿贯彻学习了《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》和《山西省安全生产十项制度》和李小鹏省长的重要讲话,并组织贯彻学习山西省人民政府安全生产委员会办公室转发《国家安全局国家煤矿安监局关于近期国有重点煤矿事故的通报》的通知,虽然事故发生在其他矿井,但是我们通过事故学习,举一反三,深刻接受事故教训,引以为鉴,结合右玉县煤炭局开展第二个百日安全活动日,组织有关人员对隐患进行复查,回头看,找差距,查隐患,堵漏洞,在安全上绝不放松。我矿目前六证六长齐全有效,没有三违、三超现象,不存在违法违规生产。回采面还未安装,设备返厂大修,掘进只有一个掘进头1903掘进面,在掘进过程严格执行探放水,经过自检自查无重大隐患,一般隐患查出6条,已全部按照五落实要求进行整改。到目前无发生任何事故。

二、全面提升干部职工的素质教育,确保安全生产

三月份我们组织了多期培训学习,全矿全员培训,组织矿领导和工程技术人员进行备课,讲课,从理论上到实践经验,进行了学习,

学规章制度,学法律法规,学煤矿安全质量标准化,学三大规程,事故案例分析。通过学习使职工在安全生产的重视程度都明显倍增,安全生产的标准掌握的更加深刻。在安全发展意识上有了明显的进步,安全生产永远只有起点没有终点。但安全事故是一个动态的过程,昨天未发生事故,并不代表不明天也不会发生事故,虽然我们以前平安的过渡了,但我们不能就因此沾沾自喜,认为我们的安全抓得如何如何的好,永远抱着乐观的态度,我们应该清醒的看到我们的不足之处以及一些潜在的危机,仍应时时绷紧安全生产这根弦。“安全问题是最大的问题”,“麻痹侥幸是最大的隐患”,“作风不实是最大的危险源”的意识,牢固树立“一切工作看安全”的思想,坚定不移地把安全生产作为第一、第一责任、第一要务、第一效益。二是安全工作永远只看危机不看成绩。强化安全工作“危机管理”理念,通过安全培训为煤矿的安全工作打下了坚实的基础。

三、提升安全保障能力,严格管理,抓好安全

煤矿是安全生产的主体,是安全生产的根本,是安全生产的“内因”,必须以更加坚定的信念、更加有力的措施、更加坚实的技术保障、更高标准的行业准入提升安全保障能力,构建安全生产长效机制。一是要构建强有力的技术保障体系。国务院《通知》要求,因安全生产技术问题不解决产生重大隐患的,要对煤矿矿长、总工程师和有关人员给予处罚。因此煤矿必须认真落实煤矿矿长安全生产技术管理负责制,进一步强化总工程师的技术决策权和技术指挥权,坚决杜绝在技术措施、作业规程未经审查批准的情况下擅自组织实施。把强化技 术创新和推广应用先进适用技术装备,作为实现安全生产的重头戏,推行一批先进适用的技术、工艺和装备,淘汰落后技术、工艺和装备,水平。使用大功率钻机、深钻孔大范围探放,使探放水收到很好的效果。由于我矿的地质条件较差,水害是我矿预防的重点,所以我们对防治水特别重视,从领导到每个职工都从思想上统一认识,有一只过硬的探放水队伍,严格执行探放水制度,严格管理,每掘进一米要探水,班班探,安检员,跟班矿长进行监督,探放结果每天在作业会上通报,

在瓦斯防治方面重点把握以下几个环节,

(1)建立完善、合理、可靠的通风系统,以风定产,杜绝微风、无风作业,保证每个工作面形成独立的通风系统。

(2)加强通风,防止瓦斯积聚。一旦发生瓦斯积聚,一定用科学的方法进行处理。

(3)严格瓦斯检查制度,做好瓦斯的检查工作,严防空班漏检。发现瓦斯浓度超过规定,立即停产撤人,切断电源,向调度室汇报,组织人员处理。

(4)加强对机电设备的检查,杜绝明火、失爆、鸡爪子、羊尾巴的出现,严禁任何人携带引火物下井,防止煤层自燃,减少漏风。

(5)加强放炮管理,严禁放明炮、糊炮。

四、提升安全管理水平

重点是抓基础、抓基层、抓现场。一是强化生产过程的领导管理。

企业主要负责人和领导班子成员轮流现场带班,并与工人同时下井、同时升井。对无负责人带班下井或该带班而未带班的,对有关责任人按擅离职守处理,同时给予规定上限的经济处罚。发生事故而没有领导现场带班的,并依法从重追究企业主要负责人的责任。为此,市局修订出台了《关于进一步明确煤矿企业领导下井带班有关事项通知》,煤矿必须保证每班有矿领导跟班下井,并做到“三在”、“三必清”、“三走到”、“三掌握”、“三指导”,特别是周末、节假日、初次来压、工作面初采、地质条件发生变化的特殊时期,一定要有领导跟班。要指出的是,煤矿领导要坚决摒弃“凭经验、撞大运”的习气,积极向书本学、向专家学、向实践学、向员工学,不断提高发现问题、解决问题的能力,适应新需要,掌握新本领,做到隐患问题早预防、快处理。二是要强化区队班组的高标建设。区队班组是煤矿全部工作的基础,控制零打碎敲事故重点在区队班组,加强区队班组建设,是“强根固本”的基础工程。要进一步引深学习推广“白国周班组管理法”,推动区队班组管理的精细化、规范化、科学化。煤矿要赋予生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权,因撤离不及时导致人身伤亡事故的,要从重追究相关人员的法律责任。要严格控制采掘工作面个数,严格控制井下加班加点,疲劳作业。三是要强化隐患排查治理的效果评估。煤矿每月必须有矿长负责组织,“六长”带队组织实施至少开展三次隐患大排查,全面排查治理各个系统、各个环节存在问题,要突出瓦斯和水害,重点排查矿井通风情况、瓦斯治理情况、采掘布置情况、大型设备防爆和水害防治“防、堵、疏、排、截”措施落实情况,与此同时要加强对顶板管理、运输管理、火工品管理、防治“三超”、自然灾害、应急救援措施等方面的排查。排查出重大隐患的,坚决停产停工整治。对排查出的一般隐患要做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”,加大整改力度,加强跟踪督办,并建立以安全生产专业人员为主导的隐患整改效果评价制度,确保整改到位,坚决做到安全没保障不生产,隐患不排除不生产。要值的提出是,要加强与相邻矿井的区域联防,定期交换作业图纸,及时互通生产情况,建立完善预警信息快速传递和共享机制。要严格执行安全生产事故报告规定,严禁迟报、谎报、瞒报、漏报事故。 五、对下一步的安全工作打算

坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故;消灭死亡事故,百万吨死亡率为零;千人重伤率不超过1;保持安全质量标准化一级矿井、安全程度评价A级矿井和省级“双基”建设先进矿井。具体开展好七项工作。

1、继续抓好矿井安全文化建设,进一步树立“安全第一、生产第二”的思想观念,防止骄傲自满和松懈麻痹的现象,以零起点的精神,把过去的作为镜子、作为动力,抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作,确保矿井安全生产。

2、认真贯彻落实各级“双基”工作要求,深入开展“双基”工作为龙头的“两长一员”队伍建设。进一步完善四个网络体系和运行机制,从务实的角度出发,健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“双基” 5工作责任,把安全评估、安全质量标准化与“三创”工作有机结合,不断夯实矿井安全基础,全面建立安全质量标准化一流矿井。

3、坚持以人为本,强化安全第一责任和员工的教育培训,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。

4、进一步完善安全管理体系和管理制度,严格落实“三项制度、一个办法”全面落实各级安全责任,认真实施安全规划和措施,使安全工作不断向更高层次发展,争创“本质安全型煤矿” 。

5、强化重大事故隐患排查治理工作,严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不负责任和失职,确保重大事故隐患及时得到发现和处理,保证安全生产。

6、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全,凡不符合作业规程的,坚决予以制止,凡现场存在事故隐患的,坚决挂牌停下来整改,坚决做到不安全不生产。

7、强化安监队伍建设,努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法,进一步强化精细化管理,加大安全管理力度,为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。 总之,煤矿安全生产形势非常严峻,任务艰巨繁重,责任泰山压顶,压力不容喘息,我们必须以忠诚为重,以责任为重,以法规为重,以清廉为重,以实干为重,全力做实、做细、做好,安全重于一切、高于一切、压倒一切、我们时刻以安全为重,坚决抓好安全,保证安全无事故。

2023年企业安全宣传演讲稿 篇3

当清晨的第一缕阳光照射着大地,忙碌的人们便开始了一天的旅程。不经意间,我们常常会看到这样的画面:在拥挤的马路上,为了能尽快到达目的地,他们骑着电动车或驾驶着汽车飞快的穿行在人流中;在嘈杂的检修现场,几个员工正不按规定佩戴安全防护用品,将安全帽当成凳子放在地面上坐着休息;还有那既未挂安全绳、又没戴安全帽的散装水泥灌车司机正毫无顾忌的站在灌车顶部开、关着装料口的盖板……

我们每天的生活是这么的美好,可安全意识的淡薄,却总会给我们带来一些安全隐患,一个小小的意外就可能会给我们带来巨大的伤害与损失。

不知道大家是否听说过这样一个笑话,一个年轻人在英国交了一个女朋友,结果没过多久他们就分了手,分手的原因是:年轻人在过马路时闯了红灯,英国姑娘吃惊的说:“连红灯都敢闯,那你还有什么违法的事不敢做呢?”回国后,这个小伙子又结交了一个中国姑娘,结果小伙子却因为过马路时没有闯红灯而分手,中国姑娘评价小伙子说: “一个连红灯都不敢闯的人,还能有什么大出息? ”

虽然这只是一个笑话,但带出了我今天要说的主题——安全!!

“安全”是什么?安全是荣誉、是效益、是责任、更是生命。

“安全”,它就像一根彩色的纽带,贯穿在我们生命的每一瞬间,它看似简单,却牵动着无数人的心弦。

生命对于每个人只有一次,它一旦失去,曾经所拥有的一切都将不复存在,这个道理所有人都明白,可为什么我们身边还是会有那么多的安全事故发生呢?

美国著名安全工程师海因里希在1941年统计分析了55万起机械事故后,得出了死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1:29:300,国际上把它叫作事故法则,也就是我们常听说的海因里希法则。这个法则的意思是说,当一个企业有了300个隐患或违章时,必然会发生29起轻伤或故障,而在这29起轻伤或故障中,必然包含着一起重伤、死亡或重大事故。

也许在座的同事中有人会觉得这个法则似乎有点危言耸听了。但作为一名工作了近30年的我,在学习过无数的安全事故通报之后,发现确实有大部分的事故都不是发生在复杂、危险程度很高的工作场所,反而是发生在十分简单的、危险系数低的工作中。原因是:当遇到复杂、危险工作的时候,我们的领导、员工都会十分重视。而面对简单的、危险系数低的工作时,领导往往会以为这么简单的工作应该没问题吧?员工也会以为这么简单的工作一定没问题的,但是事故往往就在这“两个以为”中发生了:

清楚的记得,那是20__年8月1日,因为车间设备大修缺少人手,于是就把在家休假的一位员工找来帮忙,当时分给他的任务是将搅拌机内的垃圾清理干净。穿戴好安全防护用品,并在搅拌机启动按钮上挂好“有人作业,禁止启动”的安全警示牌之后,他站在了搅拌机的内槽里开始工作,意想不到的事发生了:在一旁工作的一名电工不小心将拿在手中的扳手跌落,正好砸在搅拌机的启动按钮上,搅拌机迅速启动,身处突如其来的意外中的他,大声的呼喊着“救命”,接下来的情景,不用我说大家也都应该可以想象的到吧。虽然这件事已经过去了许多年,可每当看到他步履蹒跚的走上工作岗位时,我都还会有心痛的感觉。

有一位母亲对远方的儿子说过这样一句话:“对于世界,你只是一名普通的工作者,而对于家庭,你却是我的全部。”

我们可以想象,当一位母亲失去了儿子,当一位妻子失去了丈夫,当孩子失去了父亲的那一刻,那将是怎样的一番悲痛景象。我们谁都想拥有幸福,谁都不想失去爱与所爱,然而,我们用什么去留住幸福呢?那就是一定要牢记血的教训,加强对员工安全知识的培训,使每一位员工在实际工作过程中,坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,牢固树立“隐患就是事故”的理念,做到预防为主,防治结合。把隐患当做事故来处理,绝不允许出现因违规作业、违章指挥、违反劳动纪律等原因造成的重大安全隐患。只有这样才能有效地遏制安全事故的发生。

六月,全国第十八个“安全生产月”即将过去,但是安全生产却没有休止号。期待在今后的安全生产中,我们每个人都能以本次“安全生产月”活动为契机,更加关注安全、更加关爱生命,用实际行动来实现我们万年青人最美的“安全梦”!

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