企业上岗演讲稿(精选三篇)

企业上岗演讲稿(通用3篇)

企业上岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导,同事们:

你们好!

“家”这个字在我们的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因为有了家,生活才变得有趣;有了家,工作才能顺心;有了家,才懂得什么叫关爱,什么叫珍惜。家是我们拥有的第一个属于自己空间的地方,也是我们无论身在何处甚至异国他乡,却经常能想起甚至在心里永远也放不下的一个地方。“家”让我们多了一份情感,多了一份思念。

刚才所说的,是属于我们自己的小家,但是在浩瀚的社会里,在这繁杂的环境当中,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我们在一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的企业。就是这样一个属于我们自己的家。

在这个大家庭里,有很多的成员,来自全国各地。因为这个家,为了一个共同的梦想,我们在这里相遇、相识甚至相知。小家里我们拥有了亲情和爱情,而在这个大家庭里,我们却拥有了最广泛的友情。

因为我们来自全国各地,很多人离家乡很远,一年也回不了几趟家,世人常说,“每逢佳节倍思亲”,特别是在中秋节这个团圆的日子里,很多的员工因为路太远而不能回家和亲人相聚,因此,公司便安排了一些列的活动来丰富大家的过节气氛,不仅仅举办了中秋晚会,而且还邀亲了员工家属来到参观并和自己的亲人相聚,这一点一滴,都无不在感动着我们。

在我们生并受伤的时候,公司也无时无刻不在关注着我们的健康情况,当我们受伤无法工作的时候,公司不仅让领导去慰问,还送去营养品,让我们好好养伤,争取早日康复。

当我们在为企业努力工作的时候,公司也在不断的关注着我们,举办的各种技能比赛,为的就是让我们能在比赛这种氛围当中不断的充实自己的技术,提高自己的工作效率,让自己得到了充分的锻炼和发展。公司给了我们发展的平台,我们更应该抓住这种机遇努力向上,奋斗不仅仅是为了公司,更是为了达到自己的目标,实现自己的梦想。

每当我们情绪低落、思绪不宁的时候,领导们总会及时找时间和我们进行沟通并了解情况,在公司力所能及的情况下帮助我们渡过难关,让我们能及时安下心来工作,这也让我们心里自发的有了一种家的感觉。

在日复一日的工作当中,会让大家觉得过的比较平凡,为了丰富我们的业余生活,公司还举办了各种活动,篮球比赛,歌唱比赛、乒乓比赛、拔河比赛包括演讲比赛等等。每年的活动内容都不尽相同,让大家有一种熟悉感之外,还带给大家一种未知的神秘感,这也让我们都有很高涨的情趣去参与活动。不仅如此,还积极组织我们参与到街道的各项活动中去。通过这些活动不仅让我们展示了自己的才华,同时也让我们懂得了团结的力量,把这种团结的精神和在比赛当中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是将自己的事业又往前迈出一大步。这便是“家”带给我们的,用一件事情,用一种方式让我们自己体会到它内部真正的涵义,然后把它衍生出去,应用到合适的地方,这便是这个家长给我们的启发,它让我们学会了在工作中如何奋斗、如何成长。

当我们一开始接触新家时,会感到些许陌生,但随着时间的推移,我们感受到了这个家庭对我们的关注、关心、关爱,让我们知道了什么是温暖,让我们在家的关怀下不断的成长。

企业上岗演讲稿 篇2

经济学有个“自由丢弃”理论,认为我们多些选择一定比少些选择好,因为我们可以没有成本地把多的选择丢弃。但是,企业在面对过多的选择时,有时可能很为难,因为丢弃选择并不是一件容易的事,若是没丢好,或舍不得丢,就会埋下日后的败因。

绝大部分的战略理论都在教企业如何选择经营的方向,也就是如何定位与选择。在经济停滞或衰退的环境下,企业的困难是没有太多好的商机可以选择。但中国正处在一个经济快速成长的时期,许多企业所面临的经营环境是可以选择的商机太多,而非太少。此时,企业应该学习如何丢弃选择,当企业把不好的选择丢弃后,好的选择自然就会出现。企业该如何丢弃选择呢?笔者认为可以依照下面几个标准:

一、避免跟风。

许多经营者因为害怕冒险而跟风,如果跟错了,因为大家都错,经营者不会受到太多的责难,但如果没跟上风头而犯错,那么所受到的责难可非同小可。这就好像两年前的网络公司热一样,每个人都害怕没搭上车,终至化作泡沫而收场。但是,战略就是定位,就是区别,就是要与众不同,如果跟着大家做同样的事,就不能算是战略。所以,不要选择风潮行业。

二、要有人才。

企业战略贵在执行,无论机会多好,若是没有合适的人执行都是枉然。人才就是智商高、情商高、韧性高并符合企业基本理念的人。许多企业认为人才可以外求,智商、情商乃至于韧性高的人才或许可以外求,但要找到与企业经营理念相符的人才,却非易事。所以,若是没有适当的执行人才,企业不可轻易选择该事业。

三、产生连锁效应。

新的商机应该能与既有的事业产生连锁效应。它可能是上下游的整合,也可能是业务的相互配合。例如说,汽车制造商基于业务的考虑而进入汽车代理业务,进而进入购车贷的款服务,能够带给顾客更完整的服务。产生连锁效应可以事半功倍,扩大企业的力量,不能产生连锁效应的事业容易导致企业力量分散。所以,企业不可选择没有连锁效应的事业。

四、门槛要高。

若是别人容易模仿的事业,或是进入门槛低的事业,竞争自然比较激烈,获利也就比较困难。因此,企业不宜选择这一类事业。

五、提高效率。

如果不知道如何选择新机会,那么企业最保险的方法,就是把现有的模式经营进一步提高效率。企业要不断自问,如何能够更有效地经营现有业务?如何能够让业务营利的成长速度超过成本增加的速度?如何能够提高资金运用的效率?美国沃尔玛的经营战略与凯玛特并无明显不同,但沃尔玛最后得以脱颖而出的关键就在经营效率更高。

企业上岗演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委、同志们:

你们好!

在我踏上这神圣的竞聘台之前,尽管我有着十分的准备,但内心免不了跳动着三分的忐忑和慌乱。可就在刚才,那一阵阵伴我走上这讲台的掌声,不但让我无比的感动,而且坚定了我取胜的信心。为此,请你们接受我朴素而又真诚的谢意(鞠躬)——谢谢大家的掌声,谢谢大家的支持!

今天,我的目标是竞聘行政办公室主任。如果要为这一个追求冠上一个理由,那就是——我爱这个职位!因为爱,所以义无反顾;因为爱,所以无悔追求。

我叫龙爱明,现任电力公司行政办公室副主任。竞聘主任一职,除了我对它的无比钟爱以外,还因为我有志在必得的自信。

自信一,在行政办公室我当了三年副主任。三年里,在原主任的言传身教和个人的摸索与总结中,我熟悉和掌握了行政办公室各项工作特点、任务及要求,并且也积累了一定的工作和管理经验。这种经验可以缩短我对新岗位的磨合期,尽快进入角色,开展工作。

自信二,在原主任出差在外时,我多次代理过办公室的全面工作。在代理期间,办公秩序良好,管理井然有序,工作完成出色,无一例差错,各级均很满意。事实胜于雄辩。我对带好这支队伍有充分的把握和成功的先例。

自信三,“退伍不褪色”的转业军人和“永葆先进性”的党员身份,让我成熟和理性。同时,我有严格的纪律性和无往不胜的革命性,我有廉洁自律的奉公意识和甘于奉献的高尚情操。这一切都是一名新时期企业中层干部所应俱备的起码素质。

人民的眼睛是雪亮的。我的工作,我的能力,我的人品,我不想在此做过多的陈述。因为我相信,在座的各位都有一颗明亮的心,心中都有一杆公平的秤。我相信我自己,我更相信你们!

今 天,如果机会垂青于我,那么它归功于党组织多年的培养和教育,归功于大家一直以来的支持与帮助,也归功于自己多年来的勤奋努力和执着追求。豪言壮语我不会 喊,夸夸其谈我不会讲,信誓旦旦我更不会表,我能做的,就是把这份难得的成功,珍藏在自己心底,感恩于自己的行动,在新的岗位上,用我的智慧和能力,把队 伍带得更好,把管理经营得更好,把任务完成得更好,履职尽责,全力以赴,争做一名出色的办公室主任。

古人云:成败得失,过眼云烟。我坚信,只要我曾经努力,无论结果如何,都可以问心无愧。虽然,这次竞聘我有过精心的准备并为此勇敢的争取,但是我会尊重大家的权利和选择。因为我们都是有责任的电力人,因为我们都有一个共同的心愿——愿我们企业的明天会更加美好!

谢谢大家!

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