成本管理员需要有很强的数据敏感性和分析解决问题的能力，有较强的书面和口头表达能力，善于总结和分析。这次漂亮的小编为您带来了成本管理员岗位主要职责【7篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
一、负责财务资金、费用审核，出月审计报告，反应真实业务经济情况；
二、负责工程项业务招标工作，工程业务事项审核，给出审计意见；
三、协助做好各项内审准备工作，草拟审计实施方案，审计凭据的调查与取证工作；
四、每月不定期店面巡查；
五、负责抽查业务单据、活动项进展及内控事项；
六、审计工作结束后出审计报告初稿同步给出审计意见；
七、完成上级交办或其他部门提出需要协调的工作。
1、参与项目前期成本测算，编制项目成本适配及目标成本；
2、协助采购组完成招标清单以及招标文件的编制；
3、配合进行招标答疑、标底审核、评标分析等过程工作；
4、完成回标后的成本分析，提出成本意见；
5、负责项目实施阶段的成本测算，落实成本控制指标，实现项目动态成本管理；
6、录入成本各项数据，填报各项成本报表；
7、 负责施工单位与造价咨询、中介的协调与管理；
8、审核造价咨询中介出具的成果文件；
9、总结分析成本数据，维护成本数据库；
10、负责项目结算资料的审查，出具结算分析报告；
11、负责分析项目成本数据，建立项目成本数据库；
12、总结项目实施中的经验、教训以及后续工作如何改进。
1、负责施工总成本统计、监测，实地工程量复核及物资、财务检查工作，编写成本分析报告；
2、负责成本主整体工作落实执行；
3、负责工程款付款流程审核，进行“限额”付款；
4、负责按单项工程的施工总成本统计、监测；
5、发现成本执行差异时，进行实地工程量复核及物资、财务检查；
6、按月定期编写成本分析报告，根据实际不定期编写专项成本分析报告；
1. 搭建公司采购成本管理、监控体系
2.负责调研、更新招采成本有关的价格信息，建立和完善公司各采购品类价格清单库，制订成本管理标准；
3.负责公司采购业务的成本分析评价，前中后期的成本介入指导；
4、对工程采购需求和流程审核，进行采购风险管控，对工程采购异常进行管理
1、对新进场项目摸查基本情况，结合项目管理团队意见，制定项目人员及车辆配置方案，并报送相关部门领导；
2、与项目管理团队共同商定项目所需的设施设备规格、数量，剔除业主移交设施设备数量和提前采购的设施设备数量及闲置资产配备数量，由项目经理在公司K3系统里提交设施设备的差额采购申请；
3、对项目原有保洁员岗位进行核查，确保岗位每条道路核查到位。根据核查情况，当日与项目经理签订岗位人员日签单；
4、通过现场查看项目运行情况、核查项目各类资料数据、与项目各岗位人员沟通了解，对项目运营成本进行核算，并与项目经理签订项目责任制核算确认表；
5、领导交办的其他临时工作任务。
1.负责酒店的库存物资的成本核算与控制，定期与有关帐目进行核对。
2.编制配餐卡，对每一种食品菜肴按消耗量编出成本计算单，为制定销售价格提供依据。
3.做好餐饮部总监和总厨的业务沟通，对酒店饮食管理控制系统提出提出改进意见。
4.定期与采购部、餐饮部共同对市场价格进行调查、分析，更有效地控制进价。
5.对仓库、收货部进行工作检查，严格各种物品、食品、饮料的购入、验收、入库、出库等有关手续和标准。
6.减少库存积压，配合库房每月汇总库存物资积压表，尽量利用库存积压物资以减低成本。
1、负责成本控制和跟踪，文件及流财务审批程序管理；
2、收集与成本相关的信息，协助成本管理主管拟定目标成本；
3、协助主管编制成本控制进度计划；
4、监督成本控制进度计划的实施情况；
5、对成本改善提案进行评价和指导；
6、协助主管完成成本分析和统计；
7、协调和发展改善财务控制制度和方案；
8、协助成本会计进行资产盘点工作。
9、掌握产品生产与过程。