在日复一日的学习、工作或生活中，说到名言，大家肯定都不陌生吧，熟记名言有助我们增加知识储备，打造语言亮点。你知道都有哪些类型的名言吗？
如果计划有某种改变，应事先通知，员工如能第一时间接到通知，工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
感悟：工作计划的变动，员工一定要及时知道，因为他们才是计划的具体执行者。将命令直接下达给具体执行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作计划改变后，一定要想方设法在第一时间内通知员工们。
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要观点的碰撞，甚至于争吵，来接近真实答案。
――杰克。韦尔奇
感悟：很多企业遇到问题时都会讨论，而且一开会就是几个小时甚至是一天，但往往得到错误的答案。原因是缺乏争吵。因为讨论的本质是不同思想的碰撞，而且只有在多种思想反复碰撞下，才有可能互相取长补短，最大限度接近真实的答案。争吵则是最简单实效的方法。
员工坚持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。
――张瑞敏
感悟：管理者不要期望员工一步登天，因为这样会出现“拔苗助长”的'现象。应该正确引导员工们循序渐进地提高自己的水平，哪怕每天有细微的进步，时间长了员工们的工作水平就会有质的飞跃。前提是员工愿意提高自己的工作能力。
成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演，虽然表现形式不同，但共性是如此惊人相似。
――诺曼。奥古斯丁
感悟：这句话告诉管理者应该学会去总结前辈的失败教训和成功的经验。无论成功还是失败，不同国家、不同时期、不同行业的企业都是把握住了或忽视了固有的几个关键点，如资金链、产品质量等。
正确的判断是经验的结果，而经验是错误判断的结果。
――琼。德布。吕耶尔
感悟：管理者在做决策时可以依靠经验，但是决不能盲目依靠经验，正确决策更多的时候需要实践进行检验。
如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
――柳传志
感悟：人的因素是一个项目能否成功的关键。企业选项目时，要依靠人的能力来进行选择，如果没有合适的人选，再诱人的项目也不能贸然进入。
1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己。
乔。吉拉德
（NLP语言程序学，课程教你如何包装自己。）
2. 销售专业中最重要的字就是问。
博恩。崔西
3. 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
雅虎CEO塞梅尔
4. 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
彼得。德鲁克
5. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。
乔。吉拉德
6. 不要过度承诺，但要超值交付。
戴尔
7. 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
菲利普．科特勒
8. 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。
肯。塞福的创始人兼CEO）
9. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
佚名
10. 管理=管人+理事。
1. 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。
李石成
2. 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的'途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
约翰。多伊尔
3. 绝口不提不景气这句话。
藤田田
4. 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
史蒂格
5. 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。
王永庆
6. 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
盛田昭夫
7. 管理者的首要任务是：内部作业与市场环境。
青木武一
8. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
浦木清十郎
9. 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
毛仲强
（企业教练，一个以人为本的管理模式。）
10. 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
洛德。凯特寇得
1. 出产品之前先出人才。
日本松下电器
（企业教练，将培养出更多的企业人才。）
2. 一个中心：实现人生价值。
两个基本点：一是认识自己，二是认识社会。
――佚名
（九型性格，一门认识自我与完善自我的学问。）
3. 拍脑袋决策，拍大腿后悔，拍屁股走人！
――中国企业的领导三拍搞垮企业
4. 中国企业里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上没有。
――《细节决定成败》作者汪中求
5.中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。
――WTO前总干事穆尔
（学习之必要，企业教练课程，是企业与个人学习西方管理学的高效实用课程。）
* 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西
* 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
* 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
* 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克 韦奇
* 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德
* 不要过度承诺，但要超值交付。——戴尔
* 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普．科特勒
* 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
* 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福（Bluefly com的创始人兼CEO）
* 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言
* 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。——不详
* 凡是无法衡量的，就无法控制。——佚名
* 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特 * 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的。威胁。——包玉刚
* 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
* 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。——潘洪江
* 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔 B 谢安东
* 只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
* 以做生意来说，有时候三思而行不无好处。——霍英东
* 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德 福特
* 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
* 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。——李石成
* 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰 多伊尔
* 绝口不提“不景气”这句话。——藤田田
* 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
* 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
* 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。——王永庆
* 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫 * 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
* 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——G 雷蒙德
* 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
* 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
* 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
* 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德
* 凯特寇得 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德 * 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
* 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
* 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
* 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
* 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙 A 克罗克
* 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
* 在中国，创新就是率先模仿。——佚名
* 产品就是人品，次品就是敌人。——佚名
* 商人不言商是不道德的。——佚名
* 做事不为东，累死也无功。——佚名
1、用“分”来计算时间的人，比用“时”计算时间的人，时间多五十九倍。
2、你热爱生命吗？别浪费时间，因为时间是构成生命的材料。——富兰克林
3、是不是，上苍知道了我很孤独，所以，才特意让你来找到我，一起去写我们美丽誓言的，对么？然后，生命里多了一个你，从此，人生中多了很多值得纪念的日子。嗯，你还记得我和你第一次见面的那个下午么？它是那样在我心里，深深烙了印。
4、珍惜时间会让你做时间的主人；珍惜时间会让你的人生变得绚丽多彩。
5、一个钟头有六十分钟，一天就超过了一千分钟。明白这个道理后，就知道人可做出多少贡献。 ——歌德
6、付给律师的费用不应据其在法庭上陈述时间的长短，而应据其辩护质量的优劣。——克莱门凯
7、幸福生活是什么：是繁星漫天的夜晚，坐在田野旁边看星星眨眼，看萤火虫飞舞，看远处的霓红闪烁。
8、记住吧：只有一个时间是重要的，那就是现在！它所以重要，就是因为它是我们有所作为的时间。——托尔斯泰
9、春光不自留，浪漫一身官方旗舰店莫怪东风恶。——莎士比亚
10、真正渴求知识的人总能求得知识。 ——英国谚语
11、把活着的每一天看作生命的最后一天。——海伦·凯勒
12、没有遇到你的时候，我从没有感觉到恋爱是一种什么滋味，也未体会到恋爱的快乐与痛苦。或许，那时我还没有遇到我认真喜爱的人。自从遇见你的那一刻起，我就深深地喜欢上你。和你的不断相处，使我很快地爱上你，那时我就自告自己“我终于找到我喜爱的人了”。或许，这是一种缘份。
13、我忘记了哪年哪月的哪一天，我在哪面墙上刻下了一张脸，一张微笑着，忧伤着，凝望着我的脸。
14、我们将永远得不到更多的时间，我们拥有，事实上我们老早就有了所有存在的24小时。——卡耐基
15、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。(华罗庚)
16、任何节约归根到底是时间的节约。
17、时间就是能力等等发展的地盘。
18、时间就是金钱，而且对用它来计算利益的人来说，是一笔巨大的金额。——狄更斯
19、撇开爱情不说·活的现实一点 ， 我发现我更爱生活了。
20、在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速地办事。——歌德
21、公道世间唯白发，贵人头上不曾饶。
22、延缓速度就是落后，而落后者是要挨打的 ——斯大林
23、爱情败给了距离，距离败给了时间，所谓永远，就是没有终点。
24、对活者的人来说，是没有明天的；死了的人则没有今天。
25、最亮的东西是阳光，最宝贵的东西是时光。
26、我想你了，却不能对你说，怕只怕，说了，对你也是一种折磨。
27、我的箴言始终是：无日不动笔；如果我有时让艺术之神瞌睡，也只为要使它醒后更兴奋。 ——贝多芬
28、你热爱生命吗？那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料。——富兰克林
29、今日的执著，会造成明日的后悔。
30、一年之计在于春，一日之计在于晨。 ——萧绛
31、我真的爱你，闭上眼，以为我能忘记，但流下的眼泪，却没有骗到自己。
32、逆水行舟用力撑，一篙松劲退千寻。古云“此日是可惜”吾辈吏应惜秒阴。——董必武
33、东隅已逝，桑榆非晚。--唐·王勃
34、庸人费心将是消磨时光，能人费尽心机利用时光。 ——叔本华
35、没有方法能使时钟为我敲已过去了的钟点。 ——拜伦
36、时间已经来到，所有时刻全世界最邪恶的犹太敌人，至少要让他们停止角色一千年。——希特勒
37、延宕是偷光阴的贼。 ——爱德华·扬
38、善于选择要点就意味着节约时间，而不得要领的瞎忙，却等于乱放空炮。——培根
39、最无情的不是人，是时间；最珍贵的不是金钱，是情感。
40、如果知道光阴的易逝而珍贵爱惜，不作无谓的伤感，并向着自己应做的事业去努力，尤其是青年时代一点也不把时光滥用，那我们可以武断地说将来必然是会成功的。
41、人误地一时，地误人一年。
42、我一步一步的靠近我的梦，即使他破碎的不成样子了，我也要尽力挽回，用自己的一切去交换。
43、时间给勤劳者留下串串的果实，而给懒汉只留下一头白发和空空的双手。——高尔基
44、一个月本来只有30天，古人把每个夜晚的时间算做半月，就多了解天，从这个意义上说来，夜晚的时间实际上不就等于生命的三分之一吗？ ——邓拓
45、抛弃时间的人，时间也抛弃他。(莎士比亚)
46、明天，明天，还有明天，人们都在这样安慰自己，殊不知这个明天，就足以把他们关进坟墓。 ——屠格涅夫
47、时间应分配的精密，使每年、每月、每天和每小时都有它的特殊任务。——夸美纽斯
48、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更好的成绩来。
49、我们知道，时间有虚实与长短，全看人们赋予它的'内容怎样。 ——马尔麦克
50、爱他也许只是我年少时的一种固执吧，我不了解，但我相信时间能证明的。
51、时间是伟大的导师。——伯克
52、时间可以创造奇迹。
53、人的一生多少有点作为，对人民有点贡献，大凡都是*挤出来的一个如果常年不觉得挤，反而觉得有的是时间，松松垮垮，他将事无成，虚度年华，浪费了生命。——谢觉哉
54、志士惜日短，愁人知夜长。 ——傅玄
55、时间是一位可爱的恋人，对你是多么的爱慕倾心，每分每秒都在叮嘱；劳动、创造、别虚度了一生。——于沙
56、谁吝啬时间，时间对谁就慷慨。 ——俄罗斯谚语
57、世人若被明日累，春去秋来老将至。
58、朝看水东流，暮看日西沉。
59、时间，是最公平的，不管你是谁，它都平等对待。珍惜时间就是珍惜生命，对于每个人的付出它会有不同的回报。
60、“现在”是刚过去的时间上的一个“点”。 ——罗素
61、放弃时间的人，时间也放弃他。——莎士比亚
62、如果说：幸福就像一个沙漏，你觉得它是在一点一滴的流逝着？还是一点一滴的累积呢？就好比时间，一分一秒的进行着，我们常常会忘记了它的存在；已经过去的美好，藏在记忆里的是幸福，对于未来的期盼，勾勒出的画面是幸福，然而最重要的现在呢？或许，幸福真的需要时间来证明，或者，幸福正在等待时间来完成，但我更宁愿相信，在一分一秒进行的时间里，幸福也在一点一滴的持续经历着。我正在体会：此刻的幸福！
63、盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。
64、时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。——赫胥黎
65、一分时间，一分成果。对科学工作者来说，就不是一天八小时，而是寸阴必珍，寸阳必争！
66、合理安排时间，就等于节约时间。——培根
67、天地最有情，少年莫浪投。 ——陈毅
68、我知道我不是一个很好的记录者，但我比任何人都喜欢回首自己来时的路，我不但的回首，伫足，然而时光扔下我轰轰烈烈的向前奔去。
69、今天太宝贵，不应该为酸苦的忧虑和辛涩的悔恨所消蚀。把下巴抬高，使思想焕发出光彩，像春阳下跳跃的山泉。抓住今天，它不再回来。 ——卡耐基
70、广结众缘，就是不要去伤害任何一个人。
71、不讲多劳多得，不重视物质利益，对少数先进分子可以，对广大群众不行，一段时间可以，长期不行。
72、时间不能增添一个人的生命，然而珍惜光阴却可使生命变得更有价值。——卢瑟·伯班克
73、如果我们想交朋友，就要先为别人做些事-那些需要花时间体力体贴奉献才能做到的事。——卡耐基
74、感性大于理性、我们都没有时间去挥霍。
75、缘分不是诗，但它比诗更美丽。缘分不是酒，但它比酒更香浓。缘分不是茶，但它比茶更韵味！
76、生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命；浪费自己的时间，等于慢性自杀。
77、懒鬼起来吧！别再浪费生命，将来地坟墓内有足够的时间让你睡的。——富兰克林
78、人类所有的力量，只是耐心加上时间的混合。所谓强者既有意义，又有等待时机。——巴尔扎克
79、浪费了一生就等于夭折。
80、世界上最快而又最慢，最长而又最短，最平凡而又最珍贵，最易被忽视而又最令人后悔的就是时间。在我的生命里，学习的时间占据了大半，每一天堆积如山的作业使我喘不过气来，但我没有虚度，我每一天都是充实的，学习是让人陶醉的，令人倾心的。
81、普通人只是想如何打发时间，有才能的人则设法利用时间。——叔本华
82、在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速办事。——歌德
83、时间是没有声音的锉刀
84、没有时间思索的科学家，那是一个毫无指望的科学家，他如果不能改变自己的日常生活制度，挤出足够的时间去思索，那他是最好放弃科学。 ——柳比歇夫
85、世界如果是个舞台，那我们在化妆室里要花多少时间来无聊地装扮自己。——约·厄斯金
86、最聪明的人是最不愿浪费时间的人。
87、忘掉今天的人将被明天忘掉。
88、有天当你想起我，时间已摆平所有的错，也学会不再问为什么。
89、最不善于利用时间的人最爱抱怨时光短暂。
90、光阴易逝，岂容我待
1、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
2、差错发生在细节，成功取决于系统。——比尔·马瑞特
3、一个有坚强心志的人，财产可以被人掠夺，勇气却不会被人剥夺的。——雨果
4、论命运如何，人生来就不是野蛮人，也不是乞讨者。人的四周充满真正而高贵的财富—身体与心灵的财富。——霍勒斯曼
5、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
6、今天的付出，明天的回报。
7、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
8、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
9、男子为了各自家庭而承担的工作，是努力支撑、发展和维护他们的家；至于女子呢？则是努力维护家庭的秩序，家庭的安适和家庭的可爱。
10、世界青睐有雄心壮志的人。成功所依靠的惟一条件就是思考。当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。没有人能在消极的思维火光中做好一件事。一个人最完美的作品都是在充满愉快、乐观、深情的状态下完成的。
11、什么样的人能获得最大的成功？是那些只知道捞取每一分钱而不思回报的人吗？还是那些总在努力创造更多的价值，所做的工作永远比应该做的多一些的人？当天平最终平衡时，哪怕是一根稻草也会像一吨货物一样使天平偏向一边。同样道理，多一点价值，多一点付出会使一个人或是一项生意如巨人立于矮人国一样从无数的平庸之辈中脱颖而出，依靠他们额外的努力获得相对更好的结果。
12、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
13、我这一生基本上只是辛苦工作，我可以说，我活了七十五岁，没有那一个月过的是舒服生活，就好象推一块石头上山，石头不停地滚下来又推上去。
14、人只有为自己同时代人的完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。
15、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德凯特寇得
16、只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。
17、宁做事前检查，不可事后返工！
18、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
19、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
20、表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。——雅科尔
21、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰·里德
22、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
23、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
24、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。藤田田
25、观念决定思路，思路决定出路。
26、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
27、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
28、做人低三分，做事高三分。
29、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
30、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
31、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
32、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。
33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
34、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
35、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
36、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
37、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
38、你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。
39、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
40、立足新起点，开创新局面。
41、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
42、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
43、在一个崇高的目的支持下，不停地工作，即使慢，也一定会获得成功。
44、凡是工作，必有计划；凡是计划，必有结果；凡是结果，必有责任；凡是责任，必有检查；凡是检查，必有惩罚。
45、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
46、有非凡志向，才有非凡成就。
47、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
48、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
49、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。
50、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
51、路是脚踏出来的，历史是人写出来的。人的每一步行动都在书写自己的历史。
52、人类学会走路，也得学会摔跤，而且只有经过摔跤他才能学会走路。
53、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
55、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
56、成功的轨�
57、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
58、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
59、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥
60、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
61、辞去总裁只当董事长)我给自己的`定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
62、强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
63、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
64、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。
65、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
66、危险、怀疑和否定之海，围绕着人们小小的岛屿，而信念则鞭策人，使人勇敢面对未知的前途。
67、对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
68、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
69、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
70、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体报纸电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人企业家，还有创业者。彼得·德鲁克
71、管理层次越少越好。——本·比德维尔
72、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
73、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆
74、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
75、一个有真正大才能的人却在工作过程中感到最高度的快乐。
76、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏
77、破产是一种暂时的困境，贫困是一种思想的状态。
78、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特
79、日日行，不怕千万里；常常做，不怕千万事。
80、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇
81、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
1. 短暂的快乐
一间蜂蜜工厂的仓库里，洒了很多蜂蜜，吸引了许多苍蝇飞来吃，而 不久，这些贪吃的苍蝇都因脚被蜂蜜粘住而飞不走了。当它们快溺死时，很难过地说：我们真是太贪心了，为了短暂的快乐，却赔上了宝贵的生命。
原意：美食往往成为许多灾祸的原因。
说明：贪婪是一切祸乱的根源，不论做人处事，都必须戒慎。与人相处，若好贪便宜，必将受人唾弃；经营事业，若好高鹜远，不能本诚信原则慢慢扩张也难长久。
2. 能力与待遇
主人将货物分成两份，平均分给驴和骡背，驴看到自己背的东西和骡一样多，很气愤地说：人们给骡吃的食物比我多一倍，却让我和它驮负一样重的货物。
走了一段路以后，主人看到驴支持不了，就把它身上的`货物移一部分到骡背上。再走了一段路以后，驴更没精神了，又把货物移过去一部分，最后，驴身上空无一物。这时骡瞪着驴说：你现在还
说明：一个组织的工作，可分成例行工作及解决问题的工作。通常是愈富有解决问题性质的工作，工资愈高，但所承受的压力也愈大。有些专做例行性工作的人，却埋怨工资比不上其他人，但他若有机会尝试解决问题性的工作时，就会了解别人是否比他有能力多了。
3. 两面人的防范
一只狐狸被猎人追赶，它看到樵夫，赶紧向他求救。樵夫让它躲在自己的小茅屋里。不久，猎人追到，问樵夫有没有看到一只狐狸经过？樵夫既虽然说没有看到，手却指向狐狸躲藏的地方。
可是猎人没有看到樵夫的手势，就离开了。狐狸看到猎人走了，立刻跑出来，没有向樵夫道谢就要离开。樵夫责备它不知感恩，狐狸回答说：如果你的心口如一，我就会向你道谢了。
原意：口蜜腹剑的人不可不防。
说明：笑里藏刀，言行不一致，便是两面人。故事中樵夫嘴里想讨好甲，又想讨好乙；想两边都得到好处。公司里也有许多这种两面人，在大家的面前假装很讲义气、够朋友，但在私底下却揭人隐私，到处告状。
1、管理就是做好无数小的细节工作，
2、人们喜欢挑战明确的目标，所以我们要赋予每个人清晰的`目标。
3、先学，后做，然后教。
4、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就放一放。
5、流程管理中说、写、做要一致，说的和做的不符不就成了精神分裂了？
6、从来都是先努力后成功，没人能在练习之前就能得到奥运会金牌。
7、培育部属，要将可适之材变为可用之才。
8、严格的面试就是仁慈的对待员工。
9、不要由收入决定付出，要由愿景决定付出。
10、现代社会：一日之计在于昨晚，一年之计在于冬天。
11、不做舞台上乞讨掌声的小丑，做实现心中愿景的巨人。
12、投入才能深入，付出才能杰出。
1、我的心，无法安宁，它在那里跳跃着，颤抖着，为这无法预知，却确实来临的一切所兴奋不已，难以自持。
2、一些女孩总是理直气壮的让男人包容她的坏脾气和缺点，这样光荣吗？为何自己不管理好情绪，不断完善自己呢？你越好就会得到更好，爱情是交换。
3、管理好你的情绪，让心情舒畅，让人生优雅。心态决定情绪，情绪决定心情，心情决定心境，心境决定生活。心态好，一切安好。好心态，一半在性格，一半在涵养。性格怎样，看你和什么人在一块；涵养如何，看你怎样要求自己。打造好心态，管理好情绪，不以物喜，不以己悲，淡然自在，从容优雅，幸福常在。
4、好脾气是人生的一笔财富。——威·赫兹里特
5、吃的简单，活得简单，减少购物，多为有需要的人付出，少说话，多做事，保持能量，不乱花，管理好自己的情绪，保持微笑，懂得自爱，自然懂得他爱，爱地球，减少制造废物，谦虚地生活，不浪费，多做运动，从身体出发，保养心态，提升爱的灵性。这种女人，非常非常美。作者：素黑
6、“习惯是很难打破的，谁也不能把它从窗户里抛出去，只能一步一步地哄着它从楼梯上走下来。”（美）马克/吐温《傻瓜威尔逊》
7、“有志飘洋过海，无志寸步难行。”
8、“凡作诗，写景易，言情难。何也？景从外来，目之所触，留心便得；情从心出，非有一种芬芳悱恻之怀，便不能哀感顽艳。”（清）袁枚《随园诗话》
9、“用百折不回的毅力，有计划地克服所有的困难。”
10、一怒之下踢石头，只有痛着脚趾头。——朝鲜
11、“去我所短，避彼所长，释其至难，攻其甚易。”（北朝/齐）魏收，《魏书》卷七一《裴叔业列传》
12、只有会管理自己情绪的人才会成就大事业。
13、我对你的爱有如滔滔江水延绵不断。
14、“我丝毫不为自己生活简陋而难过。唯一使我遗憾的是一天太短了，而且流逝得如此之快。”（法）居里夫人
15、“有志者自有千方百计，无志者只觉千难万难。”
16、郁闷之后迁怒于人，或者被迁怒而郁闷，是不能管理情绪的人经常做的事。
17、能管理好自己的情绪就可以管理好自己的人生！出处：十点朗读
18、“爱人类是容易的，爱一个人却难。”
19、人生路上没有什么空白，多的是酸甜苦辣、纠结障碍，如何让命运平静自然的去延续，那么你就需要做自己心地的主人。管理好那些内外环境造成的负面情绪，让生命在自己的努力下得到提升，这就是生活的'方向。
20、暴躁的人的智慧在明天。——维吾尔族
21、“莫言大道人难得，自是功夫不到头。”（唐）吕岩《绝名》
22、一个人如果能够控制自己的激情、欲望和恐惧，那他就胜过国王。——约翰·米尔顿
23、界如一面镜子：皱眉视之，它也皱眉看你；笑着对它，它也笑着看你。——塞缪尔
24、姐姐顿时欢天喜地，嘴咧得如同一朵绽放的荷花，久久地合不拢。
25、暴躁的动物会把犬牙碰断。——景颇族
26、“百困难随一败以俱来，即随一胜以俱去。”蔡锷（蔡锷集/军事计划）
27、详述自己在这情况中是如何感觉与行动。
28、一生要做的几件事情：一、管理好自己的身体。二、管理好自己的情绪，正面思维。三、服务好自己的家庭，让家人生活幸福。四、做好本职工作，做一两件特别完美，石破天惊的事情。五、交一批价值观差不多的真诚的朋友。六、尽可能地帮助他人。
29、“青石板上雕花：开头难。”
30、谁也惹不起他，我们只好忍气吞声，敢怒不敢言。
31、他脸上的肌肉在愤怒地颤抖着，眼睛里迸出火般凌厉的目光。
32、才能自然形成，性格则涉人世之风波而塑成。——歌德
33、为什么要实施人性管理：最省钱的降低成本方法，同时最有效。使大家乐于工作，心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能，轻松愉快。员工有尊严有价值，安心把工作做好。上下协同一致，产生有效强大组织力。减少情绪化的反应，可大幅提高生产力。作者：曾仕强
34、火气甚大，容易引起愤怒底烦忧，是一种恶习而使心灵向着不正当的事情，那是一时的冲动而没有理智的行为。——阿伯拉德
35、脾气坏的人往往把天气和风向当作一个借口来掩饰他们那又暴躁又阴郁的脾气。——狄更斯
36、“最困难的技术，并不在于选择人，而是对所选择的人拥有的东西，赋予各种的价值。”拿破仑
37、我不知不觉进入了梦境，梦见自己长出了五色翅膀，在蓝天里飞呀飞，真是快乐无比。
38、“犯其至难而图其至远。”（宋）苏轼《思治论》
39、真正的管理人是去管理人的情绪。——顾修全
40、“所谓革命精神就是创造性，要懂得世界上的一切都需要创造，要前进就不能坐着等待，就要去创造。而要创造就要克服困难，不能贪图好环境、好条件。”（徐特立）
41、你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。——陈天桥
42、能控制好自己情绪的人，比能拿下一座城池的将军更伟大。
43、你不能凭梦想形成自己的个性，你一定要千锤百炼为自己构成个性。——夫鲁德
44、善用好时间，打造好心态，善待好自己，管理好情绪，不以物喜，不以己悲；大度从容，淡然自在；宁静致远，幸福常在。
45、如果能左右自己的思想，就能够控制自己的情感。——w。克莱门特。斯通
46、“一个人只要不怕死，就什么也难不倒他！”（英）司各特《艾凡赫》
47、我的心里绽开了朵朵鲜花，就要蹦出来似的。
48、一个人的性格决定着他的命运。——绪儒斯
49、要求旁人都合我们的脾气，那是很愚蠢的。——歌德
50、个性即人的命运。——海拉里特斯
51、为学乃能变化气质耳。——宋·朱熹
52、人性管理的基本原则：不要说什么人力资源管理，视人如物。不要说自己管多少人，增加无谓麻烦。不要忽略人的情绪，因为破坏力强。不要讨论人性善恶，人性富于可塑性。不要强大制度化，按照制度去做就是。不要开口闭口谈法，最好先由情入理。作者：曾仕强
53、每一种情绪都对应着一种身体反应，通过把注意力放在身体上去体验，能够达到高分辨率的感知情绪，你能够观察到情绪的产生，情绪的在来去之间的变化，以及情绪的消退。借此我们能更好的觉知情绪，从而更好的管理情绪。最后，发展处高分辨率感知身体的觉知，能强化我们的直觉。直觉经由身体和内脏来体验，而不能够用语言描述。作者：陈一鸣出处：硅谷最受欢迎的情商课
54、狂暴的人总是从一个极端到另一个极端。——托·富勒
55、每个人都有他的隐藏的精华，和任何别人的精华不同，它使人具有自己的气味。——罗曼·罗兰
56、再过一会儿，我就要出发去机场啦！而在机场就将见到我爱的人啦！
57、如果世界上有地狱的话，那就存在人们的心中。——罗。伯顿
58、“多听，少说，接受每一个人的责难，但要保留你的最后裁决。”（英）莎士比亚
59、“不作牺牲，不经艰难困苦，就不能在世间生� ”（俄）冈察洛夫
60、开放沟通渠道，引导员工情绪。
61、心情有一点激动！呵呵，敲键盘的手指头有点抖了……嘿嘿。
62、真正的管理人是去管理人的情绪。作者：顾修全
63、“年轻的时候遇到困难不懂得一笑置之，老来恐怕没有什么东西可笑了。”艾德/郝乌
64、我是多么激动，我从来没有这样激动过，我激动的不知用什么语言来表达我内心的激动，只是“噢噢”的喊着，眼里含着的泪花不由的掉了下来，也许，这就是表达吧！
65、成熟的标志之一，是学会管理自己的情绪，明白别人的行为，对自己有严格的要求，对别人则放下无畏的抱怨，从凡事锱铢必较，学会了风清云淡。
66、怒中之言，必有泄漏。——冯梦龙
67、她望着老伴儿的遗像，嘴唇微微抖动着，刀刻般的皱纹里，流淌着串串泪珠。
68、如果你对周转的任何事物感到不舒服，那是你的感受所造成的，并非事物本身如此。借着感受的调整，可在任何时刻都振奋起来。——奥雷柳斯
69、一个人失败的原因，在于本身性格的缺点，与环境无关。——毛佛鲁
70、心脏要跳出来了，直到今天我还是很激动。
71、性格只不过是长期形成的习惯而已。——普卢塔克
72、为什么？自我澄清！
73、人的能力一半靠具备的知识，一半靠情绪的管理。上善若水是水的风韵，一泻千里是水的方向，止水游丝是水的温柔；静水流深是水的胸怀，水利万物无所争斗，水泽生命天长地久；水养人情似水流连，水济苍生清净淡泊。近水知水乐于水，学会像水一样勇敢迎接每天多姿多彩的生活。
有利润的企业说不定会破产，但持有现金的'企业永远也不会破产。
——网络收集
为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
——青木武一
产品就是人品，次品就是敌人。
——佚名
商人不言商是不道德的。
——佚名
做事不为东，累死也无功。
——佚名
时间就是对手，效益就是生命。
——《开放系统世界》
世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
It is OK to faid.（失败是可以的)
——硅谷名言
切勿随便扼杀任何新的构想，只有容忍错误，才能够进行革新。
——M公司座右铭
你不能保持镇静而且理智，你必须要达到发狂的地点。
——杰克·韦尔斯
你一生中卖的唯一产品就是你自己。
——乔·吉拉德
在这个公司，你不犯错误就会被解雇。
——史蒂夫·罗斯
过去的辉煌只属于过去而非将来。
——卢·普拉特
凡用赏者贵信，用罚者贵必。 —— 佚名 《六韬·文韬·赏罚》
工作时间的限定、职责范围的明确、管理方式的差异，种种微妙之处，既没有明确的公司规定，也不属于法律范畴。对职场中的灰色地带，不同企业有不同的处理方式。当事人身处其中，应该尊重自己的企业文化。任何行为，如果没有突破公司业务的管理范畴，要按照公司内部的方式处理。动辄违背这种规则，就有可能带来不必要的伤害。 —— 深圳商报 《EMC陆纯初离职双输收场 女秘书事件教会宽容》
公司的人会观察，CEO的更多注意力花在什么事情上，这件事情一定是很重要的，那么大家也会关注这件事。作为CEO，不是爱做什么就做什么，公司的人都在看着你。 —— 王茁
真理不在二者之一，却存在于二者之中。 —— 曾仕强
经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。 —— 鲁冠球 《鲁冠球：有目标 沉住气 悄悄干》
在企业经营过程中，没有什么是最重要的，缺的最重要。 —— 段永平
在我看来，管理就是“管”和“理”，要把整个流程理顺，并按要求去管。当然，先管再理还是先理再管，要看自己的具体情况。 —— 宗庆后 《宗庆后：我活得蛮有滋味》
对于公司运作而言，投资层面是应该多元化的，因为鸡蛋不能放在一个篮子里，但从经营层面来讲则应该是专业化的，因为有所不为才能有所为。紫光作为一个经营性的上市公司，以前对此认识不足，吃了大亏。 —— 李志强
所谓经营，就是在某件事情发生以前，就要能预知将有什么状况出现，然后想出必要的对策，静待时机出击。 —— 松下幸之助
缺少了自我管理的才华，就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼，眼看动作不断，可是却搞不清楚到底是往前、往后，还是原地打转。 —— 杰克森·布朗
帝国的兴旺，源于不断的侵略和扩张；帝国的削弱，源于无休止的侵略和扩张。 —— 约翰·肯尼迪
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。 —— 德鲁克
管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。 —— 德鲁克
管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构(如工商企业)，就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。 —— 德鲁克
管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。 —— 德鲁克
管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。 —— 德鲁克
成为龙的途径有很多：寻找并支持具有企业家精神的领导者；削减不必要的官僚机构；在企业外部寻找好的创意；创建一个正式的全局性策略和体系来鼓励创新；最后，将一小部分闲置资金用于寻找新的潜在的商业机遇。 —— 尼尔·索恩伯里 《如何保持大企业的活力》
投资并不是看能不能赢利，能够赢利的买卖，有时候我不做。我要做的是一个可以发展得很大、可持续的，最起码几十年看起来，是看不到头的行业，而且要适合我们的经营理念，投资方向。这是一个很难选择的事情。
卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不 —— 彼得·德鲁克
企业家的理念差异如同两条相交线的夹角，角度差一点，延伸后的差距就会越来越大。 —— 孙欣 《宜家学习者》
看着办是最现代化的管理。 —— 曾仕强
口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。 —— 冯仑
评价和赞誉是用户和社会各界对海尔的肯定，但它是对海尔过去的做法的肯定，我们有一句话，叫做从不回头欣赏自己的脚印。 —— 张瑞敏
对于一个企业的健康发展，没有什么比明星CEO的增多更具破坏性。实质上，我们现在普遍认为能够使企业脱胎换骨的那些领导素质都是不正确的。。 —— 吉姆·科林斯
上至总统，下至贫民百姓，看起来需要面对很多人，其实每个人真正需要应付的不过也就是七八个人。把身边这些人应付好了，日子就太平了。 —— 刘震云
何享健：我觉得要讨论的不是谁接我的班的问题，而是要讲制度的建设、治理结构建设的问题。怎样让企业在没有大股东参与管理的情况下，一样做得很好。我十年八年都在想这个问题，我现在已经走出来了，是很辛苦地走出来的。所以，你们应该关心的是我这个目标怎么实现，而不是谁接班。我讲白一点，美的集团最后的CEO都会是职业经理人。家族只是一个股东。 —— 刘涛/申音 《何享健：资本解放美的》
你（杨元庆）知道我的“大鸡”和“小鸡”的理论。你真的只有把自己锻炼成火鸡那么大，小鸡才肯承认你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会心服。只有赢得这种“心服”，才具备了在同代人中做核心的条件。 —— 柳传志
大英帝国没有永远的朋友，没有永远的敌人，只有永远的利益。 —— 帕麦斯顿
1、天下大事必做于细，天大的本事不如一个好的习惯。
2、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
3、对地位和特权的喜爱，陪伴我们走完人生之路，从摇篮到坟墓。
4、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
5、有共识的，有唯一答案的，都是简单问题。
6、知识更新非常快，知识型员工除非能够在工作中不断学习，否则很快就会遭到淘汰。
7、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
8、以身作则是最严格的规章，身先士卒是最有效的命令。
9、只有真正实现了问题清零和买断损失，才能卖出有价值的订单。
10、并不是只有高管才是管理者，所有知识工作者，都应该像管理者一样工作和思考。
11、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
12、对待同事和下属，不要吝啬你的赞美。赞美别人=复制别人的'优点。
13、规则面前，不容拖延、不许狡辩、辩论无效。
14、宁可小才大用，不可大材小用。
15、下属频繁出错，不一定是他们能力不济，多在目标管理和方法流程上找原因。
16、懂得如何把握形势的人一定会取得成功。
17、想不清楚，写不清楚，说不清楚。那你肯定做不清楚。
18、没有订单就没有目标，没有目标就没有工资。
19、管理无小事。
20、管理就是不要说怕不可能，而是把不可能的事情变成可能。
21、只有真正的“企业家”，才能走出冬天。
22、不为下属操心，下属一定不让你省心。
23、持久力、毅力是作为管理者必不可少的品质。
24、捧人高出，要有推功之心。
25、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。
26、达到目标之时不是应该庆祝的时刻，而是应该重新考虑企业定义之时。
27、企业生命之树的土壤是用户。
28、管理的主要技能是宽容部下所短，充分发挥部下所长。
29、只有平庸的人，才总是处于最佳状态。
30、管理就是树立榜样。
31、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。
32、如果你对下属不好不坏，下属对工作就会忽好忽坏。
33、必须学习如何在无权下达命令的状况中管理事情，既不受制于人，也不控制他人。
34、企业目的的有效定义只有一个，那就是创造顾客。
35、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
36、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。
37、要让制度管人，不要让人管人。
1、他十分器重自己的弟弟杨成涛，因为他自从八二年大学毕业后，凭着自己的闯劲和果断的性格，在一家大型国有企业崭露头角，一帆风顺，不满四十岁已�
2、目标愈高，志向就愈可贵。
3、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
4、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的'姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
5、我应为王。
6、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。威廉戴明博士
7、品质为本，顾客为先，树企业精品，创文魁品牌。
8、企业精神如同社会意识一样，具有相对于客观实在的独立性。这种独立性的具体表现就是，它是一种精神的东西，是企业的灵魂所在。忽略了这一点，就难以理解企业精神的实在意义，甚至也难以理解一个企业的发展过程。
9、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
10、华为一新员工，刚到华为时，就公司的经营战略问题，写了一封万言书给任正非，任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。 注解：小改进，大奖励；大建议，只鼓励。员工最重要的还是要做好本职工作，不要把主要精力放在构思宏伟蓝图、做天下大事上面。作为一名新员工，对企业没有任何的理解，怎么可能提出合乎实际的建议。
11、企业家盲目求大过度扩张、无互补性的多元化是主要败因。
12、实体经济是国家经济的基础，特别需要创造市场空间，扶持一大批有竞争力的民营企业和中小企业，这才是社会稳定的重要支撑。
13、不放过任何细节。松下幸之助
14、马云说：不会教育员工的管理者充其量就是一个监工；我们要说：不会教育顾客的员工充其量就是一个打杂工。
15、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比
16、第三大限制是，欧洲企业家至今仍要同恼人的繁文缛节做抗争。
17、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
18、蝼蚁洞虽小，能溃千里堤；隐患不常查，事故迟早生。
19、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
20、我更适合作创建者而不是管理者，而且我更合适进攻而不是防守。
21、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的文化，或者没有CEO理想状态下的文化。 李楠 《建立文化需高瞻远瞩》
22、安全生产，人人有责。遵章守纪，保障安全。
23、业精于勤，荒于嬉。
24、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。