牛根生经典语录【优秀6篇】

1、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。书读百遍,其义自见,下面是可爱的小编帮大伙儿找到的6篇牛根生经典语录。

牛根生语录 篇1

1..学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

2..产品等于人品,质量就是生命。

3..看别人不顺眼,首先是自己修养不够。

4..从最不满意的客户身上学得最多。

5..管理是严肃的爱。

6..经营企业就是经营人心。

7..人不能把金钱带入坟墓,但金钱却可以把人带入坟墓。

8..一个人快乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。

9..一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

10..别人从零起步,而我从负数起步。

11..听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

12..善待每一头牛,因为他们都是母亲。

13..布局决定结局。

14..世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。

15..会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

16..你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

17..不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!

18..一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

19..潮流有浅层的`,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

20..误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

21..专家都说“不能”; 使用就是最大的培养。

23..世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。

24..蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。

25..为别人负责是做不好的,为自己负责就能做好。

26..只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

27..对别人有利的,才是对自己有利的。

28..我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

29..差异化、挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

30..老老实实做事,本本分分做人。

31..直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。

32..好人可以用,坏人也可以用。

33..三人一条心,黄土变成金。

34..这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。

35..“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

牛根生经典语录 篇2

1、不要小看我们小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!上海有一千多万人,上海的企业只要占领上海,就能做中国的老大老二;北京也有一千多万人,北京的企业只要占领北京,也能做个全国前几名;而我们呼和浩特才一百多万人,只有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”,才能在全国排上座次。

2、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东、五年做西的人更容易成功。

3、一个人要懂点哲学,从无到有,再从有到无——任何人都少不了走这一步,包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无,我看我比许多人幸运。

4、潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

5、“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。

6、别人从零起步,而我是从负数起步。

7、小胜凭智,大胜靠德。

8、我的父亲养牛送奶38年,我是子承父业;我的母亲给了我教育,她嘱咐我的两句话让我终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’,另一句是‘吃亏是福,占便宜是祸’。

9、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

10、我作为做企业的人,一方面信奉马克思主义,另一方面也结合一部分凯恩斯观点,让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚,因此凯恩斯观念应该可以对马克思主义形成一定的补充。

11、回顾这些年我们的发展,有许多事,专家都说“不能”; 最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了,不是撒谎,是怕影响大家……这个胆结石做了以后,基本就没“胆”了,也没“石”(识)了…

12、人是生产力首要的能动的因素,工具是生产力发展水平的标志,两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的,也可以是“拿来”的;可以是有形的,也可以是无形的;可以是务实的,也可以是务虚的;可以是反应堆,也可以是催化剂。总之,我们要的是“带工具的人”。

13、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

14、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。如果论这三种力的关系,谁都可以统御谁,只是条件不同,三种力的地位也不同:蛮野社会,体力可以统御财力和智力;资本社会,财力可以雇佣体力和智力;信息社会,智力可以整合财力和体力。这就是“三力法则”。

15、一个做鞋的人,为别人负责是做不好的,为自己负责就能做好。当 当 所以,首先“为自己负责”,然后才能“为别人负责”。

16、我自己体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法-论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。

17、我自己体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法-论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自己有利的”。

18、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自己负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是可以相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应该觉悟到,每个企业除了拥有自己的张三牌,李四牌,还拥有一个共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内,蒙牛的牌子怎么被人砸都可以;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

19、我们提倡全民喝奶,但你不一定喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

20、物竞天择,适者生存。我常想,如果缺乏参照物,缺乏警觉性,可能对市场的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了,因为我们与伊利同属于草原品牌、内蒙古品牌。今后比较大的可能是,有时伊利超过蒙牛,有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一,也不一定是好事。

牛根生语录 篇3

1、产品等于人品,质量就是生命。

2、领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。

3、一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

4、会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

5、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别。

6、做正确的事,再把事情做正确。

7、经营企业就是经营人心。

8、学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

9、观念思维方式的革命,远比技术软件和速度的革命更重要。

10、潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

11、财散人聚,财聚人散。

12、要想知道,打个颠倒。

13、股东一分钱,掰成两半花。

14、没有永恒的朋友,没有永恒的敌人,仅有永恒的利益。

15、做人要讲“为人之道”,做企业要讲“经营之道”。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不一样的企业发挥的效力是不一样的,因为各个企业的文化不一样。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在,一台机器一笔资金一车原料,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,它们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。

16、下军尽己之能,中军尽人智慧,一个人应当具备三种素质,一个是活力,一个是谦虚,一个是执着,就像开一辆车,活力和执着就是油门,谦虚就是刹车!

17、开端决定终端,入手决定出手,势能决定动能。

18、房子上头漏雨,仅有下头的人才知道。

19、帮忙别人,但不伤害别人。

20、善待每一头牛,因为他们都是母亲。

21、不能预见明天,但能够把握今日。

22、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东五年做西的人更容易成功。

23、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

24、管理是严肃的爱。

25、一个人欢乐不是因为他拥有得多,而是因为计较得少。

26、能够越级关怀,但不能够越级管理。

27、为别人负责是做不好的,为自我负责就能做好。

28、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

29、有自信不必须会赢,可是,没有自信必须会输。既然相信自我,就要全力以赴。

30、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却能够把人带入坟墓。

31、能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。

32、城市多喝一杯奶,农村致富一家人。

33、如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。

34、不要小看我们小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!上海有一千多万人,上海的企业只要占领上海,就能做中国的老大老二;北京也有一千多万人,北京的企业只要占领北京,也能做个全国前几名;而我们呼和浩特才一百多万人,仅有像鄂尔多斯广告语所说的那样——“温暖全世界”,才能在全国排上座次。

35、以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。

36、我作为做企业的人,一方面信奉马克思主义,另一方面也结合一部分凯恩斯观点,让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚,所以凯恩斯观念应当能够对马克思主义构成必须的补充。

37、朴素的传播自我。

38、一个企业的成败往往就在一点两点上。每一天提高一点,每一天突破自我,就能走在前面。敢于跟自我较劲的,在欧洲是德国人,在亚洲是日本人,在中国,蒙牛人首当其冲。

39、优点突出的人,往往缺点也突出。无缺点就无优点。

40、在上级面前,能够为你副手的过失承担职责,但关起门来必须让他知道你的厉害。

41、我自我体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。仅有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自我有利的”。

42、同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力,那么,我们是否能够说“文化是第二生产力”呢

43、好心态才有好状态。

44、邓小平说:“科学技术是第一生产力。”借用这一思路,我们能够说:“文化是第二生产力。”

45、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

46、物竞天择,适者生存。我常想,如果缺乏参照物,缺乏警觉性,可能对市场的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了,因为我们与伊利同属于草原品牌内蒙古品牌。今后比较大的可能是,有时伊利超过蒙牛,有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一,也不必须是好事。

47、发射自我的光,但不要吹熄别人的灯。

48、思路决定出路,布局决定结局。

49、“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是因为害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。

50、从无到有,是件欢乐的事。而从有到无,同样是种快感。

51、差异化挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

52、老老实实做事,本本分分做人。

53、好人能够用,坏人也能够用。

54、世界上的思想比星星多,观点比人口密,没作选择的时候,此也有彼也有,然而此也混沌彼也混沌,分不出个主宾来;一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。所以,若论企业文化从哪里来“结晶式”也好,“播种式”也好,归根到底,企业文化首先是一种选择,然后是一种整合。

55、直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。

56、发生任何问题,先从自我身上找问题。

57、对别人有利的,才是对自我有利的。

58、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。

59、三人一条心,黄土变成金。

60、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

61、从最不满意的客户身上,学到的东西最多。

62、会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

63、磨练越大,福气越大。

64、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自我的“视线”。

65、有问题就拿“差额工资”,没问题就拿全额工资,成绩卓著就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资。

66、世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自我创造成功的机会。

67、一个人做了十件事,取得了%的成果,而另一个人做了一件事,就取得了%的成果,那么这个做事少的人就是聪明人。因为那个做十件事的人,用九件事只争取到%的成果,那是不行的。

68、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

69、如果你拿出五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

70、吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。

71、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

72、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

73、回顾这些年我们的发展,有许多事,专家都说“不能”; 最近我到北京把胆切除了——佯说去蒙古了,不是撒谎,是怕影响大家……这个胆结石做了以后,基本就没“胆”了,也没“石”(识)了…

74、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

75、布局决定结局。

76、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。如果论这三种力的关系,谁都能够统御谁,只是条件不一样,三种力的地位也不一样:蛮野社会,体力能够统御财力和智力;资本社会,财力能够雇佣体力和智力;信息社会,智力能够整合财力和体力。这就是“三力法则”。

77、只要思想不滑坡,办法总比问题多。

78、人是生产力首要的能动的因素,工具是生产力发展水平的标志,两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具能够是自创的,也能够是“拿来”的;能够是有形的,也能够是无形的;能够是务实的,也能够是务虚的;能够是反应堆,也能够是催化剂。总之,我们要的是“带工具的人”。

79、太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

80、要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!

81、别人从零起步,而我从负数起步。

82、财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。

83、销售终端是离消费者心理最近的地方,售后服务是离消费者身体最近的地方。

84、我们提倡全民喝奶,但你不必须喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

85、自我不会练兵,永远别想打仗。

86、财散人聚,财聚人散。

87、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。

88、看别人不顺眼,首先是自我修养不够。

89、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有商德绝对不行。

90、小胜凭智,大胜靠德。

91、不修改目标,只修改手段。

92、从更广大的意义上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关系数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自我负责”。因为竞争当中有联合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是能够相互转化的……我们内蒙古乳制品企业应当觉悟到,每个企业除了拥有自我的张三牌,李四牌,还拥有一个共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内,蒙牛的牌子怎样被人砸都能够;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅只是蒙牛的牌子了。

93、一个人智力有问题,是次品;一个人灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

94、对自我所喜欢的人,要看到他的短处,对自我所厌恶的人,要看到他的长处。

95、产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。

96、没有质量,一切都是负数。

97、世界上没有傻子,今日你能够剥夺别人的利益,明天也能够继续剥夺,但后天你必须会得到一颗苦瓜!

98、走一百里路的人,把走了九十里当作一半。

99、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

100、仅有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧”。

牛根生语录 篇4

1、好好检讨自我,尊重所有人,以提高团体素质为重要职责;

2、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

3、老老实实做事,本本分分做人。

4、经营企业就是经营人心。――牛根生名句

5、凡巨大需求的创造,来自%的天才加%的汗水――这%就是选局,那%就是做局。

6、朴素的传播自我。

7、[有心人“擅长[三大做”做事,做势,做市。

8、世界上没有傻子。今日你能够剥夺别人的利益,明天也能够继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。

9、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

10、太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

11、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别

12、不修改目标,只修改手段。――牛根生名句

13、财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。

14、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

15、销售终端是离消费者心理最近的地方,售后服务是离消费者身体最近的地方。

16、遍览六大洲,世界上大凡成功的企业,%以上一业为主。你如果什么产品都想做,那么,就意味着你与很多个世界冠军在对打;对抗一个犹恐不胜,何况是对抗许多个专业化队友呢迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽聚焦,聚焦,再聚焦!我们厂区,最大一块标语牌写的是[聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。“它时时提醒我们要进行战略聚焦。

17、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。――牛根生名句

18、能够越级关怀,但不能够越级管理。

19、善待每一头牛,因为他们都是母亲。

20、只要思想不滑坡,办法总比问题多。

21、看别人不顺眼,首先是自我修养不够。来源:请保留本来源,多谢!

22、一个做鞋的人,为别人负责是做不好的,为自我负责就能做好。当他[为别人负责”的时候,他的服务对象是泛指的,不特定的,模糊的,由于他的服务对象的模糊性,他在工作中的动机就不是强烈的,感情就不是具体的,思维就不是深刻的,职责意识就是松懈的。当他[为自我负责“的时候,他的服务对象就是活生生的自我做不好就没人买,砸了牌子就卖不上好价钱,丢了工作就无以养活一家老小――这时候,他的动机足够强烈,他的智慧强力发挥,他的职责意识是紧绷的。所以,首先[为自我负责”,然后才能[为别人负责"。

23、我们提倡全民喝奶,但你不必须喝蒙牛奶,只要你喝奶就行

24、会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

25、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。――牛根生

26、股东一分钱,掰成两半花。

27、好心态才有好状态。――牛根生名句

28、不能预见明天,但能够把握今日。

29、仅有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是[大智慧。

30、没有质量,一切都是负数!――牛根生名句

31、我母亲教我的两句话让我终生难忘要想知道,打个颠倒;吃亏是福,占便宜是祸。――牛根生名句

32、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。――牛根生

33、让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

34、用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。――牛根生语录

35、世界上的思想比星星多,观点比人口密,一旦作了选择,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。――牛根生名句

36、开发领先产品或拥有自主知识产权的独家产品。

37、想赢两三个回合,赢三年五年,有点智商就行;要想一辈子赢,没有德商绝对不行。

38、如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。

39、世界上没有奇迹,仅有专注和聚焦的力量。

40、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却能够把人带入坟墓。

牛根生语录 篇5

1) 一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

2) 别人从零起步,而我从负数起步。

3) 听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

4) 善待每一头牛,因为他们都是母亲。

5) 布局决定结局。

6) 世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自己创造成功的机会。

7) 会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

8) 你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

9) 不要小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!

牛根生语录 篇6

牛根生语录

1、没有质量,一切都是负数。

2、听不到奉承的人是一种幸运,听不到批评的人却是一种危险。

3、同样的设备,同样的原料,同样的人,在不一样的企业发挥的效力是不一样的,正因各个企业的文化不一样。

4、朴素的传播自我。

5、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

6、太阳光大,父母恩大,君子量大,小人气大。

7、人不能把金钱带入坟墓,但金钱却能够把人带入坟墓。

8、有问题就拿“差额工资”,没问题就拿全额工资,成绩卓著就拿超额工资,铸成大过就拿负数工资。

9、一个事业能不能成功,关键靠制度设计。

10、思路决定出路。

11、小胜凭智,大胜靠德。

12、善待每一头牛,正因他们都是母亲。

13、你如果拿五分的力量跟别人较劲,别人会拿出十二分的力量跟你较劲。

14、我们提倡全民喝奶,但你不必须喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

15、直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。

16、世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。

17、只有诚心,才能换来诚信。大诚信其实就是“大智慧。

18、一个人智力有问题,是次品;一个人的灵魂有问题,就是危险品。经营人心就是经营事业。

19、回顾这些年我们的发展,有许多事,专家都说“不能”;但正因我们识字不多,一不留意把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!可谓是“有胆有识”。最近我到北京把胆切除了――佯说去蒙古了,不是撒谎,是怕影响大家……这个胆结石做了以后,基本就没“胆”了,也没“石”(识)了…

20、吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。

21、别人从零起步,而我是从负数起步。

22、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。

23、以蒙牛事业为己任,不以蒙牛利益为己有。

24、吨位决定座位。

25、发射自我的光,但不好吹熄别人的灯。

26、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

27、同样的核子反应,有人用它来作恶,有人用它来行善。科技影响着资源的使用效率,文化决定着资源的使用方向。如果说科学技术是第一生产力,那么,我们是否能够说“文化是第二生产力”呢?

28、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东五年做西的人更容易成功。

29、成功是优点的发挥,失败是缺点的积累。

30、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

31、从更广大的好处上来讲,在企业竞争中,保护与自我品牌形象相关联数高的竞争对手的品牌形象,是一种更高的策略,是另一种“为自我负责”。正因竞争当中有联合(潜在的联合,或者显在的联合),对手和盟友是能够相互转化的……我们内蒙古乳制品企业就应觉悟到,每个企业除了拥有自我的张三牌,李四牌,还拥有一个共同的品牌:内蒙古牌,呼市牌。这个大牌子闪光,我们每个企业头上都有“光环效应”;这个大牌子受了污染,我们每个企业的头上都会“佛头着粪”。在区内,蒙牛的牌子怎样被人砸都能够;但在区外,如果还要砸,那么砸的恐怕就不仅仅仅只是蒙牛的牌子了。

32、一个人一生只做一件事,肯定比三年做东五年做西的人更容易成功。

33、宁可为真话负罪,决不为假话开脱。

34、脾气嘴巴不好,心地再好也不能算是好人。

35、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。如果论这三种力的关联,谁都能够统御谁,只是条件不一样,三种力的地位也不一样:蛮野社会,体力能够统御财力和智力;资本社会,财力能够雇佣体力和智力;信息社会,智力能够整合财力和体力。这就是“三力法则”。

36、这个世界不是有权人的世界,不是有钱人的世界,而是有心人的世界。

37、只要思想不滑坡,办法总比问题多。

38、产品等于人品,质量就是生命。

39、每一天进步一点,每一天突破自我,就能走在前面。

40、铁饭碗的真正含义不是在一个地方吃一辈子饭,而是一辈子到哪儿都有饭吃。

41、每个人都需要借助别人的眼睛来延长自我的“视线”。

42、那里是精英的天地,但不是精英的保险柜。

43、我的父亲养牛送奶年,我是子承父业;我的母亲给了我教育,她嘱咐我的两句话让我终生难忘,一句是‘要想知道,打个颠倒’,另一句是‘吃亏是福,占便宜是祸’。

44、我自我体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自我有利的”。

45、发射自我的光,但不好吹熄别人的灯。

46、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。

47、要么自我革命,要么被人革命,没有第三条道路!

48、我们提倡全民喝奶,但你不必须喝蒙牛奶,只要你喝奶就行。

49、世界上的竞争,从古到今,无非是三种资源的竞争,一是体力竞争,二是财力竞争,三是脑力竞争。

50、空隙在哪里,机会在哪里。

51、产品市场是亿万公民,资本市场是千万股民,原料市场是百万农民。

52、自我不会练兵,永远别想打仗。

53、领导给员工送钱,这叫对员工的关怀;员工给领导送钱,那叫对领导的行贿。

54、能够越级关怀,但不能够越级管理。

55、专家都说“不能”;但正因我们识字不多,一不留意把“不”字给丢了,结果就变成了“能”!

56、会说话的产品卖得快,哑巴产品走得慢。

57、优点突出的人,往往缺点也突出。无缺点就无优点。

58、走一百里路的人,把走了九十里当作一半。

59、观念思维方式的革命,远比技术软件和速度的革命更重要。

60、不能预见明天,但能够把握这天。

61、不谋万事,不足谋一事;不谋全局,不足谋一域。

62、世界上的思想比星星多,观点比人口密,没作选取的时候,此也有彼也有,然而此也混沌彼也混沌,分不出个主宾来;一旦作了选取,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。因此,若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好,“播种式”也好,归根到底,企业文化首先是一种选取,然后是一种整合。

63、我作为做企业的人,一方面信奉马克思主义,另一方面也结合一部分凯恩斯观点,让我的员工尽快变成中产阶级。凯恩斯比马克思生活的时代晚,因此凯恩斯观念就应能够对马克思主义构成必须的补充。

64、销售终端是离消费者心理最近的地方,售后服务是离消费者身体最近的地方。

65、对自我所喜欢的人,要看到他的短处,对自我所厌恶的人,要看到他的长处。

66、不好小看小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!

67、城市多喝一杯奶,农村致富一家人。

68、如果你有行动力,你就会成功;如果你有创造力,你就会卓越;如果你有影响力,你就会有成就。

69、布局决定结局。

70、让认识你的人受益,还不能算好;让不认识你的人也受益,那才是真好。

71、不修改目标,只修改手段。

72、帮忙别人,但不伤害别人。

73、人,不好担心地位不尊贵,而要担心道德不高尚;不好耻于待遇不丰厚,而要耻于知识不渊博。

74、最大的培养在实践。使用就是最大的培养。

75、一个企业的成败往往就在一点两点上。每一天进步一点,每一天突破自我,就能走在前面。敢于跟自我较劲的,在欧洲是德国人,在亚洲是日本人,在中国,蒙牛人首当其冲。

76、世界上没有傻子。这天你能够剥夺别人的利益,明天也能够继续剥夺,但后天你将得到一颗苦瓜。

77、一个人要懂点哲学,从无到有,再从有到无――任何人都少不了走这一步,包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自我从有到无,我看我比许多人幸运。

78、为别人负责是做不好的,为自我负责就能做好。

79、一个人快乐不是正因他拥有得多,而是正因计较得少。

80、人人都是人才,就看放的是不是地方。

81、知道不等于得到。

82、要想知道,打个颠倒。

83、小胜凭智,大胜靠德。

84、世界上还有很多事情,只要你把它做透了,做成专家,你就能够为自我创造成功的机会。

85、看别人不顺眼,首先是自我修养不够。

86、从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。

87、潮流有浅层的,也有深层的`。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

88、好人能够用,坏人也能够用。

89、直接去举一千斤的人,笨蛋;四两拨千斤的人,聪明。一个人做了十件事,取得了%的成果,而另一个人做了一件事,就取得了%的成果,那么这个做事少的人就是聪明人。正因那个做十件事的人,用九件事只争取到%的成果,那是不行的。”

90、经营企业就是经营人心。

91、人是生产力首要的能动的因素,工具是生产力发展水平的标志,两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具能够是自创的,也能够是“拿来”的;能够是有形的,也能够是无形的;能够是务实的,也能够是务虚的;能够是反应堆,也能够是催化剂。总之,我们要的是“带工具的人”。

92、发生任何问题,先从自我身上找问题。正因改变自我容易,改变别人难。

93、能弄制度弄制度,没有制度弄规定,没有规定弄说法。

94、房子上方漏雨,只有下方的人才知道。

95、从最不满意的客户身上学得最多。

96、世界上的思想比星星多,观点比人口密,一旦作了选取,就有了凝聚点,有了向心力,有了主心骨。

97、老老实实做事,本本分分做人。

98、看别人不顺眼,是自我修养不够。

99、财富不在口袋里,而在脑袋里。脑袋决定口袋。

100、在上级面前,能够为你副手的过失承担职责,但关起门来必须让他知道你的厉害。

101、差异化挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

102、我自我体会,人类社会的基本准则,就是“交换”。只有诚心,才能换来诚信。诚信既是世界观,也是方法论,“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问,就是按市场规律办事;而按市场规律办事的最大学问,就是“对别人有利的,才是对自我有利的”。

103、“有心人”擅长“三大做”:做事,做势,做市。

104、股东一分钱,掰成两半花。

105、磨练越大,福气越大。

106、有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。

107、牛先生一人之言,或许有的就应是凝聚着一个团队的智慧,但是以其发展历程来佐证,就应都是真知灼见。凡事说来易,万事做起难,贵在坚持,企业之道,人生之道莫外乎此理。坚持才是硬道理。

108、一个做鞋的人,为别人负责是做不好的,为自我负责就能做好。当 (经典语录)当 因此,首先“为自我负责”,然后才能“为别人负责”。

109、如果所有的人都站在一边,那必须不是好事。

110、管理是严肃的爱。

111、对别人有利的,才是对自我有利的。

112、开端决定终端,入手决定出手,势能决定动能。

113、鼓动投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收。

114、三人1条心,黄土变成金。

115、做正确的事,再把事情做正确。

116、一个产品,抓眼球,揪耳朵,都不如暖人心。

117、别人从零起步,而我从负数起步。

118、“散”的甜头,“散”完之后才知道。人们不敢散财,是正因害怕散出之后就再也回不来了。其实,“大有”和“大无”是相通的。

119、用辅导代替领导,用服务代替行销,用期许代替要求。

120、误解与被误解的频率标志着一个人的素质。

121、蛮野社会,体力能够统御财力和智力;资本社会,财力能够雇佣体力和智力;信息社会,智力能够整合财力和体力。

122、潮流有浅层的,也有深层的。这就像海流一样。当我们看到表层海流向西涌去的时候,深层海流往往是向东涌动的。

123、不好小看我们小地方,小地方的人不想则已,一想便是着眼全国的大事!上海有一千多万人,上海的企业只要占领上海,就能做中国的老大老二;北京也有一千多万人,北京的企业只要占领北京,也能做个全国前几名;而我们呼和浩特才一百多万人,只有像鄂尔多斯广告语所说的那样――“温暖全世界”,才能在全国排上座次。

124、学得辛苦,做得舒服;学得舒服,做得辛苦。

125、差异化挺进无竞争领域是弱势企业迅速制造相对强势的不二法门。

126、好心态才有好状态。

127、物竞天择,适者生存。我常想,如果缺乏参照物,缺乏警觉性,可能对市场的敏感度也差,反而散了……蒙牛超不超伊利已经不那么重要了,正因我们与伊利同属于草原品牌内蒙古品牌。今后比较大的可能是,有时伊利超过蒙牛,有时蒙牛超过伊利。哪一方长期做第一,也不必须是好事。

128、财散人聚,财聚人散。

129、一个人就是一座神奇的工厂。输入的原料即使大同小异,输出的产品也会有天壤之别。

130、做人要讲“为人之道”,做企业要讲“经营之道”。同样的设备,同样的原料,同样的人,在不一样的企业发挥的效力是不一样的,正因各个企业的文化不一样。企业文化就像人的基因,无时不在,无处不在,一台机器一笔资金一车原料,从进厂那天起,就被植入了这个企业的基因,它们按照什么逻辑运转,要看这个企业的文化。

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