经济承包合同范本（精选19篇）
甲方:
乙方：
为加强内部管理，提高项目施工的经济效益，充分调动施工组织人员的积极性，明确责、权、利关系，经双方协商，特制定本合同，双方必须严格遵守：
一、承包形式：
风险抵押，栋号核算，包死基数，确保上交，竣工兑现，超利分成，欠收抵补。
二、承包指标：
1、成本降低 %，按实际结算的地市直接费计算。
2、上交综合费用为工程造价的 %，随工程形象进度从建设单位每次拨款中直接扣除 %
3、工程质量：按规定开展TQC活动及坚持三检制。工程一次验收为 。杜绝不合格分项。
4、安全：年负伤频率不超过10‰，杜绝因公死亡、重伤、火灾和重大机械设备事故，杜绝爆炸、食物中毒等事故。
5、工期： 年 月 日竣工，如有变更签证可以顺延。
6、现场管理达标，按省局颁发的考核标准，本工程全过程必须达到 分，在省市安全生产大检查中达到 。
三、双方的权利和义务：
甲方的权利和义务：
1、指导、监督、检查乙方对国家、公司的各项方针、政策、法律、法规及有关规定的贯彻执行情况。
2、依据国家法律、法规、公司和的有关规定及本承包合同，甲方有权对乙方生产经营活动进行定期或不定期的检查、审计、监督，及时纠正乙方违反国家政策及承包合同的行为。
3、甲方对乙方直接领导和统一指挥。乙方的施工管理人员由甲方认可考核合格后录用。财务由甲方统一管理，甲方对乙方现场内的财产、人员有综合平衡、统一调度的权力。
4、公司有关科室对乙方有业务管理考核权，乙方必须接受相关的工作指导和业务检查，执行公司有关考核奖罚规定，工程所发生的非生产费用由其工地承担，乙方不得拒绝，乙方的工资、奖金分配必须报甲方审批。
5、工地非生产用资金(办公费、招待费及其他费用等)按公司有关规定报销，工程资金的支付要严格执行子公司资金管理办法。
6、公司有义务帮助乙方解决生产经营中的困难，完善各项管理，提高经济效益，协调内部关系，为乙方承包经营创造良好的内外环境。
7、甲方保证除上交以外的工程款专款专用。
8、没有本工程项目经理或经项目经理书面委托代理人签字的成本费用，甲方不能列入其工程成本，若经乙方查账查出，按实际金额10倍赔款。
乙方的权利和义务：
1、对所施工和工程有经营决策和生产指挥权，对进入现场的人、财、物、料有统一的调配使用权，根据工程结构类型、工期、质量要求，自己选择录用合格的劳动队伍。但人工费价格必须要执行公司统一价，《劳务合同》按规定办理签证。
2、有地方材料采购权，公司只负责参与制定三大价格、介绍合格的杆板架木、机械设备租赁客户并共同确定价格，三大材、租赁物资的计量及性能和租赁费计算等完全由项目部自己去处理。
3、认真贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，保证公司下达的各项承包指标完成。
4、按甲方管理要求，接受甲方的检查、监督，准确及时报送有关计划、报表，不虚报、瞒报、弄虚作假。不准与甲方无理狡辩，并要处理好同建设单位及其他外部关系。
5、严格财经纪律，加强核算、结算、建设单位签证管理，及时清理偿还债权债务。不准私自购置固定资产、低值工具、家具等。
6、乙方有随时到公司财务科查账的权利(仅限本工程)，在工程竣工结算完毕或接到财务通知10日内，乙方必须到财务科查账(仅限本工程)，并写出书面查账报告，否则，不予兑现。
7、乙方应积极催要工程款，并在保证公司各种上缴费用的基础上，按计划分配资金。其中，材料按计划分配最低要占到人工费的80%：租赁费最低要达到人工费的60%，特殊客户，应按公司的要求分配(公司有权在工程款中直接扣)，以保证公司的社会信誉及各方面关系的妥善处理;对工程所发生的债权、债务必须负责到底、不得推卸责任。
8、工地之间的料具往来，双方责任人必须当时协商作价，及时转账，不能互相推卸责任，若乙方不积极在当月办理转账，甲方按供方提供的价格直接转账。
9、未经甲方同意，乙方不准擅自在工程之间转移成本，否则，按转移成本金额2倍罚款，直接在兑现时扣除。
10、乙方应广开思路，积极在外揽工程(无论大小)，但不得私自对外承包，必须及时报甲方，由甲方统一安排，所得利润按总公司及甲方有关规定分配(包括所施工的单位工程预算以外的零活及高档装修等)。
四、奖罚
工程竣工完毕，经甲方考核上缴及各项承包指标全部完成者，其超利部分(工程净得利润)，根据实际情况，甲乙双方税后按2:8分成;完不成上缴者，按所欠额的100%罚款，坚决杜绝成本亏损，罚款直接在风险金及工资中抵扣，不足抵扣的，乙方自己想办法补齐，直到补齐为止。如果上交指标完成，而其他管理指标未完成者，按规定扣罚，没有明确额的，每少完成一项，扣减应得奖金10%本工程最终质量创优目标为 。达到市优按建筑面积奖1元/㎡;达到市优质样板或省优，按建筑面积奖2元/㎡。反之，若达不到创优目标，按相应奖励的同等金额罚款，直接在兑奖中扣除(奖罚全部最高单项，不累加)。乙方要严格按ISO9002标准进行施工，确保工程质量，若在施工中出现施工质量问题或因质量问题被甲方、监理或质监站反映到公司，每发生一次罚项目经理20xx元;对达不到建设单位合同质量等级的项目，按工程总造价的3%罚款;对施工中出现的重大质量问题或交工时工程不合格者，以项目经理为主的项目部相关责任人给予除名，并依法追究刑事责任。
工程进度必须按建设单位的总承包合同工期及公司规定的阶段工期进行施工，每有一个阶段工期达不到要求，视工程大小，给予5000-10000元罚款;对于没有甲方签证又不能按总承包合同竣工者，公司有权单方面解除项目经理承包资格。
施工过程中，乙方在保证工期、质量的基础上，要协调好甲方、监理的关系，不能被甲方或监理屡次反映到公司，若因管理不善，造成工期、质量或其他方面原因被甲方二到三次找公司，也不采取措施的项目经理，每发生一次，视情节罚款5000-10000元。
在施工过程中，各种安全防护必须跟上进度，因安全防护不到位造成的安全事故，对项目经理、安全员将进行重罚，直至追究刑事责任。对因在规定负伤频率内的安全事故发生的允许列入工程成本的费用控制在1000-5000元以内，若超出，超出部分在兑现中扣，并按超出额的50%罚款。坚决杜绝重伤、死亡事故。若出现重伤或死亡事故，乙方除承担所有责任及经济损失外，发生死亡一人罚乙方2万元，每增加一人加罚2万元;发生重伤一人罚乙方1万元，每增加一人罚1万元。
工程所得各种奖金，甲、乙双方均按实得奖金3：7分成，建设单位及公司的各种罚款由乙方承担。
对成本亏损、出现较大责任事故或乙方徇私舞弊者，除给予经济处罚外，还将给以严惩，直至追究法律责任。上级单位因该工程原因对甲方的所有惩罚均由该工程项目经理一人承担。
五、其他事项
1、乙方缴风险金 元，在合同签字10天之内交予公司财务部门。
2、按规定提取职工福利费，福利费开支由公司统一管理。
3、合同履行中，因经营不善，造成较大及连续两个月亏损或出现重大质量、安全事故者，甲方有权随时解除合同，撤换乙方负责人及现场相关人员，并给予相应处罚。
4、本工程施工中，现场文明创优目标为 。
若达到市优，兑现时上交综合费系数降0.2个百分点，达到省优，上缴综合费系数降0.4个百分点，以上奖罚均在兑现时根据合同目标而定，奖罚全部按最高单项，不累加。
5、凡竣工兑现的工程，经考核若完不成上交，其差额部分不准以其他盈利的工程超额部分直接冲减，只准许在盈利的工程按兑现程序兑现完毕后以所得奖金冲减。
6、一个项目经理同时兑现几个工程时，兑现完毕后，若各工程盈亏相抵后，总体完不成上交，盈利的工程不准兑现，公司将直接用其抵减亏损部分。
7、如果再出现亏损(含上交)工程，项目经理除自己补齐亏损额后，公司将按亏损额的30%对项目经理罚款。
8、兑现考核时，若承包合同中规定的质量目标有待上级部门核验，则达标与否的奖金差额，暂按达标计算，但不能兑现，只能挂账。若到期申报后经上级有关部门评定通过，则直接兑现，未申报或申报没有评定上，则直接扣除(经公司相关部门核定的甲方造成的不能申报的特殊原因除外)。
9、本合同未尽事宜，执行公司《工程项目承包管理办法》、《内部管理规定》及公司的有关规定。
六、本合同自签订之日起生效，工程竣工结算款清(保修金除外)兑现后失效。公司与项目部在施工过程中签订的安全、质量、进度等协议在工程竣工时与本合同一起兑现。
七、本合同一经签订，人格之重，双方必须严格履行，不能存在侥幸心理，一旦有出现亏损等违反合同行为的，乙方不能讲客观原因，甲方违反合同行为决不讲情面，一律严惩。对完全履行合同，确实能实现利润的，甲方一定遵守诺言，按实兑现。
甲方： 乙方：
代表人： 代表人：
合同签订日期： 年 月 日
发 包 方：山东鲁王建工有限责任公司 简称：甲方 抵押承包方：山东鲁王建工毕经广项目部 简称：乙方
为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任
王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理，负责 周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。
一、承包指标(三包内容)：
1、总产值 3600 万元;
2、利润 432 万元;
3、上交款 57 万元。
(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。
(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。
(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。
二、四定指标：
1、职工工资总额
采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。
(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。
(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。
(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。
2、应收款控制额：
以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。
4、费用开支
(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的 5‰，招工费不大于产值的10‰，超出部分从承包人工资中扣回。
5、承包人收入总额
采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额，即实际上交款35+实际完成利润3%=承包人工资总额
(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。
(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。
三、风险抵押承包金
保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。
四、固定资产的管理
1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。
2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。
五、工程工期、质量
1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。
2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。
六、安全检查考核
1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。
2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。
七、伤亡事故控制率
1、轻伤负伤频控制在10‰以内。
2、重伤负伤率控制为0。
3、死亡率控制为0。
4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。
5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。
乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。
八、文明施工
1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。
2、文明施工现场要按Q/LW.G02-20xx《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《关于下发〈20xx年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。
3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。
九、安全设施完好率
1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。
2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。
十、培训
1、全员持证上岗率100%。
2、特殊工种持证上岗率100%。
3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。
4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。
十一、合同指标兑现
承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。
十二、其它
1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，
并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。
2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。
3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲 方： 乙 方：
负责人： 负责人：
甲方：江苏省华建建设股份有限公司宜都雅斯国际广场1#～4#楼工程项目部
乙方： 劳务专业工程有限公司
根据国家法律法规及有关文件规定精神，为维护甲乙双方利益，确保本工程安全生产、文明施工达到国家标准要求，经双方协商一致确定签订本合同书，共双方共同遵守。
一、工程名称：宜都雅斯国际广场1#～4#楼
二、承包内容：乙方承包甲方 劳务分包 工程。
三、甲方职责：
1、甲方对乙方在本工程的施工范围内，履行安全监管检查和管理职责。
2、甲方发现乙方成员有未成年童工或与《建筑法》相违背的`人员即进行清除，并做出罚款处理。
3、甲方要对乙方进行安全教育，讲解企业安全生产方针、政策、法规，条理等，并与乙方签定安全技术交底，同时检查乙方交底落实情况。
4、甲方应提供安全措施及各种安全防护用品、用具，否则，乙方有权拒绝施工，并报安全监督机关。
四、乙方职责：
1、乙方进场必须接受三级安全教育，施工操作人员必须持证上岗。
2、乙方必须建立安全保证体系，选出专职安全人员，由甲方统一管理。
3、乙方对甲方提出的安全隐患必须按三定进行整改，确保安全施工。
4、乙方进场必须佩带安全帽。不得擅自拆除安全防护用品、用具，否则追究其相关责任。
5、乙方有权拒绝违章指挥。
6、乙方严格按照施工现场的文明施工，做到工完料净，活完场清。
7、乙方必须服从甲方指挥，有安全隐患必须立即通知甲方。
8、如果乙方因乙方操作或违反规定出现失误或造成损失由乙方负责。
五、奖罚标准：
1、甲方对乙方在施工中安全工作有突出贡献及能认真遵守安全生产、文明施工，并无事故，视其工作情况，奖100—500元。
2、乙方进入施工现场的工作人员不带安全帽罚50元/人次。
3、在工地内打架斗殴罚款100—500元/人次。
4、偷盗公共财务发现一次罚款500—1000元/人次。
5、乙方对所使用的机械设备进行保管维修，由于责任心不墙或失职所造成设备损坏罚款100元/人次，一次责任由乙方承担，并照价赔偿。
6、保持伙房及生活区卫生，排出值日表，每日打扫，如经工地项目部检查不合格，罚款500元，限期整改。
7、对一切违反工地管理规章的行为进行严肃处理，通报并对乙方责任人进行罚款1000—20xx元。
甲方负责人： 乙方负责人：
年 月 日 年 月 日
甲方：
乙方：
甲方承接的建设工程，经协商由乙方承担，为明确双方的权力义务，根据《中华人民共和国合同法》和其他有关法律法规，结合本工程具体情况，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经双方协商一致，依法签订本合同。本合同为平等主体的法人(甲方)与项目工程承包人自然人(乙方)之间民事权力义务关系的协议，双方必须共同遵守。
第一条工程概况
1、工程名称：
2、工程地点：
3、建设单位：
4、工程内容：
5、承包范围：
6、合同工期：
开工日期：
竣工日期：
合同工期总日历 天数：
7、质量等级：
8、安全文明施工等级：
9、工期承接经济基础：类工程，级取费，人工上浮土建成 元/工日，装 元/工日，投标时按预算造价的确 %降标，结算方式
10、合同造价：
第二条承包方式
1、乙方是承包上交甲方管理费、上级主管部门行业规费，甲方制度规定奖罚后，独立经济核算，自负盈亏，独立承担债权债务和民事消偿现任的经营经济实体。称为：工程项目部。
2、乙方上交甲方的管理费按以下第种方式确定。
(1)按乙方实际完成工程造价的确 %计算。
(2)一次性包死上交甲方管理费 万元。
3、乙方承担甲方总部所在县市行业管理的管理费，按乙方实际完成工程造价的0.8 %代收代缴。
4、因乙方所承包工程在工程投标等承接时发生的一切手续费、管理费、工程承接费等，均由乙方承担。
5、乙方承担甲方相应分公司的费用分摊，但不得超过乙方实际完成工程造价的0.5 %。
6、乙方上交甲方应用于各项奖励的综合奖励基金，其具体按工程造价的比例，甲方每年以实际奖励额度经测算平衡确定的相应上交比例。对乙方应交和应得奖励进行计算调节后，其应交甲方或甲方应补数额，以调整乙方应上交甲方管理费的办法处理。
7、乙方所承包工程应缴纳的营业税、定额测试费，由甲方代扣代缴，将相应发票结转乙方进入成本核算，甲方代扣未缴纳部分备以后缴纳。
8、乙方提供记帐的有关成本列支数额，超过税务部门规定占产值的比例，每人每月人工费列支标准，以及原始发票不符合规定等，而发生的应交所得税由乙方承担。
9、乙方在签订本合同时，向甲方缴纳 万元的合同履约保证金。若甲方对乙方进行经营效果考核时，乙方发生经营亏损，乙方必须补交其亏损额减去已交保证金的数额资金，否则，甲方有权解除合同，并且其亏损及各项债务由乙方负责清偿和承担。
本合同乙方所承包工程经甲方考核不亏损，待工程结算结清，除保修金外工程款已回收清，内外债务已付清，应上交甲方的已缴清，甲方按乙方所交保证金的退还乙方，其工程保修期满，有关经济事项已超过诉讼时效时，全部退清。如乙方本合同承包工程不亏损，继续承包工程时，本合同乙方所交保证金可延作再承包工程的保证金，并可以逐次类推。
10、凡本合同中约定乙方的应交甲方及代扣代缴，应分摊和承担等经济事项，不管乙方经营盈亏均必须缴纳。
第三条双方责任
一、甲方责任
1、负责工程的洽淡投标，按甲方章印管理制度，经审批为工程承接提供相应资质证件等手续。协助乙方办理工程承接及开工等手续，同工程发包方签订《建设工程施工合同》。
2、对乙方进行各项施工管理的指导帮助、检查监督。创名优工程的具体指导，协调竣工验收等工作。
3、对乙方进行财务、预结算等经营活动的检查考核、指导帮助、审计监督。
4、负责乙方所承包工程财务帐的管理，按会计法、上市公司要求、税务要求、税务要求、有关甲方制度规定，及时正确地进行会计核算工作。
5、对乙方的资金收入和资金应用实施管理。按本合同约定，扣交乙方应上交甲方的各项上交及代扣代缴等款项后，乙方在四方的存款，由乙方提供资金应用计划，经甲方审批后进行资金的发放应用，并对资金的应用实施跟踪落实。甲方无权调节及挪用乙方在甲方的存款。
6、协调处理乙方同工程发包方、上级主管部门的工作关系及工程施工过程中需协调自理的有关问题。
7、按甲方制度规定及本合同约定现任对乙方实施管理，但不干涉乙方正当的经营活动和管理措施。
8、为乙方提供工作所需租凭使用，属甲方统一管理的机械设备及架杆模板，乙方按甲方的租凭费收取标准承担租凭费及上交甲方资金。
9、对乙方及时进行季度和年度的经营成果考核，如乙发生经营亏损，甲方应具体指导帮助乙方制定和落实扭亏措施，帮助乙方扭亏。
10、经甲方主管领导审批同意，为乙方工程拨款出具发票，工程结算盖章及出具发票，同工程发包方的补充协议盖章以及上交建设单位的技术资料盖章。
二、乙方责任
1、全面履行甲方同工程发包方签订的《建设工程施工合同》。如违约，由乙方承担其全部违约责任及一切经济损失。
2、遵守和执行本合同约定外的甲方各项管理制度接受甲方的管理和各项检查监督及考核，享有甲方制度规定和相应应得奖励和接受应承担的处罚。
3、及时参加甲方的有关会议，汇报各项管理民情况，完成甲方安排的专项工作任务，同甲方保持良好的协作关系。同建设单位及上级有关部门保持良好的工作联系和思想沟通，创造和谐的施工环境。
4、负责施工人员的组织和管理人员的聘任，但其主要管理人员应从甲方推荐的人员中先聘，另行先聘需经甲方批准。
5、严格执行上级颂布的施工和安全操作规程，施工规范及甲方的各项管理规定，精心组织施工，搞好工序质量控制和安全施工，确保完成合同约定的工期、质量、安全等指标。
6、及时向甲方传递上报真实合法的会计核算原始凭证等手续资料，以保证会计核算工作的及时正确。对在甲方所管财务帐的成本列支产行限额控制，其成本列支的限额为：相应期实际可分配产值一本合同约定乙方应上交甲方的各项款项一未上交的工农业税及定额测试费一未交及未结转的甲方费用分摊额及租凭费。乙方可设财务附记帐，对项目工程的实际收支进行明细记录，及时进行成本支出的控制和分析。
甲方为乙方所管理的财务帐，只是帐务的管理，对所有债务不负清偿责任，一切债务由乙方负责清偿和承担。
7、按照工程预算计划，组织材料等的采购与供应。工程施工需租用甲方统一购置管理的机械设备及周转材料时必须从甲方租用，不准外租。
8、采取有效地增收节支措施，搞好各项成本的控制工作，精打细算，节实提高经营管理质量和经营效果，努力提高创利能力，保证不发生经营亏损。
9、乙方一切收入款必须存入甲方的同倍银行，不准私自存款，如违犯，甲方有权将私存款追缴甲方内部银行，并处以甲方私存款额10 %的罚款。
甲方应上交甲方的各项管理费、行业规费、代收代缴营业税等，以及租用甲方设备等的租凭费，每月经甲乙双方测算等确定，从乙方在甲方内部银行的存款中扣缴甲方。
乙方在甲方没有存款，甲方不予调节资金应用，乙方的资金短铠紧张问题，要靠乙方自行回收工程款，增收节支，提高效益来解决。
10、按甲方的专项工作计划，及时进行工程的.竣工验收，工程结算的办理，同工程建设单位经济往来的核兑，回收工程款，审计资料的输各项经济技术资料上交甲方存档等工作。
11、积极承接工程，努力开拓建筑市场，提高自身的经营管理质量和施工能力，实现向大型工程承接的转移，提高其经营规模和创利能力。
12、乙方承包项目工程的成本支出事项，外欠款等经济责任手续，均以乙方自然人的名义签字和盖个人章办理，属乙方的民事行为，并负法律责任。如发生民事诉讼案，乙方必须到庭应诉，并承担偿付欠款、违约金及诉讼费等经济责任。
第四条质量安全等奖罚
1、乙方承包的项目工程，必须实现甲方同建设单位签订《建设工程施工合同》约定的质量等级，如未能实现，其工程建设单位及上级主管部门的处罚全部由乙方自行承担，另甲方处罚乙方每建筑平方米5元。如乙方出现不合格工程，甲方处罚乙方每建筑平方米10元，并取消乙方再承包工程的资格。
2、乙方承包的工程，创出市十佳及省优每平方米奖10元，省级最高质量奖每平方米奖20元，部优每平方米奖30元，鲁班奖每平方米奖50元，以上奖励以证书为准。
3、乙方在接受上级主管部门安全施工及文明工地时，必须达到优良，甲方按实际评定的等级及制度规定对乙方实施奖罚。乙方若出现人岙伤亡事故及其他安全事故，一切经济损失由乙方自负，并承担相应法律责任。出现的死亡事故，甲方处罚乙方每人次5 万元，处罚项目承包人绩效报酬的20 %，处罚责任工长20xx元。
4、乙方创出省级安全文明工地奖6万元，省级示范工地奖10万元，部级安全文明工地奖20万元，以上奖励以证书为准。
5、乙方未完成年度创名优工程计划的处罚，接受上级及甲方各项检查考核的奖罚，各项违规问题的处罚，先进单位的奖励等，均按甲方制度规定执行。
6、以上各项奖励进入甲方应提取乙方奖励基金和应得奖励的平衡找补。其处罚款凭甲方通知单手续，直接从乙方在甲方的存款中扣缴上交甲方。
第五条违约责任
1、乙方不准将承包的工程再行分包或转包，也不准以包工包料的形式将分部分项工程进行外包。但可以将分部分项工程以包工包料形式内包给甲方的专业公司施工，由乙方同专业公司签订分包合同，并负责即付相应款项。以上约定如有违约，甲方有权解除合同，由乙方承担违约现任和经济赔偿。
2、如因一方过错不能履行本合同有关约定条款时，对方有权解除本合同，并由违约方承担一切违约责任及相应经济损失。
3、在施工过程中，如果建设单位要求更换施工队伍，
经甲方协调不成时，视为乙方违约，甲方有权解除本合同，加派施工队伍完成工程建设任务，由此发生的一切责任及经济损失由乙方人全部承担。
4、按本合同约定，应由乙方承担的经济责任，因司法程序被近由甲方支付时，甲方对乙方有相应经济支付的法律追偿权，由乙方承担相应经济支付等责任。
第六条其他协议条款
第七条附则
1、本合同未尽事宜，双方可另行协商签订补充协议，并同本合同具有同等法律效力。
2、如双方就本合同发生争议，首先双方协商解决，如协商不成，可请甲方据地上级主管部门调解，调解不成时，可向甲方所在地人民法院起诉。
3、本合同只适用于所涉及的合同约定承包工程相应内容。
4、甲方同建设单位签订的《建设工程施工合同》，甲方存正本一份，副本二份，交乙方副本一份。
5、本合同双方签字盖章后生效，合同约定工程竣工验收达标并交付建设单位使用，同工程建单位结清经济事项。甲乙双方结算一切经济事项，乙方债权债务处理清结，本合同即终止。但对于同工程建设单位签订的《建设工程施工合同》有关质量及工程保修条款相应责任，由乙方负责到底，并承担全部经济责任和法律责任。
6、本合同正本一式两份，甲乙双方各持1份，副本一式份，由甲方报送有关部门。
甲方： (章)乙方： (签字按印)法定代表人： 委托代理人： 担保人：
合同订立日期： 年 月 日
甲方(发包方)：
乙方(承包方)：
为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：
第一条 工程概况
1.工程名称：
2.工程内容： 面积 ㎡ 层数 层
3.承包范围：主体及附属楼的施工及内外装修、水、电、暖气安装、场区硬化、美化
4.合同造价： 万元
5.施工地点：
第二条 施工工期
开工日期： 20xx年05月1日 竣工日期： 20xx年12月31日
工期每拖延一天罚乙方合同价的 1‰ 工期每提前一天奖乙方合同价的 0.5‰
第三条 工程质量
1.目标：达到“**市级建筑结构优良工程”的标准;
2.奖励：达到质量优良标准，奖励乙方负责人 5000元，达不到质量优良标准，罚乙方负责人10000元;
3.出现重大质量事故造成的政治经济损失.按有关公司内部规定处理。
第四条 安全生产管理目标
1.目标：达到“建筑施工安全文明优良工地”的标准;
2.杜绝重大伤亡事故，轻伤负伤频率控制在 5‰ 以下;
3.施工期间发生一起死亡事故.除按上级规定的处罚外，处罚乙方负责人 10000元，工地安全员5000元。
4.发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚乙方负责人 20xx 元.工地安全员 1000元。
5.轻伤负伤频率每超一个千分点罚乙方负责人 500元。
6.施工期间未发生安全事故奖励乙方负责人 20xx元。
第五条 甲方安全生产管理职责
1、甲方有权对乙方的安全生产进行管理和监督;对各承包单位之间的安全生产工作，甲方负责统一协调、管理。
2、甲方有权依法制定内部管理规章制度，对乙方在施工生产过程中存在的安全隐患提出整改要求，进行现场综合管理;对乙方的违章行为，甲方有权依照内部规章作出停止作业、限期整改和罚款处理的决定。
3、有权监督检查乙方落实甲方施工现场管理规定的措施和相关资料。
4、进场前，甲方应根据施工特点对乙方进行全面安全技术交底，并履行双方签字手续。
5、甲方应在乙方进场前，组织乙方主要管理人员进行安全生产教育，并做好相关纪录。
6、甲方在接到或得知乙方发生安全或人员伤亡事故，应立即赶赴现场协助乙方组织抢救和善后处理工作。
第六条 乙方的安全管理职责
1、乙方负责人是安全生产第一责任人，招用务工人员进场前必须做到安全教育，并做好相关记录，受教育者签字有效。
2、乙方必须建立健全安全生产管理领导小组及网络体系、建立安全管理制度、建立安全检查整改制度、建立施工过程应急预案措施、工序安全技术交底制度，特种作业持证率达到100%。
3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥和强令冒险作业。
4、乙方在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，有权立即停止作业或在采取必要的应急措施后暂停施工，但应及时通知甲方。
5、乙方有权了解所承包的工程存在的危险因素或安全技术交底资料;有权对甲方的安全生产工作提出建议。
6、乙方必须严格执行国家的有关法律、法规、标准和甲方的施工现场安全管理规定。
7、乙方负责人应对承包工程作业场所及生活区域的职业安全健康、环境、质量、治安保卫等方面的工作全面负责，负责人离开现场应指定专人负责。
8、乙方必须设置专职安全管理人员，负责分包工程的日常安全监管，服从甲方安全管理，对甲方提出的安全隐患整改要求，必须及时落实整改;乙方不服从甲方管理或违章指挥、违章作业，导致生产安全事故的，由乙方承担全部责任并接受甲方按内部管理规章制度做出的处罚。
9、乙方负责人必须对进场施工人员进行高危工程安装、架子搭设、拆除、钢筋加工、沟槽开挖、深基坑、用电、特种机械设备操作规程安全生产教育，以提高工人的安全意识和自我保护能力，自觉遵守甲方依法制定的施工现场安全生产管理规章制度。
10、乙方负责人应定期参加工地、班组的安全活动，落实安全技术交底、安全检查等制度。
11、乙方应确保从事特种作业的人员必须持证上岗，岗位安全教育培训必须合格;乙方必须向作业人员提供符合标准的安全防护用具。
12、仓库中混存的物品应符合消防要求，禁止在储存有危险品的仓库中住人，宿舍、仓库、施工现场等易发生火灾的部位应设置消防器材。
13、乙方必须在有较大危险因素的作业场所和有关设施、设备上，设置明显的安全警示标志。
14、根据施工现场的实际情况，对施工现场实行围挡封闭，加强出入口的人员、物料管理。
15、乙方在施工生产过程中发生安全事故或人员伤亡事故，乙方负责人应立即组织抢救，并及时报告甲方，相关责任人不得擅离职守。并按四不放过的原则追究其责任。
第六条 成本控制
1.工程成本范围：按照公司[20xx]29号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。
2.人工费含量控制在上级规定系数内，乙方管理人员每月发放工资额的 80 %，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的 2 %，亏损不予补发。
第七条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，甲乙双方签字后生效，工程竣工结算完毕后终止。
甲方代表(签字) 乙方代表：(签字)
签订日期： 年 月 日
甲方：
乙方：
工程名称： 湖北省保康至宜昌高速公路BYXYFJ—2标段
工程结构：框架结构 ；建筑面积： ㎡；工程地址： 。
为了完善经济承包责任制，加强安全工作力度，使项目部各层次负责人心目中时刻记住抓生产必须抓安全，把生产、安全两者摆在同等的位子上，切实地负责各自安全工作的职责，真正使安全管理成为经济效益生产重要组成部分，公司本着对国家、集体、个人高度负责，特与项目部签订如下安全管理与奖罚责任状。
一、公司下达的安全达标工程必须无条件的执行，本工程争创省文明施工现场，保证达标。
二、本项目确保无人身死亡事故；无重大设备安全事故；无重大火灾爆炸事故；重伤事故发生率控制在0.08%以内；轻伤事故不大于1.5%。如发生重大事故，一切费用由工程项目部全部承担。并给予经济处罚和下降年终奖金等级系数。
三、安全防护用品材料
1、安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、安全管理图牌，各种机械安全保护由项目部承担一切费用，工程处保证资金。
2、各种机械、脚手材料由公司统一调配，由各项目部租用，各种租用材料、机械如被盗或损坏应照价赔偿或修理。
四、经济奖罚办法及依据
公司按栋号建筑每平方面积提取壹元保证金，作为公司安全奖励资金。
五、认真执行安全技术操作规程及公司所制定各项安全生产规章制度，服从管理对违返制度者一切按工程处制度《安全管理细则》执行。
本合同一式叁份，甲、乙双方负责人财务各壹份。
甲方： 乙方：
负责人： 负责人：
年 月 日 年 月 日
甲方：(以下简称甲方)
乙方： (以下简称乙方)
根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定，为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，加强责任心，提高管理水平，全面完成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将 工程项目交给乙方组织实施，并经协商签订如下承包合同，共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程地点：。
2、工程范围：图纸内土建、安装工程。
二、承包指标
1、经济指标：公司对项目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用(总工程款2%)后净值为承包基数，独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额，由项目部负责缴纳。
2、安全指标：无重伤、死亡事故;无重大设备、交通、消防、食物中毒事故;轻伤事故频率控制在4‰以内。
3、工程质量指标：分项工程合格率100%;分部工程优良率50%，主体工程必须达到优良标准，竣工验收质量等级必须达到合格;无重大质量事故。
4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的有关规定，必须达到文明标准化工地。
5、工期：开工日期月日，竣工日期总日历工期 天。
6、持证上岗：安全培训的持证率必须达到80%，四大工种持证率必须达到100%，特殊工种持证必须达到100%，其它持证情况按公司有关规定落实。
三、甲方责任
1、宣传贯彻党的方针政策，国家法律、法令，负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提高职工的政治素质和技术素质，执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。
2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监督乙方保证工程质量和安全生产。
3、在旬检的基础上，每月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整改通知，按标准限期进行整改，督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。
4、及时组织有关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽验收，并负责隐蔽验收签字。
5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理，坚持“四不放过”的原则，不断改进和提高质量、安全管理工作，杜绝重大事故的发生。
6、组织工程竣工验收，并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。
四、乙方责任
1、执行国家的各项法律、法令，服从甲方的领导和管理，遵守公司的章程和各项规章制度。
2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同(GF-1999-0201)中施工单位应负的责任。
3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。
4、负责现场的技术和质量，制定工程质量管理目标实现的具体措施，按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。
5、加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保乙方人员安全施工。
五、奖罚
1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。
2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。
3、持证上岗率达不到规定的不能开工，经调整合格后方可开工，中间因人员调离而达不到规定的，应停工整顿，经核查合格后方可继续施工。
4、工期提前或拖延，按与建设单位签订合同有关条件约定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。
5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的，根据其情况，甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司经营部、工程部、综合部、项目部各一份)，合同自签订之日起生效，工程质量保修期满后自动失效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
甲方：蒋滩村村委会
乙方：
经村委会研究讨论定，甲、乙双方达成协议如下：
一、乙方承包本村位于 的经济地 亩，每亩 元，承包期二年，20xx年 10 月 30 日至20xx年 10月 30日。
二、承包经济地每亩每年承包费380元，二年一次性交清，交费时间为20xx年 10 月 30 日，共承包经济地 亩，承包费共计 元，承包费交 清后有甲方将经济地发包给乙方。
三、乙方在承包期间使用的沟渠自行清挖，种植作物中遭受水淹及自然灾害造成的损失，甲方概不负责，每年犁田费用由乙方自行负担。
四、乙方在承包期间只交纳承包费，不承担水费、集体义务工、公益性费用等。
五、乙方在承包期间，不得在承包土地内任意取土和种植经果林，破坏土地原貌，如随意取土破坏耕地质量，造成损失由乙方负责，甲方随时终止合同，收回土地，承包费不予退还作为罚款。
六、合同签订后，甲乙双方不得违约，如单方违约造成的损失自负。
七、本合同一式三份，甲乙双方各一份，镇经管站存档一份，自签字之日起生效，双方共同遵守。
甲方：蒋滩村村委会
乙方：
20xx年 10 月 30 日
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定，为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，加强责任心，提高管理水平，全面完成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将工程项目交给乙方组织实施，并经协商签订如下承包合同，共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程地点：。
2、工程范围：图纸内土建、安装工程。
二、承包指标
1、经济指标：公司对项目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用(总工程款2%)后净值为承包基数，独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额，由项目部负责缴纳。
2、安全指标：无重伤、死亡事故;无重大设备、交通、消防、食物中毒事故;轻伤事故频率控制在4以内。
3、工程质量指标：分项工程合格率100%;分部工程优良率50%，主体工程必须达到优良标准，竣工验收质量等级必须达到合格;无重大质量事故。
4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的有关规定，必须达到文明标准化工地。
5、工期：开工日期月日，竣工日期总日历工期天。
6、持证上岗：安全培训的持证率必须达到80%，四大工种持证率必须达到100%，特殊工种持证必须达到100%，其它持证情况按公司有关规定落实。
三、甲方责任
1、宣传贯彻党的.方针政策，国家法律、法令，负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提高职工的政治素质和技术素质，执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。
2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监督乙方保证工程质量和安全生产。
3、在旬检的基础上，每月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整改通知，按标准限期进行整改，督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。
4、及时组织有关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽验收，并负责隐蔽验收签字。
5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理，坚持四不放过的原则，不断改进和提高质量、安全管理工作，杜绝重大事故的发生。
6、组织工程竣工验收，并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。
四、乙方责任
1、执行国家的各项法律、法令，服从甲方的领导和管理，遵守公司的章程和各项规章制度。
2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同(gf-1999-0201)中施工单位应负的责任。
3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。
4、负责现场的技术和质量，制定工程质量管理目标实现的具体措施，按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。
5、加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保乙方人员安全施工。
五、奖罚
1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。
2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。
3、持证上岗率达不到规定的不能开工，经调整合格后方可开工，中间因人员调离而达不到规定的，应停工整顿，经核查合格后方可继续施工。
4、工期提前或拖延，按与建设单位签订合同有关条件约定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。
5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的，根据其情况，甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份(公司经营部、工程部、综合部、项目部各一份)，合同自签订之日起生效，工程质量保修期满后自动失效。
甲方：
法人代表：
乙方：
项目经理： 年 月 日 年 月 日
甲方：江苏中顺建设集团有限公司东营分公司
乙方：冯年华
为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，作到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：
第一条 工程概况
1、工程名称： 万通商务中心
2、工程内容： 面积22089.1㎡ 层数：地上十七层、地下一层
3、承包范围：土建、水电安装、装饰装修
4、合同价款： 3796.0518 万元
5、施工地点： 南二路以北，新现河路以西
第二条 施工工期
开工日期：20xx年 10 月 02 日
竣工日期：20xx年 3 月 5 日
工期每拖延一天罚乙方合同价的0.2% ;工期每提前一天奖乙方合同价的0.2%。
第三条 工程质量
1、工程质量等级确保泰山杯。
2、工程达到优良，甲方按上级规定奖励外，加奖乙方负责人20xx元。
3、工程质量被评为“优质结构”，奖励乙方合同价的0.7%，加奖乙方负责人5000元。
4、工程质量达不到所定质量等级标准，罚乙方负责人10000元。
5、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。
6、出现基本合格等级以下的工程，按有关规定处理，并加罚2万元。
第四条 施工安全
工程安全目标：东营市标准化示范工地、山东省安全文明示范工地。
1、杜绝重伤亡事故。
2、轻伤负伤频率控制在0.1%以下，
3、施工现场合格率达100%，优良率达80%以上。
4、争创省级安全文明优良工地。
5、施工期间发生一次死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚项目经理20xx元，工地安全员20xx元。
6、发生一次重伤，除按上级规定的处罚外，处罚项目经理1000元，处罚工地安全员1000元。
7、轻伤负伤频率每超一个千分点，罚项目经理500元。
8、发生伤亡事故的经济损失由乙方承担施工队负责。
9、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元。
10、施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任者给予经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。
第五条 社会治安
1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。
2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方200元，每出现一起治安案件罚乙方500元，每发生一起刑事案件罚乙方1000元。
3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。
4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚施工单位300元。
第六条 成本控制
1、工程成本范围：按照总公司[1999]8号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。
2、工程材料节余，甲乙双方按1：9比例分成，超支使用按有关规定处理。
3、人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的50%，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的2—3%，亏损不予补发。
4、其他事宜：执行公司单项工程核算与管理实施细则。
第七条 上缴综合管理费和分配
1、乙方上缴甲方综合管理费率为11.5%(以工程决算审定值为准)。
2、工程优良奖的分配比例为栋号60%，公司40%。
3、工程审结后的节余按栋号90%、公司10%的比例分配。
4、工程亏损甲乙双方按栋号100%，公司0%的比例分配。
第八条 双方权利和义务
(一)、甲方
1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。
2、对承包因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
4、工程节余分配乙方负责人分配35%，剩余部分由集体统一分配。
(二)、乙方
1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。
2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以项目经理为首的生产经营管理体系。
3、风险金抵押按工程总造价的1%。
4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程，包括铝合金、水电暖卫安装等。
第九条 本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。
第十条 其他
执行公司单项工程核算与管理实施细则。
第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各一份，签字生效，工程竣工结算完毕后终止。
甲方 乙方
年 月 日 年 月 日
发包方： (以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
经甲乙双方共同协商，甲方将 小区住宅楼的施工任务承包给乙方施工，乙方以为首负责整个工程的施工，协调，管理工作，其他各分项工程负责人及行政管理人员配合，协助其工作。充分发挥团队精神，取长补短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，协调一致的基础上达成如下协议：
一.工程概况：该工程为砖混结构，建筑面积： ㎡(以房产测算的建筑面积为准)。
二.目标：确保赤峰市“玉龙杯”工程及自治区级“文明工地”，争创市级“优质工程”。
三.工期限定：该工程自 年 月 日起开工，至 年月 日竣工，工期为 天。乙方必须在本协议规定的工期内完成施工任务。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延误工期除外，超出工期，每延误交工一天，罚乙方 元)
四.经济指标：
1.土建工程由 负责施工。每㎡按100元计算人工费，
其中①。33元/㎡为基础，主体及建临设费用;②。52元/㎡为装修费用;③。5元/㎡为装卸车，零活，维修的费用;④。10元/㎡为施工管理费。装修内容详风工程量清单。②。③。项如有不足，每㎡超过0.6元时按实际进行调正。
2.木工：按粘灰面积，每平方米13元计算，含本工程所有材料的卸车费。材料用完后，必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。
3.钢筋：按 计算，含本项工程所用的材料工具，材料的卸车费，剩余材料的装卸车费及运费。
4.暖卫：按7元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用水线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。
5.电：按5元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用电线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。
6.架子：按5元/㎡计算，其中含外保温架子费及本项工程所有材料的卸车费，完工后必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。
7.技术组：由 负责，年工资 元整。负责整个工程的技术，如出现错误，所引发的经济损失由 负责协商赔付。施工前做技术交底，施工工艺由承包人，技术员，质检员共同商议统一后方可进行施工。
8.质检员：由 担任，年工资 元整，如工作不到位，出现工程质量事故所发生的经济损失承担30%费用。
五.确保达标政策：
1.自治区级文明工地奖：2元/㎡;市级文明工地奖：1元/㎡;拿不到罚：1元/㎡。
2.市“玉龙杯”工程奖：2.5元/㎡，拿不上罚：1元/㎡。
3.市级“甲优”工程奖：3元/㎡，“乙优”工程奖：1元/㎡。奖惩分配金额及办法由 负责实施。
六.严格杜绝后违章指挥和冒险作业，每发现违章指挥和冒险作业一次罚款100元。如出现工伤事故所发生费用，在各分项工程总金额的6%以内，由各分项工程负责人承担。
七.工程所用材料按预算量进行核算，超出部分由责任者全额赔偿。
八.保修期内出现维修情况，各分项工程负责人必须主动维修，因维修不善，客户不满意投诉到公司按用户损失费用双倍处罚。
九.以上各分项工程负责人及行政管理人员，必须遵守本公司的规章制度，如有违反按条例有关规定处罚。
十.公司为了奖励遵章守纪及出色完成本职工作人员，上全额社会及医疗保险，但由于违反纪律及造成损失者所扣余额的费用，须由自己承担。
十一。本合同一式九份，其中甲乙双方各持一份。
十二。本合同自签定之日起生效。完工到保修期后自行废止。 十三。(附)工程量清单。
甲方：
乙方：
年
日 月
甲方：（以下简称甲方）
乙方：（以下简称乙方）
根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定，为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，加强责任心，提高管理水平，全面完成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将工程项目交给乙方组织实施，并经协商签订如下承包合同，共同遵守执行。
一、工程概况
1、工程地点：
2、工程范围：图纸内土建、安装工程。
二、承包指标
1、经济指标：公司对项目经理实行以该工程与建设单位签订合同的全部施工图总额扣除上交公司费用（总工程款_________%）后净值为承包基数，独立核算自负盈亏。个人收入调节税、所得税由项目部成本核算后按核算应缴数额，由项目部负责缴纳。
2、安全指标：无重伤、死亡事故；无重大设备、交通、消防、食物中毒事故；轻伤事故频率控制在_________‰以内。
3、工程质量指标：分项工程合格率_________%；分部工程优良率_________%，主体工程必须达到优良标准，竣工验收质量等级必须达到合格；无重大质量事故。
4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的有关规定，必须达到文明标准化工地。
5、工期：开工日期月日，竣工日期总日历工期_________天。
6、持证上岗：安全培训的持证率必须达到_________%，四大工种持证率必须达到_________%，特殊工种持证必须达到_________%，其它持证情况按公司有关规定落实。
三、甲方责任
1、宣传贯彻党的方针政策，国家法律、法令，负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提高职工的政治素质和技术素质，执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。
2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监督乙方保证工程质量和安全生产。
3、在旬检的基础上，每月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整改通知，按标准限期进行整改，督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。
4、及时组织有关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽验收，并负责隐蔽验收签字。
5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理，坚持“四不放过”的`原则，不断改进和提高质量、安全管理工作，杜绝重大事故的发生。
6、组织工程竣工验收，并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。
四、乙方责任
1、执行国家的各项法律、法令，服从甲方的领导和管理，遵守公司的章程和各项规章制度。
2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工单位应负的责任。
3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。
4、负责现场的技术和质量，制定工程质量管理目标实现的具体措施，按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。
5、加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保乙方人员安全施工。
五、奖罚
1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。
2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。
3、持证上岗率达不到规定的不能开工，经调整合格后方可开工，中间因人员调离而达不到规定的，应停工整顿，经核查合格后方可继续施工。
4、工期提前或拖延，按与建设单位签订合同有关条件约定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。
5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的，根据其情况，甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。
六、本合同一式四份，正本2份，副本2份，合同自签订之日起生效，工程质量保修期满后自动失效。
甲方（公章）：_________乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
发 包 方： 简称：甲方
抵押承包方： 简称：乙方
为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理，负责 周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。
一、承包指标(三包内容)：
1、总产值 3600 万元;
2、利润 432 万元;
3、上交款 57 万元。
(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。
(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。
(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。
二、四定指标：
1、职工工资总额
采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。
(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。
(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。
(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。
2、应收款控制额：
以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。
4、费用开支
(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的 5‰，招工费不大于产值的10‰，超出部分从承包人工资中扣回。
5、承包人收入总额
采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额，即实际上交款35+实际完成利润3%=承包人工资总额
(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。
(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。
三、风险抵押承包金
保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。
四、固定资产的管理
1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。
2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。
五、工程工期、质量
1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。
2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。
六、安全检查考核
1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。
2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。
七、伤亡事故控制率
1、轻伤负伤频控制在10‰以内。
2、重伤负伤率控制为0。
3、死亡率控制为0。
4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。
5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。
乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。
八、文明施工
1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。
2、文明施工现场要按Q/LW.G02-20xx《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《关于下发〈20xx年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。
3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。
九、安全设施完好率
1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。
2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。
十、培训
1、全员持证上岗率100%。
2、特殊工种持证上岗率100%。
3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。
4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。
十一、合同指标兑现
承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。
十二、其它
1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。
2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。
3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
发包方（以下简称甲方）：
承包方（以下简称乙方）：
为加强工程项目经营管理，确保实现合同约定的工期、质量等目标，促进安全生产、文明施工，激励管理创优、技术创新，降低能耗和各项成本，提高项目经济效益，提升企业社会形象，经甲乙双方协商，由乙方对 工程的质量、安全、工期、效益等方面的经营管理承包负责，为明确双方权利义务，签订本合同。
一、承包形式
（一）乙方承包管理的范围和内容
乙方按年 月 日签订的合同,约定的范围和内容，对工程履行经营管理职责，工程质量、安全、工期等各项指标均应达到合同约定的标准。如合同在建设过程中甲方与建设单位有变更或补充的，以变更或补充后的内容为准。
（二）核算方式
本工程项目经济上实行独立核算。在甲乙双方未结算之前，工程资产属于甲方所有，乙方不得侵占、挪用。工程竣工结算后，工程总造价扣除下列费用后，盈余归乙方所有，亏损由乙方向甲方承担赔偿责任：
1、工程建造实际成本，包括材料款、人工工资等实际用于工程建设的支出；
2、上交的税金及有关规费等；
3、甲方管理费，按工程总造价的%计算；
4、质量奖励基金，按工程总造价的%计算；
5、安全奖励基金，按工程总造价的%计算；
6、工会经费，按工程总造价的%计算；
7、劳保统筹、会计专项基金、职工教育经费等按甲方规定执行；
二、甲方的权利与义务
1、甲方对乙方的经营管理活动，负有指导、帮助、监督、检查等职责，对工程质量、安全生产、工程进度、资金使用等进行监督、检查或审计。
2、项目部主要管理人员由甲方组建任命，甲方有权视情进行调整。
3、对乙方与有关班组的经济责任制合同进行签证。
4、办理与建设单位的经济结算。
5、协助乙方处理重大问题，向乙方提供必要的服务条件，如提供机械设备、周转材料，进行技术指导、教育培训等。
6、及时、足额向乙方拨付项目部建设资金。
7、对项目部在质量、安全、工期等方面创优、创新给予奖励。
三、乙方的权利与义务
1、认真执行法律、法规、国家有关政策和甲方各项规章制度，自觉接受甲方的监督、检查、审计或考核。
2、按工程建设要求配备相关人员并报甲方备案，落实项目部内各班组的经济责任制。
3、严格履行合同，造成经营亏损由乙方承担经济责任。
4、严格遵守财务纪律，工程建设资金必须专款专用，不得挪作他用；妥善管理工程建设物资，不得侵占。
5、按工程质监部门的要求，准确、完整、及时完成工程建设各项技术资料。
6、按甲方要求，及时、如实上报各类统计、财务报表。
7、及时、足额支付员工工资，妥善处理各项劳务事务。
8、乙方有权享受公司关于质量、安全、工期等奖励政策。
9、乙方有权享受公司的工资福利、技术指导、教育培训及法律、法规规定的权利。
四、违约责任及相关奖罚措施
（一）工程质量方面
本工程质量应达到合同约定的质量标准。
如达不到该质量标准，造成的违约责任、经济损失由乙方承担。
如发生重大质量事故，按甲方相关规定对乙方进行处罚，事故处理所需全部费用由乙方承担。
如工程在质量管理中创新创优，按甲方相关规定进行奖励。
（二）安全生产方面
本工程安全生产、标化管理应达到 。
若未达到该目标，造成的违约责任、经济损失由乙方承担。
乙方应加强管理，排除各类事故隐患，安全生产、工作事故率应控制在2‰以下，歇工率应控制在3‰以下。如发生安全生产事故，按甲方相关规定对乙方进行处罚，事故处理所需全部费用由乙方承担。
如工程在安全生产、标化管理上创新创优，按甲方相关规定进行奖励。
（三）工期方面
工程工期如达不到合同要求的，造成的违约责任由乙方承担。
（四）其他方面
1、乙方如不及时、按实上报各类统计、财务报表的，按甲方相关规定处理。
2、乙方如挪用工程建设资金或侵占工程建设物资，一经发现，甲方除追回全部款项或物资外，对乙方处以挪
用款项总额或侵占物资金额%的罚款。情节严重的，甲方有权终止本合同，并报请司法机关追究乙方的刑事责任。
3、甲方提供给乙方使用的机械设备、钢管、扣件等，乙方应妥善使用、保管，归还时完好率达不到规定要求或遗失、毁坏的，乙方应按实赔偿，折旧费、摊销费按甲方规定由乙方承担。
五、其它约定
（一）乙方经营管理混乱，严重损害甲方利益的，或乙方因各种原因无能力履行本合同的，甲方有权终止合同，更换承包人，因此造成的损失，由乙方承担赔偿责任。乙方并应积极配合甲方办理好项目的各项移交手续，先退场后结算，确保工程建设正常进行。
（二）本合同履行中的未尽事宜，由甲乙双方协商解决。
（三）本合同附件属合同的有效组成部分。
（四）因本合同发生争议，由双方协商解决；协商不成的，向甲方注册地人民法院提起诉讼。
六、本合同经甲乙双方签字盖章后生效，至工程保修期满、帐目清结后失效。 为乙方履约保证人，在本合同上签字后对乙方履行本合同承担履约保证责任。
七、本合同一式份，甲方份，乙方份，乙方履约保证人份。
甲方：
乙方：
年月日
发 包 方：山东鲁王建工有限责任公司 简称：甲方 抵押承包方：山东鲁王建工毕经广项目部 简称：乙方
为了充分调动乙方的经营积极性，挖掘企业内部潜力，增强企业活力，提高经济效益，明确甲、乙双方的经济责任，保证承包指标的顺利完成，特制定本合同。承包指标一年一定，实行三包四定的抵押承包方法，即：三包：包产值、包利润、包上交;四定：定职工收入、定应收款控制额、定管理费用、定承包人工资。甲方为进一步落实年度内承包任务，决定聘任
王荣辉 同志为建筑二公司项目部经理，负责 周村客运中心等工程，其责任是向甲方负责。为保证承包期内各项承包指标的完成，严格执行上级主管部门的法规、政策和甲方的各项规章制度，经甲、乙双方协商达成如下条款，以便共同遵照执行。
一、承包指标(三包内容)：
1、总产值 3600 万元;
2、利润 432 万元;
3、上交款 57 万元。
(1)上交款是按照实际销售收入13%上交(三大材自己供应的结转销售时由技术处测量出三大材的价值，用财务转帐形式将销售收入跟成本直接兑转)，上交款内容包括：利润、税金及1%的上级管理费。上交办法由甲方按照规定比例从收回工程款中扣交，年终汇算清交。
(2)上交税务部门的税金由甲方统筹上交，乙方不负责。
(3)承包人工资由乙方按季上交，甲方统一按月发放，年终找补。
二、四定指标：
1、职工工资总额
采用产值工资含量的计算办法产值工资为23%，实际完成产值产值工资含量=全年职工应发工资总额。连续两个月超出规定的产值工资含量，工资总额进行下调(重新计算审批)。
(1)工资总额的构成包括：计时工资、计件工资以及其他补助性质的津贴等。
(2)工资总额的考核，按实际含量与指标含量考核，对比控制。
(3)各种报表必须按规定日期上报，不准拖延。当月工资表下月15日前，考勤表(原始考勤)每月30日前报。地方材料，甲方材料耗用表，各种调拨材料，每月26日前报。每迟报一天，罚工程负责人50元。
2、应收款控制额：
以年初帐面数为基础上下浮动(2万元至20万元)进行严格控制，年终若超出规定数额按增加5%的利率计息减少当年利润。另外扣承包人10%，由个人工资、奖金或风险抵押金中支付。
3、自交工之日起，五年未收清工程款的，年终核算从利润中扣20%～30%。
4、费用开支
(1)非生产性开支必须报公司批准，批准后方可办理。对业务招待费必须先请示后办理，不准先办理后请示，发现自请自的，甲方将辞去承包人职务。业务招待费不能大于产值的 5，招工费不大于产值的10，超出部分从承包人工资中扣回。
5、承包人收入总额
采取以实际上交款和实际完成利润为基数百分比的计算收入总额，即实际上交款35+实际完成利润3%=承包人工资总额
(1)平时月发放900元，剩余款待年终审计结束后，按实际完成情况进行发放。收入总额平时发放额=年终补发工资额。
(2)利润指标是保底数额，完不成指标由奖金和风险抵押金中抵补，完成指标超出部分按照4∶6分成的办法进行分配，即：甲方占40%，乙方占60%作为奖金。承包人奖金20%～30%，余额部分由承包人分配，报公司批准。
三、风险抵押承包金
保证合同指标的顺利实施，经甲、乙双方协商，实行乙方向甲方交纳风险抵押金的承包办法。即风险抵押金为10万元。此风险金不计息、不分红，只是做风险抵押，指标完成的按照合同规定到期，并且不再继续进行承包的风险金可以退出。
四、固定资产的管理
1、固定资产标准：单位价值1000元以上，耐用年限一年以上同时具备两个条件的可列为固定资产管理，不同时具备两个条件的可列作低值易耗品管理。
2、固定资产报废及变价处理，必须履行报批手续。
五、工程工期、质量
1、乙方施工的一切工程，在正常情况下，必须按甲方与建设单位签订的工期竣工(交工)，否则。所出现的一切损失由乙方承担。
2、乙方要强化工程质量意识，实行全面的质量管理，争创优良工程，杜绝不合格工程及质量事故的发生。若出现不合格工种承包人及有关人员奖金全部扣发。年内计划创优工种的奖罚和其它工程质量的奖罚执行公司的质量管理规定。
六、安全检查考核
1、公司设专职安全员对项目部施工工程进行不定时检查出的问题书面通知项目部，限期整改并将改结果上报质安处，每拖一在罚款100元。
2、公司每月组织一次安全大检查。安全得分少于80分低一分罚项目部20元。
七、伤亡事故控制率
1、轻伤负伤频控制在10以内。
2、重伤负伤率控制为0。
3、死亡率控制为0。
4、杜绝火灾事故，火灾事故控制为0。
5、杜绝重大设备事故，设备完好率控制在95%以上。
乙方保证甲方规定安全目标的实现，每超过一个千分点扣发乙方年工资总收入2%-5%。出现重大伤亡事故除按公司有关规定处理外，另扣罚乙方年工资总收入的10%-30%，并根据事故发生性质，相应追究乙方刑事责任，并取消评比活动。
八、文明施工
1、上级主管部门检查时，文明施工必须达到优良，否则罚项目部500元。
2、文明施工现场要按Q/LW.G02-20xx《关于下发〈安全生产文明施工管理规定〉的通知》;Q/LW.G01-20xx《关于下发〈20__年质量安全设备行政管理补充规定〉的通知》进行整理，否则按公司规定处理。
3、公司要求创安全文明要地时必须创出安全文明工地，否则罚项目部5000元。
九、安全设施完好率
1、现场所使用的安全防护用品，必须到省、市安监站指定的厂家或指定的交易市场购买，若出现私自购买无准用证和质量保证书的防护用品，除了不准使用外，还将对其处以2倍的罚款。
2、密目安全网要使用好、保护好、严禁穿洞。否则新网每片罚款50元，旧网每片20元。
十、培训
1、全员持证上岗率100%。
2、特殊工种持证上岗率100%。
3、新职工上岗前必须进行三级安全教育，并采取各种行之有效的形式，搞好以常性的安全教育，增强职工的安全生产意识，特别要加强对临时工安全教育培训。若发现一人次未进行三级教育罚款100元，特种作业人员必须经过培训持证上岗，持证上岗率必须达到100%，如出现无证或让外包人员随便操作现象罚款300-500元。
4、上级主管部门组织培训时，要积极组织人员参加培训，无故不参加者，每人次罚款100元。
十一、合同指标兑现
承包人及工资管理人员奖金，在各项指标都完成的情况下允许兑现并且实行先审批后兑现的办法进行。如果年终上交款完不成的一律按照当年上交款完成的同比例进行兑现，奖金发放来源从原拖欠工程款中支付，严禁使用工程进度款。
十二、其它
1、甲方供材应严格按图纸用量，变更增减部门按实调整，
并及时通知公司技术科，其超用部分及甲方变更后剩余材料应书面形式上报公司处理，否则从奖金中扣出。
2、本合同未尽事宜，参照甲方有关制度规定。
3、本合同正本一式两份，甲、乙双方各执一份，付本两份，报总公司有关部门一份，双方签字盖章后生效，有效期自 20xx年12月1日至20xx年12月30日。
甲 方： 乙 方：
负责人： 负责人：
经济承包合同范文二
发包方： (以下简称甲方)
承包方： (以下简称乙方)
经甲乙双方共同协商，甲方将 小区住宅楼的施工任务承包给乙方施工，乙方以为首负责整个工程的施工，协调，管理工作，其他各分项工程负责人及行政管理人员配合，协助其工作。充分发挥团队精神，取长补短，把工作做到最好，在平等互利，自愿，协调一致的基础上达成如下协议：
一.工程概况：该工程为砖混结构，建筑面积： ㎡(以房产测算的建筑面积为准)。
二.目标：确保赤峰市玉龙杯工程及自治区级文明工地，争创市级优质工程。
三.工期限定：该工程自 年 月 日起开工，至 年月 日竣工，工期为 天。乙方必须在本协议规定的工期内完成施工任务。(遇人力不可抗拒或甲方原因造成的延误工期除外，超出工期，每延误交工一天，罚乙方 元)
四.经济指标：
1.土建工程由 负责施工。每㎡按100元计算人工费，
其中①。33元/㎡为基础，主体及建临设费用;②。52元/㎡为装修费用;③。5元/㎡为装卸车，零活，维修的费用;④。10元/㎡为施工管理费。装修内容详风工程量清单。②。③。项如有不足，每㎡超过0.6元时按实际进行调正。
2.木工：按粘灰面积，每平方米13元计算，含本工程所有材料的卸车费。材料用完后，必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。
3.钢筋：按 计算，含本项工程所用的材料工具，材料的卸车费，剩余材料的`装卸车费及运费。
4.暖卫：按7元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用水线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。
5.电：按5元/㎡计算(工具自备)，含本项工程所有工具及材料的卸车费，剩余材料的装，卸车费及运费，临时用电线路的铺设，维护，完工后的拆除入库工作。
6.架子：按5元/㎡计算，其中含外保温架子费及本项工程所有材料的卸车费，完工后必须按指定地点码堆成垛或直接装车运走。
7.技术组：由 负责，年工资 元整。负责整个工程的技术，如出现错误，所引发的经济损失由 负责协商赔付。施工前做技术交底，施工工艺由承包人，技术员，质检员共同商议统一后方可进行施工。
8.质检员：由 担任，年工资 元整，如工作不到位，出现工程质量事故所发生的经济损失承担30%费用。
五.确保达标政策：
1.自治区级文明工地奖：2元/㎡;市级文明工地奖：1元/㎡;拿不到罚：1元/㎡。
2.市玉龙杯工程奖：2.5元/㎡，拿不上罚：1元/㎡。
3.市级甲优工程奖：3元/㎡，乙优工程奖：1元/㎡。奖惩分配金额及办法由 负责实施。
六.严格杜绝后违章指挥和冒险作业，每发现违章指挥和冒险作业一次罚款100元。如出现工伤事故所发生费用，在各分项工程总金额的6%以内，由各分项工程负责人承担。
七.工程所用材料按预算量进行核算，超出部分由责任者全额赔偿。
八.保修期内出现维修情况，各分项工程负责人必须主动维修，因维修不善，客户不满意投诉到公司按用户损失费用双倍处罚。
九.以上各分项工程负责人及行政管理人员，必须遵守本公司的规章制度，如有违反按条例有关规定处罚。
十.公司为了奖励遵章守纪及出色完成本职工作人员，上全额社会及医疗保险，但由于违反纪律及造成损失者所扣余额的费用，须由自己承担。
十一。本合同一式九份，其中甲乙双方各持一份。
十二。本合同自签定之日起生效。完工到保修期后自行废止。 十三。(附)工程量清单。
甲方：
乙方：
年
日 月
经济承包合同范文三
甲方(发包方)：
乙方(承包方)：
为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第一条 工程概况
1、工程名称：____________________
2、工程内容：面积____________层数______
3、承包范围：________________
4、合同造价：________________
5、施工地点：_____________________
第二条 施工工期
开工日期：_____________竣工日期：______________
工期每拖延一天罚乙方合同价的____%______工期每提前一天奖乙方合同价的___
第三条 工程质量
1、工程质量等级__________________
2、工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责人____元。
3、工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人_____元。
4、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。
5、出现基本合格等级以下工程按有关规定处理，并加罚2万元。
第四条 施工安全
1、杜绝重大伤亡事故。
2、轻伤负伤频率控制在___%以下。
3、施工期间发生一起死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。
4、发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。
5、轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长________元。
6、发生伤亡事故的经济损失由________________。
7、施工期间未发生安全事故奖施工队长______元。
8、施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人给予经济处罚外，给予行政处分，免除施工队长职务。
第五条 社会治安
1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。
2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方______元，每出现一起治安案件罚乙方_______元，每发生一起刑事案件罚乙方_________元。
3、施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方_______元。
4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。
第六条 成本控制
1、工程成本范围：按照总公司[1998]9号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。
2、工程材料节余，甲乙双方按______比例分成，超支使用按有关规定处理。
3、人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的 %，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的_____%，亏损不予补发。
4、其他事宜：执行公司单项工程核算与管理实施细则。
第七条 上缴综合管理费及分配
1、乙方上缴甲方综合管理费率为_____%(以工程决算审定值为准)。
2、工程优良奖的分配比例为________。
3、工程审结后的节余甲乙双方按_______________比例分配。
4、工程亏损甲乙双方按___________比例承担。
第八条 双方权利和义务
(一)发包方
1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。
2、对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
4、工程节余分配乙方负责人分配25%，剩余部分集体统一分配。
(二)承包方
1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。
2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。
3、风险金抵押按工程总造价的1%。
4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程包括铝合金、水电卫安装。
第九条 本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。
第十条 其他
执行公司单项工程核算与管理实施细则，百元产值含量工资按17%分段进行控制发放，超含量工资收超额工资的36%归公司。
第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程竣工结算完毕后终止。
甲方：(章) 乙方：(章)
总公司意见：(章)
签订日期：
甲方(发包方)：
乙方(承包方)：
为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第一条 工程概况
1、工程名称：____________________
2、工程内容：面积____________层数______
3、承包范围：________________
4、合同造价：________________
5、施工地点：_____________________
第二条 施工工期
开工日期：_____________竣工日期：______________
工期每拖延一天罚乙方合同价的____%______工期每提前一天奖乙方合同价的___ ‰
第三条 工程质量
1、工程质量等级__________________
2、工程达到优良，甲方除按上级规定奖励外，加奖乙方负责人____元。
3、工程达不到质量等级要求，罚乙方负责人_____元。
4、出现重大质量事故造成的政治经济损失，按有关规定处理。
5、出现基本合格等级以下工程按有关规定处理，并加罚2万元。
第四条 施工安全
1、杜绝重大伤亡事故。
2、轻伤负伤频率控制在___%以下。
3、施工期间发生一起死亡事故，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。
4、发生一起重伤，除按上级规定的处罚外，处罚施工队长______元，工地安全员_______元。
5、轻伤负伤频率每超一个千分点罚施工队长________元。
6、发生伤亡事故的经济损失由________________。
7、施工期间未发生安全事故奖施工队长______元。
8、施工生产中，因违反安全规程忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人给予经济处罚外，给予行政处分，免除施工队长职务。
第五条 社会治安
1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。
2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方______元，每出现一起治安案件罚乙方_______元，每发生一起刑事案件罚乙方_________元。
3、施工期内不出现重大治安和刑事案件奖励乙方_______元。
4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。
第六条 成本控制
1、工程成本范围：按照总公司[1998]9号文件《单项工程管理及成本核算办法》所规定的范围执行。
2、工程材料节余，甲乙双方按______比例分成，超支使用按有关规定处理。
3、人工费含量控制在上级规定系数内，栋号管理人员每月发放工资额的 %，待工程决算后，有节余给予补发，并加发扣留额的_____%，亏损不予补发。
4、其他事宜：执行公司单项工程核算与管理实施细则。
第七条 上缴综合管理费及分配
1、乙方上缴甲方综合管理费率为_____%(以工程决算审定值为准)。
2、工程优良奖的分配比例为________。
3、工程审结后的节余甲乙双方按_______________比例分配。
4、工程亏损甲乙双方按___________比例承担。
第八条 双方权利和义务
(一)发包方
1、应按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。
2、对承包方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除承包合同，更换乙方负责人。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
4、工程节余分配乙方负责人分配25%，剩余部分集体统一分配。
(二)承包方
1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。
2、履行本协议，在制度允许的范围内建立以施工队长为首的生产经营管理体系。
3、风险金抵押按工程总造价的1%。
4、不得以任何理由或方式进行出让或转包工程包括铝合金、水电卫安装。
第九条 本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。
第十条 其他
执行公司单项工程核算与管理实施细则，百元产值含量工资按17%分段进行控制发放，超含量工资收超额工资的36%归公司。
第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，报总公司一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程竣工结算完毕后终止。
甲方：(章) 乙方：(章)
总公司意见：(章)
签订日期：
为了加强施工队内部管理，提高管理水平，充分调动各施工队积极性，提高经济效益，促进公司蓬勃发展，结合公司公司与一公司签订合同精神，经一公司与各施工队探讨研究决定制定目标如下：
一、青岛工区今年度定四个施工队中，引进市场经营机制，对公司承揽的工程项目实行竞争，公开叫标，以竞争压力为动力，提高内部管理水平，完成公司下达的任务指标。
二、根据公司公司给一公司下达的纯利润60万元指标的基础上，确定各施工队上交公司利润指标为二队(刘汉宏)25万元，一队(史武忠)、三队(王丰君)、四队(崔元军)各20万元，李张喜暂不作规定，只按现有工程上交利润、按工程造价分摊办事处费用。
三、所完成利润指标超过规定额时，奖施工队超过部分的50%;不足者，罚不足部分的50%，以调动施工队积极性。如工区总产值在1200万元以下，施工队无奖罚。
四、1、若一公司上交利润指标达不到60万元时，对欠缺部分处理如下：
⑴扣除未完成指标的施工队的保证金，风险抵押金和以前年度剩余利润以弥补所欠指标。
⑵再不足部分：由一公司总承包人承担60%，其余部分由完成指标施工队分摊20%，剩余20%由各施工队均摊;如超额也按上述比例分配。
2、叫标上交利润亏损(内亏)，由施工队全部清偿(扣除施工队5万元保证金及风险抵押金、节余及股本)，扣除后仍不足部分，公司公司可采取停发工资及其它相应措施，清偿责任由各施工队承包人负责进行。
3、各施工队应加强安全生产、文明施工和质量管理，杜绝一切重大事故的发生，凡由此而产生的一切费用及损失，由各施工队承担。
五、为了调动各施工队参与社会大市场的积极性，特制定以下优惠政策：
1、凡在公司去年无业务联系的单位承揽的工程，实行上交利润指标：
⑴宿舍楼及总造价在50万元以下的单位工程上交总造价的3%。 ⑵车间上交总造价的6%。
⑶底层网点、上部宿舍楼工程按照总造价的5%上交。
⑷介于宿舍与车间的其他工程为按照总造价的6%。
⑸若自己承揽工程自己干不了的，继续叫标，本施工队得其差额部分。
2、所承揽的包清工工程，只严格上交公司设备租赁费。
六、严格招投标制度，凡投标中标后自动放弃者，按总造价的1%罚款，所罚款项贴入按本次标的顺序的下一中标者，如再出现上述情况，以此类推，直至中标者不再放弃为止。
七、保证金及风险抵押金。
1、每个施工队首先落实5万元的保证金。
2、施工队中标后。再落实按投标上交利润额的20%作为风险抵押金。保证金和风险抵押金不足以扣除的负无限清偿责任。
3、保证金来源：
八、如出现贪污、变相贪污或由于管理不善原因导致工程严重亏损，经查实后扣除其所有保证金、风险抵押金及股本，并追究责任人的法律责任。
九、安全生产指标：安全生产指标按公司年度安全管理考核制度(制度见附页)执行。
十、为增加施工队的市场竞争力，增加施工队节余，对宿舍楼工程内部叫标凡超过10%者，视为自动放弃，同时不得叫标底。
十一、本合同有效期限自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
二公司： 施工队：
年 月日
甲方： 昌吉市华联建筑安装公司
乙方：
为强化我公司内部施工合同的管理，提高工程质量，缩短工程工期，确保安全生产，提高企业经济效益，项目部必须认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》及安全监管新机制，确保完成公司及项目部本年度安全生产、文明施工的总目标，加大建筑施工现场安全管理、文明施工管理力度，提高安全管理、文明施工的管理水平，杜绝重大安全事故的发生，贯彻管生产必须管安全的原则，做到责、权、利相结合，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
一、责任目标
1、工程建设项目要做到安全生产、创建“二型、五化”工地，合格达标率100%，优良率80%，杜绝安全事故发生，争创“安全文明工地”。
2、贯彻落实安全监管新机制，年度工程安全报监率达到100%，施工现场周边环境安全评估率也达到100%，施工现场安全监管人员的配备率达到100%。
3、认真组织全员安全生产培训，施工企业职工三级安全教育和新工人教育率为100%，关键岗位管理人员和特殊工种作业人员持证上岗率达到100%。
二、实施措施
1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》，严格执行建设部“一标五规范”，以及市、区现行有关法规条例，认真落实公司的各项有关安全生产、文明施工的规章制度。
2、加强管理力度，坚持安全生产“安全第一、预防为主”的方针，严格实行安全生产目标责任制，监督检查制和责任追究制，确保认识到位、措施到位、监督到位、整改到位、追究到位。从公司项目部、施工班组、生产工人层层落实责任目标管理，健全各项规章制度，加强管理人员、职工安全生产，技术、技能的培训教育，严禁违章指挥、违章作业，坚决杜绝酒后作业。
3、严格实行建设工程安全监管制度，加强安全监督管理，工程项目在施工过程中，市、区、公司的各次安全生产、文明施工检查中，安全达标合格率必须达到100%，优良率80%。若参加全国或全省安全、文明施工检查，施工项目必须达到85分以上。
4、及时贯彻落实上级现行的有关规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，认真做好职工的三级教育，全面落实技术交底制度。
5、强化建筑安全防护用具管理，严格实行建筑安全防护用具备案制度，杜绝假冒伪劣防护用具进入施工现场。
6、加强施工现场安全、文明、卫生管理，管理认真贯彻《建筑施工安全检查标准》及上级有关工作部署，不断完善文明施工管理制度，确保文明施工现场向标准化、规范化、景观化发展。深入开展“做文明建筑工人、创文明建筑工地”活动。
三、工程概况：
1、工程名称：
2、工程规模：建筑面积 平方米， 层 ;
3、承包内容：土建、装饰、水电、门窗安装等;
4、合同造价： 万
二、施工工期：
1、开工日期： 年 月 日
2、竣工日期： 年 月 日
3、工期拖延一天罚乙方合同造价1‰，工期提前一天奖乙方合同造价的1‰。
三、工程质量：
1、工程质量等级：保证合格。
2、工程质量验收达到85分以上，甲方除按上级规定奖励外，加奖项目经理500元。
3、工程质量验收达不到85分以上，罚项目经理500元。
4、出现重大质量事故造成信誉不良影响和经济损失，按有关规定处理。
5、杜绝不合格工程，否则按有关规定处理，并加罚乙方2万元。
四、施工安全：
1、杜绝重大伤亡事故;
2、轻伤负伤频率控制在1.5‰以内;
3、轻伤负伤频率每超过一个千分点罚项目经理1000元，工地安全员、安全监管员各1000元;
4、发生安全事故，造成经济损失由乙方项目部负责;
5、施工期间未发生安全事故奖励项目经理1000元;
6、施工过程中，因违反安全规程，忽视安全防护工作发生重伤以上责任事故，除对事故责任人以经济处罚外，给予行政处分，免除项目经理职务。
五、社会治安：
1、贯彻落实上级法规制度，以人为本、做好防范。
2、安全制度不健全，无专职保卫人员，罚乙方200元，每出现一起治安案件罚乙方500元，每发生一起刑事案件罚乙方1000元。
3、施工期间不出现重大治安和刑事案件奖励乙方500元。
4、未按规定配备专兼职保卫人员和值班人员罚300元。
六、双方权利和义务
(一)甲方：
1、按承包合同规定，监督管理好，履行本合同，做好指导、协调、服务工作。
2、对乙方因管理不善，发生重大经济损失或不胜任者，可解除合同，更换乙方负责人。
3、按合同规定兑现奖罚条款。
(二)乙方：
1、认真贯彻落实上级有关法规政策，对工程的管理负全面责任。
2、履行本协议，建立以项目经理为首的生产经营管理体系。
3、不得以任何理由或形式进行出让或转包工程。
七、本合同未尽事宜，按上级及甲方有关政策、制度执行。
八、本合同一式二份，甲乙双方各持一份，甲乙双方签字盖章后生效，工程结算完毕后终止。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
年 月 日 年 月 日
甲方：句容市银鹏建筑安装工程公司华联项目部（以下简称甲方）
乙方： 石永阳 钢筋工班组 （以下简称乙方）
根据公司章程及质量、安全等管理的有关规定，为全面履行公司与建设单位签订的建设工程施工合同，明确各级的责、权、利，加强责任心，提高管理水平，全面完成公司下达的各项技术、经济指标，甲方将 工程项目交给乙方组织实施，并经协商签订如下承包合同，共同遵守执行。
一、工程概况
1、结构层数：
2、工程地点：
二、承包指标
1、经济指标：项目部对班组实行以包清工承包方式，按元/T（实际使用钢筋数量）核算。
2、安全指标：无重伤、死亡事故；无重大设备、交通、消防、食物中毒事故；轻伤事故频率控制在1以内。
3、工程质量指标：分项工程合格率；分部工程优良率主体工程必须达到合格标准竣工验收质量等级必须达到合格标准；无重大质量事故。
4、文明施工：严格执行施工现场文明施工的有关规定，月检得分不得低于 / 分，必须创 / 级文明工地。
5、工期：开工日期20xx年4月24日，竣工日期20xx年12月31日，总日历工期258天。
6、持证上岗：安全培训的持证率必须达到 %，四大工种持证率必须达到 %，特殊工种持证必须达到 %，其它持证情况按公司有关规定落实。
三、甲方责任
1、宣传贯彻党的方针政策，国家法律、法令，负责对乙方进行质量、安全方面的知识教育，提高职工的政治素质和技术素质，执行国家规定的有关强制性条文、标准、规范、规程。
2、制定质量、安全管理目标及质量、安全技术措施，解决施工中出现的质量和安全问题，指导监督乙方保证工程质量和安全生产。
3、在旬检的基础上，每月组织一次质量、安全巡回大检查，对检查中发现的问题下达整改通知，按标准限期进行整改，督促落实质量、安全生产责任制及各项管理目标的落实情况。
4、及时组织有关人员，审批工程施工组织设计工作，按规定的停检点，组织隐蔽验收，并负责隐蔽验收签字。
5、主持重大质量、安全事故的调查、分析和处理，坚持四不放过的原则，不断改进和提高质量、安全管理工作，杜绝重大事故的发生。
6、组织工程竣工验收，并负责办理有关竣工验收备案手续、技术资料归档等工作。
四、乙方责任
1、执行国家的各项法律、法令，服从甲方的`领导和管理，遵守公司的章程和各项规章制度。
2、全面履行甲方与建设单位签订本工程施工合同（GF—1999—0201）中施工单位应负的责任。
3、全面负责现场施工的组织工作，编制施工组织设计和专项施工方案，安排工程的生产计划。
4、负责现场的技术和质量，制定工程质量管理目标实现的具体措施，按照有关规定如实准确地做好技术交底工作。
5、加强安全生产，制定现场安全管理办法，完善安全防护设施，确保乙方人员安全施工。
五、奖罚
1、安全奖罚执行公司制定的《安全生产管理办法》的奖罚规定。
2、工程质量奖罚执行公司制定的《工程质量管理办法》的奖罚规定。
3、持证上岗率达不到规定的不能开工，经调整合格后方可开工，中间因人员调离而达不到规定的，应停工整顿，经核查合格后方可继续施工。
4、工期提前或拖延，按与建设单位签订合同有关条件约定办理，奖或罚直接和建设单位兑现。
5、乙方在施工过程中有违法、违纪行为的，根据其情况，甲方可给予警告、停工整顿、停止投标或中止承包合同。情节严重者勾成犯罪的交司法机以法惩处。
六、本合同一式贰份，正本1份，副本1份（公司经营部、工程部、综合部、项目部各一份），合同自签订之日起生效，工程质量保修期满后自动失效。
七、补充条款：
甲 方：
法人代表：
乙 方：
项目经理：年 月年 月 日 日