项目经理竞聘自我介绍演讲稿【推荐3篇】

项目经理竞聘自我介绍演讲稿(精选3篇)

项目经理竞聘自我介绍演讲稿 篇1

卑崇的考官,您好:

我叫,我结业于XX学院计较机专业下面我做一下毛遂自荐.可以或许劈波斩浪,从无数招聘者中脱颖而出进入面试,自傲心让我感受到离成功的距离又近了一步!坦率地说,若是我为本人的抱负奋斗了,即便是失败,我也不会悔怨由于我收成了!结业至今一曲就业于厦门力泰科技无限公司,处置j2ee企业消息化办理系统的开辟,目前的岗亭是项目司理,担任率领一个3-5人的小团队进行系统开辟.

正在校期间,进修成就优良,大一通过全国计较机品级测验(二级C言语)大二通过大学英语四、六级测验,同年,获得全国大学生英语竞赛三等奖,大三,自学ACCA(英国特许公认会计师),现为第二阶段考生,大四,起头对金融投资很感乐趣,报名了6月的CFA(CharteredFinancialAnalyst)测验.

此外我积极加入社会实践勾当,熬炼本人的专业技术,增加本人的专业学问,并达到了必然的结果.通过一系列的校表里勾当,我也逐步把握了人交往和沟通的技巧,学会了若何使本人处于一个和谐的人际关系中.通过正在校的进修我深深体味到理论指点实践的寄义,而且确实以这个原则要求本人.正在进修和勾当之余我也积极充分本人,博览群书,丰硕学问,并且控制了必然的计较机使用技巧脚以对付工做需要.

加入工做以来,本人先后独立或掌管开辟过10几个企业消息化办理系统.此中,电力无限公司的电费充值卡办理系统、集团的人力资本办理系统以及挪动办公办理平台,这三个系统运转以来深受利用单元的分歧好评,为企业节约了人力成本,提高了工做效率.

本人对软件开辟具有稠密的乐趣,工做之余经常研究手艺,关心it手艺的成长趋向.对营业需求阐发比力透辟,正在客户端界面操做的易用性上考虑得比力周全.工做至今,我从一个学徒成长为项目工做构成员,再到现正在的项目司理,这几年的提拔已让我具备了系统开辟独挡一面的能力,并且已持续两年被评为企业优良员工,这不只是由于本人正在工做岗亭上持久都本着吃苦勤奋、虚心勤学的立场,也是带领、师傅耐心教诲的功效.

长处:本人具备丰硕的工做经验、结实的手艺能力以及优秀的代码编写气概,吃苦认实、虚心勤学,对营业需求阐发比力透辟,不只可以或许独立完成使命,也能率领团队完成使命,具有优良的团队协做精力和沟通能力.

错误谬误:正在率领团队完成项目标时候,有时会由于过分驯良而显得气概气派不脚.

以上是我小我的毛遂自荐,感谢大师我相信,优良的自学能力和不懈的研究精力必然能使我很快胜任我的工做.我性格开畅、风雅,有较强的沟通组织能力和现实脱手能力,长于人际交往.控制优良的礼节学问和欢迎工做经验,思维矫捷、反映火速,可以或许矫捷处置工做中的突发事务.望贵公司能够给我一次机遇,我会用现实结果来证明给你们看!

项目经理竞聘自我介绍演讲稿 篇2

有三年以上项目经理经验,技术与管理能力俱佳。在JAVA/J2EE方面有深厚的经验,包括javascript, Ajax, jsp, Servlet, JDBC, JSTL, JAVA MAIL and JMS等。在以下主流框架上有深厚的经验,包括Struts,Spring,Hibernate,iBatis,FLEX,另外也熟悉ExtJS。对WEB服务器Tomcat有深厚的经验。对数据库MySQL有深厚的经验, 另外也熟悉Oracle。熟悉Windows,Linux操作系统。

在xx公司任职期间, 于20xx.12-20xx.06期间带领研发团队进行了人才测评系统的项目研发工作。 在xx公司时,于20xx.02-20xx.09期间带领研发团队进行了Panta FX的项目研发工作,但由于当时日方consulting人员的调研不足,使得我方在系统架构设计方面存在了缺陷,最终导致在性能测试上没有达到客户的要求而没有得以正式上线,但我们也较好的完成了自己的份内职责,并在这次项目经历中收获了宝贵的经验,也体现了项目中沟通的重要性。于20xx.10-20xx.06期间我又带领团队进行了第二个FX项目EMCOM TRADE的研发工作,经过上次的失败经历,这次我们参与了前期的需求调研,对于客户需求了解的比较充分,因此在系统架构设计方面弥补了上一次的不足,采用了一些更有利于提升性能的方式如集群技术,而中间件也换成了更快更稳定的ActiveMQ,所以该系统于20xx.05得以顺利的上线,目前运行的良好,我们团队也得到了日方较高的评价,且在线人数和交易量等重要指标都处于稳定攀升中,为集团公司带来了又一个新的利润增长点。正是基于在以上两个项目中的良好表现,在公司的年度表彰大会上被授予了“优秀管理者”的称号。

希望能通过此次面试,以充分发挥自己八年软件开发工作以及三年以上项目管理工作经验所积累下的丰富的专业知识和技能,为公司的发展出谋策划

项目经理竞聘自我介绍演讲稿 篇3

各位领导、评委们:

大家好!

我叫,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加石吉高速路面标项目经理(分管机务、材料、行政协调、安全)一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我1979年参加工作,1980年开始从事机械设备工作, 1995年至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

第一:我在本岗位工作多年。曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

第二、我积累了一定的工作经验和教训,做为一名职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作,具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、 “三个服从”,“五个做到”。

“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“五个做到”是:一、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。二、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。三、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。四、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。五、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。

竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!

谢谢大家!

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