正常来说，自我鉴定也是总结的一种，它能够给人努力工作的动力，不妨坐下来好好写写自我鉴定吧。我们该怎么写自我鉴定呢？这次为您整理了试用期自我鉴定（优秀4篇），希望大家可以喜欢并分享出去。
转眼三个月的试用期过去了，在领导的言传身教、关心培养下，在同事们的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将个人工作学习情况自我鉴定如下：
一、政治思想方面
认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。始终坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻党的精神，深入领会执行公司的一系列方针、政策、措施。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观，加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习，使思想认识和自身素质都有了新的提高。
二、工作、学习生活方面
我所在的工作岗位是一个涉及专业交叉多而又专业性强的工作，每一张图、每一句说明都认真把关，严格要求。每次接到一项工作，我都有一种高度责任感，心想一定要尽自己能力管理好这项工作把好技术关。积极解决施工过程中出现的各种问题，对于重点、难点工序坚持实时跟踪、监控以确保工程质量。
在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛吸取各种"营养"，二是向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己，防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。
作为一名新员工，我时刻提醒自己，要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼，增强奉献意识，把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响，从一点一滴的小事做起，生活中勤俭节朴，宽以待人；工作中严以律己，忠于职守，防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，帮助身边需要帮助的人。
三、存在不足
三个月来我在领导和同事们的帮助和支持下取得了一定的成绩，但我深知自己还存在一些缺点和不足，与工作需要和领导要求相比，还有一定差距。一是对管理尺度把握还有所欠缺。二是工作的预见力和前瞻性还不够强。三是工作的灵活性还不够，创造性相对缺乏。四是学习的深度和广度还不够，对问题实质的把握尚欠准确。
在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，坚定政治信念，加强理论学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，成为单位需要的优秀人才。
我于xxxx年x月x日成为公司的试用员工，到今天3个月试用期已满。作为一名刚参加工作一年多的毕业生，初来公司，曾经很担心不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从普通职员向高效职员的转变。
在岗试用期间，我在xx部学习工作。这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是在各部门领导和同事的耐心指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的整个操作流程。
在本部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧；专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正；但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
经过这三个月，我现在已经能够独立处理公司的业务，整理部门内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。
这是我的第x份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。
希望领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
我自20xx年x月中旬来到公司，通过三个月的学习和工作，我对xx公司的基本情况有了进一步的了解，并对自己的岗位职责有了比较深刻的认识。下面我从五个方面对自己这三个月工作进行简要评价：
一、工作态度方面：我本人具有较强的责任心和进取心，能主动完成本职工作，积极推进工作，努力寻求做好工作的相关资源，不回避问题和困难。
二、工作效率方面：因对业务不够熟悉，目前工作效率显得偏低。但是，通过对业务知识的学习，特别是部门领导的指导和帮助，随着我对公司情况的深入了解，以及通过日常的工作历练，我有信心把工作效率提上去。
三、工作质量方面：我喜欢冷静思考问题，能严谨认真地做好自己的本职工作及领导交办的工作，并能通过领导提示以及向领导同事请教来不断提升工作质量。
四、团队意识方面：公司的团队精神很强，工作氛围很好，这一点深深地感染了我。我本人具有良好的团队协作能力，和领导同事之间，关系相处融洽而和睦，能够配合其他部门完成各项工作。
五、学习能力方面：我人年轻，学习意识和学习能力相对于较强。在新的岗位，我一定能够自觉学习本岗位需要掌握的知识，同时根据业务开展的需要不断学习新的知识。综上所述，我觉得自己较快适应了新的工作，融入了新的团队里，能够独立完成本职工作及领导交办的工作。目前还需要努力加强业务知识学习，不断提升自身综合素质，提高工作效率，完善工作质量。
在以后的工作中我将更加努力上进，期望上级领导批准转正。
时间过的真快，一转眼就一年半了，一不小心把以前的总结给翻出来了，看了看，觉得挺有意思的。看看以前的觉悟，总是觉得自己老是在退步，越来越干不了什么是了，不知道是不是如此。
入华为日期：20xx-4-08
部门：业务与软件产品线/业务与软件研发部/综合开发管理部/解决方案一部。
项目开展大概三个月了。从软件开发规范的流程的学习开始，到熟悉项目周边产品，到demo制作，到系统规格设计，项目所需只是的培训，到系统需求分析，渗透着我们共同努力的汗水。
项目开展初期，初闻领导对该项目的重视，也感受到了大家摩拳擦掌的战斗气氛，很是感觉良好。犹有绷紧神经，提高斗志，端枪上战场的鼓动。转眼两个月过去了，斗志依然昂扬，时刻准备着下一轮的冲锋。
初入项目组，心情忐忑不安，跑起来也没有方向，抓住一点就使劲的做好，有时候虽然这样看起来没有什么必要，但实事证明这样确实为以后的工作省了不少气力。最开始接触的是软件编程规范的学习，有些同事并没有太重视编程规范，对我而言，我花了很大力气去学习。虽然我觉得学的行库，但是收获也很多，心里甚慰，同时也觉得路走的踏实。
我们的项目是一个综合性的项目，集成了公司总多的数据业务产品，最终版本所涉及的产品现在能确定下来的就有28种之多。就说rbt，从最初的了解到内部交流到确定集成方案，花去了不少时间与精力；当然这是必须的，对周边产品没有良好的理解是无法做出集成该产品的精品出来的。我是我们项目足rbt接口人，初期首先浏览了众多rbt公开资料，并找rbt项目组的接口人申请了其它的rbt资料，在基本比较熟悉这些资料的基础上，整理了rbt与我们项目密切相关的部分，并在项目组内部开展了一次rbt基础培训，以便让所有的组员都能较好的理解rbt，更好的做好本项目组内与rbt相关的工作。rbt是这样，其它相关产品也是这样。
让我感觉项目开始的第一步是写作文档“统一portal配置方法”。主要包括portalone组网方案说明，软硬件配置说明，性能估算分析；组网方案美誉哦费多大劲，主要是teamleader言传身教，我只是代笔。据的费劲的就是组网图。就一个用word画的图 ，光画这个图就耗去了一个下午的时光，有时候真是不敢想象，仅仅在一份文档中就凝聚着多少人辛勤工作的结晶。性能估算分析也花了不少气力，参考资料有限，只能凭借着合理的逻辑推理去定制各种估算模型，再依照估算模型去套用假设前提来进行估算，不知道是对是错，是否合理，当时也无法考证，心里有些忐忑不安，生怕因此对项目有什么负面影响。不过到了后来， 才知道估算的还算准确，与别的大致类似的系统性能估算的结果也大致等同，心中多了些许安慰。
经过一段时间的酝酿与准备，项目进入了系统规格设计阶段(sds)，我参与了portalone系统重要功能原理的事先的设计工作，由于是初期接触sds，再则是项目需求还没有非常明确的定位，在写sds文档的时候犯了错，将重要功能实现原理写的比较理想化，偏向与学术论文性质。通过频繁的与相关接口人有效果的沟通与交流后，逐步的调整了文档写作的方向和力度，较好如期的完成了自己所负责的系统功能设计。
由于在系统规格设计阶段定位的系统是一场庞大与复杂，且项目涉及到众多的周边产品，为了尽量降低风险，细致认真严格的评审环节和与周边产品的有效交流沟通是项目良性进展的保障：自我评审，修改完善，他人评审，修改完善，大家一起评审，修改完善。每天至少十小时的满负荷运转，让大脑甚十疲惫。事情是一点一点的发展的。初期开始总是模糊、彷徨，摸着石头过河，等走到河中的时候，事情也大致一步一步的清晰起来。系统的核心模块模版管理是我负责的。模版管理是非常重要的一块，贯穿于整个系统的核心。其他模块与模版管理模块联系紧密，模版管理的滞后牵涉着整个项目的进度。我以往没有相关经验，一切都是从新开始，时间又是相当的紧迫，沉着稳重的应对中却收效甚微。在以teamleader为核心的领导下，通过不断与相应的模块责任人的沟通交流，teamleader提出了一套模版管理思路，并设计除了相应的模版数据库表。这对一筹莫展的我是极大的鼓舞。在积极领会teamleader的模版思想，与其他项目人员有效沟通与交流后，完成了初步的模版管理的sds，并给予了其他模块责任人关于模版管理的有效支持，促进了项目良好的运行。
项目如期进展，按照原定计划，项目进入需求文档阶段(srs)。由于时间的原因，项目下一设计阶段只有两天的时间，只有将设计阶段的许多工作提前到需求阶段完成。即要在短时间内完成需求阶段的事情，又增加了设计阶段涉及的许多细节，同时又要保障文档的高质量，这是一个艰巨严峻的挑战。虽然几乎抽出每个周末大部分时间，可仍然感觉时间、精力很不够用。
项目良好的进展有赖于我们共同的努力。按照原定计划，项目进入了hld阶段，而且很快就进入编码阶段。对于编码阶段的许多技术对我而言是陌生的，struts,velocity,hibernate,isap等等，这对我的工作进度造成一定的影响。如何充分利用现有资源，在很短时间内将这些技术掌握并有效运用到项目中去，是我后期工作的重点。
愿我们的项目一路走好！