职业生涯是指个体的历程，一般是指一个人终生经历的所有的整个历程。 职业生涯是贯穿一生职业历程的漫长过程。下面是小编精心为大家整理的人生职业生涯规划最新3篇，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
一、引言
职业生涯规划书帮助我客观认识自我、准确进行职业定位，确定前进的方向，制定奋斗的策略，将目标分解，从而激励我坚持走下去。作为一名大三的学生，规划无疑是有益而有必要的。
二、自我分析
性格：为人随和，极富同情心和正义感，有亲和力。善于表达，偶尔有点极端因子出现，做事比较理性，不轻易随波逐流，自我控制力极好。有明显的双重性格：
兴趣特长：羽毛球，篮球，桌球，看书，听音乐，骑自行车，黄昏时分吹风散步。
个人特质：洞察力强，我这个人有很强的责任心，因而对工作比较热情，能吃苦耐劳，并且秉着“一旦开始，我就要努力做到最好”的理念做任何事；总是试图用理论分析各种问题。
三、职业环境分析
前景分析：管理类专业是目前比较热门的专业之一，不管是在外企还是国企，高层管理人员价值越来越高。而人力资源管理又是管理类专业中兴起的一阙。在另一方面，我国的人力资源管理的专业知识人才十分稀缺。总的来说前景不错。但，这个专业的工作和财务、营销相比，还是有差距，而且发展也会比较慢，所以一定要有耐性。懂得用时间换空间。
企业分析：在这个人才是一切的新时代，许多企业将会以前所未有的努力去寻求人才和留住人才。而中国加入WTO的新形势，客观上要求各个企业必须充分重视人力资源管理。但企业最重视的还是实践经验，因而，我可以选择在一个相对规范的企业从基层做开始，一步步慢慢积累经验。在校期间多考证件，拓宽就业领域。
薪金分析：人力资源行业新进人员的'平均薪金水平在1500~2500之间，薪酬主体集中在3000~3999之间，4000~6000区间也占重要部分，做到经理总监级别可拿到10000元以上，工资不菲。
专业分析：本专业学生主要学习管理学、心理学、经济学和人力资源管理方面的基本理论和基本知识，受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练，具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。毕业生获得以下方面的知识和能力：
1、掌握管理学、心理学、法学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识；
2、掌握人力资源管理的定性、定量分析方法；
3、具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力；
4、熟悉与人力资源管理相关的方针、政策和法规；
5、了解本学科的理论前沿和发展动态；
6、掌握文献检索、资料查询的基本方法，具有初步研究和实际工作能力。
总结：人力资源岗位的发展前景不错——一需求量越来越大，受重视程度越来越高；二薪资越来越好；三在企业位置越来越重要。
四、职业定位
综合前面的自我分析和职业环境分析两部分内容，我得出本人的职业定位的SWOT分析如下：
内部潜在优势(Strengths)
1、职业兴趣和职业价值观都符合此职业。
2、性格开朗，为人随和，有亲和力。
3、有好的洞察力，良好的团队意识，做事认真有条理，责任心强。
4、沟通能力好，善于说服别人接受自己的观点
内部潜在劣势(Weaknesses)
1、语言能力的掌握程度不够，当众发言时会紧张。
2、明显的双重性格，火和水的矛盾体。
3、性格有点散漫，偶尔优柔寡断。
4、对某些事和行为会持有极端看法。
外部潜在机会(Opporunities)
1、为曙光行业，发展前景很广阔。
2、正在被重视和关注中成长
外部潜在威胁(Threats)
1、专业性不像技术型工作那样强，可能被别的人员替代。
2、有可能被重视程度还是不够
五、职业生涯目标规划
1、20xx年~20xx年
成果目标：进入某目标企业从事人力资源助理工作
学历目标：高校研究生毕业
能力目标：了解公司，将所学知识一定的用于实践
经济目标：20xx~3500左右的月收入
2、20xx年~20xx年成果目标：人力资源专员
能力目标：熟悉部门运作，能为公司提出有效的建议，能熟练的将所学知识与实际相结合
经济目标：5000~7000左右的月收入、
3、20xx年~
成果目标：该公司人力资源部经理
能力目标：熟悉公司运作，具有远见，能制定有效的人力资源战略规划，使部门发展与公司发展保持一致，能够与员工实现无障碍沟通。
经济目标：8000~12000左右的月收入
员工个人的职业生涯发展，是通过外部认可来实现，所以员工需要把握不同的发展机会。这个过程一般要注意内外两个因素：
职业生涯发展机会的分析是个人将内外部因素相结合的过程。一般来说，个人发展的可能性受个人对外部环境认知的影响，绝大部分的发展机会并未得到个人的重视。同样，由于人受到自身历史思维定式的局限，在选择职业发展道路时，本人也往往会受到个人对自身认知的影响。
一、组织环境分析
个人所处组织环境，是对个人职业发展影响最大的外部因素。绝大部分人初次就业时，由于受到个人认知不足的影响，都会存在一定的盲目性。但大部分人，却习惯于在一个盲目性的就业选择中寻找发展的机会。组织设计的职业发展规划是为了适应组织发展的需要，而不是为了员工个人发展。所以，做好组织环境分析就尤为重要。例如一名人力资源专员，就职于一家20000名员工的大型企业，公司为HR设计了职业发展阶梯，根据规定，该员工只要安心工作，按照规定完成业绩，就可以确保在20年内达到职业生涯阶梯的顶点——集团人力资源资源专家。这样的静态组织发展机会对员工来说是合理的，但结合社会发展、结合企业成长周期，这样的职业生涯设计就明显存在着局限性，难以实现。
二、行业环境分析
行业特点也是员工要考虑的因素。员工在职业选择时一定要注意，不要抢购泰坦尼克的那张船票。单从行业上来看，总有朝阳产业、夕阳产业之分，然而借助巴菲特的投资观，我们也许能有不同的认识。巴菲特的投资主体是传统行业，是人生活所必须的产品，如食品、药品。即使在上世纪互联网热潮席卷全球的情况下，其仍保持着谨慎的投资观。对个人发展也是一样的道理，夕阳产业未必不利于长期发展。在行业、公司、老板这三者间，选择老板比选择公司重要，选择公司比选择行业重要。
三、政治环境分析
总体来说，政治稳定对个人长期职业生涯是有利的。而混乱的政治环境，却能够给予新人更多地机会。相对政治环境，个人所积累的财富、声望和地位都不值一提。但，混乱的政治环境却能够促进激发个人潜力，创造更多地成长机会。对政治环境和个人成长的关系，可以借鉴三十年代和八十年代的中国。
四、经济环境分析
20XX年，国家全面取消了吸引外资的优惠政策，这也标志着在中国市场中，国民经济已经具体了足够的体现和竞争力。同样，很多优秀职业经理人的目光也从外资企业向国民企业转移。今后的一段时间内，对中国经济环境分析中，两个因素不容忽视，一是城市进程，中国还有几亿人的农民将成为城市人口，城市化提供了市场，也提供了劳动竞争。二是经济模式的转型，中国各个产业都面临着创新和产业升级，换句话说，就是原来组织装手机的，要能生产芯片；原来卖产品的，要学会卖品牌。这些因素，都是个人在制定未来职业规划时所要考虑的。前几天看到了中央十套的一个建筑工地的小发明—抹灰机，不知道这是否意味着，施工工人将从会抹灰，转变为会操控设备？那么培训行业提出了新的发展机会？专业化的劳务派遣公司是否会应运而生？
五、突破自我认知的陷阱
对外部发展机会的分析，本质上是个体突破自我认知的过程。如果把职业生涯规划看作是织梦，那么你每次最好不要做同样一个梦。如果工作是成就梦想，织梦就是在否定梦想。只有不断地否定、肯定。才有可能把梦做得更加圆满，才能一步步地接近梦想。所以，突破自我认知是个人职业生涯发展的重点。
当李嘉诚开始在当跑堂的伙计时，肯定未预期自己成为华人首富。但当李嘉诚长江实业成功上市的时候，我们不能肯定他是否立此目标。环境和人都在变化，不断突破自我是一件很必要的事情。
七月下旬，新一届的大学毕业生，纷纷涌向就业市场。眼下，正值大学生找工作的高峰期，企业也纷纷挂着招聘信息，布局招聘会现场，出高薪、拼福利、抢人才，场面异常火爆。然而，“最难就业季”仍在延续，并未结束。
一份分析报告，给那些为遭遇“最难就业季”而苦恼的求职者们，泼了盆冷水，尤其是那些当初因就业难而选择读研的求职者们。近日，湖北省人社厅发布了2013年上半年人才市场供求信息分析报告。报告显示，研究生月薪同期下降逾三成，研究生需求仅为2.86%.研究生学历应届毕业生月薪和需求的双跌，行情大跌。
当再一次被抛向就业市场时，本以为“研究生”这顶帽子还很吃香，结果却只能算差强人意。大企业招聘竞争激烈，小微企业又普遍不被看好。其实，研究生应该转变就业观念，到小微企业去也可大有作为。
小微企业是支“潜力股”
小微企业，又一次迎来了春天。从今年8月1日起，小微企业中月销售额不超过2万元的增值税小规模纳税人和营业税纳税人，将暂免征收增值税和营业税。深受“融资难”困扰的小微企业，税负负担的减轻，让小企业有更多的精力，更多的资金用于企业的扩展。
这一政策利于小微企业由小到大的发展，对提振小微企业的发展信心具有积极作用。其实，从2011年以来，国家就出台了一系列惠及中小企业尤其是小微企业发展的税费政策。国务院总理李克强也明确表示，小微企业是就业的最大吸纳器，千千万万的小微企业发展好了，就会为增长和转型装上更多的“助推器”。
小微企业，这个“助推器”，在获得政策支持方面，没有理由担忧。暂免两税，只是提拔小微企业信心的开始。
除了政策支持外，小微企业的发展潜力也不可小视。由于信息传递快，收益分配方式不同，小微企业在承接技术发明方面比大企业更有优势；由于高度竞争，小微企业在商业模式创新方面也有极强的动力。可见，小微企业是技术创新和商业模式创新的重要承担者。
据统计，“中小微”企业提供了全国约65%的发明专利、75%以上的企业技术创新和80%以上的新产品开发。而这一数字，也在逐年上升。小微企业，无论是从政策上，还是技术上，甚至是资金上，都在渐渐转好，未来发展前景十分乐观。
研究生为什么不看好小微企业
尽管小微企业发展前景看好，但拥有高学历和高素质的研究生，对这支“潜力股”却并不感兴趣。
工资、福利等并非求职者不愿下叉的主要原因。由于发展尚需大量资金，薪资上升空间有限，小微企业虽然提供了大量的工作机会，但缺乏对研究生的吸引力。武汉大学新闻与传播学院一名今年毕业的研究生表示，已签约广东某企业，原先承诺年薪8万，而实际薪水只有不到一半水平，“低到羞于跟同学联系”。工资高低，仍旧是研究生选择企业的重要标准。
除了较为优厚的薪资待遇，无论是本科生还是研究生，他们都更看重薪酬以外的东西，比如培训。大企业能给员工的专业培训、高校深造以及企业知名度赋予员工的优越感是小微企业无法比拟的。对于刚毕业的研究生来说，他们认为大的公司培训机制更加完善，而小微企业不够正规，不适合他们这些没有社会经验的大学生，从长久来看，大企业会好一些。
其实，除了以上两点，小微企业规模和知名度小、管理缺乏经验、员工发展空间有限才是这些专业素质强、学历水平高的研究生“瞧不上”微企的主因。相比大型企业的`成熟完善，小微企业在管理体系、人才配置和资本方面的确存在较大差距。大多数小微企业，由于各种资源有限，缺乏组织规划，岗位权责划分不够明晰，管理呈现粗放、混乱的状态。
在国家政策的扶持下，小微企业群体正在茁壮成长。然而，上述偏见，却制约了小微企业的快速发展。“最难就业季”就业难吗？难就难在就业心态上，难就难在破除对小微企业的偏见上，如果一味以“高薪、体面”等要求来择业，难度当然不小。
其实小微企业更适合研究生
研究生教育更多的是为了给教学和科研培养人才，他们的就业市场不是企业，或者说不是以适应企业的需求为标准，更多的应该是面对教学和科研开发。学校培养的也是理论型人才，还不具备基本的职业素质。用一个概念来形容的话，就是没有“从业力”。
“从业力”是站在学生的角度，看你有没有从事这份工作的能力。继这个概念后，又进一步深化出了“T型人才”的理念。“宽泛扎实的理论基础＋专业深入的技术技能＋精准娴熟的工程实践”这三种能力，按照基础、技能、实践三个环节，排列组成一个形象的“T”字，因此，具备这三种能力的人才被称为“T型人才”。
具有丰富理论知识的研究生，正是“T型人才”的储备库。但对于研究生而言，要想成为“T”型人才，还必固强补弱，就是将自身扎实的专业知识，运用于实践当中，提升专业素养的同时，弥补经验不足这一弱项。
从这一点来看，基于个人定位和发展方向的考虑，缺乏经验和能力的研究生比较适合选择小微企业。况且，身处小微企业，能够更快速地成长，压力会比较小一点，晋升空间也会大一点，如果在你的带领下，小微企业也不再“小微”，对于小公司如何成长为大公司，你会有自己更深刻的见解。
请不要“瞧不起”小微企业。马云在1999年创建阿里巴巴时，注册资金50万元，整个公司也才只有18个人。短短十几年，就是这样一个典型的“小微企业”，如今已成为名副其实的商业帝国。小微企业为了企业长远发展，他们对人才渴求更为强烈。不要被自己学历“光环”所蒙蔽，或许你选择的正是下一个“阿里巴巴”。
如果你新入职一家公司，但以前没有设计工作思路的习惯，也没机会受到有效的培训，该怎么办呢？
第一，从同事身上寻找工作思路。拿出在大学记笔记的功底，去观察和记录同事是怎么做事的，概括出“一、二、三”来。把现成的成熟思路记录在案，然后不断熟悉这些内容，遇到自己工作打不开思路时，就拿出这个本子找思路、找经验。如果能做到这一步，你的职场功力将会大增。
可惜的是，不知道为什么，在大学里很会记笔记的学生成了员工后，很容易就把这个本事给丢了。于是我们就看到，很多本来优秀的学生到了工作岗位数年后，不但真正的职业素质没提升多少，反而职业老油条的气息重了很多。
第二，建立账本型工作日志，把自己的事情分门别类排列清楚。大公司里的职场强人，强就强在脑子里有本账：公司当年的工作重心、领导安排的事情、纳入考核体系的工作、阶段的工作重点，等等，有的人甚至把这些排好优先级别的工作内容贴在自己工位的正上方，时时刻刻提醒自己。宏观上有本账了，具体到每一天，就便于把每天的工作计划按小时排好，督促自己高效完成工作。
风投达人徐新大学毕业后在中国银行工作仅一年，就因工作业绩优秀，被评为“三八红旗手”，成为中国最年轻的“三八红旗手”之一。入职时间短，成绩出得快，根本原因固然是徐新能力出众，而另一重要原因是她的工作日志做得太好了，以至于其日志在银行系统内被选为新人培训教材。各层级领导即便没见过她本人，也读过她堪称经典的工作日志，这种广泛的认同感最终落实为选票。
徐新的工作日志出众，在于其不单纯是一份详尽的总结或规划，而是包含了梦想和冷静积极态度的自省。徐新的日志在记录过去发生事件的同时，会如实写下自己的情绪；在规划未来行动时，会思考工作模式的效率。通过她的日志，你可以看到对于未来的详尽规划如何有效地改变了一个人的行事模式，落实到位的日志如何提高了一个人的执行力，以及一个年轻人在实现梦想的过程中，智商和情商是怎样不断提高的。
多年以后，很多当初的同事、领导对徐新的成功仍丝毫不觉意外。一个能用工作日志提升人生境界的人，是会用不断的成功来证明自己的。
第三，要深入领导的工作思路，从而发现自己工作思路中的漏洞。不要花时间研究股市走势，那只是一场连Q币都赢不到的游戏；但要花精力研究领导的思路，这是一部能提升你事业高度的刑侦大片。人心难测，领导的思路在很多时候不会被轻易看出来，需要侦察，从他的人生履历到学识背景，你能了解多少就了解多少，直至你能明白他如何做决定。只有深入了解领导的思路，你才懂得包容领导，才会真正明白如何配合领导。
第四，背景和阅历决定思路的宽度。一般来说，一个人的背景和阅历越丰富，思路就越宽广；而那些背景、阅历简单的人，发展方向会变得单一。在职场打拼，不能一味贪图安逸，要让自己的背景尽可能地丰富。职场上的佼佼者，没有清汤寡水的简历，只有不断叠加、层次丰富的背景。这既是你的私家财富，也是激荡出别人智慧的公共财富。
职业生涯规划需要从以下九个方面谨慎考虑：
1、从梦想出发。先开始编织美梦，包括你想拥有的，你想做的，你想成为的，你想体验的。现在，请坐下来，拿一张纸和一枝笔，动手写下你的心愿。在你写的时候，不需要考虑现实因素，尽量写就好了；
2、给梦想定个期限。审视你所写的，预期希望达成的时限。有实现时限的才可能叫目标，没时限的只能叫梦想；
3、定下小目标。从你所列出的目标里选出你最愿意投入的、最令你跃跃欲试的、最能令你满足的四件事，并把它们定为一年内最重要的四个目标。接着明确、扼要地写下实现它们的重要性和真正理由；
4、列出拥有的资源。列出一张自己所拥有的资源清单，里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他可假借或依靠的资源，越详尽越好；
5、回顾成功经验。回顾过去最成功的两三次经验，总结当中成功的原因，以及有哪些你所列的资源会运用得很纯熟；
6、为目标找条件。这一步结合自身拥有的经验和资源以及四个重要目标，找出可以达成目标的条件；
7、预估失败原因。之后要预估有什么因素可能导致无法完成目标。可以从性格、能力、资源和其他客观因素分析欠缺的条件；
8、设定实施步骤。现在针对那四个重要目标，定出实现它们的每一步骤。一定要记得这个计划应包含今天需要做的，千万不要好高骛远。
9、寻找模范。从你周围或从名人当中找出三五位在你目标领域中有杰出成就的人，简单地写下他们成功的特质和事迹。之后，就会发现他们每一个人的事迹都能为你提供一些能达成目标的建议，记下他们建议的方法。