领导者在团队的主要职责有哪些【推荐三篇】

领导力是领导者的核心能力,提升领导者的领导力对加强领导者的能力建设具有核心作用。下面是小编整理的领导者的主要职责介绍,大家一起来看看吧。

领导者与下属相处的技巧

1、千万别和上司交朋友

就算你很受上司的赏识,是上司手下的热门人物,但千万别忘了上司跟你不是同一级别的同事,你们是领导与被领导的关系。你们可以关系和谐,但不必太过亲近。

2、选择上司就是选择人生

选择上司就是选择人生。若你遇人不淑,刚刚踏入社会就连换多份工作,那成功的机会便大大降低。谨慎选择可以追随的上司,是人生最重要的个人决策之一。

3、不要让上司丢面子

上司和员工是雇佣和被雇佣的关系,不要逾越上司和员工之间的界线。千万要注意不要让上司丢面子,这是为了你的上司,也是也为了你自己。

4、别轻易和老板叫板

当你处于弱势时,你必须要学会忍耐,千万不能与老板叫板。小不忍则乱大谋,与老板叫板无疑就是以卵击石,可能会导致自己在公司多年的建树轰然倒塌,使自己一败涂地!

成为优秀领导者的条件

建立公正的事业目标

拿破仑最初战争的胜利,很大程度上取决于他"缔造"了"公正的"目的,他让每个人认为均有平等的机会,军队是我们大家的军队,而不是国王的军队,每个人是为"我们大家的自由"而战,为"我们共同的国家"而战,而不是为了君主的利益和统治而战。因为有了正义的事业目标,而且是共同的目标,激发了大家的士气和责任感。所有的人是为大家共同的利益而战,而不是为了某个人的利益。

将正确的人放在正确的位置

中国的民营企业"近亲繁殖"的用人方式,决定了他们视野狭窄,很难吸收优秀的人才和先进的理念,反观欧美发达国家的家族企业,尤其是优秀的家族企业,大部分是靠优秀的经理人来管理的,老板们敢于用人也善于用人,并不是用血缘关系来衡量。

创造氛围,塑造好员工

除了信任下属,注重沟通外,一个好的领导者还要在公司内部构建一种氛围,员工不仅仅是做好自己的职责,有时甚至超越自己的职责,敢于决断和决策,敢于承担责任。就像DESAIX将军在MARENGO战役中不惜牺牲自己的生命拯救拿破仑一样,要做到这一点,除了要求员工有良好的品质外,领导者要在企业内建立能够鼓励员工这样做的氛围。

将荣誉留给别人

在前期的胜利中,如果没有像DESAIX,MARMOUT及LANNES等这些优秀将领的支持和合作,拿破仑也很难取得那些辉煌的战绩。但是,拿破仑将太多的光环和荣誉都揽在了自己身上。而在后期的失利中,他又不停地抱怨和责怪别人,丝毫不从自己身上找原因。

一个优秀的领导者应该是这样的:把成功归结于除自身以外的原因,而把失败归结于自身的原因。优秀的领导者同样需要强有力的团队支持。但是,坚强的信念、选择和塑造团队、创造公正的事业和公平的过程,用于承担责任和善于反思却是一个优秀的领导者的必备条件。

领导者的主要职责

1、造梦和激励大师:

点燃人们心中的梦想之火,憧憬美好的前景,激励他们向目标前进是你义不容辞的责任。你心中没有梦想之火,怎可点燃人们心中的梦想之火。

2、团队中的服务者:

领导人实现他们的责任是通过真诚的服务来完成的。真正的领导人是团队中的服务者,而不是将下级当成“生财的工具”。

3、要做领导者先做跟随者:

你要领导别人,先要被领导;你要复制别人,先要被复制;你要让别人跟随你,你先要当跟随者。 尊敬领导人的意识:教导团队其他成员。 开始你就要定位当领导人,但不要把自己当成管理者。

4、领先者:

把一件事、一项工作、一项事业做到“极致”就成功了。

5、自律:

严于律己,宽以待人。自律是人生中的最大的战役。 做与众不同的人,但不能做令人侧目的人。 人们不听你怎么说,只看你怎么做。发挥榜样的力量。

6、团队工作者:

传达理念,分配资源,合理授权,然后就不要挡在领导人面前了;创造文化,然后让更多人传播;表达清楚你的设想,然后让领导人完成它;倾听现场的声音;营造领导人勇于发言的机会,培养更多的领导人和讲师。

7、坚持到底、永不言败:(1)这个事业的成功,不是看你能力有多强,而是看你能够坚持多久。(2)永不言败: 失败是成功之母。失败不是你要得到的谜底,你要从中汲取教训。 重要的是你能不能再次开始,不达目的,誓不罢休。

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