7月总结报告汇报(热门4篇)

7月总结报告汇报(精选4篇)

7月总结报告汇报 篇1

X月工作总结

五月份工作业绩不是很理想,带着压力走进了X月份,从月初起想象每一天都是月底的最后期限来冲刺,心里定下一个目标,没有退路的去完成,想放弃的时候再逼自己一把,实现的时候才发现原来失败的理由都是种种借口。

打不出意向客户从前总是抱怨打不出意向客户,上班到下班,为了打电话而打电话,下班打卡的时候抱怨一句,没有意向客户,现在才发现是没用心去打,目的性太强让我的表述过于直接,只会让客户和自己的距离越来越远,做不到沟通,更谈不上成单。

逼单技巧不能灵活运用客户总有各种理由推脱,而我总是一味的被客户牵着走,有时甚至为客户找理由,时间一长,客户没兴趣了,有可能的单子也黄了。

不能让客户记住没有把自己成功的推销给客户,意向客户很少,竞争者很多,做不到跟踪,又没有自身优势,总容易把客户跟丢了。

把握不好意向客户花费很长时间投入很大精力跟踪的客户,到头来发现不是关键人导致最终把机会拱手让人已经发生了三五次,甚至跟踪到最后发现客户早已合作。而对于某些客户没有足够的敏感度而错失良机也一再发生。

失败固然能总结教训,但一次签单也能让人从中总结出经验,希望已经到来的X月我能总结以往的经验教训灵活运用谈单技巧顺利完成目标任务。

二X月工作计划

X月份我的目标任务是18000,分配到每个周就是月初一周一张月中两张,月末才能顺利完成任务,本月及以后我要牢记以下几点;

1.保证电话量每一个电话都用心去打,才会被客户记住,把握好每一个客户,既然客户把电话打回来,肯定是有意向,一定提醒自己不要忽视。

2.不要把时间都放在挖掘下一个意向客户身上,及时回访很重要。对于心里认定为AB类的客户一定要及时约见。

3.把握好时间,趁热打铁,单子不签回来随时都会发生变化,客户不急灵活运用方法逼单。

4.多和同事打打配合电话。

X月已经开始了,一切清零重新计时,我会把每一天当做最后一天按部就班的去完成任务。

7月总结报告汇报 篇2

1、六月份工作计划14项。完成11项,未完成3项。计划外工作:编写《外出管理规定》、《拆迁协议书》、《建筑工程施工合同》。未完成原因:无物料用品管理经验,需要时间熟悉。故未能拟制《物料用品管理办法》;一笑堂新店暂时停业,故未能作出新店《固定资产明细表》;会议用餐、招待用餐职责不在行政,故未行使。

2、间接成果。新总部固定资产有据可依,账目清晰;有规范的《建筑工程施工合同》样本。

3、阶段性成果。

3.1 建立搬迁后的总部固定资产明细;

3.2 对原总部闲置、转移、报废的固定资产进行说明;

3.3 清理库房物品,建立账目;

3.4 整理行政现有合同,建立目录;

3.5 草拟《合同管理办法》;

4、得到的经验和教训。

4.1霸州店新增煎药机1台、微波炉1台,建国店新增POS机1台、扫描枪2把,鞋城统计室新增电脑1台,胜芳店从建国店转移1台煎药机,未履行相关手续;

4.2 一笑堂固定资产负责人变更,未接到通知,给工作带来不便;

4.3 刘总办公室的小茶几不知价格,送货清单上未注明;

4.4 公司搬迁、放假、重大装修、负责人更替、新店开张等五种情况,为固定资产监管的重点;

4.5 大小会议室、洽谈室、接待室、地产办公室及热水器的日常管理负责人未确定;

4.6 现在盘点签字权在部门(单位)领导手中,但领导日程安排紧,若能指定某人,固定资产相关工作开展比较便利;

4.7 因未接到十五店停业的通知,故本月未做固定资产盘点。

4.8 霸州、胜芳距总部较远,固定资产的维修不知怎么做才能保证及时;

4.9 存在先转移后办手续甚至不办手续的情况,容易形成对固定资产管理工作的倒逼,造成被动局面;

4.10 制定工作计划中出现的跨部门合作,是自己寻求合作还是通过上司寻求合作;

4.11 照明用电、空调等出现故障向谁反映,由谁解决;

4.12 未得到领导正面答复的建议,能否列入八月份工作计划。

5、工作建议。

5.1做好个人工作总结,建立新的固定资产明细时,需使用部门(单位)自行申报、行政中心核实审批,必须由行政和使用部门(单位)领导签字确认。作为日后盘点依据,凭手续办理项目增减等有关事宜。

5.2 盘点时,需使用部门(单位)派专人一同盘点,由使用部门(单位)负责指示固定资产位置、数量、使用情况,固定资产管理员负责检查核实。

5.3 严格固定资产相关手续,必须先办手续,才能采购、转移、报废,违者由行政中心作出处罚。

5.4 是否需要确定一个固定资产使用年限,方便审批是否属于正常报废。

5.5 划分停车区域,使得总部办公楼内外停车规范整齐。

5.6 在使用完会议室之后,使用者应及时归还钥匙、保证关闭电源、将垃圾放在垃圾筐或地上,切勿将垃圾放在桌斗中,方便保洁打扫。

5.7 可否给耗材发放者一定的采购权,例:注墨用的针管,紧急而价廉。

5.8增加一个信息公布栏(利用网站也可以),例:公司的重大决定、部门内部的职责变动等,方便信息的及时传递和降低行政成本。现有的内部通讯存在时滞性,若在走廊设置公告栏会便利很多。

7月总结报告汇报 篇3

X月份工作总结

1、塔山老桥拆除工程,完成东侧桥墩水下部分拆除;

2、转型大道西延完成沥青路面摊铺;

3、利大路唐庄西段加宽改造完成路基灰土及桥台基础;

4、利大路潘安湖段(星光大道)竣工通车;

5、佳运路完成荒里村东至206国道沥青路面;

6、标准厂房完成4、5、6、7四栋厂房钢结构安装;

7、茶棚大桥施工图设计(11.29)市局组织初审;

8、外环公路开工仪式场地附着物清理结束。

X月份工作计划

1、完成转型大道护栏、标志牌等交安设施,全线竣工;佳运路完成荒里村西路段,全线竣工;利大路唐庄西段全线竣工;

2、茶棚大桥施工图上报省厅公路局审查;

3、标准厂房完成1、2、3号厂房基础开挖、浇筑;

4、完成塔山老桥拆迁剩余工作量,拆除全部结束;

5、做好贾汪区镇村公交年度考核工作,完成江庄镇镇村公交材料申报工作;

6、开展冬季路域环境整治活动,完成高庄集镇段改造工程收尾工作。

7、完成下属党支部换换届选举工作;

8、进一步抓好文文明创建;

9、抓好安全信访维稳工作,开展冬季安全生产大检查,做好20--年元旦假日运输前期工作;

7月总结报告汇报 篇4

XX年已经过去,回首一年来的,尽管我为的贡献微薄,但总算迈出了新区域,跨行业发展的第一步,通过工作和其他员工的相互沟通,我已逐渐的容入到这个集体当中,。 初来本公司时,由于行业的区别,及工作性质的不同,确实有过束手无策,好在有同事的帮忙,使我以最快的速度熟悉的工作及对操作流程有了一定的了解。在这短暂的两个多月里,通过对一定量客户的拜访,回收货款等工作使我对本行业有了足够的和了解,也为后期的办公室工作打下基础。

现将本的工作如下

1、政治、品德素质修养及工作心态。尊纪守法,岗敬业,具有强烈的感和事业心,积极主动认真的学习知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作。我是十月份来到公司工作,在公司系统集成部门担任办公室和工作,协助部门经理做好一些琐碎工作。为了更好的工作,向请教、向同事学习、自己摸索,在短的内理清部门工作,熟悉了业务流程,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,为下一步工作打好基础。

3、认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,积极配合其他同事做好工作。

4、工作态度和勤奋敬业方面。自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守,保证按时出勤,坚守。

5、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好工作,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,同时在工作中学习了很多东西,也了自己,经过不懈的努力,使工作平有了长足的进步。

总结今年的工作,尽管有了一定的进步,但在很多方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,业务类客户太少,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

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