神经内科医生年度考核个人总结范文（精选4篇）
今年以来,我科室抓住延大附院派驻专家的有利时机，以“强管理、促提升”为目标，以等级医院评审为契机，以评审细则为规范，通过科室硬件条件的改善和自身软实力的加强，实现了经济效益与社会效益的双赢，现总结如下：
一、业务收入
截止20xx年11月30日，我科全年门诊7958人次，收住病人1509人次，病人数量较去年同期增加，居全院前列；年收入6613790.74元，x品收入2576047.07元，x占比38.9%，治疗费收入1437928.5元，净收入明显增加。
二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
1.积极组织科内业务学习，每周1-2次。
2.严格三级医师查房。（科主任对全科病人至少查房1次，一级护理病人查房2-3次，疑难危重病人随时查房）
3.积极组织疑难危重病人科内讨论。
4.制定切实有效的安全管理措施。（①定期进行安全教育，做到制度化，常态化；②定期对运行病历进行检查和评估，对归档病历做到严格把关；③定期对安全隐患进行检查和评估；④及时发现医疗安全不良事件并上报；⑤做好危急值登记，合理用x监测，临床路径及输血治疗管理等；）
三、取得的成绩及开展的新技术新业务
1.成功抢救了一例因突发心肌梗死致心跳骤停（心源x猝死）的患者；
2.开通了急x缺血x脑卒中静脉溶栓绿x通道，建立了急x缺血x脑卒中静脉溶栓流程，并成功溶栓一例；
3.引进并开展了缺血x脑血管病的经颅超声溶栓疗法；
4.成功开展乙状结肠扭转手法复位一例；
5.开展了食管狭窄腔内支架植入术。
四、存在的问题
1.病历内涵有待提高；
2.少数医生对抗生素的合理使用不够重视；
3.发表学术论文积极性不高，对基础理论的思考及学习仍有欠缺。
20xx年神经内科全体护理人员牢牢环抱医院的精神在护理部的垂直领导及安排下，本着求真、务实、立异的原则，基础完成了全科的各项工作任务。科内整体工作在稳中求成长。现将各项工尴尬刁难连年初计划总结如下：
一、各项指标按年初计划完成环境：
1、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员稽核，合格率100%。按护理部支配参加了6月、11月份院内季度稽核，合格率100%。
2、科内每月按年初工作计划和在职培训计划按时对科内护理人员进行护理技巧操作稽核，合格率100%。按护理部支配共4人参加了12月新入职护士培训与稽核,合格率75%。
3、20xx年科内继承深化、细化优质护理办事，全科护士进行分层治理，排班模式在赓续改进，全面落实小夜大夜双岗制，根基护理、平安护理获得增强，患者满意度（20xx年99.1%,20xx年99.4%，20xx年98.7%）、护士满意度获得进步，根基护理合格率≥90%。
4、危重患者护理工作由责护组长全面负责，每日四查房，严格床头交接班，动态控制患者病情的“八知道”环境，严格按医嘱执行治疗、给药，增强根基护理及人文关心，适时给予康健、康复指导，获得了患者和眷属的确定，护士满意度也有所进步，危重患者护理合格率≥90%。
5、抢救车采纳封条治理，抢救后实时整理、洁净及领取弥补相关药品。若无抢救，每周大反省一次，急救药品、用品、东西，做到一专、四定、三无、两实时，班班交代与查对。东西每病人用毕后反省、洁净、消毒、维修、颐养。做到平安备用状，护士长对急救药品、用品、东西不按期进行反省，完好率100%。
6、一次性无菌物品严格执行进科挂号，按要求寄放，使用前、中、后严格执行查对,高压无菌物品与供应室重新按需核对数量后，实行班班交代，使用前、中、后严格查对，包管无菌物品合格率为100%。
7、科内对护理人员分层治理并针对性进行老例知识的培训，按不合工龄、职称的护理人员进行针对性稽核，订定护理文书书写模板，每日晨会坚持学习相关知识，赓续进步护理人员对疾病的察观才能，包管了护理文书书写合格率≥95%。
8、科内严格执行了压疮上报流程，对不免性压疮实行入院后全面评估、早期干预、增强根基护理，实行班班床旁交代，全年7例院外压疮,此中1例转科,6例好转。
9、全年发生3例摔倒不良变乱（此中有2例Ⅲ类变乱，1例Ⅱ类变乱）
10、科内每月召开工休座谈会，以增强医护人员与眷属的沟通，发现问题实时办理，使平安隐患消失于发芽状态。实行优质护理办过后，对付患者的需求及情绪更有了早期的了解，科内护理人员办事态度及平安意识有了明显的进步，护患沟通加倍慎密，关系加倍协调，全年全科无护理投诉变乱发生。
11、全年新上岗护士2名，此中2名护士参加了护理部11月举办的岗前培训,合格率100%,1名护士10月上岗。
12、对全科28名护士进行了监护仪使用技能培训，控制率100%。
二、认真落实患者平安目标
1、认真执行患者身份辨认制度，在工作中严格执行
1）床头卡与病人一致；
2）治疗中的病人统一穿病号服；
3）在院患者统一腕带治理；
4）四肢运动自如、记忆力障碍病人悬挂注有住院标识、联系电话等的胸牌防走失。
2、科内树立有转科交代挂号本，出科病人做到了床头交代，记录实时、全面，详细到交代页数。
3、对高危、意识不清、交流及记忆力障碍等患者进行认真评估，可以或许在入院时严格执行腕带治理，包管了医疗、护理及患者的平安。
4、高危药品按规定贮存与标识，做到班班查对，每周大查对。
5、科内对毒麻药品本增设了剩余量一栏，包管了用药平安。
6、科内全部实行机打治疗条，并重新修订了相符实际工作的医嘱查对法度模范，即主班双岗大查对医嘱无误后摆放药液，并做好挂号；小夜班统一在晚间打印第二日输液执行单，查对医嘱无误后具名，并做好挂号；夜班双岗大查对医嘱并做好挂号；治疗班配药前双人查对输液执行单及摆放药液，并在配置好的每一部药液瓶签上标明配置光阴及配药人；责护班输液前双人查对输液执行单与配置好的药液，无误后双人具名方可执行，并在调换每部药液时标明调换光阴及执行者。
7、为了包管患者用药的平安，科内领取了温度计以监测冰箱温度，班班交代记录。对付温度不相符规定的环境，认真查找原因，重新领取温度计及看护后勤部维修冰箱，并树立冰箱维护记录本。
8、质控人员每月稽核护理人员的洗手措施，并不按期抽查，使护理人员培养优越的习惯。
9、针对临床“危急值”，科内严格执行“第一责任人填写并申报”规定，做到了实时、实时填写。
10、要求科内护士在患者入院4小时内对患者做出合理、客看评估，护士长、责护组长进行追踪质控,实时规避摔倒、坠床的风险，最大化地防止不测发生。
11、对新入院患者认真评估，按规定对轻度及中度依赖患者至少7天评估一次，重度依赖患者至少3天评估一次，做到继续动态。
12、科内配齐各类平安警示标识，对高危患者实时做出评估并悬挂警示标识，针对性的做好平安，实时规避摔倒、坠床的风险，最大化地防止不测发生。
13、要求科内责任护士或值班护士在患者入院后第一光阴对患者做压疮风险评估，有危险者实时采取干预步伐。科室全年评分＞10分患者32例，此中院外压疮7例，1例转科,6例好转。组织全科护理人员参加院内业务学习，与理论前沿接轨，重新学习压疮与失禁性皮炎等新知识，并尽快利用于临床。
14、全年发生3例摔倒不良变乱（此中有2例Ⅲ类变乱，1例Ⅱ类变乱），不良变乱漏报率为0％。
本人小马，男，39岁，中共党员，7月毕业于山东中医药大学，同年8月份入职于我院。首先工作于中风科，8月因医院发展需要调入重症医学科工作至今。取得主治医师职称，3月聘任，现将任职以来的工作情况总结如下：
一、政治思想和社会实践
始终坚持党的路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，也不断提高自己的政治理论水平。积极参加医院党组织举办的各项活动，做到了思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。维护领导、尊敬师长、团结同事，全心全意为人民服务，具有良好的职业道德和敬业精神。主动按时完成党组织交给的任务。11月被聘为山东中医药高等专科学校兼职讲师，参加省级重点扶贫项目，服从医院安排开展为期一年的天平乡镇卫生院的支援帮扶工作，提高基层诊疗水平，圆满完成了任务，受到了广泛一致好评。连续多年被评为先进个人、优秀工作者、优秀带教老师等称号。
二、业务能力和临床积累
我深切的认识到一个合格的内科医生应具备的素质和条件，努力学习临床理论知识和专业技能，不断提高自己的业务水平，加强理论学习，阅读大量医学杂志及书刊，踊跃参加医院举办的讲座及活动，以及各种学术会议及竞赛，多次去上级医疗单位进修学习，将所学新的`理论技术指导业务工作。晋升为主治医师是独立开展工作的开始，重症医学科十余年的工作迅速提高了自己急危重症的诊疗水平和抢救技术。能熟练掌握内科各系统的常见多发病的诊治，处理各种急危重症及疑难病例的抢救治疗，能独立完成心肺复苏、气管插管、气管切开、深静脉置管、胸腹腰椎穿刺等技术操作，能熟练运用呼吸机、血气分析、支气管镜、床旁血液净化等于临床。工作中任劳任怨，尽心尽责，保证随叫随到，经常放弃节假日休息时间，超量完成了晋升职称所需工作量。严格按照医疗原则诊治病人，严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，在职期间无一例误诊差错事故。
三、科研论文
我深知临床工作离不开科研，同时也希望自己有所创新，一边扎实开展临床工作，一边对临床工作中发现新方法、经验进行总结。自工作以来，共发表论文三篇，其中国家级期刊一篇，SCI两篇。主编著作三部。目前参与省级课题一项，市级课题一项，均已立项开题。
综上所述，我从政治表现、任职年限、业务技术、科研能力等方面已经具备了晋升副主任医师资格，如果此次能够评聘，我一定认真履行职责，努力做好各项工作，为医院发展和卫生事业贡献毕生力量。
20xx年，在医院董事会及各级领导的领导和关怀下，我们神经内科的全体医护人员认真贯彻执行医院的各项制度和重要决策，积极展开各项工作，坚持“以病人为中心”的一贯宗旨，更新思想，转变观念，紧紧依靠全体人员的共同努力，较好的完成了今年的各项任务，现总结如下。
一、认真抓好开局，积极展开工作
今年是我院开局之年，从医院开业以来，神经内科所有人员即积极投入到医院的各项工作：病区的清洁卫生、设施设备到位、前期准备、人员培训等等，每一项工作科室都非常重视，都组织医护人员认真学习医院有关精神，充分认识好的开局对医院事业发展的必要性和重要性，以及对医院今后发展的重要意义，所以全科人员积极投入，树信心、鼓干劲，通过扎扎实实的工作使神经内科开局各项工作顺利展开。从开业至今门诊共接诊病人xx人次，收住病人xx人次，出院人xx次，其中接诊急诊病人xx次，抢救危重病人xx人次。
二、加强业务建设，着重强调服务
由于在高新医院是一项新的任务，为了更好更快的展开各项工作，我们神经内科开展了多种多样的学习活动以提高基础知识、基础理论的掌握水平及基本操作技术的过硬程度。认真抓好三基培训，提高医师和护士的诊疗、护理水平。
今年以来，我们把患者安全放在所有工作的首要位置来抓，所以，我们狠抓核心制度的落实，特别是三级查房制度，每日查看新入院和危重病人，及时组织病案讨论，护理上规范三级护理制度，落实了基础护理日，为病人进行洗头、檫浴、刮胡须等个人卫生护理，规范了服务行为，给患者以人性化服务。在护士长的带领下，积极开展优质护理服务，积极落实护理部提出的“满意服务举措”，规范服务和主动服务，取得了良好的效果。
三、开展医德医风教育，提高思想素质
我们继续坚持不断的学习《医务人员职业道德规范》和行风整治的有关内容，开展了救死扶伤、全心全意为病人服务的职业道德教育，不断强化医护人员的职业责任、职业道德和职业纪律，使我们更好的为病人服务，自觉抵制不正之风。科室无违纪事件发生。
四、积极参与医院的各项活动
在医院开展的各项活动中，我们能认真执行医院的各项决策和安排。我们积极参加医院组织的学习、会议、义诊等。我们还积极参加医院组织的运动会，并取得良好的成绩。
五、目前存在的主要问题
1、人员紧张。
2、新开展项目不足。