药师个人工作计划实用三篇

药师个人工作计划(精选3篇)

药师个人工作计划 篇1

“一日之计在于晨”,营业前的各项准备工作好与否,是做好一天接待服务工作的基础。如果准备工作做得充分,就能保证营业期间忙而不乱,精力集中,提高工作效率。同时也能减少顾客等待的时间,避免发生差错和事故。所以药店店长们在上岗前应做好以下准备工作: 参加工作例会例会的基本内容:

(1)早例会 ①汇报前一天的销售业绩以及重要信息反馈; ②确定工作计划和工作重点; ③清点、准备当日宣传助销用品; ④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。

(2)晚例会 ①提交当日各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出解释; ②店员表现的评估及分析,提出改进建议; ③接受企业上级主管的业务知识技能培训; ④朗读常用礼貌用语(根据各药店的不同规定)。

(3)周、月例会) ①提交各项工作报表与临时促销活动报告,反馈消费需求信息与药品信息,并对非易耗助销品的损耗作出解释; ②清点、申领下周(月)宣传助销用品; ③导购表现的相互评估及分析,提出改进建议; ④接受企业上级主管的业务知识技能培训; ⑤联谊活动。

药师个人工作计划 篇2

每日必做:

1早上用十分钟鼓舞自己,增强自信

2用十分钟做户外活动

3细化一次当天的工作

4参加一次鼓舞式的晨会

5整理一次所需的资料礼品等

6确定一次拜访医生的路线

7在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次

8到站,查看一次住院病人的情况

9同沟通交流了解一次用药的请况

10查房后,与自己的目标医生沟通一次

11给医生或帮一次忙

12拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次

13中午给值班医生或买一份快餐或水果

14请一个医生吃饭或喝茶聊天

15了解一个医生的性格爱好及家人请况

16了解一个医生的社会关系

17参加一次找差距式的业务沟通会

18汇报一次工作并提出需要解决的问题

19夜访一次值班医生以增进感情

20熟记一个医生或名字

21认真填写一次工作日志

22计划一下明天的工作

23给一个医生通一次电话或发条短信

24看一份报纸或新闻杂志

25给家人和朋友通一次电话

26听一段音乐或唱首歌放松自己

27睡前二十分钟,找出当天工作中的不足

每周必做:

1参加一次科室学习推广会。

2做一次重点医生的家访。

3请一个目标医生户外活动一次。

4交一个医生或做朋友。

5收集一次疗效显著的病例。

6根据可客户的爱好、学习一门知识。

7与一名优秀同事做一次请教沟通。

8与经理或主管谈心一次。

9与一名新同事沟通交流一次。

10浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。

11总结一次本周工作中的不足。

12协助主管开一次科会。

13参加一次找差距式的周例会。

14查找一次本周不足,制定纠错措施。

15参加一次‘案例’轮讲轮训课。

16核销一次本周的费用。

17认真制定下周工作计划及维护计划。

18给医生或发一次祝福‘周末愉快’的短信。

19积极主动清理一次集体和个人卫生。

每月必做:

1统计一次当月的销量。

2兑一次费不带金销售的不在次列

3排一次当月医生的用量,并重点维护。

4把同类品种做一次比较,找出差距。

5系统分析一次客户资料及竟争对手。

6制定一次针对性对策。

7开发一位目标医生。

8交一位医生做朋友。

9参加一次市场部每月例会。

10根据业务排名找一次不足。

11请教一次排名上升业务员的工作经验。

12参加或讲一次业务培训课,并做好记录。

13申请一次下月的维护费。

14细化一次经理下达考核目标任务。

15参加一次市场部娱乐活动,放松自己。

16交一位医药销售方面人士做朋友。

17认真做一次下月的工作计划。

每半年必做:

1、汇总一次半年销量与计划任务做比较。

2、参加一次半年工作总结会。

3、参加一次批评与自我批评活动。

4、参加一次下级评价上级的活动。

5、申请一次重点主任到公司参观旅游。

6、参加一次业务技能比赛。

7、参加一次半年工作考核。

8、修正一次客户档案及资料并上报。

9参加一次市场部集体旅游活动。

10、细化一次经理制定下半年工作计划

11、对公司的制度、文化等提一次意见和建议。

12、回家探亲一次。

每年必做:

1、做一次全年自我工作总结并上报。

2、制定下一年度工作计划

3、收集医生有价值的临床资料并上报。

4、请教其他市场部同事的工作经验,取长补短。

5、找出自己工作中的不足,并改进。

6、慰问一次vip。

7、参加一次业务培训。

8、参加一次全国销售会议。

9、参加一次年终总结会。

10、参加一次公司举行的文艺活动。

11、参加一次内部的评比活动。

12、回家探亲,并给予亲朋好友新年的问候。

药师个人工作计划 篇3

坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理,严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。

建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,加强财务监督分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。实行分级负责,责任到人。最新有关专业药师工作计划

加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度。加强管理、堵塞漏洞,降低医疗服务成本和药品、材料消耗。

加强综合绩效考核,突出服务质量、数量和职业道德,建立科学的激励约束机制。建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。严禁科室承包,严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。

落实各项惠民措施,努力缓解看病贵。

(二)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。

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