卫生单位年度考核表个人总结范文（精选3篇）
做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，深入贯彻落实“科学发展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。请各位领导和同志们评议。
一、加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。
煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政治思想的学习。在平时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的安全生产方针为指导，贯穿安全生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。
二、业务范围和主要负责的工作：
机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带领技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修计划，并认真组织检修工作，确保设备安全运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。
在20xx年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下2.5m箕斗进行了改造。把原属淘汰设备的矸石绞车改造为PLC控制的变频绞车；原副井口托罐装置改为液压式可伸缩摇台和推车机；原井下2.5m箕斗改造为大倾角皮带机，这些大型的设备改造项目都属于机电一队的设备管理范围，为在今后能够熟练掌握并驾驭好这些新型设备，我与队其他管理人员一起在施工现场对设备进行组装、安装、调试，主持编写了设备的《操作规程》、《岗位责任制》和常规性的检修措施，并制定了检查、检修报表等技术文件。
在设备的日常检查、管理工作中，积极对设备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳安全确认制度、改进大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备运行的稳定性和安全性，使设备的安全运行得到了更加有力的保障。
对设备所需的零、部件，及时组织技术人员绘图加工，及时组织编写各种施工安全技术措施，并在图纸绘制和措施编写的过程中，及时给予年轻的技术人员技术指导，使他们在实际工作中得到锻炼，技术水平不断提高。在职工培训工作方面，能够按照上级培训计划按时完成职工的培训工作，除此之外，根据我队工作性质和职工岗位的实际情况，认真组织职工岗位培训，并取得了很好的培训效果。
三、工作中存在的不足：
首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素质有待提高，特别是电工、电气、PLC自动控制方面懂得太少。其次，对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外，在车间、设备的资料管理上还存有一定的差距，对于这些不足之处，在今后的工作中要认真加以纠正和改进。
在20xx年的工作中，虽然有一些成绩，但同时也应该更加清醒地看到不足和失误，要在过去的基础上，不断提高自己，以胜任技术管理工作。
以上是我的述职报告，请领导和同志们评议。
谢谢！
在区农业农村局的正确领导下，在上级业务部门的大力支持和关心下，区动物卫生监督所以“确保不发生重大动物疫病和畜产品质量安全重大事件，提升动物卫生监督能力和监督执法成效”为工作目标，着力推进队伍正规化、执法规范化、监管系统化工作，狠抓落实，在动物检疫、市场监督、动物投入品整治等方面取得了较好的成效。现将我区20xx年动物卫生监督工作情况总结如下：
一、主要措施及成效
（一）制定方案计划，明确工作目标
按照市动物卫生监督所工作要求，制定了《20xx年重点工作清单》，完善各项管理制度，创新工作机制，突出监管重点，提出“五化八抓”的工作目标，即：产检申报标准化、屠宰检疫程序化、票证管理制度化、执法监督规范化、学习培训考试考核经常化；抓产地检疫申报建设，提升产检申报比例；抓屠宰检疫规范，提升检疫质量水平；抓执法程序规范，提升依法执检能力；抓检疫人员职责规范，严格执行“十不准”规定；抓监督稽查方案制定，提升防疫监督质量；抓执法队伍建设，提升从业人员素质；抓行业作风转变，提升部门良好形象；抓服务质量建设，提升群众满意度。
（二）强化宣传培训，提高执法水平
上半年共计培训3次，合计120余人参加了专业知识培训。主要培训内容为《中华人民共和国动物防疫法》、《四川省<中华人民共和国动物防疫法>实施办法》《生猪屠宰管理办法》等相关的法律法规，并组织学习了多种动物卫生监督执法案例，通过以案说法、以案学法，增强动物卫生监管管理知识、突发重大动物疫情应急管理等方面的知识。
（三）强化动物检疫，规范检疫操作
一是严把动物产地检疫关。要求全区检疫人员24小时轮流值班，实行源头检疫；把好生猪进场关，对全区所有定点屠宰场(点)生猪进场前必须查证验物，发现病害生猪须做好无害化处理。20xx年开展生猪产地检疫11.7467万头、牛羊产地检疫0.0840万头、马0.0006万头、禽兔产地检疫383.8155万羽。二是严把屠宰检疫关。坚决按程序实行屠宰同步检疫；加强查处力度，打击贩卖白条猪肉及病害肉品等行为，提高生猪屠宰检疫监管水平。做到“检疫合格率、出证率、无害化处理率”达到100%；把好“入场、待宰、同步检疫、宰后处理”四个关键；不漏岗、不漏检，建立健全了检疫记录、无害化处理记录、肉品品质检验记录和牲畜耳标登记、回收台账，做到了“有宰必检、有检必严、操作规范、不出差错”。20xx年开展生猪屠宰检疫422.2773万公斤、禽兔屠宰检疫14.3044万公斤。此外，我区还经常组织执法人员结合生猪“扫雷行动”定期或不定期到各镇定点屠宰场进行抽查，发现问题严肃查处。
（四）非洲猪瘟联防联控五强化
一是强化生猪养殖场监管。指导生猪规模养殖场采用物理（火焰）、化学（消毒药品）方法消毒灭源，指导养殖场防鼠、防蚊虫、防尘措施，对辖区内生猪养殖场户发放“非洲猪瘟防控明白纸”。严格落实仔猪、种猪调运规程，在养殖场取得环境样、运输车辆环境样、引进仔猪种猪血样“非洲猪瘟”核酸检测阴性报告后，经检疫合格出具仔猪种猪调运许可，严格引进种猪隔离观察饲养制度；二是强化生猪调运监管。严格生猪调运审批程序，做到因地制宜调运生猪，对辖区内所有运输车辆实施备案，严格落实装前卸后清洗消毒制度；三是强化屠宰环节监管。对全区7个屠宰企业安装摄像头，实施全程监控，对各屠宰企业派驻官方兽医实行同步检疫，监督屠宰企业开展“非洲猪瘟”自检工作；在高速路口设置防控卡点两个，对进出我区的动物及其产品开展监督检查；四是强化加工流通环节监管。协助市场监管局对农贸市场、冻库、经营场所开展监督检查；五是强化病死猪无
害化处理。今年以来，继续实施病死畜禽无害化集中收集处理，对无害化处理运输车辆实施不定期的检测。
（五）加强监管督查，确保动物疫病零发生
在春节、五一等重大节假日期间，联合食药监、公安、工质等部门，加大对生猪定点屠宰场、鲜肉市场的监管力度，对重点养殖场、重点经营户、重点经营场所进行重点督查，确保了节日期间无畜禽产品质量安全事故发生。同时加大对病死畜禽集中无害化处理收集过程的监管，确保病死畜禽及病害产品不流入市场。
（六）加强病死畜禽集中无害化处理
有力推动病死畜禽无害化处理工作。按照“统一收集，集中处理”“四方到场确认”的原则，有序开展病死畜禽集中无害化处理工作。20xx年收集处置病死猪1021头，牛羊13头，病死家禽32668公斤。有效防控了重大动物疫病传播，避免病死畜禽流入市场，有效解决养殖户病死畜禽处理难题，避免随意丢弃污染环境，对保障公共卫生安全和畜产品质量安全具有十分重要的意义。
（七）积极推进智慧监管
1.提高检疫网上申报覆盖率情况
积极督促指导辖区内养殖场户、屠宰厂（场）在四川智慧动监管理平台备案和录入基础信息，提高网络检疫申报率及检疫工作效率。目前辖区内养殖场、屠宰场（厂）基础信息入库得到了明显提升，微信申报检疫率达到了100％。
2.加强闭环管理情况
按规定做好畜禽运输车辆的备案工作，告知辖区内备案运输车主遵守省际间各指定通道检查站过境或入境查验制度，通过“查证、验物、消毒、签章”流程，方可出入省境，严查违规调运。同时强化落地监管，督促指导养殖场、屠宰厂（场）、承运人等经营主体及时到当地畜牧兽医站反馈落地信息，各畜牧兽医站做好落地监管录入工作，实现了动物调运启运地、途径地、目的地全程闭环管理。
（八）兽药工作
围绕兽药流通及使用环节，多措并举加强兽药监管，畜牧投入品安全水平不断提升，有效保障了动物及动物产品安全。一是加强我县兽药流通及使用监管。开展专项检查，重点督查无证经营、违规经营及使用假劣兽药、人用药品，台账记录不完整等行为，进一步规范了我区兽药经销商的'经营行为。20xx年，出动检查人员178人次，检查兽药经营企业41家。二是积极开展兽用抗菌药减量化行动。制定了《德阳市罗江区兽用抗菌药使用减量化行动工作方案（20__—20__年）》，鼓励规模养殖场积极开展减抗行动，积极引导应用兽用抗菌药替代品，建立完善并严格执行兽药安全使用管理制度，做到规范科学用药，全面落实兽用处方药制度、兽药休药期制度、兽药二维码追溯制度和“兽药规范使用”承诺制度。20xx年，共走访规模养殖场及养殖大户20余场次，发动企业自愿积极申报试点，目前我区自愿申报参加试点有1家，已填写《兽用抗菌药使用减量化行动工作报名表》，并按照《兽用抗菌药使用减量化行动达标养殖场减抗效果评价打分表》，进行准备。三是积极指导辖区《兽药经营许可证》即将过期的兽药经营企业开展兽药GSP复验，截至目前共有12家企业通过了验收。
二、下一步工作打算
继续加大培训宣传力度，提高畜产品质量安全全民意识；继续加大畜产品安全日常检查、突击检查和专项整治的检查力度，加大重大节日期间监管检测，防范重大畜产品质量安全事故的发生；继续加强养殖场（厂）兽药、饲料及饲料添加剂等投入品监管，强化监管整治；继续开展“瘦肉精”监督检测和病死畜禽集中无害化处理工作的监督；持续推进“非洲猪瘟”联防联控机制，加大养殖场和屠宰企业落实“非洲猪瘟”防控主体责任等的监管力度；计划启动畜产品兽药残留检测专项工作，重点针对大型养殖场出栏畜禽开展尿液、牛奶、肉质等兽药残留监督检查；加强对全区养殖场（户）的管理，对养殖档案进行逐一编号，规范动物养殖行为，实现重大动物疫病和畜产品质量安全可追溯。
三、存在的不足
1.《中华人民共和国动物防疫法》等法律、法规的宣传不够深入、执法相对人的法治意识淡薄，守法观念不强，特别是在病死畜禽集中无害化处理宣传有待加强。
2.动物卫生监督行政执法工作需进一步规范，部门之的有效配合函待加强，信息沟通互享有待提升，联合执法有待加强。
一、以“三个代表”重要思想为指导，推动医院各项工作,一年来，院领导深刻认识到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续发展，就必须以“三个代表”重要思想为指导。为此，我们坚持学习“三个代表”重要思想，抓住中共中央关于掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮为契机通过上党课，学党章，开展“行风评议会”，召开院职工会多种形式进行学习。让全院干部职工感受到医院实践“三个代表”就是要牢固树立“一切为了病人”的宗旨，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺利开展。
二、坚持诚信立院，保护病人利益，医院把“诚信服务，透明医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义；二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育；三是开展“一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人”的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心；四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增强法制观念和纪律观念。
三、狠抓医疗质量与安全医疗，不断推动医院各项工作的发展，医院通过推行“一级甲等”医院标准，开展“质量效益年”活动，按照“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗安全无小事，病人利益无小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点：
1、做好xx年医院工作计划，进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。
2、进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理办法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。
3、医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查；坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗安全管理制度。
4、严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染控制在最低限度。
5、医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险教育，切实落实患者知情和风险告知制度。
6、强调对一些特殊用药的管理，并对存在不安全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了安全医疗。
7、加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房情况及门诊首诊负责制执行情况。
8、医院坚持“以人为本”的管理理念，xx年增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作积极性。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和安全，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成绩。
四、抓继续医学教育，重视人才梯队建设，努力开创业务工作新局面，人才培养，人才管理在医院管理中占有十分重要的地位。一个医院医疗质量的高低取决于技术人才素质。只有拥有一批具有先进科学技术和创造能力的技术人才，医院才能办出成绩，才能适应快速发展的医疗科学水平。特别在医疗市场激烈竞争年代，我们用战略的眼光，可持续发展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素质，实用型人才标准建设。xx年，根据医院人才实际需求，聘用专本科学历人员2名。随着医学科学技术的迅速发展，新的科学，新的技术不断涌现，知识废旧率越来越快，如果不与时俱进，加强学习，很难跟上时代前进的步伐。因此，现代医院管理非常重视医务人员知识更新，技术换代。尤其竞争年代，谁掌握了高新技术，谁就掌握了制高点、主动权，谁就会占有一块生存发展的空间。之所以，我们把专业技术人员知识更新，技术换代做为推动技术进步的动力并做为医院可持续发展战略来实施。并通过继续医学教育这一有效途径去落实。xx年，我们共派出2名人员到县级以上医院深造学习，10名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参加短期培训，11人接受本、专科专业教育。
我们应该清醒地看到自己的不足，特别是与强势医院相比，在人才建设、科技发展上还有较大的差距；医院的管理还跟不上形势的发展和需要；医院改革的步伐还不大；医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体表现在以下几个方面：
1、服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速发展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。
2、医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发现有处方、病历书写不规范等情况。
3、医院的学科发展不够平衡，院内学术氛围不够浓厚，部分科室满足于做好日常工作，无科室发展及专业建设的远期打算及近期计划，满足于目前取得的成绩，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的发展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。
4、人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素质有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。
5、少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍然处在计划经济的年代，等、靠、要思想严重，仍有一部分同志“做一天和尚撞天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势发展格格不入。
6、个别科室办事缺乏计划性，随意性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。
7、今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严重的后果。
8、医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特别是医院门诊部、急诊科、功能科的就诊条件急待改善。
在下半年的工作中，我们会做好xx年下半年工作计划，提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院发展新突破，再铸新辉煌。